"인사평가시스템"의 검색결과 입니다.

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"인사평가시스템" 검색결과 161-180 / 23,429건

조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

에 맞게 자체적인 인사고과 시스템을 개발하고 전략적으로 인사고과를 해 나가는 방법도 효과적일 수 있으며 다원평가를 통해 대상자의 특정 부분에만 집중해 판단하는 것이 아니라 통합 ... 주제: 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론최근 삼성바이오의 분식회계 문제로 골머리를 앓았던 삼성전자가 또 다시 ... 을 하거나 병가를 내면 인사평가에서 하위 고과를 주는 등 불이익을 주는 방식으로 산재 신청을 막고 있다는 것이다. 사실상 삼성전자가 이러한 오해를 받는 이유는 암묵적으로 많은 대

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

인하여 승진 절차가 효율적으로 바뀌게 되면서 과거 인사평가 시스템보다 더욱 높은 급여를 받게 되어 만족도를 높일 수 있었다.3. 시사점구글 성과관리를 통해 경영자 및 직원의 관점 ... 경영학개론주제 : (인사관리) 인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여, mz세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용 ... 한 기업 사례 조사. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사관리2. mz 세대의 성공적인 인사관리 방법 사례3

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

의 동기와 헌신을 고취시킬 수 있기 때문이다.이러한 보상에는 물질적, 심리적인 것들이 모두 포함되며 인사관리를 위한 보상 및 인센티브 시스템은 다음의 기준을 따른다(Weiner ... 계층에 적합한 능력평가를 통해 실시한다. 인사고과 시 다음과 같은 직원 근무성적 평정표를 활용할 수 있다.[표] 직원 근무성적 평정표 예시2/ 연공요소평가학력, 승진에 소요되는 최저 ... [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계목차[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계1/ 능력 및 실적평가2/ 연공요소평가3/ 승진시험4/ 기타 요소* 참고

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 서술하시오

다. 능력주의(meritocracy)는 성과중심의 인사관리로 구성원들의 업적평가 결과에 따라 승진 및 임금인상 여부를 결정하는 제도이고, 실적주의(merit system)는 직무수행 ... 만으로는 한계가 있다는 지적이 나오고 있다. 따라서 본 연구에서는 현재까지의 인사관리방식과는 다른 새로운 인사관리 패러다임으로서 역량기반 인사관리 시스템 도입방안을 제시하고자 한다.Ⅱ ... 들이 생각하는 인재상과는 달리 실제 채용 과정에서는 스펙 중심의 평가가 이루어지고 있어 사회적으로도 큰 문제가 되고 있다. 실제로 최근 취업포털 사이트 인크루트가 인사담당자

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는 나 ... 중요한 제도로, 제대로 시행하지 않으면 결국 조직이 붕괴될 수 있다. 그 중요성에도 불구하고, 세계 어디에도 완벽한 평가 시스템은 없다. 평가제도가 항상 불완전하고 개선의 필요 ... 를 위한 인적자원의 중요성이 높아진 현대사회에서 조직의 부분적 성과 측정을 위한 단순한 인사평가가 아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. 이에 따라 주관

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.

한 요인이 공직사회의 인사 시스템에도 변화를 요구하고 있다. 특히 직무 중심의 인사관리 강화, 성과 기반의 평가체계 정비, 민간과의 인적 교류 확대 등이 핵심 과제가 될 것이 ... 필수다. 더 나아가, 사람을 뽑고 평가하는 방식. 즉 인사제도 역시 국가 행정의 뼈대를 구성한다. 단순히 직무를 수행하는 사람을 채용하는 것을 넘어서, 승진 기준, 업무 분류 ... 하는 행정 수요에 대응하는 데 한계를 드러내고 있으며, 이제는 직무 중심, 성과 기반의 합리적 인사 시스템으로의 전환이 절실하다. 결국 공무원 인사행정은 더 높은 수준의 전문성과 맞춤형

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.04

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

, 배치, 평가, 육성, 보상 등 하위 인사시스템을 회사에서 수행하는 직무를 중심으로 설계하는 작업이라고 할 수 있다. 이를 자세히 살펴보면 다음과 같다.1) 직무 분석직무 기준 인사 ... ) 직무 분석2) 직무평가 및 직급 체계, 보상 설계3) 제반 인사 활동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직 경영에서 성공에 영향을 주는 요인들은 다양하다. 이는 인적자원, 물적자원 ... 을 통해 직무의 내용과 정보를 개별 인사관리인 인력계획, 채용, 평가, 보상, 개발 등에 작용되는 과정이라고 볼 수 있다. 개별 인사 관행 중에서 보상은 직무가치를 평가하게 되

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다

를 객관적으로 분석하는 것이 필수적이라 말할 수 있을 것이다. 인사심리학에서는 이러한 평가를 위해 과학적인 성과 평가 시스템을 구축하는 것과 동시에 직원의 성과를 정량화하여 평가 ... 는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사심리학의 개념과 역할 1) 직무 분석과 선발 2) 성과 평가 ... , 직무 분석 및 평가, 직업 상담과 훈련, 그리고 인간 공학이 포함되어 있다. 이 중에서 인사 심리학과 조직심리학은 조직의 성과와 더불어 직원의 직무 만족도에 직접적, 그리고 간접

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.04

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사업부제 조직구조를 채택하였을 때 발생하는 단점을 제시하고 이것을 극복하는 방법을 사례와 함께 제시하시오.반드시 기승전결을 지키고 각주와 참고문헌을 명시할 것

하고 있다.전사적 전략 정렬 및 성과 평가 개선문제 해결: 사업부별 성과를 평가할 때 단기적인 실적뿐만 아니라 장기적인 전략적 기여도를 반영하는 평가 시스템을 도입해야 한다.사례 ... 배분이 이루어질 수 있다.예를 들어, 여러 사업부가 각각 마케팅, 인사, 연구개발(R&D) 부서를 운영하면 전체적인 비용이 증가하게 된다.조직 간 협력 부족사업부 간 경쟁이 심화 ... 한 행정비용이 발생할 가능성이 높다.성과 평가의 어려움사업부별로 성과를 평가할 때 공정성을 확보하기 어려울 수 있으며, 개별 사업부의 실적이 전체 기업의 성과와 반드시 일치하지 않을 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)

를 정확히 측정해 승진·보상 등 인사와 직접 연계하는 인사시스템을 개발·도입하려 하고 있다. 대표적으로 대기업뿐 아니라 많은 기업·단체들이 IMF와 금융위기 당시 연봉제를 도입해 회원 ... 을 평가하고 있음을 확인할 수 있다. 또한 일본도 경쟁 심화와 경제위기 등으로 성과주의를 도입해 기업의 지속적인 성장과 발전을 도모하고 있지만 이러한 인사 변화가 조직의 존립에 긍정 ... 을 종합적으로 평가해 다양한 인재의 관리에 필요한 정보를 획득·활용하는 과정을 말한다. 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 적절한 보상과 인사처리가 개선된다는 점

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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[관광사업] 관광경영의 인사관리

고, 이로 인하여 효율적 이용을 이루기 위한 시스템이며 관리과정으로 볼 수 있다. 일반적으로 기업의 경영활동에서 인사관리는 생산관리 ? 구매관리 ? 판매관리 ? 재무관리 등으로 종합 ... 관리 시스템을 구성하는데, 인사관리는 인간의 개성과 능력이 개발?존중?확충 되는데, 다른 경영활동과 구별된다.인사관리의 본질은 인사방침수립, 인사정책수립, 채용에서 배치 및 이동이 ... 적 ?실무적 차원에서의 활동을 중심으로 관리된다( 참조). 인사관리활동과 관리차원인사관리는 장기적으로 기업운영에 필요한 인원들의 특성을 파악하고 미래를 반영하여 내적 ? 외적 시스템

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.

이후, 꾸준한 성장세 가운데 라이벌이자, 뛰어 넘어야 할 대상으로써 일본의 인사관리 시스템을 학습해왔다. 한국의 대부분 행정 및 경영 시스템이 미국형을 따르므로, 미국이 당시에 관찰 ... 는 조직의 선발, 훈련, 보상 등 기본적인 인사관리 시스템과 함께 인적자원관리 과정을 연계하여, 조직 구성원들이 기업의 미션과 비전, 조직의 목표를 이해하고, 현재 수행하고 있 ... 은 기업의 사회적 책임으로써 고용과 인사적 평가 이슈로 이어질 수 있으므로, 그에 따르는 확실한 책임을 인지시킬 필요가 있다.마지막으로, 인적자원관리에 대한 이해를 기반으로 인사

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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성과관리방식(MBO)의 문제점과 과정중심의 성과관리

변화로 인한 성과 미흡등 평가"'-중간 /최종 총 2회 평가'-수시 평가 (과제 진행 과정에 관해 수시로 보고 및 조율_인사 시스템 활용)'-A~E까지 업적달성도 평가'-A~E ... (팀성과 중심 금전적 보상, 개인 성과 중심 인사 보상 체제 고려)"" 4) 성과 결과의 활용 부재: 개인 역량 평과와 더불어 A~E 등급 평가 중심이 아닌, 성과 평가를 통해 ... 본인의 부족한 점을 교육과 연계해 보완 및 개발 할수 있도록 함."" 또한 성과 평가 기반 직무 능력과 경력 중심의 인사 배치가 아닌, 개인의 의사와 상관없이 조직에 편성되어 역량

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.08

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[인적자원관리]전체 주차 별 주제 중 본인이 가장 다루고 싶은 주차를 선정하여, 내용으로써 작은 벤처, 대기업 성공 또는 실패 사례 조사 및 분석

의 성과관리는 정기적인 성과평가를 바탕으로 이루어지는데, 인사평가 담당자를 통해 조직 구성원의 성과를 객관적으로 평가하고, 이를 통한 보상과 교육 등을 제공하도록 체계화되어 있 ... 다.Check-in System의 핵심은 성과평가의 형식적 체계에서 벗어나 필요에 따른 평가가 이루어지도록 하는 것이다. 기존의 성과평가는 대부분 1년에 한 번 또는 두 번의 성과평가 ... 를 진행하고, 인사평가 담당자를 통해 조직 구성원의 역량을 구체적 수치로 나타내는 방식을 이용하였다. 반면 어도비의 새로운 성과평가 체계는 비정기적으로 성과평가를 진행할 수 있

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.01

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인적자원의 정의 및 중요성과 확보를 위한 기업의 노력에는 어떤 것들이 있는지 서술하시오

확보를 위한 기업의 노력인적자원 확보를 위한 기업의 노력에 대한 연구 결과, 채용전략, 교육훈련제도, 인사평가제도 등이 인적자원 확보에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 채용전략 ... 은 기업이 적절한 인재를 선발하고 유치하는 데 중요한 역할을 한다. 교육훈련제도는 기업 내부의 인적자원을 지속적으로 개발하고 강화하는 데 필수적이며, 인사평가제도는 직원의 성과 ... 을 지원하고 있다. 인사평가제도로는 개인의 역량과 업무 성과를 평가하고, 개인의 성장과 조직의 성과 개선을 위한 기회를 제공하고 있다. 이러한 노력은 기업의 경쟁력 강화와 함께 직원

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

성공을 위한 성공행동(SAW)은 신입사원 채용기준뿐만 아니라 기존 직원의 인사성과에도 지속적으로 반영되고 있다. 이들 채용기준에 따르면 지원자의 자격평가시스템은 미국 본사 ... 을 제출해야 한다.평가 제도P&G가 실시한 평가는 크게 두 가지다. 하나는 다면적인 평가 시스템이고, 다른 하나는 Work & Development Plan에 의한 평가이다. 업무 및 ... 부서에 알려야 한다. 인사 부문은 직무 이직률, 핵심 인재 보유율, 1인당 연수시간, 교육예산 확보·운영, 성과평가, 승진 만족도 향상 등의 영향을 정기적으로 분석해 기업 실적

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

처럼 기업은 자기가 고용한 근로자에 대해 일종의 리뷰를 작성하게 되는데, 이것이 인사고과이다. 다만, 소비자가 자기가 구매한 재화를 평가하는 것이 전적으로 소비자의 권리라면 기업이 직원 ... 들을 평가하는 것은 기업의 권리이기도 하지만 의무이기도 하다. 왜냐하면 기업은 인사고과를 어떻게 활용하느냐에 따라 자기가 고용한 직원들을 어떤 업무에 배치하느냐, 이들에게 어떤 직급 ... 한다. 한편, 기업의 인사고과는 공정하게 이루어져야 직원들이 평가 결과에 만족하고 수긍하며, 자기의 업무에 더 충실해야겠다는 동기부여가 될 수 있다는 점에서도 필요하다. 실제로 많

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

이나 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 일이다. 이러한 인사고과가 당초 목적대로 잘 이루어지기 위해서는 몇 가지 원칙을 준수하는 것이 필요하다. 먼저 기대되는 행동과 피해야 할 행동 ... 이 명확하게 규정되지 않는다면 피평정자와 평정자 사이에 갈등이 벌어질 수도 있으며 피평정자들은 인사고과가 공평하지 않게 이루어진다고 생각할 수도 있다. 이에 더해서 직원들을 평가 ... . 단순하게 업무의 양이나 야근하는 시간 등이 성과를 평가하는 기준이 되어서는 안된다.2. 인사고과의 의의이러한 인사고과는 승진이나 해고, 강등, 성과급 지급 등 한 조직 내부

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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인력개발과활용) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지

, 구조, 문화와 인력유동 시스템 1) 삼성전자의 제품과 기술 변화 2) 삼성전자의 기업 구조와 조직문화 3) 삼성전자의 인사·인력관리 혁신 4) 외부 영입과 내부 육성의 현장 ... 인력개발과활용 주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템 ... 이 적합한지를 논하시오.인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2025.08.20

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[A] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

[인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론기업에서는 조직 구성원들의 성과를 평가하고 평가 결과에 따른 보상으로 승진, 직무 ... 연봉과 상여로 차별적인 관리가 이루어지는데, 이러한 성과주의 인사관리가 구성원들에게 수용되기 위해서는 공정하고 합리적인 인사고과 시스템이 갖춰져야 한다. 이처럼 인사고과의 결과 ... 을 중심으로 인사고과를 측정하며, 승진 의사결정을 위해서는 상급자로서의 역할을 해낼 수 있는 잠재능력과 적성이 주요한 평가 내용이 되어야 하고, 인력개발을 위해서는 현재 구성원의 역량

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27

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