"삼성인재"의 검색결과 입니다.

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"삼성인재" 검색결과 161-180 / 13,334건

핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오. 서론

한 인재에 대한 철학을 제시했다. 그는 삼성물산과 제일모직을 설립하고 운영하면서, 인재 중심의 경영 철학을 통해 기업의 사명과 비전 달성에 기여하는 유능하고 성실한 인재를 육성 ... 하는 데 집중했다. 이로 인해 삼성은 오늘날과 같은 성공적인 기업으로 발전할 수 있는 기반을 다졌다.기업의 핵심역량인 기술을 습득하고 효과적으로 활용할 수 있는 인재는 기업의 성장 ... 위한 중요한 차별화 요소로 여겨지며, 이를 갖추지 못할 경우 기업은 소비자의 관심에서 점점 멀어질 수 있다고 파악된다. 한국에서는 삼성 창립자인 이병철 전 회장이 핵심 역량과 우수

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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MZ 인재 확보를 위해 파격혜택 들고 대학 찾는 기업들

한 인재 채용을 위한 반도체 기업들의 노력한국 반도체 설계 기업 중 1위를 달리고 있는 LX세미콘은 최근 우수한 젊은 인재를 채용하기 위해 산학장학생을 모집하고 있다.세계적인 기업 삼성 ... 도 갈수록 까다로워지는 MZ세대 우수한 인재 채용을 위해 산학인재 연계트랙을 운영 중이다. 삼성전자는 한국 최고 수준의 명문 4개 대학과 반도체 트랙을 개설한 상황이다.2. MZ ... REPORTMZ 인재 확보를 위해 파격혜택 들고대학 찾는 기업들? 학과 :? 학번 :? 성명 :? 담당교수 :? 제출일자 :목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. MZ세대 우수한 인재 채용

리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.09.20

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어려운 상황에서도 경력채용 모집의 문턱을 낮추며 우수인재 선점에 나선 삼성전자

. 인텔과 마이크론의 감원과 대비되는 행보2. 실력 있는 인재에게 문호를 개방Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. 서론삼성전자가 반도체(DS) 부문 지난해 4·4분기 영업이익이 1년 새 97 ... 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인텔과 마이크론의 감원과 대비되는 행보이는 미국 반도체기업 인텔과 마이크론의 감원과 대비되는 행보다. 앞서 이재용 삼성전자 회장은 그동안 '세상을 바꿀' 인재 ... REPORT어려운 상황에서도 경력채용 모집의 문턱을 낮추며 우수인재 선점에 나선 삼성전자? 학과 :? 학번 :? 성명 :? 담당교수 :? 제출일자 :목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1

리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.02.23

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우리나라 기업들이 직원들의 업무능력 향상을 위하여 실시하고 있는 다양한 교육훈련 기법을 조사하고, 장단점을 제시

적으로 인재 양성에 기여하고 있다고 한다. 이는 삼성의 임원들이 국내외 경제와 경영환경에 대한 깊은 이해를 바탕으로 미래의 도전 과제를 효과적으로 대응할 수 있게 한 중요한 사례이 ... 는 과장 및 차장급 직원들로, 이들은 회사의 지원을 받아 국내외 유수 대학에서 MBA 과정을 이수하게 된다. 이는, 삼성은 기술과 경영을 함께 이해하는 인재 양성을 목표가 있기 때문 ... 투자를 통해 장기적인 성과를 추구할 필요가 있다. 참고문헌 김영재, 김성국, 김강식 『신인적자원관리』, 제3판, 탑북스, 2015 삼성신화의 원동력 특급 인재경영, 김영안 저, 이

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.12.18

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국제경영_국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고, 성패 요인을 설명하시오.

이 필요하다. 본 과제에서는 국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 분석하고, 그 성패 요인을 구체적으로 설명하고자 한다.II. 본론1. 삼성전자의 해외 진출 전략삼성전자는 글로벌 시장 ... 에서 성공한 대표적인 한국 기업 중 하나이다. 삼성전자의 해외 진출 전략은 다양한 요소로 구성되어 있다. 첫째, 현지화 전략이다. 삼성전자는 각 지역의 문화와 소비자 취향을 반영 ... 한 제품을 출시하여 현지 시장에 적응하였다. 예를 들어, 인도 시장에서는 저가 스마트폰을 출시하고, 유럽 시장에서는 고급 가전제품을 선보였다.둘째, 적극적인 R&D 투자이다. 삼성전자

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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인사선발관리중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술

가 원천적으로 봉쇄되며 피추천 후보자가 채용 면접에서 탈락하면 추천자의 반발과 사기 저하로 이어질 수 있다. 2) 외부모집 외부모집은 외부로부터 인재를 모집하는 것으로 장점은 인재 ... 경력자 채용으로 인한 인건비 증가가 나타날 수 있다. 3) 모집관리 사례 삼성전자는 내부 모집 방법을 사용하여 필요한 인력을 채용하였다. 삼성에서는 결원시 회사 내부에서 필요한 인원 ... 을 모집한다는 내용을 공유하고 있는데 이러한 삼성의 의도는 삼성 내 직원들이 자신이 원했던 직무에 지원할 수 있는 기회를 제공하면서 업무에 대한 동기부여와 함께 직업 경력을 높일

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품

이 적합한지를 논하시오.(학습내용정리, 자신의 견해 서술, 내용의 논리성)- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.외부영입과 내부육성1)장단점2.삼성전자1)인력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... 의 인재 육성 성에 관련한 핵심 전략으로 인적 자원의 효율적인 개발과 가치 창출 등을 꾀하고 있는 것이다. 더불어 우리나라의 많은 기업은 인적자원 개발이 기업의 성과 개선에 있 ... 다.셋째는 기업에 있어서 특성에 적절한 인재를 고용할 수 있다는 것이다. 외부 영입을 할 때는 실제로 단순히 외적인 조건만을 갖추고 있는 인재를 영입하는 것이 아니다. 기업에 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

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경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

. 이를 위해 글로벌 기업 애플(Apple)과 국내 기업 삼성전자(Samsung Electronics)의 사례를 중심으로 경영혁신의 과정을 살펴보고자 한다.II. 본론1. 애플 ... 적인 매출 증대와 고객 충성도를 높이는 데 기여하였으며, 애플이 경쟁사와 차별화되는 중요한 강점이 되었다.2. 삼성전자(Samsung Electronics)의 경영혁신 사례2.1 ... 었다. 또한, 스마트 공장은 유연한 생산 시스템을 구축하여 다양한 고객 요구에 신속하게 대응할 수 있도록 하였다.2.3 조직 혁신: 글로벌 인재 관리삼성전자는 글로벌 시장에서의 경쟁력

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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사례연구 [삼성전자의 반도체 사업]

의 인재에 대한 처우는 업계 최고일 뿐만 아니라 한국 기업 내 최고인 것으로 여겨지고 있는데, 이처럼 삼성전자는 인적 자원에 대한 대우를 파격적인 수준으로 높이면서까지 회사 차원 ... 과제: 사례연구 [삼성전자의 반도체 사업] pp.101~107사례를 읽고, 아래의 질문에 대한 여러분의 의견을 작성하시기 바랍니다.[현재의 시장 상황, 미래에 대한 예측 자료 ... 를 참고하여 본인의 의견/방향성을 제시하기 바랍니다]• 삼성전자가 반도체 사업에서 성공한 이유는 무엇인가?• 삼성전자가 주력하고 있는 메모리형 반도체의 앞으로의 산업전망은 어떠

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

를 선발하고 관리하는 것을 중요시 여겼다. 사람에 대한 욕심이 많아 삼성의 최고 자산은 인재라고 말할 정도로 인재를 양성하는 데 아낌없이 투자를 하면서도 사업을 통하여 사회에 이바지 ... 리더십주제: 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 ... 하고 같은 리더십을 사용하더라도 사람에 따라 효과를 본 사람도 있고, 부정적인 효과를 본 사람도 있다. 이에 본론에서는 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오

습니다. 삼성전자는 "인재와 기술을 바탕으로 더 나은 사회를 만든다"는 경영 철학을 가지고 있으며, 이를 실현하기 위해 우수한 인재를 양성하고 유지하는 데 집중하고 있습니다. 이러 ... 도입삼성전자는 글로벌 인재로 성장하기 위한 다문화 교육 프로그램을 강화할 필요가 있습니다. 이는 직원들이 다양한 문화적 차이를 이해하고 존중하며, 글로벌 환경에서 효율적으로 일 ... 대기업은 수많은 인력을 바탕으로 다양한 비즈니스를 운영하고 있기 때문에 직원들의 동기부여는 기업의 성과와 직결됩니다. 이 레포트에서는 국내 대기업 중 한 곳인 삼성전자를 선정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31

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[산업심리학] 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

하여 폭넓은 지원자 풀을 형성해야 한다. 삼성전자와 구글의 사례에서 볼 수 있듯이, 전통적인 채용 공고 외에도 소셜 미디어, 인재 탐색, 직원 추천 프로그램 등을 적극 활용 ... 로 작용한다. 인사선발관리에는 두 가지 주요한 단계가 포함되며, 첫 번째는 모집관리, 두 번째는 선발관리이다. 모집관리는 조직이 필요로 하는 인재를 유치하기 위한 과정으로, 다양 ... 한 채용 공고, 채용 전략, 그리고 잠재적인 지원자들과의 상호작용을 포함한다. 선발관리는 모집된 지원자들 중에서 조직의 요구와 적합한 인재를 선별하는 과정으로, 다양한 평가 방법과 도구

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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학은제 인적자원관리 기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구

과 선발의 근본적인 내용을 살펴보고자 한다. 또한 우리나라 최고의 대기업이자 많은 청년들이 입사를 꿈꾸는 기업 ‘삼성’의 인재 육성 사례를 들어 기업들이 지향해야 할 인재 채용 방식 ... 다. 삼성그룹의 경영 철학은 다음과 같다.① “인재와 기술을 바탕으로”, ② “최고의 제품과 서비스를 창출하여”, ③“인류사회에 공헌한다”이런 삼성의 경영철학에 걸맞게 삼성은 사회에 공헌 ... 에서는 삼성물산-리조트 부문과 호텔 신라 등이 있다. 그중 주력 사업은 반도체와 바이오 사업이라고 할 수 있다. 삼성그룹은 다양한 계열사를 운영하고 있는 만큼 인재 채용에 대한 열정

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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(국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

매출의 85%가 해외에서 벌어들이고 있을 정도로 지역전문가 육성을 통하여 파견된 인재들이 실제로 현지 시장점유율을 높이는 데 큰 도움이 되었다는 것을 알 수 있다. 또한 삼성 ... 에서 경력을 갖춘 인재들로 구성되어 있으며, 내부적으로 해결해야 할 그룹의 글로벌 진출사업에 대해서 컨설팅하는 관리자 역할을 하고 있다. 이처럼 삼성그룹은 글로벌 다국적 기업 ... 화에 맞추어 새로운 인재 양성 전략을 검토 중이라고 한다.삼성의 지역전문가 제도는 기존 주재원 파견의 돌파구로서 자리매김했다는 것에 그 의의가 있다. 해외 파견 인력은 단순히 현지 언어

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

를 위해 사내교육 기관인 '삼성인력개발원(Samsung Leadership Center)' 등 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다.삼성전자가 지향하는 기업문화는 ‘인재와 기술 ... 한 사업 분야를 보유한 삼성전자를 선택하였다. 삼성전자는 세계적 기술 혁신기업으로서 끊임없이 신제품을 선보이고 있으며, 우수 인재를 확보하고 유지하는 전략에 대해 적극적인 투자를 하 ... 에서 삼성전자 사례는 조직행동론적 관점에서 매우 가치 있는 분석 대상이라고 판단된다.II. 본론1. 조직행동론에서 강조하는 동기부여의 중요성조직행동론은 개인과 조직의 관계를 체계

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하시오.

의 정책을 선택하는 것이 올바르다고 생각한다. Ⅳ. 참고문헌 가재산. 아무도 알려주지 않았던 삼성 인재경영의 모든 것. 이새. 2017.3.15. 서경민. 핵심인재 육성 프로그램 ... 이 적합한지를 논하시오. 1. 서론 오늘날 인재의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다. 한 동안 핵심 인재를 어떻게 하면 확보하고 육성할 것인가에 매료되어 있던 기업들이 최근 ... 에는 적합한 인재에 대해서 더 많은 관심을 표명하고 있는 실정이다. 이처럼 기업이 필요로 하는 적합한 인재의 모습은 조금씩 다를 수 있으나 어떠한 경우에든 이들이 갖추어야 할 공통

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.20

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인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

인력개발과활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.차 례1.서론2.본론(1) 핵심인재의 선발(2) 핵심인재 배치의 중요성(3) 삼성전자의 인재 배치 ... 한다.(3) 삼성전자의 인재 배치핵심인재의 적재적소 배치의 중요성을 인지하고 새로운 구조를 형성한 삼성전자의 사례에 대해 간략하게 알아보고자 한다. 2021년 12월, 삼성전자 ... 다. 삼성전자가 조직의 구조를 새롭게 구축하는 이유는 나이와 연공과 관계없이 앞으로 주요 경영진으로 성장 가능한 핵심인재를 발굴하여 핵심보직에 전진 배치할 수 있도록 하기 위한 전략

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 서술하시오. 서론

로서 역할을 해준다면 어릴 때부터 보고, 관찰하고, 배우게 되며 이와 관련하여 이건희 전 삼성 회장은 형들을 보면서 리더십을 배웠고, 이를 토대로 삼성을 초격차 전략으로 1등 기업 ... 으로 만들었다. 이에 대해 본문에서는 이건희 전 삼성 회장의 특징과 생애, 그리고 '타고난 리더'로서의 성공적인 리더십을 간략히 분석한다.본론특성이론개념리더십 특성 이론은 리더 ... 리더십을 위해 필요한 다양한 특성을 제시하여 기업이 어떤 인재를 채용하고 육성해야 할지에 대한 기준을 제공한다. 그러나 이론은 리더의 특성과 리더십의 효과성 사이에 일관성이 없

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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[TSMC, 세계 1위의 비밀] 업계 현직자가 쓴 TSMC 1위 비결에 대한 독후감, 그리고 한국 반도체 산업 전망

에 국내 최대 기업 삼성전자가 천문학적인 금액을 투자하여 분야 1위를 달리고 있는 TSMC에게 야심 차게 도전장을 내밀었으나 점유율, 매출 격차가 좁혀 지기는 커녕 점점 벌어지고 있 ... 반도체의 강자 삼성전자가 막대한 투자를 감행했음에도 불구하고, 같은 반도체 산업인 파운드리에서는 유독 힘을 쓰지 못하는 이유는 무엇일까요? 또한 날이 갈수록 세계 시장에서의 장악력 ... 현재 셈이니 TSMC로써는 긴장의 끈을 놓을 수 없습니다. 반면 삼성, 특히 삼성 파운드리의 입장에서는 TSMC는 넘을 수 없는 벽과 같은 부동의 1위 업체입니다. 이처럼 두 회사

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.16

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국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을

경영전략론주제: 국내 기업중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 삼성 ... 고자 한다.Ⅱ. 본론1. 삼성전자삼성전자는 휴대폰, 노트북과 같은 전자제품과 에어컨, 냉장고와 같은 가전제품과 메모리 반도체 등을 중심으로 한 종합 반도체와 디스플레이 사업을 실시 ... 은 세상을 만들고자 하는 삼성의 열망에 수반되는 기술, 제품, 설루션 혁신을 선도하고자 하는 결연한 의지를 핵심적으로 보여준다. 글로벌 사회에서 창의적인 리더로서 책임을 인식할 때

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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