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"신제품개발프로세스" 검색결과 1,661-1,680 / 9,940건

  • 판매자 표지 자료 표지
    제품공정 기술혁신 주기를 정리해 보시오(제품생명주기와 공정진화주기와의 관계)
    의 경우 제품의 전 수명주기와 초기 아이디어부터 폐기까지를 말하며 제품신제품개발, 판매 프로세스와 주문 납품 프로세스를 동시에 제품관련자료를 관리할 수 있다고 주장하고 있다. 또한 ... 의 관련 정보, 프로세스를 관리하는 것이다(매일경제) 여기서 제품의 생명주기라는 것은 초기의 제품의 요구사항부터 개념 및 개발 및 생산 유통과 서비스의 마지막 단계인 운용과 유지보수 ... 여러 가지의 판매촉진책을 마련하게 된다. 이 단계에서는 신제품개발하기 위해서 시험연구비와 판매촉진 비용 등으로 인해서 판매액보다 비용이 많아서 결손을 보는 단계이다. 지금
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.10
  • 경영학쪽지시험 파트123 180803금
    .4? 0.34? 34038. 제품/시장 확장 매트릭스이다. 빈 칸에 알맞은 말 써라. (전공책392)기존제품신제품기존시장1)2)신시장3)4)39. 제품의 3가지 수준을 써라 ... 율은 자사 매출을 가장 큰 경쟁업체의 매출로 나눈 값으로, 상대적 시장점유율은 0.1이 된다. 27.O 28.O 29.디마케팅 30.② *개발마케팅은 존재하지 않는 제품에 대한 잠재수요 ... .7일 36.? 37.? 38.1)시장침투 2)제품개발 3)시장개발 4)다각화 39. 핵심혜택, 실제제품, 확장제품 40.높아지면
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21
  • 제품수명주기관리(PLM: Product Lifecycle Management)의 전반에 관한 레포트, PLM의 정의/개요/사용시 이점/역사/형태/범위/개발과정/PLM 구성단계와 해당 기술/발전에 대한 개인적 예측을 중심으로
    (PLM), 혹은 “제품 수명 주기 관리”는 제품의 수명주기 전체, 즉 기획부터 개발, 생산, 유통 그리고 철수(대체)에 걸쳐 모든 단계를 관리하는 일련의 프로세스이다. 제품수명주기 ... Design), 신제품 개발(New Product Development), 식스 시그마에 의거한 설계, 제조/조립을 위한 설계, 디지털 시뮬레이션 공학(Digital ... 는 신제품에 대한 전반적인 경영의사결정을 돕는 역할, 즉 가격책정, 촉진전략, 비용절감을 돕는 역할을 한다. 제품수명주기관리는 제품수명주기의 각 단계를 관리하고 조정하여 역할
    리포트 | 18페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.07.22 | 수정일 2021.08.07
  • GE의 서비타이제이션 사례
    로 항공, 전력, 기계 등 다양한 전자제품을 만드는 기업이다. 특히, 항공기 엔진 생산의 선두주자로 항공기의 발전을 위해서 신제품 개발부터 유지보수까지 책임지고 있다. 신제품 개발 ... 웨어 기술이지만 제조업 기업에서 활용하면서 우리가 알고 있던 제품에 서비스를 결합하는 새로운 형태의 서비스를 생산해 냈다. 이러한 개념을 제품의 서비스화인 서비타이제이션이라고 한다 ... 기 때문에 미연에 방지하는 것이 중요했다.이런 문제점을 해결하기 위해서 GE는 현재 IoT 기술의 시초라고 할 수 있는 산업인터넷 기술인 ‘프리딕스’를 일찍부터 개발하고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산운영관리의 기업 사례 (제조업 관련 중소기업)(수정)
    적리, 납기 관리를 성공적으로 실시하기 위해 아래와 같은 방안의 채택이 가능하다는 것을 알 수 있다.지속적인 개발신제품이나 새로운 유통 방식 등을 지속적으로 개발하고 R&D에 집중 ... 하게 된 것이다.2) 생산운영관리의 의미생산운영관리란 제품의 생산 또는 서비스의 생산을 담당하는 모든 시스템 및 프로세스를 관리하는 행위이다. 즉 보다 효율적으로 재화 및 서비스 ... 의 문제를 함께 고려하여 생산운영관리 전략을 수립할 수 있다.판매개선형 생산운영관리생산개선형 생산운영관리시장 내 판매량의 제고 등매출액 관리 실시(지속적 신제품 출시,R&D를 통한
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20
  • 손에잡히는비즈니스플랜 9주차~14주차 (기말고사)
    앱 “비트”)- 유료: 음악 감상 무제한 감상(기존 타사 형태)- 무료: 광고 기반 스트리밍2) 신제품 가격 전략(1) 초기 고가 전략- 가격=품질 연상효과가 유발될 때- 고객 ... ) 종속제품 가격전략- 주 제품의 가격을 낮추고 종속 제품으로 가격 마진을 촉구16차시. 사람, 물리적 증거, 프로세스1. 사람- 사업 준비에서 구매까지 모든 과정에 연계된 모든 ... , 서비스 무형성 극복, 직원 행동3. 프로세스- 제품이나 서비스가 고객에게 전달되고 사용되는 모든 과정- 프로세스 최적화 방법: 예측 분석, 프로세스 자동화, 프로세스 효율
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13
  • 전사적자원관리 2차
    을 고려할 수 있도록 시뮬레이션 기능등을 지원한다. (10) 프로젝트 시스템(PS) 모듈은, 건설, 조선, 플랜트 등의 수주 생산 프로젝트, 신제품 개발과 같은 연구개발(R&D ... 으로 기업경영의 목적을 달성한다. 이와 같은 맥락에서, 기업은 “이윤 추구를 목적으로 제품 또는 서비스에 대한 생산 활동을 하고, 이를 판매하는 조직.”으로 정의할 수 있 ... 을 조달하고 유지 및 개발하며 이를 활용하는 활동을 뜻한다.3. SAP ERP 모듈3.1 SAP ERP의 효과SAP ERP는 기업의 주요 업무를 효과적으로 수행해 경영목표를 달성
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    마케팅 계획 수립 절차 각 단계에 대한 설명과 각 단계에 포함되는 구체적인 내용들
    이익에 대한 목표량을 설정한다. 또한 신제품 및 기존 제품의 철회 또는 개발, 새로운 유통채널 개설 및 설정, 가격 인상 또는 인하, 영업사원에 대한 계획 등이 추가될 수 있 ... 다.3. 전략대안 파악상품을 중심한 4가지 전략 대안을 말한다. 시장개발 전략, 침투 전략, 신제품 개발 전략, 다각화 전략 등을 파악하는 과정이다. 판매전략은 주어진 외부환경, 즉 ... 결재Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론성공적인 마케팅을 위한 전략기획 프로세스에는 상황분석 단계에서부터 시장 세분화, 비상계획 수립 및 결재에 이르기까지 총 10단계의 계획수립절차
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.15 | 수정일 2019.10.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    생산관리 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오
    을 실시하고 미래 경영환경에 대비하고 신기술 개발 등의 과정이 포함된다. 이로써 품질관리는 경쟁력을 높이고 장기적인 성장을 도모하는 데에 도움을 준다. 이러한 사례로는 일본의 대표적인 ... 하기 위해서 제품 개발을 기획하는 단계에서부터 생산을 모두 마칠 때까지 걸리는 시간을 의미한다. 즉 생산에 착수하는 시점이나 원자재가 입고되는 시점에서부터 제품이 완성되어서 완제품 ... 창고에 들어가거나 완성된 제품이 출고되는 시점까지의 기간을 가리키는 것이다. 리드타임의 단축을 통해서는 개발비용이 절감될 수 있고, 인건비 등 각종 생산비용이 줄어들 수 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29
  • 코로나의 두려움을 이용한 올리브영의 서비스마케팅
    영 올리브영 어디서든 그대로 행함으로 표준화된 서비스를 구축하였다. 또한 아르바이트생과 직원들의 전용 교육 어플로 매달 신제품 온라인 영상 강의를 시청한 후, 간략한 테스트를 이수 ... 하게 함으로 정확한 제품 정보를 고객에게 제공한다.아르바이트생인 스탭도 이렇게 교육을 받지만 실제 직원들은 cj 올리브네트웍스 아카데미 내 서비스 실습장이 있다. 올리브영은 고객 ... 하는 사람을 관리함으로 직원들과 스탭들은 긍정적인 태도와 행동을 개발할 수 있는 분위기가 조성되었고 이는 자연스럽게 높은 품질의 서비스를 제공하여 고객들의 만족도를 높이는 결과
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.17
  • 생산관리의 영역
    을 시장에 공급하기 위해 개발하는 프로세스이다. 설계된 제품은 혁신 정도에 따라 기존 제품의 개량 또는 신제품으로 구분된다. 제품개발하는 주된 이유는 기업이 시장에서 지속적인 ... 생산관리의 영역목차생산관리의 영역I. 제품설계II. 공정 및 작업 설계III. 입지선정 및 설비배치IV. 생산능력 계획V. 생산계획 및 일정계획VI. 재고관리VII. 품질관리 ... 적 의사결정은 생산시스템의 설계에 관한 영역으로 다음과 같다.1/ 제품설계2/ 공정 및 작업설계3/ 입지선정 및 설비배치4/ 생산능력 계획I. 제품설계제품설계는 고객이 요구하는 제품
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.08
  • 유한킴벌리 SCM 도입사례 분석
    했다.Ⅲ.유한킴벌리의 SCM 사례분석1. 초기 상황분석① 시장경쟁의 격화 / 저마진② 상품의 주기의 단축- 고객의 다양한 욕구- 신제품 개발- TLC의 주기 단축③ 글로벌화- 국내 ... , Route변경)SCM과 연관된 고리들을 하나 하나의 IT로 최적화 해야함(유한킴벌리의 공급업체는 대부분 IT 인프라를 갖추는 것이 힘겨울 정도라고 함)- 신상품 개발 시 모든 시스템 ... 공개의 유해성 우려)3. 내부 협업의 어려움 - 내부요소 보완회사 내부 업무와 관련된 부분에도 SCM개념을 도입해야 한다. 고 전한다. 그는 무엇을 말하고 싶은 것일까? 신제품
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18
  • 식스 시그마 분석 및 사례(6 sigma, six sigma)
    방법론인 반면, DMADOV는 신제품을 설계하거나 현재 존재하지 않는 새로운 프로세스를 처음부터 6시그마 수준으로 설계하기 위한 방법론이다. 이 중에서 6시그마 프로젝트를 수행하기 ... 에 맞는 품질의 제품을 경제적으로 설계·생산·서비스하기 위한 기업문화이다. 마지막으로, 품질경영을 위한 기업전략으로서 모든 프로세스는 6 σ라는 품질수준의 목표를 가지고 있 ... 다는 점이 차이점이다.6시그마 프로젝트 수행 방법론은 DMAIC와 DMADOV의 두 가지 유형이 있다. DMAIC는 현재 존재하는 프로세스제품의 결함을 획기적으로 개선하기 위한
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.10
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    경영전략수립방법
    경영전략의 개념 이해사업전략정보기술조직기반구조와 프로세스정보시스템 기반구조사업/경영 영역정보기술 영역외부적응 영역 내부역량 영역사업전략과 정보기술전략의 연계1경영전략이란?2조직 ... 기업 이념기업비전 도메인 기업비전 기업비전 조직 및 프로세스비전중장기 경영계획연도 계획있어야 할 모습 100년도달할 수 있는 최대목표 10년반드시 도달해야 할 목표 1년3 - 5년 ... 전략달성의 기본조건51. Vision 공유한마음 공동체 형성을 통한 신바람나는 직장만들기 현장중시, 인간존중, 고객 감동의 Vision 적립환경분석 및 미래 예측 기능의 강화 전략
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.04 | 수정일 2019.12.05
  • PLM 효과
    프로세스는 아이템 창조에서 시작하며, 최종적으로 신제품의 투입에 의한 이익획득, 고객만족도 결과의 확인과 다음 제품개발의 피드백으로 이어지는 ‘제품개발 프로세스’ 이다. 이 프로세스 ... 하다. 전사적자원관리(ERP)가 생산 과정에 초점이 맞춰져 있다면, PLM은 제품 개발과 설계단계 프로세스의 관리를 같이하는 것이다. 초기에는 주로 부품 정보 위주의 관리였으나 최근 ... 에는 마케팅·설계·제조·판매 단계에서 발생하는 각종 정보를 연결 관리하는 것으로 범위가 확장되고 있다.2) 구성요소(1) 통제된 신상품 개발 프로세스PLM의 중점적인 대상이 되
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.01 | 수정일 2016.07.19
  • 생산 및 운영관리: Samsung Electronics
    를 통한 기술향상과 품질향상을 꼽을 수 있다.삼성은 신기술 개발을 위한 과감한 투자를 이어나간다. 1990년 대초 반도체 Dram의 웨이퍼 크기가 8인치로 키우려는 계획에, 투자 ... 이 수반되어져야 했다. 삼성은 수원에 핵심 R&D 및 생산라인을 배치하여 삼성단지를 만들어 냈고 개발과 생산을 한곳에 두어 제품 개발 및 생산에 따른 문제점을 빠르게 해결할 수 있 ... 성, 품질향상, 고객만족대응, 신규제품개발을 위한 투자까지 이 모든 요소를 다 가질 수 있었다. 이 부분은 원가 절감과 차별화 전략을 가능하게 하였고, 경쟁사보다 빠른 제품 출시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.19
  • 리엔지니어링(reengineering)
    때고 다 바꾸어라."는 식의 말을 하고 있다.리엔지니어링은 생산성과 고객서비스의 향상, 원가절감, 신제품개발과 같은 분야에 널리 활용되고 있다.비즈니스 리엔지니어링은 한국 ... 에서도 1990년대 초반부터 전파되기 시작하였다. 리엔지니어링은 기존의 업무방식을 근본적으로 재고려하여 과격하게 비즈니스시스템 전체를 재구성하는 것으로서 프로세스를 근본단위로 업무, 조직 ... , 기업문화까지 전부문에 대폭적으로 성취도를 증가시키는 것이라고 정의된다. 즉 지금까지의 업무프로세스를 처음부터 근본적으로 다시 생각해 보자는 것이다.근본적이라는 말을 쓰는 이유
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16
  • XEROX paper
    , 공유할 수 있도록 하는 기능이 포함된 제품이 선호되었고, 제록스의 상품은 인기를 잃게 되었다. 인터넷 및 디지털 기술 변화가 제록스로 하여금 디지털 복사기 개발, 구 제품의 혁신 ... 에 뛰어들었다고 ‘리브랜딩’을 선언해도 고객들에게 보여지는 것은 일부에 불과할 뿐이었기 때문이다. 비즈니스 서비스 컨텐츠 제공은 성공적인 신제품이었지만, 그들이 주력한 제록스 ... 다. 이의 시너지로, Xerox는 고객중심의 제품, 소프트웨어, 그리고 서비스를 제공할 수 있었다. 이러한 결과 Xerox는 네트워크 프린터에서 다기능 기기들까지 다양한 서비스
    리포트 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.11.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.
    었다. 그러나 한편으로 고객들의 수요는 진화하였다. 개성 있는 제품에 대한 수요가 늘어나고 기업의 제품에 대한 기대 수준이 높아지면서 기업에서는 그 수요를 충족시키기 위한 제품 개발 ... 게 된다.기업이 신제품을 출시하는 속도나 혁신의 속도가 빨라지게 되었다는 점도 그 장점으로 꼽을 수 있다. 그 이면에는 글로벌 SCM이 네트워크에 주목한다는 점을 꼽을 수 있다. 기존 ... 를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 글로벌 SCM의 특징과 장단점2. 기존의 전통적 제조업체의 활용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12
  • 전자무역 프로세스,전자무역 프로세스란,전자무역 프로세스의 혁신,프로세스의 혁신e-Trade플랫폼
    시장과 신제품 창출을 통한 수출확대 기반 제공 4) 전자무역에 관한 한 동북아 허브 (Hub) 로 도약 2. 전자무역 프로세스의 혁신1. 2004 년 ~20006 년 -BPR ... 도록 하는 통관단일창구시스템 1. 전자무역 프로세스란 ?전자무역 프로세스의 혁신의 필요성 1) 글로벌 경쟁시대의 수출 경쟁력 강화 2) 전자무역에 대한 관심 및 수요 증대 3) 신 ... 일괄처리할 수 있는 싱글 윈도체계 2. 전자무역 프로세스의 혁신e-Trade 플랫폼을 이용한 uTradeHub 서비스 개발 ① 전체 무역절차를 대 · 중소기업 환경에 맞게 접속방법
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.07
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2025년 08월 19일 화요일
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