"경영혁신기법"의 검색결과 입니다.

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"경영혁신기법" 검색결과 161-180 / 15,258건

[경영혁신기법] BPR에 대한 고찰

(Michae써, 성취도를 대폭적으로 증가시키려는 새로운 경영혁신기법이라고 정의할 수 있다.3) 경영혁신 전략이 필요하게 된 원인서론에서도 언급하였지만 경영혁신 전략이 필요로 하게 된 요인 ... 을 가지고 있음을 부인할 수 없다.{) 최무진, 「업무처리과정 재설계를 위한 모델」, 경영학연구, 1993.전통적으로 IE는 공정 모델링, 생산계획과 통제, 자재관리 정보시스템, 창고 ... 결코 상승한 적이 없다고 한다. 이에 IE 전문가들은 사무실에서의 통제, 관리, 경영업무를 담당하고 있는 지식 노동자들의 업무생산성의 향상에 눈을 돌리기 시작했으며, BPR은 이

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.05.26

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잭 웰치 성장과 성공요인 및 경영혁신 기법

★잭 웰치 성장과 성공요인 및 경영혁신 기법1. 잭 웰치 성장기2. 잭 웰치 회장의 성공요인3. GE의 경영혁신 기법4. 잭웰치의 성장과정 및 이력5. GE가 사용한 주요 경영 ... 의 흥망은 기술력보다는 사람들의 동요를 어떻게 얻어야 하는가가 중요함을 느낀다.강력한 리더십과 사람들의 마음을 움직일 수 있는 힘3. GE의 경영혁신 기법1876년 토마스 에디슨 ... 면 a)원칙과 도덕의 중시CEO 시스템-“고쳐라,매각하라,아니면 패쇄하라“의 슬로건을 주창하고 (1등내지 2등)기업만이 생존할 수 있다고 강조-잭 웰치와 GE경영혁신의 핵을 차지

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.23

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[경영학개론] 경영혁신기법

겠하는 방법으로 그 목적상 경영활동 중 계획활동에 속하는 것으로서 예산이라는 기능차원에 적용할 수 있는 경영혁신기법이다. 이러한 영점기준예산제도 역시 경영환경의 변화에 따라 새로운 ... 조직진단의 체크리스트에 의거하여 종합적으로 진단한 후 새로운 혁신계획을 세우고 전략적인 데이타 베이스를 구축하거나 해당하는 알맞은 경영기법이나 기술을 선택 적용해야 한다는 논리이 ... 다.영점기준 예산계획은 기업의 계획활동을 예산이라는 기능차원에 적용하는 경영혁신기법으로 환경불확실성에 대한 기업의 예산계획기능을 변화시키는 차원에서 나온 경영혁신기법인 뿐이

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.16

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[경영]현대 자동차(주) & 경영혁신 기법 - 아웃소싱

아웃소싱의 범위는 전통적인 간접부문 중심에서 점차 직접부문으로까지 확대되고 있다.아웃소싱(Outsourcing)이란 기업경영업무의 일부를 외부 전문업체에 장기적으로 위탁하는 전략이 ... 을 위한 판매본부, 서비스 본부 등을 설치하여 지역 밀착형 경영을 펼치기 위해 동남아시아에 아시아본부를 두고 있다.나. 자족형 현지생산전략현대자동차는 자족형 현지공장을 건설하고 있 ... 화 등 국내 16개 부품업체와 동반 진출할 예정이다.라. 현지 밀착경영터키(현대-앗산) 공장은 현대자동차가 ‘21세기 경영전략’에 철저히 입각해 만든 첫 작품이다. 현대자동차는 단순

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.30

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경영환경 변화와 경영전략에 대하여 논술하고, 새로운 경영혁신기법의 유형, 특징 및 실행방법을 설명하시오.

과 목: 경영전략론교 수:학 과:학 번:성 명:과제 : 경영환경 변화와 경영전략에 대하여 논술하고, 새로운 경영혁신기법의 유형, 특징 및 실행방법을 설명하시오.1. 경영환경 변화 ... 와 경영전략, 경영혁신기법"경영혁명(Thriving on Chaos)"의 저자 Tom Peters가 일본 최고의 환딜러와 이야기를 나누던 중 "외환을 매매할 때 고려해야 할 요인 ... 14개 회사가 그 책이 출간된지 2년 후에 재정적인 어려움에 직면했는데, 비즈니스 위크지는 그 이유를 그 기업들이 환경변화에 적절히 대응하지 못했기 때문이었다.2. 경영혁신 기법

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.12

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[경영혁신기법] 벤치마킹연구

다. 이것이 바로 몇 해 전부터 우리 귀에 익숙하게 들려오고 있는, 기업 경영의 새로운 기법으로 각광 받고 있는 벤치 마킹 이라는 것이다.벤치마킹이란 자사가 속한 업종의 우수기업 ... 시간 대폭단축 가능보관 및 재고관리위치별 입고일자관리로 선입선출을 통한 폐기반품 축소가 가능하며 2단계로 Recall 대응 가능출고2. 동원산업의 경영혁신 이전의 교육 및 프로세스 ... 과정⇒ 앞에서 보는 것처럼 동원산업의 벤치마킹과 프로세스 재설계를 통해 많은 경영혁신을 이루었다. 하지만 동원산업도 이러한 혁신과정을 수행하기 위해 사전에 많은 준비작업을 거치

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.17

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[공기업개혁][경영혁신][민영화]경영혁신기법의 역사적 변천과정, 경영혁신과 ERP의 관계, 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용, 공기업개혁의 사례, 홀마크의 경영혁신 전략 사례, 경영혁신의 추진방향 분석

경영혁신, 경영개혁, 공기업개혁(공기업민영화) 심층 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정 ... 진정하게 원하는 바를 마음껏 펼친다.이같이 지난 30년간 기업 경영자들이 사용해온 경영혁신기법들 중에는 객관적 타당성과 일반적 적용성이 입증되었고 잠시 유행하다가 사라져버리 ... 는 기법도 있다.Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계기업환경이 갈수록 글로벌화 되고 있다. 이러한 급변하는 기업환경에 대처하기 위한 가장 근본적인 방법은 바로 지금까지 가져온 고전적인 기업

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.07.28

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[경영]현대 자동차(주) & 경영혁신 기법 - 벤치마킹

은 물이 필요한 필름생산의 특성을 살린 환경경영체제를 확립함으로써 깨끗한 공장 만들기 풍토를 조성하였으며 활발한 제안활동의 추진으로 현장사원의 사기충전과 혁신성과의 향상으로 일본 내 ... System) 생산혁신기법 및 자동화시스템의 모태가 되는 기업이다. 대형설비투자, 적시의 공장건설과 차종의 확대 등으로 자동차 업계를 주도하고 있으며 생산과 판매의 기능을 통일 ... 운영 프로세스 등을 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 벤치마킹의 도입이 절실히 필요하다. 벤치마킹이란 자기분야에서 가장 우수한 성과를 내고있는 최고 회사를 모델로 삼아 그들의 독특

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.30

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[경영]현대 자동차(주) & 경영혁신 기법 - CRM

< CRM >경쟁이 치열해지고 환경이 변화하면서 기업이 중심이었던 시장을 이제 고객이 주도하게 되면서 경영전략의 패러다임의 변화와 함께 고객을 단순히 소비자로서, 구매자로서 이해

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.30

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경영혁신기법

한 수단이 된다고 보고 모든 경영 활동을 이에 집중한다. 따라서 이 기법은 단순히 시장점유율을 늘리거나 원가절감이란 단기적인 목표보다 장기적인 관점에서 고객의 만족을 통한 수익 구조를 만드는 데 목적이 있다.

리포트 | 3페이지 | 무료 | 등록일 1999.09.22

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경영혁신의 신기법

경영혁신의 신기법1. 아웃소싱1. 정 의시장경쟁이 심해지고 기업의 특화의 정도가 고도화됨에 따라 핵심능력이 없는 부품이나 부가가치활동은 자체 내에서 조달하는 것보다 외부의 전문 ... 에 맡기거나 조달하는 것을 의마한다. 이는 기업의 역량을 핵심부분에 집중하면서 외부의 전문분야를 활용하여, 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신운동의 일환이다. 최근많은 기업들이 실시 ... 화와 서비스의 수준향상을 꾀하는 경영기법이다.2. 목 적아웃소싱의 목적은 내부조직을 유지하기보다 외부 공급업체에 의존함으로써 비용을 절감하기 위한 것이다. 즉, 아웃소싱한 만큼 투자

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.06

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[경영]현대 자동차(주) & 경영혁신 기법 - 핵심역량경영

한 새로운 역량을 추구하면 더 큰 성장의 곡선을 그릴 수 있는가를 통한 차별적인 비전과 기업 방향을 선택해 나가야 할 것이다. 이제는 기업의 역량을 초점을 맞춘 핵심역량 경영을 하지 않 ... 고는 세계적인 경쟁에서 살아 남기 어렵다는 것을 선진국 기업인들이 절감하고 있기 때문이다.핵심 역량 경영 현황품질 생산성 기술력 과 협력업체 역량 강화를 통한 부품품질 및 원가개선 ... 만 아니라 국산 자동차의 안전장치를 값싸게 확대보급하고 차세대 안전신기술과 무인자동 및 지능형 교통 시스템 등에도 응용적용 할 수 있는 파급효과를 기대할 수 있게 되었다환경경영전략

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.30

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[경영]현대 자동차(주) & 경영혁신 기법 ABC, ABM, SEM

으로는 전략적 경영 의사결정에의 지원과 장?단기적인 원가통제의 지원을 생각할 수 있다.ABC 기법은 인과관계에 기초하여 제조간접원가를 배분함으로써 전통적인 원가계산에 비해 보다 정확 ... 성과 신속성이 요구된다. 이럴 때일수록 경영진은 정확한 의사결정과 조직구성원의 집약된 업무역량이 발휘되어야 한다. 현대자동차는 이를 해결하기 위해서 적용해야할 선진경영기법은 바로 SEM ... 는 과거 생산자 위주의 경영환경에서 소비자를 만족시킬 수 있는 기업환경으로의 전환이 대두되면서 제품의 Life Cycle의 단축이 무엇보다도 시급한 사항임을 감지하고 관심을 가지

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.30

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[경영정보시스템]기업경영혁신기법의 특성 비교 설명

◈ 기업경영혁신기법의 특성 비교 설명 ◈1. 기업경영혁신기법▶ 최근 가장 많은 기업들이 도입?추진하고 있는 대표적인 경영혁신기법으로는 비즈니 스 프로세스 리엔지니어링(BPR ... ), 아웃소싱(Outsourcing), 학습조직(Learning organization)이 있다.2. 경영혁신기법의 특성 비교▶ 목표 & 범위(규모)BPR : 목표 자체를 근본 ... ), 전사적 품질경영(TQM), 다운사이징(Downsizing), 리스트럭처링(Restructuring)이 있다. 이들 네 가지 이외에 각광을 받는 벤치마킹 (Benchmarking

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.06

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컨설턴트의 문제해결기법 - Issue analysis (Problem Solving)와 경영 혁신의 모든 것

, 사업구조조정이나 경영혁신시 대량감원보다 동기부여와 체질혁신을 통해 기업을 회생시키는 경영혁신 기법이다.(2) 전환경영의 목적기존 조직 내에서 조직구성원들을 적재적소에 배치 ... 적인 개선활동 과정을 말한다. 즉, 최고의 경쟁력을 보유한 상대를 정해서 전체 또는 부분적으로 비교하여 상대의 강점을 파악하고 최고와 비교함으로써 동등 이상이 되기 위한 경영혁신 ... 문제해결기법- Issue analysisMagic box? Black Box!“우리 회사의 신규 사업을 추진하기 위한 방법론으로 무엇이 있습니까?”컨설팅 프로젝트를 처음 시작

리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.09.08

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[경영혁신][기업경영][경영평가]경영혁신 분석과 사례 고찰(경영혁신 기법 시대별 변화, 공기업 민영화 추진실적 및 평가, 지방공기업의 경영혁신 방향과 과제, 삼성 SDI, 미국 AT&T사의 경영혁신 사례, 유한킴벌리)

경영혁신 분석과 사례 고찰Ⅰ. 경영혁신의 의의와 유형 및 기본원칙1. 의의2. 유형3. 경영혁신의 기본원칙Ⅱ. 경영혁신 기법의 시대별 변화1. 1960∼70년대1) 현 황2 ... ) 혁신 기법2. 1980년대1) 현 황2) 혁신 기법3) 생산시스템 혁신3. 1990년대1) 현 황2) 혁신 기법Ⅲ. 공기업 민영화 추진실적 및 평가1. 공기업 민영화 추진전략 및 ... 의 경영혁신의 방향과 과제1. 기업적 성격을 띤 사업의 지방공기업화 확대2. 지방공기업의 통폐합과 광역화3. 지방공기업 경영형태의 혁신4. 비효율적 지방공기업 서비스의 민영화 추진

리포트 | 39페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.03.29

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[기업경영혁신과 학교] 학교 혁신을 위한 기업 경영 기법 적용

학교 혁신을 위한 기업 경영 기법 적용교육 개혁이 일선의 교육 담당자들이 이해를 못하여 실시가 늦추어지거나 효과가 미흡한 경우도 많다고 한다. 일단 개혁 정책이 세워지면 교사 ... 제 중심의 책임 경영 체제, 전문 경영인 체제, 사외 이사제 등이 조직의 혁신을 위해 적용되는 기법들이다.4. 인사 혁신 : 기업 경영의 핵심이 되는 인적 자원을 채용, 교육 훈련 ... 에서 언급했다. 더욱이 학교가 기업의 혁신 기법을 적용할 시에는 더욱 많은 부분을 주의해야 한다. 상대가 사람이기 때문이다. 다음 몇 가지는 기업의 경영 혁신 기법 도입시 학교가 우

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.25

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[경영혁신방법론, 기업프로세스혁신] 경영혁신기법 적용-SK텔레콤

에 기업 혁신기법(SEM, ABC/M, 비전경영, 지식경영, CRM)을 가상적으로 적용해 봄으로써 가장 최적화된 적용상태를 도출해 보고 그에 따른 문제점, 현실적 어려움을 찾 ... 기업 혁신기법 적용- SK텔레콤 -Business Information Technology, Kookmin Univ.ⓢ Wanjoo, Park□ 개 요기업진단을 했던 SK텔레콤 ... 는다. 이미 기법을 적용하고 있을 경우에는 그 적용상태가 최적인 상태인지 확인하고 문제점을 찾아 해결방법을 생각한다. 또한 기업진단 시 발견된 기업의 위기상황, 문제점 등이 기업혁신을 통

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.12

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[경영혁신] 14가지 경영혁신기법의 통합모델

제 1부 경영혁신기법의 이해경영혁신이라는 단어는 경영과 혁신이라는 두 단어의 합성어이다. 우선 각각의 낱말이 지니는 본래 의미를 살펴보자.경영이란 여러 가지 경영요소가 수평 ... 들 여러 가지 경영혁신기법은 제각기 다른 목적과 효과를 추구하지만 다음과 같은 세 가지 면에서 공통점이 있다. 첫째, 시대에 따라 유행하는 경영혁신기법이 달라진다는 점이다. 둘째, 경영 ... 혁신 기법이 비록 유행을 타면서 나타났다 사라지지만 각 기법은 그 당시 경영환경을 반영한다는 점이다. 마지막으로 셋째, 이 세상에 만병통치약과 같은 경영혁신기법은 없다는 점이

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.12.04

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Benchmarking이 많은 경영혁신 기법가운데 업계에 많이 도입이 되고 있는이유

Benchmarking이 많은 경영혁신 기법가운데 업계에 많이 도입이 되고 있는이유를 간단히 기술하십시오.■ 벤치마킹이란 무엇인가?벤치마팅이 많은 경영혁신 기법가운데 많이 도입 ... 은 경영혁신 기법가운데 벤치마킹을 많이 도입하는 이유는?기업이 벤치 마킹을 하는 이유 대한 의의적 접근○ 자사 분석 기법으로서의 의의가 있다경영환경의 급변으로 초일류기업 이 항상 ... 를 비교하고 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 기법이다. 즉 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것이다. 다시말해서 조직

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.03 | 수정일 2016.03.22

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