"젝 웰치"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

잭웰치 제프리이멜트 premiere 성공한 기업가 6시그마 족보 거래적 리더십 세종대왕 리더십 잭웰치 리더십

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"젝 웰치" 검색결과 161-180 / 283건

[경영]성공한 ceo의 경영방법

-살아 있는 경영신화 잭 웰치-1) CEO 잭 웰치의 이력서2) ‘잭 웰치’는 누구인가?1935년 매사추세츠주(州) 피바디에서 태어나 세일럼에서 어린 시절을 보낸 뒤, 1960년 ... 는 경영인'에 선정되었고, GE 역시 2000년에 이어 '세계에서 가장 존경받는 기업'으로 선정되었다.3) 웰치식 경영방법① 기업혁신은 지속적으로 하라② 시장진입 및 퇴출결정을 과감히 ... 하라③간단 명료한 비전과 전략을 세워라④ 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라4) 잭 웰치의 10가지 성공 비결*사람에게 투자하라.*시장을 지배하지 못하면 차라리 물러나라가장

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.13

다운로드 장바구니
[인적자원 관리] 인재전쟁

웰치는심혈을 기울여 “세션C"를 주재하고 이를 통해서 인재 평가프로세스를 논의하고 계획했다. 그는 자신의 임기가 끝나도 이 프로세스를 통해 인재풀 강화계획을 반드시 수립할 것이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.18

다운로드 장바구니
[마케팅] 글로벌 기업 GE의 조직관리 이론 (A+ Report)

당했는데 그것은 그 때까지 암묵적이었던 고용관행인 종신고용제를 무너지게 하는 계기가 되었다.사업구조의 재편성과 함계 웰치는 회장 직속의 스태프 조직인 기획부문(central s ... 이 바로 워크아웃 프로그램이다. 과거 10년간의 GE사의 중요한 변화는 하드한 측면에서 소프트한 측면으로의 변화였다. 웰치는 일단 조직이 위기에서 벗어나자 조직문화와 종업원의 행동이 ... 매핑에 의산 개선활동을 활발하게 전개하기 시작했다.3. 조직변화 추진단계3단계인 조직변화 추진단계는 1992년에 시작되어 오늘날까지 계속되고 있다. 이 단계부터 웰치는 회사 임원

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.01

다운로드 장바구니
경영혁신에관한사례

이 모태가 되어 발전한 기업으로 설립이후 연구개발에 역점을 두고 기술 우위를 바탕으로 사업분야를 넓 히면서 성장해 왔다. 잭 웰치 회장이 취임했던 1981년에도 매출과 수익은 지속 ... 로젝트에 대한 적극적인 지원과 관심이 없었다면 지금쯤 어떻게 되었을지 상상조차 할 수 없다.또한 시스템 정착 단계에서 시스템이 원활하고 안정적으로 사용되고 있다는 것을 통해

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.23

다운로드 장바구니
쿤츠의 경영원리

빌의 참여시키고 이로써 직원들은 더 좋은 평가를 받기 위해 열심히 일한다고 한다.또한 GE의 젝 웰치 회장은 동기부여를 위해 일과의 50%는 인사관리에 힘쓴다고 했다. 회장의 직접

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.26

다운로드 장바구니
[경영]GE의 경영혁신

, 측정의 단위이고, 전략이며 목표이다. -젝 웰치-100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 불량만을 허용하는 무결점주의가장 낮은 수준의 error..PAGE:15GE ... ..PAGE:1[사례] GE의 경영혁신기업의 구조조정..PAGE:2GE의 회사개요회 사 명: GE (General Electric Company)CEO: 잭 웰치 현재는 제프 ... 의 구조조정단계와 GE최고경영자의 교체사업포트폴리오의 조정조직구조의 조정새로운 기업문화의 창출- 잭 웰치의 취임(1981년)-13개 사업부로 개편, 종업원 축소- 조직의 단순

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.31

다운로드 장바구니
[거시경영 조직론] 잭웰치의 끝없는 도전을 읽고

것이다. 이것이 세계에서 가장 존경받는 기업가 젝웰치의 힘이 아닐까? 이러한 웰치의 안목은 정확했다. 사업재편 후 수익성이 크게 향상되어, 2002년 GE의 매출은 약 9백억달러 ... 다. 이렇게 보스는 부하의 마음을 사로잡고, 부하는 보스에게 성공을 보답한다. 이러한 제퍼슨의 이야기는 웰치회장의 리더쉽을 아주 잘 표현한 부분이다. 젝웰치회장은 적극적으로 부하 ... 잭웰치의끝없는 도전을 읽고...서문가장오래된 기업이지만, 가장 강한 기업 중 하나인 제너럴일레트릭은 역사를 가지고 있으면서 강한 기업이다. 오래되면, 퇴색하기 쉽고 관성에 젖

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

다운로드 장바구니
잭웰치( Jack Welch)에 대해서..

도 그 곳의 분위기를 익혀봐라.)로 시작한 골프 캐디의 일은 앞으로 그의 삶의 큰 부분을 차지하는 중요한 효과를 가져다 주게된다. 이러한 유년시절을 보낸 젝웰치는 매사추세츠 대학 ... 에서 화학공학을 전공하였으며 일리노이 대학의 화학공학 박사과정에 들어가 24세라는 젊은 나이에 박사학위를 따게된다. 1960년에 대학을 졸업한 젝웰치는 발명왕 토마스 에디슨이 1878 ... 의 사사실이 참 대단하다고 생각했다.다른 경영방식도 많았지만 잭웰치 자신이 중점적으로 사업에 사용했다고 말하는 경영방식을 토대로 내 자신 나름대로 요약해 보았다. 하지만 이렇게 젝웰치

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.02

다운로드 장바구니
[독후감]끝없는 도전과 용기 -잭웰치를 읽고

방법을 강구할 법도 하겠지만, IMF시 준비되지 않은 무조건적인 젝 웰치식 구조조정의 한국 도입이 한국의 경제에 많은 상처를 안겨다 주었다. 또한 전문경영인 제도를 표방만 해서 ... 고 스스로 변화를 개척해보기도 했었기에 이러한 서적으로 독서감상문을 쓴다는 것을 좀 꺼림직한 면이 있었다. 그래서 교수님께서 추천해주신GE의 잭웰치의 자서전을 읽기로 결정을 하였던 것이 ... 을 누구보다도 잘 알기에, 차선책으로 그 책을 읽고자 하는 욕구를 높여보기 위해 방법을 바꾸는 수밖에 없었다. 그 방법은 잭 웰치를 알기에 앞서 GE를 먼저 알자는 것이었고, 이

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.21

다운로드 장바구니
GE 사업전략,마케팅전략

Marketing_General Electric GE 의 경영전략 – 젝웰치 vs 이멜트 - 효율성 (Efficiency) 중시 강력한 사업 및 인력 구조조정 6 시그마 중시 품질 ... GE 이사회에 의해 잭 웰치가 새 회장으로 취임 2001 GE 이멜트 , 제 9 대 최고경영자 취임Industrial Marketing_General Electric GE ‘s

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.30

다운로드 장바구니
판매자 표지

좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 (Good To Great)

what으로써 사람을 중시하는 것이다. 11개의 기업에서 제외는 됐지만 GE의 젝 웰치 회장은 늘 “내 모든 관심은 사람이다. 사람 문제에 실패하면 그것으로 끝이다.”라고 말 한 적

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.20

다운로드 장바구니
청년실업과 사회문제

더 각별한 노력을 기울일 필요가 있다.2) 개인 차원의 대책GE의 젝웰치는 “어쩔 수 없을 때까지 기다리지 말고 스스로 변화를 추구하라”고 말했다. 지금은 급변하는 환경에 능동적으.

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.15

다운로드 장바구니
[리더쉽] 잭 웰치 리더쉽

잭 웰치 리더쉽@보고서를 시작하며잭 웰치는 General Electric(이하 GE)에서 최연소로 CEO가 되어, GE의 회장으로써 20년간 회사를 경영한 인물이다. 그는 CEO ... 로 GE를 완전히 새로운 조직을 가진 미국 최고 기업의 면모를 굳건히 했다. 사실 이 수업을 듣기 전에는 잭 웰치라는 인물은 그 이름조차도 모르고 흥미는 더더욱 가지지 못했던 사람 ... 에게 있어 잭 웰치라는 인물은 두꺼운 책으로 다가가야만 하는 우선 부담스런 존재였다. 책표지에 기분 좋게 웃고 있는 반 대머리 아저씨라는 점을 제외하고는 내가 그에 대해서 아는 것이

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.10

다운로드 장바구니
성공한 기업가의정신

1. 유일한의 생애와 기업가 정신유한양행의 창업자 유일한은 가장 합리적인 방법으로 기업을 창업하여 성공한 우리나라의 대표적인 기업가이며 기업을 경영함에 있어서 가장 좋은 제품을 만들어 보국하고 그 이윤을 사회에 환원시킨 기업가이다.유일한은 1894년 평양소상인의 가정에..

리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.01

다운로드 장바구니
경영혁신과 사례연구 보고서

, 이동 조립변화, 혁신상상, 창조, 감성, 공유학자 / 인물프레드릭 테일러, 핸리포드피터드러커, 마이클포터, 젝 웰치게리하멜, 레리페이지, 스티브잡스관리 기법테일러 시스템,포디즘리

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.26

다운로드 장바구니
[6시그마][6시그마 도입배경][6시그마 성공사례][6시그마 성공조건][6시그마전략][경영혁신]6시그마 개요, 6시그마의 도입 배경, 6시그마 추진목표, 6시그마의 역사, 6시그마의 성공사례, 6시그마 성공 조건 분석

성과 수익률의 척도인 영업 이익이 10%대에서 맴돌고 있었다. 젝 웰치 회장은 신용카드 사업에서 항공기 엔진 제작사업, NBC 방송사업에 이르기까지 모든 사업 분야가 6시그마를 목표 ... 에 부정적이었던 GE사의 잭 웰치 회장은 6시그마를 GE가 이제까지 도입했던 모든 기법 중에서 가장 중요한 기법이라고 표현하고 있다. GE사의 경우, 지난 수십 년간 사업의 효율

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.04

다운로드 장바구니
[잭웰치] 끝없는 도전과 용기 _ 잭 웰치

필요한 곳에 직원을 투입하는 능력이 있어야 한다고 하였다. 그는 또 무엇보다 사람을 중요시 해야한다고 하였다.책에서 자주 이야기했지만 젝 웰치는 자신의 성공 뒤에는 항상 그의 동반 ... 자들이 있었다고 겸손해 한다. 책 전 부분에서 알 수 있듯이 젝 웰치가 사람과의 관계를 얼마나 중요시했는지 확실히 알 수가 있었다. 회사 입사하고 나서 승진 할 때나 CEO로 승진 ... 했을 때나 차기 CEO에게 자리를 선정하고 물려 줄 때나.......특히 차기 CEO선정에서 탈락한 사람들과 눈과 눈을 맞대고 이야기하고 싶다는 등이 젝 웰치의 기업가 정신을 조금

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

다운로드 장바구니
[경영] 잭 웰치의 경영방식

세계적 기업 GE의 최고경영자였던 사람. 잭 웰치. 그는 대외경쟁 약화, 성장 둔화, 경쟁력 약화 등의 심각한 문제에 직면하고 있던 GE를 세계 최고의 기업으로 우뚝 솟아오르 ... 게 만든 그의 경영방식은 지금도 세계 유수의 기업인들에게 있어서 세계 최고의 CEO는 ‘잭 웰치’라고 말할 정도로 그 성과 면에서 인정을 받고 있다. 그렇다면 그만의 어떤 경영방식 ... 를 낳게 된다. 이 부분을 간파했던 잭 웰치 회장은 그 스스로부터 현실안주적인 태도를 버리고 좀더 혁신적인 태도로서 모든 업무 수행에 열정을 갖고 행함을 원칙으로 삼았다. 즉, 모든

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.19

다운로드 장바구니
6시그마 경영과 사례

단위로 분해하여 개선을 추진6시그마경영의 특징DMAIC 란? - 6시그마프로젝트 해결절차를 말하며 DMAIC사이클이란 정의(Define), 측정(Measure), 분석 ... - 'Quality 2000' 이란 슬로건 하에 6시그마 경영 추진 웰치 회장이 6시그마경영을 앞장서서 주도-충분한 사전 연구와 검증 -1997년 한 해에만 6시그마경영 도입 위해 4억

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.17

다운로드 장바구니
[경영학 계통] 이건희(홍하상-한국경제신문) 독후감

장이자 무자비하며 혹독한 경영인으로 동시 지탄을 받아오던 젝 웰치 CEO 이후 두번 째였다. 그동안 여러 위인이라는 사람에 대한 전기를 많이 읽어 왔지만 유독 경영인의 자서전이란 손 ... 가 10만∼20만 명을 먹여살리는 인재경쟁의 시대, 지적 창조력의 시대다. 라고 말한 그의 가치관에서 엿볼 수 있는 대목이다 2년 전에 읽었던 젝 웰치의 자서전에서 젝 웰치 또한

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.24

다운로드 장바구니

이전10개 4 5 6 7 8910 11 12 13 다음10개

파워링크

신청하기