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"성과관리의 전략적 평가기준" 검색결과 161-180 / 22,637건

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    [투자론] 투자 결정시 고려해야 할 요인으로 수익률과 위험이 있다. 두 개념을 설명하고, 본인은 수익률과 위험 중 어떤 쪽을 더 고려하는지 이유를 설명하시오.
    하며, 투자자가 자본을 투입한 결과로 얻는 경제적 성과를 측정하는 척도이다. 수익률은 일반적으로 투자 원금 대비 이익의 비율로 표현되며, 투자 성과평가하는 중요한 기준이 된다. 수익 ... 한다. 총수익률은 배당과 자본 이득을 포함한 전체 수익률을 나타낸다. 이러한 다양한 수익률은 투자자에게 포괄적인 투자 성과평가할 수 있는 도구를 제공한다. 수익률은 투자 결정 ... 에, 위험 관리가 투자 전략에서 중요한 역할을 한다. 위험을 관리하기 위해 투자자는 다양한 자산에 투자하여 포트폴리오를 다변화하거나, 위험을 헤지하기 위한 파생 상품을 활용할 수
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20
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    고령화 시대의 인적자원관리
    적자원관리 활동에 관한 상당수의 연구는 개별적 인적자원관리 활동에 관한 연구로써 선발 고용, 교육 훈련, 성과평가 및 보상과 같은 인적자원관리 활동 각각이 조직의 성과에 미치 ... 활동을 전략과 연결함으로써, 전략적 선발, 전략적 평가, 전략적 보상 등과 같은 형태로 나타나게 되었다(Wright & McMahan, 1992). 이러한 노력은 인적자원관리 ... ; Schuler, 1989). 그 후 전략적 경영이라는 개념이 널리 퍼지면서 연구자 또는 실무자는 전략과 경영 활동을 연결하려고 노력하였고, 각각 개별적으로 이루어져 온 인적자원관리
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.11
  • [A+레포트] 투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.
    측정 및 전략적 의사결정 과정에서 중요한 역할을 한다. 투자중심점은 기업이 투자한 자본에 대해 얻는 수익률을 측정하는 지표이며, 기업의 재무적 성과평가하는 데에 널리 사용 ... 와 실행 방법4Ⅲ. 결론5Ⅳ. 참고문헌5I. 서론원가관리회계는 기업의 재무적 건전성과 효율적 자원 배분을 위해 필수적인 분야이다. 이 분야에서 투자중심점과 균형성과표는 기업의 성과 ... 한 요소를 균형 있게 관리할 수 있도록 돕는다.이러한 맥락에서 투자중심점과 균형성과표는 기업이 직면한 도전과 기회를 정확히 파악하고, 전략적 목표 달성을 위한 효과적인 경로를 설정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22
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    사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심 영역입니다. 두 개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.
    적자원관리를 체계적으로 추진할 수 있으며, 이를 통해 직원들의 역량과 조직의 성과를 동시에 높일 수 있을 것으로 생각한다. 위 전략유형중 실제 사례에 적용한 예, 평가시스템 구축 전략 ... 을 실제로 사용된 사례 중 하나는 구글이다. 구글에서는 성과를 중심으로 한 평가 시스템을 운영중에 있다. 구글은 모든 직원들에게 명확한 성과 목표와 평가 기준을 제공하고 있 ... 사회복지조직의 인적자원시설 환경은 매우 미흡하다. 이는 시설의 환경이나 서비스가 낮아서라기보다는 인적자원관리에 있어서 엄격한 기준을 적용한다는 것이다. 사회복지 현장에서 나타나
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15
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    구성원이 성장하는 성과관리 체계
    한 만큼 평가 , 보상 받음 . ( 정치 , 친분 , 연고에 의한 평가 , 무임승차자 방지 )3) 성과 관리 프로세스 - 성과관리를 통해 도전적인 목표 수립과 피드백을 통해 회사 성공 ... 평가 (Feedback) 성장 / 보상 성과 관리 교육 ( 워크샵 ) Plan Do See 연초 1~2 월한 3 개월단위 Reflection 6 월 중간 평가 11~12 월 최종 ... 실시 평가의 공정성 확보 - 달성도 , 기여도 ( 노력 ) 에 의한 평가 업무 개선 , 역량 성장 중심 피드백 방법론 (KPI + OKR) - 성과 관리 중요성 , 필요성 / 단계
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.26
  • 기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.
    무엇을 지향할 것인지를 정해야 하며, 이는 이후의 조직화, 인적자원 관리, 지휘·조정, 평가 등에 기준을 제공한다. 기획 단계에서 설정된 목표와 계획은 다른 관리 활동의 기준 ... 이 강조되고 있다. 사회복지 서비스 제공자는 관리 책임성과 투명성의 요구가 높아진 시대적 흐름 속에서, 목표와 우선순위를 명확히 설정하고 실행 전략을 마련하는 전략적 기획 역량을 갖추 ... 평가 단계에서 성과를 검증하고 피드백을 제공하는 데에도 필수적이다. 권순애(2020)의 연구에서도 사회복지조직의 사업 목표와 프로그램 설계를 명확히 하는 것이 책임성 기반의 성과
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점에 대해 논하고 그에 따른 개선방향에 대해 상술하시오. 서론
    다.따라서, 사회복지조직의 홍보와 마케팅 활동의 성과평가할 수 있는 적절한 지표와 도구를 개발하고 도입하는 것이 필요하다.개선방향자원 확보를 위한 다양한 전략 도입사회복지조직의 홍보 ... , 그리고 타겟 오디언스와의 소통 전략 등을 체계적으로 구축하고 실행해야 한다.성과 측정과 평가의 체계화홍보와 마케팅 활동의 성과를 체계적으로 측정하고 평가하는 것은 활동의 효과 ... 는 측정 도구와 기준을 연구하고 개발하는 것이 필요하다.또한, 정기적인 성과 평가를 통해 홍보와 마케팅 활동의 문제점을 파악하고, 개선 방안을 도출하는 것이 중요하다. 이를 위한 연속
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
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    사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오
    적 조직 이론의 대표적인 예로, 각각의 이론은 조직의 성과를 향상시키기 위한 구체적인 전략을 제시한다. 목표관리론(MBO)은 조직의 목표를 명확하게 설정하고 이를 달성하기 위한 계획 ... 을 수립하며, 성과평가하여 개선하는 과정을 중요시한다. 반면, 총체적품질관리론(TQM)은 전사적 차원에서 품질을 관리하고 개선함으로써 조직의 경쟁력을 향상시키려는 이론이다.이러 ... 가지 한계가 존재한다. 예를 들어, 사회복지조직은 성과나 품질을 계량적으로 평가하기 어렵고, 비재무적인 목표가 중요시되기 때문에 목표 달성의 측정 기준이 모호할 수 있다. 또한
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27
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    생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정을 자신의 의견을 반영하여 비교 설명하세요
    주제 : 생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정을 자신의 의견을 반영하여 비교 설명하세요서론생산운영관리의 의사결정은 기업 ... 의 성과와 장기적인 성장에 중요한 영향을 미칩니다. 이 의사결정은 크게 전략적 의사결정과 전술적 의사결정으로 나눌 수 있습니다. 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정 ... 습니다.복잡성: 전략적 결정에 비해 덜 복잡하지만 여전히 중요한 역할을 합니다. 내부 운영 효율성, 자원 배분, 직원 관리 등과 같은 요소들을 고려해야 합니다.의사결정자: 중간 관리
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.13
  • 산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평
    자인 직원과의 갈등 요소를 사전에 막아 효율적이고 효과적인 성과평가가 실행될 수 있도록 하여야 한다.3. 개선 방안기업들은 성과 관리의 효과성과 정착, 그리고 더 정교한 기준과 절차 ... 성은 강조되지만 중요도만큼의 지속적인 관심과 점검이 뒤따르지 않는다. 한국 기업의 성과 관리 제도는 회사의 전략 목표가 체계적으로 정렬되고 진척 및 달성 수준을 점검하는 KPI ... 면서 동시에 운영 주체로 참여한다는 점이다. 이에 따라 성과 관리는 제도적인 완결성 뿐만 아니라 구성원들의 충분한 이해와 동참이 성공의 필수 조건일 수밖에 없다. 하지만 평가자인 관리
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    의 정의, 명확한 기준에 의한 선발, 선발인원 유지(금전/비금전관리), 성과측정 및 아웃기준, 비핵심인재의 감성관리 등이 체계적으로 마련되고 공유되어야 하며 핵심인재에 대한 철저한 인 ... 을 맡는 3년간의 성과와 역량평가를 기본으로 하며, 대부분 평균 3년 이상의 A학점 이상으로 전체 교과목의 20% 이내 수준이다. 둘째, 관리능력이다. 지식, 경력, 자격증, 경력개발 ... 경로 등을 조사해 전문성과 역량의 정도를 파악한다. 셋째, 기업별 기준이다. A그룹의 경우 리더십 평가결과, 후계자 여부, 직무경험, 사전관리과정 이수수준, 어학능력, 참고자료
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10
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    비정규직 인력 관리방안을 제시하고, 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.
    률이 평균 10% 내외로 유지되며, 이는 평가 시스템 부재 시 30% 이상인 경우와 비교하여 큰 차이를 보인다. 평가 기준은 업무 성과, 협업 능력, 근무 태도 등 다양한 항목 ... 성과를 보일 수 있음이 연구 결과를 통해 입증되고 있다. 예를 들어, 한 대기업에서는 비정규직 전용 교육 프로그램과 성과 평가 시스템을 도입한 결과, 생산성이 평균 15% 이상 ... 향상되었으며, 비정규직 이직률은 10% 내외로 유지된다는 통계가 보고되었다.비정규직 인력 관리에 있어서 가장 중요한 과제는 계약의 명확화, 공정한 평가 체계, 지속적인 교육 및 훈련
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.01
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    원가관리회계_원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법을 설명하시오.
    는 기업 내부의 활동에 집중하는 정보를 세부적으로 보여준다는 점이다. 사업전략 수립이나 예산 편성, 성과 측정, 재무적 리스크 관리 등 다양한 방면에서 필요한 데이터를 얻기 위해서 ... 원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법을 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일I. 서론원가관리회계는 기업 경영의 핵심적인 분야로 간주되는 활동이다. 재무적인 성과를 꾸준히 높이 ... 하고 해석한다는 점에서, 재무회계와는 구분되는 고유의 특징을 지닌다. 재무회계가 기업 외부 이해관계자에게 재무 상태와 경영 성과를 보고하기 위해 일정한 기준과 규정을 엄격히 준수
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 사회복지행정론A+) 현대이론의 유형별 특징을 설명하시오
    변화 대응 등 복합적 요소를 고려하는 체계적 사고를 제공한다. 단순히 규칙과 절차에 의존하는 방식에서 벗어나, 조직의 목표 달성을 위한 전략적 계획, 효율적 의사결정, 성과 평가 ... 하며, 민간 부문 관리 기법을 공공 영역에 적용한다. 목표 설정, 성과 평가, 책임성 강화, 비용 효율화 등을 통해 공공기관의 서비스 질을 향상시키는 것을 목표로 할진데 사회복지기관 ... 에서도 예산 관리, 프로그램 평가, 서비스 품질 개선 등에서 NPM 접근을 적용할 수 있다.5) 성과관리론(Performance Management Theory)조직 목표 달성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.22
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    할 수 있고 경영전략이나 조직 및 개인의 핵심역량 등에 대해 회사의 요구방안에 의해 직무가치를 수립해 구성원이 추구해야 될 가치에 대해 확실시 한다. 또한 평가와 보상기준을 정확히 함 ... 에던 지구언의 성과창출에 대한 행동패턴에 대해 통계적으로 추출이 가능한 이점이 있다.이를 기반 해 향후 채용이나 승진, 저성과관리나 임원발탁 등 인적 관리 전략에 의미있는 내부 ... 을 포함한 조직은 직무관리기준을 명확화하는데 활용할 수 있고 경영전략이나 조직 및 개인의 핵심역량 등에 대해 회사의 요구방안에 의해 직무가치를 수립해 구성원이 추구해야 될 가치
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26
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    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    적 지원 또한 필요하다.목표관리 평가방법를 추구하는 이유는 개인의 목표 관리가 아닌 조직의 성과 창출을 위한 것으로 조직의 전략과 개인의 행동이 잘 맞춰질 수 있도록 해야 한다 ... 높다. 그래서 평가자 간의 신뢰성 확보와 공정하고 객관적 평가가 가능하고 가장 높은 척도가 부여된 행동 유형이 기준이 됨에 따라 업무개선의 효과를 기대할 수 있다.2) 목표관리 ... 평가 구성요건의 타당성을 높이기 위해 성과 관리 중 개발 목적에 활용하는 것이 바람직하고 서열법, 강제할당법과 같은 상대평가 보다 시간과 비용에 대한 투자가 더 필요해 관리자의 적극
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
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    목표관리의 정의, 장단점과 일상 응용사례에 대하여
    정도를 평가한다. 단, 이때 하급자의 태도는 평가대상이 아니며 오직 기간 내 달성도만을 객관적으로 평가한다.목표관리(MBO) 경영전략은 국내외 다수 기업에서 도입하였으나 장점만 있 ... 다고 한다. 회사와 개인 간 정보 공유가 잘되지 않는다는 방증이 아닐까. 기업이 생존하고 성장하기 위한 경영전략으로 ‘목표관리(MBO·Management by Objectives ... 를 평가할 때의 판단 대상이 되는 성과표준과 성과평가의 절차에 대해 합의한다. 상황에 적합한 평가 주기를 설정하여 하급자는 본인의 성과를 스스로 평가하고 상급자는 하급자의 과업 수행
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27
  • 미용경영학_경영활동을 하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보를 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영 성과를 내기 위한 경영성과의 전제 조건은 무엇이 있는지 설명하세요.
    적인 인적자원 관리는 조직의 성과를 높이는 데 중요하다. 이를 위해 기업은 적재적소의 인재를 채용하고, 명확한 목표와 성과 기준을 제시하여 직원들을 유도해야 한다. 또한, 교육 ... 미용경영학 경영활동을 하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보를 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영 성과를 내기 위한 경영성과의 전제 조건은 무엇이 있는지 설명 ... . 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 경영활동은 기업이 성공적으로 운영되고 발전하기 위해 필수적인 요소이다. 이를 위해서는 목적, 인적자원, 물적자원, 전략, 정보 등이 효과적으로 관리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 회계원리_손익계산서의 5구분 작성원칙에 대하여 설명하시오.
    , 채권자 등 다양한 이해관계자들이 기업의 성과를 객관적으로 평가할 수 있다.특히 손익계산서는 기업의 운영 효율성을 측정하고, 이를 기반으로 경영 전략을 조정하는 데 중요한 역할 ... 하게 보여주는 중요한 기준이 된다. 손익계산서의 각 구분은 서로 다른 경제적 의미를 가지며, 기업의 경영 성과평가하고 분석하는 데 있어 필수적인 역할을 한다. 본론에서는 손익 ... 1아이디성 명운영교수과목명회계원리학기/기수년 학기 차수제출일과제 주제손익계산서의 5구분 작성원칙에 대하여 설명하시오.평가기준※ 과제 배점기준: 100점(성적반영비율 15
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04
  • 동국대학교 간호학과_간호관리2_중간고사_요약+기출정리
    예측 → 가용자원 평가 → 대안개발 → 기획 선택 및 실행 → 평가기획의 유형: 범위와 수준에 의한 분류1) 전략적 기획(3~10년에 걸친 장기기획) ★ 최고관리자 수행, 포괄적이고 일반적 용어로 표현 ... 는 인간, 간호제공자, 관리자, 간호 단위 ‧ 통합적 성격, 인간중심적, 성과지향적, 상황적합적, 과학적 방법 ‧ 간호조직 내(사람 중요) → 양질의 간호, 기술적 활용 ... - 계획(정적): 기획을 통해 산툴된 결과 - 필요성: 목표달성, 변화 대처, 자원낭비 감소, 통제의 기준 ↳ 간호기획: 위험 감소, 의사결정 틀, 미래지향적 관리- 원칙
    시험자료 | 7페이지 | 5,500원 | 등록일 2024.03.02 | 수정일 2024.03.05
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2025년 10월 26일 일요일
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