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"리더의역할" 검색결과 1,701-1,720 / 48,176건

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[인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교 분석

역할 정립이 그와 동일선상에서 강조되고 있다. 이것은 과거 리더들처럼 지시와 통제 위주의 스타일에서 과감히 탈피하여 리더가 팀워크의 조정자이면서 동시에 부하들의 능력과 기능을 최대 ... 한 발휘할 수 있도록 하는 기회 제공자인 코치로서의 역할이 요구되고 있는 것이다(김용문, 2002). 따라서 리더의 적절한 역할 수행으로 인한 구성원들의 만족은 직무성과와 직무만족 ... 었으나, 도래하는 디지털 환경에서는 경쟁자들의 도전과 글로벌 경쟁에서 우위를 갖기 위해 전문성을 바탕으로 창조적 지식과 기술을 창출하는 인력의 역할이 필수적이며 여기에 고학력, 생활수준

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

다. 첫 번째로 성숙한 판단력을 가지고 의사결정을 한다. 리더는 구성원을 이끌어가기 위하여 중요한 의사결정을 내리는 역할을 한다. 리더에게 의사결정의 권한이 주어지면서 동시에 의사 ... 들의 역량과 기술을 파악하고 믿을 수 있는 담당자를 배치하는 것 또한 리더의 중요한 역할이다. 유능한 리더는 자신의 장단점과 능력의 한계를 인지해 자신의 단점을 보완할 수 있는 팀원 ... 과 관리 방법을 개선하고 구성원과 지속적인 소통을 통해 리더로서 역할을 정립해야 한다.Ⅱ. 본론블랜차드에 따르면 리더십의 유형에는 기본적으로 네 종류가 있다. 위임형, 지지형, 코치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

의 기대감을 갖고 투표권을 행사하는데 그만큼 리더는 조직의 발전과 개인적인 삶의 질 향상에 있어서도 중요한 역할을 하기 때문일 것이다. 이번에 문재인 정부가 들어서기 전 박근혜 정부 ... 이 처해 있는 상황에 대해 철저한 분석과 이해를 바탕으로 리더의 책임과 역할을 수행했을 때 진정한 리더십이 발현될 수 있으며 그러한 점에서 상황요인들에 의해 리더 행동이 영향을 받 ... 주제: 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.Ⅰ. 서론조직에서 리더의 중요성은 누구나 인정하는 바이다. 특히 정권이 바뀔 때마다 각자

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오.

는 대외 관계적 영향력으로 볼 수 있다. 따라서 현대사회의 맞는 리더의 역할로 리더 선발 및 교육훈련, 리더의 조직된 관리내용 및 효과적 업무처리, 사회복지조직의 리더로서 전문 ... 에는 사회복지 서비스의 기획 및 통제, 관리의 역할을 담당하고 민간조직의 경우 실질적 실천 과정을 담당하고 있다. 따라서 공공조직에서 필요로 하는 리더의 유형과 민간조직에서 필요로 하 ... 의 특성을 최초로 구체화시킨 것으로 볼 수 있다. 이처럼 상황에 따라서 리더의 특성이 어떻게 다르게 발휘되어 리더십행동으로 나타나고 집단의 성과과 연관되는지를 설명하고자 하고 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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리더십_ 리더십 관련 국내외 사례분석 - 시사점과 활용방안 중심으로

으로 조직의 목표 달성을 위해 자신의 역량을 최대한 활용할 수 있도록 합니다.특히, 오늘날과 같은 자율적, 민주적 사회에서는 리더가 조직 구성원 개인이 각자의 위치에서 자신의 역할 ... . 정주영 - 카리스마3. 정태영 - 명확한 소통Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 구성원에게 목표와 비전을 제시함으로써 조직을 이끌어 가는 힘이라 할 수 있다. 유능한 리더는 자기 ... 영향력을 활용하여 구성원과 조직의 성과를 만들어낸다. 리더의 행동은 다른 구성원에게 직접적 혹은 간접적으로 영향을 미치므로 효과적인 리더십을 발휘하기 위해 가치관이나 행동 등

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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LBDQ질문지를 통행 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

파악하고 서로 대화를 통해서 점진적으로 계획을 실천해나가도록 하는 것이 필요하다. 또한, 가장 이상적인 이상형 리더에 해당하는 유형이 되기 위해서는 가족의 일도 팀으로 역할을 나누 ... 여 리더가 다른 구성원들에게 어떤 식으로 영향력을 행사하는지와 관련된다고 할 수 있다. 이러한 리더십의 중요성이 점점 커짐에 따라서 이를 효과적으로 발휘할 수 있는 유형에 대한 ... 이론에 해당하는 관리격자 이론은 리더가 갖고 있는 관심에 대해 분류하고 있는데 구체적으로 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심으로 크게 2가지로 분류하고 이를 관리격자를 통하여 계량

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)

발이 수행하는 직무와 생산 목표에 따라 리더가 수행해야 할 역할은 달라진다. 단순 반복노동에 가까우면 권위 있는 리더십을 발휘해 구성원이 복종하는 분위기를 조성하고, 지식노동 ... 에서 리더의 역할은 관리와 통제이며 지시와 명령이 가장 큰 역할을 한다고 봤다. 그러나, 서번트 리더들은 그들 자신을 개인을 돕는 것으로 인식했고, 명령, 통제보다 부하들의 성장 ... 을 직원과 고객, 지역사회를 최우선으로 하고 그들의 요구를 충족시키기 위해 헌신하는 리더십이라고 정의했다.서번트 리더십의 특성 및 역할경청리더에게 의사소통과 의사 결정 능력은 중요

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술

부서와 타기업 고위 임직원과의 교류도 빈번히 일어나기 때문에 리더의 역할과 함께 조직구성원은 팔로워의 역할도 수행한다.따라서 본고에서는 팔로워십에 대해 자세히 알아보고 특정 조직 ... 를 지니지만 역할 수행에 있어서 적극적이지 않은 유형으로 유능하고 냉소적이다. 리더의 노력에 대해 비판하면서 스스로 노력하지 않고 불만과 침묵 속에서 일을 수행한다. 소외형 팔로워 ... 되고 있다. 팔로워십이 중요한 까닭은 리더의 수보다 팔로워의 수가 현실에서 더욱 많기 때문이다. 지위에 의한 조직 구성원의 수가 피라미드형 구조이기 때문에 높은 지위로 올라갈수록 해당

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

들이 리더십 발휘에 영향을 미친다고 본다. 반면에 행동이론은 리더의 유형별 특징 및 그들의 행동특성을 연구함으로써 리더십 역량을 개발하고 조직 내에서의 바람직한 역할 수행을 도모 ... 하도록 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 리더에게 요구되는 자질로는 비전제시능력, 의사소통능력, 솔선수범 등 여러 가지가 있지만, 이러한 요소들은 서로 밀접하게 연결되어 있 ... 다. 먼저 특성이론은 리더의 개인적인 특성 즉 리더십 스타일보다는 리더의 자질 자체에 초점을 둔다. 따라서 리더의 성격, 지능, 사회적 지위, 교육수준, 건강상태 등 타고난 요인

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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A+ 간호관리학(간호관리자 리더십 분석 보고서, 변혁적 리더십)

간호관리자 리더십 분석 : 변혁적 리더십에 대하여1. 리더십어느 조직에서나 그 조직을 이끌어나가며 조직 구성원들의 잠재력을 이끌어 낼 수 있는 리더의 역할에 대해 간과 할 수 있 ... 는 조직은 없을 것이다. 리더의 유무 또는 리더의 역량에 따라 성과가 달라지고 일에 임하는 자세와 마음가짐이 달라 질 수 있는 만큼 리더의 역할은 중요하다. 이러한 리더들에게 필요 ... 적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술 또는 과정이다. 어느 곳에서나 리더의 역할에 대한 중요성이 중시되는 만큼 의료계 또한 그것을 피해 갈 수 없을 것이다.현대 사회는 의료기술

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2024.11.22

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인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

이 리더십의 역할로 보았다. 변혁적 리더십을 동기유발과 도덕 수준을 향상할 수 있는 도구로 제시하며 변혁적 리더가 부하들에게 높은 기대와 확신, 배려를 제공한다면 부하와 그 조직의 변화 ... 으로부터 존경과 신뢰를 받는 카리스마는 변혁적 리더십의 가장 큰 특징 중 하나로 볼 수 있다. 개별적 배려는 변혁적 리더가 구성원 개개인의 발전을 위해서 적극적인 멘토 역할을 하는 것 ... 변화에 적응하고 능동적으로 대처하여 성장하는 것이 중요하다. 이에 따라 조직의 성장에 큰 영향을 미치는, 리더가 구성원에게 제공하는 긍정적인 자극과 기대, 동기유발 등을 포함

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.03

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리더와 MZ 세대

을 리더의 존재로서 증명 받고 싶어 하기 때문이다. 하지만 그렇다고 해서 리더가 단지 방향을 제시하는 안내자의 역할만을 가지고 있어서는 안 된다. 그 방향이 타당하다는 것을 리더 ... 『 조직의 리더가 MZ 세대와 잘 지내기 위한 tip 』Ⅰ.서론‘2002년 월드컵’을 길거리에 나가 응원하며 보냈던 기억을 가지고 있는가? 하지만 그 2002년에 태어난 02년 ... 이 뚜렷하다는 것은 그만큼 조직이 정한 규칙, 리더의 경영지침에 반박하고 이견을 낼 여지가 많다는 것을 의미하기도 한다. 이렇듯 전혀 다른 입장과 위치에 따라 기업경영자, 조직

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.24

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평생교육경영론 ) 1. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. 2. 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하

할 수 있겠다. 리더는 조직에서 미래 지향적으로 어떤 일을 해야 할것 인지를 정해주고 조직 구성원들이 스스로 일을 해나가도록 자극하고 인도 해주는 역할을 하는 사람을 뜻한다.그렇 ... 이나 상황이 변하더라도 언제나 효과적인 리더쉽을 발휘한다고 한다. 기억 상 마지막으로 내가 리더로서 역할을 해야 했던 때에도 여러 상황 속에서 리더쉽을 발휘해야 할 상황에 처해졌었 ... 음에도 각 영역에서 수월하게 리더로서의 역할을 해내었다고 평가를 받은 바 있다. 내가 가진 리더쉽에 대한 의견이 전통적 리더쉽 이론에 가깝다는 또 다른 증거가 되는 기억이다. 많

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.16

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

를 달성하기 위한 책임과 역할을 정한다. Zaleznik은 이러한 거래적 리더들이 아이디어 창출보다는 작업 수행 방법에 집중하며, 보상과 처벌을 적절히 사용하여 효율적인 관리 과정 ... 어서 리더십은 이제 전례 없이 중요시되고 있다. 리더에 대한 관심은 매우 높아졌으며, 이는 과거부터 지속적으로 많은 연구가 이루어졌음을 시사한다. 그러나 리더십에 대한 정확한 정의나 이해 ... 구성하는 리더십 스타일로, 처음으로 Burns가 제안한 개념이다. 이후에 Bass가 이를 기업 상황에 맞게 발전시켰다. Burns는 변혁적 리더십을 "리더와 부하가 서로 더 높

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.02 | 수정일 2024.07.05

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리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.

마다 구분되는 상화관계를 형성하게 된다고 하였다. LMX이론은 사회적 교환 이론과 역할 형성 이론에 토대를 두고 발전하였으며, 역할 형성 이론은 리더와 구성원이 각각 관계를 맺 ... 으면서 개별적인 역할 관계가 형성되는 것이다. 사회적 교환과 역할 형성 측면에서 볼 때 리더는 한정된 자원과 시간이라는 제약 속에서 모든 구성원에게 동일한 관심이나 피드백을 제공할 수 ... Group)직무기술서 상의역할 책임만 수행리더를 감독자로 봄. 일방적이고 하향적 영향력 행사, 명시된 역할 근거해 행동 교환, 느슨하게 연계된 운명 느낌리더: 리더-구성원 간 계약된 역할

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.31 | 수정일 2021.01.03

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청소년지도방법론_청소년의 자율적인 참여 활성화 방안 작성 (청소년의 자율적인 참여를 이끌기 위해 청소년지도자가 가져야 할 자세와 태도에 대해 설명하고, 그 근거에 대해 구체적으로 제시)

를 이끌기 위해서 필수적으로 요구되는 청소년 지도자의 역량 및 자세에 대해서 분석하였다. 첫째, 전문가로서의 리더의 역할이 요구된다. 청소년지도자는 지도활동을 위한 전문적인 지식 ... 에 평생을 바치는 전업 리더로서 청년지도를 직접 담당하는 사람이어야 할 뿐만 아니라 능력과 자질 측면에서도 그렇다.둘째, 촉진자로서 리더십의 역할이 요구된다. 여기서 촉진자 ... (facilitator)는 청소년 활동과 교육을 촉진하고 활성화하는 역할을 말하지만 이는 기존의 교육·지시적 일방적 교육 방식과 구별되는 민주적이고 학습자 중심의 개별교육 방식을 강조하는 리더

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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[학점은행제 학점 평균 4.32] A+ 학점은행제 리더쉽 레포트 블레이크와 모우튼의 리더쉽 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

를 뜻합니다. 결국 리더가 되는 사람이 다른 구성원들에게 영향력을 피력하여 공동된 목표치에 다가가는 것을 의미합니다.리더십은 여러 가지의 형태와 방법으로 나타날 수 있으며, 효과적인 ... 리더십의 특징은 매우 많이 존재한다. 예시를 들어서 설명을 하자면, 효과적인 리더는 미래의 방향성과 목표치를 명료하게 세팅하고 이것을 효과 있게 구성원들에게 표출할 수 있는 재능 ... 고 작아집니다.1. 첫 번째로는 팀형 범주가 있습니다. 이 범주는 사람, 생산 모두 높은 점수를 받는 것으로, 리더는 팀의 친밀도와 목표 달성 모두를 중요하게 여기고, 서로 일

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.01.20

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리더십과 관리를 비교 설명하시오.[A+]

수행을 하기도 한다. 이 때 집단이 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 지도자가 필요한데 이를 ‘리더(leader)’라고 부른다.리더는 집단이 나아갈 방향을 제시하는 수뇌부 역할 ... 을 하며 조직의 사명에 옳은 방향을 선택할 수 있는 ‘리더십(Leadership)’이라는 역량을 갖춰야한다. 흔히 우리가 떠올릴 수 있는 리더의 역할 중에는‘관리자(manager ... )’의 역할이 상당 부분 혼재되어 있다. 과제를 통해서 리더와 관리자의 특징을 각각 알아보고, 리더십과 관리의 기능을 비교하며, 끝으로 리더십의 중요성에 대해 이야기해 볼 것이다.Ⅱ

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.06

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

을 살펴보면, 강의, 사례연구, 역할 연기, 감수성 훈련, 행동 모형화를 통해 리더십을 훈련할 수 있다. 즉, 이 경우에는 리더십 기술과 관련한 강의를 수강하고, 성공적인 리더 ... 의 사례를 분석하며, 리더와 팔로워의 역할극을 수행하는 등, 문제해결 과제를 통한 상호작용과 그 피드백 등 훈련 과정을 통해 개인의 행동 개선과 발전을 촉진한다.두 번째로 집단행동 ... 으로서 목표를 위해 자신의 역할을 열심히 수행하고, 그에 상응하는 보상을 누리기 마련이다.그렇지만 조직이나 단체에 속한 모든 구성원이 같은 의무를 누리는 것은 아니다. 특히 지도자의 위치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

은 성격적 자질을 가진 사람이 자연스럽게 리더 역할을 수행할 가능성이 크다고 보는 것이다.그렇다면 리더십은 ‘누가 타고나는가’에 대한 질문에 집중하며, 리더가 될 만한 ‘특별한’ 사람 ... 고, 시대와 상황에 따라 그 정의와 접근법도 변화해 왔다. 특히 리더십 이론은 크게 ‘특성이론’과 ‘행동이론’으로 나뉘는데, 각각은 리더의 어떤 측면에 초점을 두고 리더십을 설명 ... 하는지가 다르다.특성이론은 리더가 태어날 때부터 가지고 있는 성격이나 능력 같은 내적 특성에 주목한다. 반면 행동이론은 리더가 실제로 어떤 행동을 하는지, 즉 리더의 구체적인 태도

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.08

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