"회사 운영 결정 권한"의 검색결과 입니다.

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"회사 운영 결정 권한" 검색결과 141-160 / 10,177건

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[기업통제] 통제의 개념과 과정 및 문제점

들은 해외자회사들을 손익센터로 취급하는 경향이 있으며 해외자회사 실적에 대한 평가기준으로써 이익과 투자회수를 강조하는 경향이 높아지고 있다는 것, 셋째 국제기업들은 재무통제 ... 를 대단히 강조하고 있다는 점, 마지막으로 국제기업의 모기업 최고경영층은 국내운영을 통제하는 데 개입하는 것보다 해외운영을 통제하는 데 훨씬 많이 개입하고 있다는 점이다.(2) 통제 ... 의 과정 기업 통제과정기업은 전략적 차원에서 계획을 수립하고 해외시장에 적합한 조직구조를 결정한 후 경영활동이 기업의 목표에 따라 충실하게 이루어질 수 있도록 지속적이고 정기적인 통제

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.02

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관광진흥법 위반사례

법위반·관광진흥법위반[대법원 1998. 9. 4., 선고, 97도2621, 판결]【판시사항】[1] 휴양콘도미니엄업을 경영하는 회사가 그 회사의 다른 콘도미니엄 회원으로 하여금 ... 일반 호텔로 허가받은 호텔별관을 이용하게 한 것이 콘도미니엄업을 경영한 것으로 볼 수 있는지 여부(소극)[2] 휴양콘도미니엄업을 경영하는 회사가 콘도회원을 모집하면서 일반 호텔 ... (적극)【판결요지】[1] 휴양콘도미니엄업과 호텔업과의 주된 차이점은 당해 시설에 관하여 분양 등의 방법으로 회원을 모집하여 그들을 중심으로 운영되는데 그 특색이 있으므로, 당해 시설

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.07 | 수정일 2022.12.02

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다국적기업론 4주차 수업 요약

한 활동의 시스템’이다. 글로벌 환경에서 조직 환경을 운영하기 위한 보편적인 원칙은 없으며 문화에 따라서 조직 환경과 효율성이 결정된다.글로벌 경영의 조직 환경은 조직 설계-의사결정 ... 과정-기업문화-이해관계자와 글로벌 전략의 요소들이 각각 영향을 준다. 전략 결정은 전략적 경영주기라고 하는 예측 가능한 형식을 따르고 있다. 기업의 경영주기는 미션(사명)-전략-조직 ... 설계-글로벌 기능-글로벌 고객-글로벌 매트릭스-웹기반 글로벌 네트워크를 통해서 설계된다.회사 고유의 조질 설계는 독특한 특성을 가지고 있다. 조직 설계를 비교하면 문화적 차이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24

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콜센터 QA 관리사 필기 자격시험 요점정리 파트1 콜센터 운영관리

. 책임 및 권한위임7. 단계별 동기부여 전략과 운영자의 역할1. 승진 및 보직변경 등 직업적인 성장에 초점을 맞춘 동기부여2. 스트레스 및 긴장감 해소는 단기적인 동기부여3. 금전 ... 자격 시험 요점정리항목콜센터 QA 관리사 필기내용자격시험 합격을 위한 요점 파트1제작시기2020.12§ 목차PART 01 콜센터 운영관리1. 콜센터 비전 및 목표2. 콜센터 조직 ... 구성3. 콜센터 채용 및 선발4. 콜센터 이직관리5. 동기부여 이론6. 콜센터 조직에 필요한 동기부여의 조건7. 단계별 동기부여 전략과 운영자의 역할8. 콜센터 성과관리9. 콜센터

시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.16

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서비스전략과혁신 ) 서비스 리커버리에서의 권한위임 - 일선 직원의 자기 규제 프로세스의 역할

회복 성과 간의 직접적인 관계 탐구.서비스 회복→ 실제로 서비스 회사, 조직의 권한 부여를 통해 서비스 복구와 관련된 FLE를 효과적으로 권장하고 있음.헌신-신뢰 이론, 권한 부여 ... 고 신속하게 결정을 내릴 수 있도록 함으로써 효율성과 효과성을 높임.도입02서비스 리커버리에서의 권한위임기존 연구들직무 몰입, 직무 만족도, 합리적인 회복 행동 향상을 통해 서비스 ... 로 하여금 서비스 복구의 중요성을 인식하고 서비스 실패의 심각성에 따라 합리적 결정을 내리도록 함.권한 부여는 자기 규제 과정에서 서비스 회복 인식과 긍정적인 관련이 있음. 권한 부여

리포트 | 30페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.12

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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오.

성이 요구되었고, 이에 따라 전문경영자의 역할이 부각되었다.소유경영자와 전문경영자의 가장 큰 차이점은 기업의 최종 의사 결정 권한이다. 소유경영자는 기업을 직접 운영하며 모든 활동을 지배 ... 하고 결정한다. 그러나 전문경영자는 기업 소유주로부터 경영을 위임받아 기업을 운영하며, 의사 결정은 이사회나 주주 총회를 통해 이루어진다.우리나라의 대표적인 기업들 중에는 소유경영 ... 했다. 이 사례는 소유경영자와 일가의 독단적인 경영이 기업에 부정적인 영향을 미치는 사례로 볼 수 있다.전문경영자의 단점 중 하나는 기업 운영에 있어서 과감하고 신속한 결정을 내리기 어렵

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.

구성원에게 권한을 이양하고 책임을 분배하며 조직 구성원을 의사결정에 참여시키는 등의 기능을 수행한다. 그리고 이러한 기능 수행으로 있어서 민주적 리더는 리더와 조직 구성원, 즉 리더 ... 적 리더십은 리더가 조직의 의사결정과정과 그 권한을 조직 구성원에게 위임하는 것이다. 방임적 리더십은 권위적 리더십과는 대척점에 서 있는 유형의 리더십으로, 조직 구성원에 대해 최소한 ... 적 리더십 스타일의 리더대학생 시절 나는 1년 정도 휴학을 했는데 휴학 기간 동안 학과 교수님의 추천으로 작은 회사에서 아르바이트를 했다. 회사의 대표님은 규모가 있는 회사를 운영

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

하다는 점이다. 조직은 구성원이 자신의 전문성을 활용하고 발전시킬 수 있도록 학습 기회와 자율적인 의사결정 권한을 부여한다. 구성원은 회사가 제시하는 목표와 가치에 공감 ... 성이 높아진다.고성과 작업 시스템은 구성원의 역량을 최대한 발휘하도록 돕는 인적자원관리(HRM) 및 조직운영 방식이다. 기업 목표에 기여할 수 있는 동기 부여, 자율성, 협업 환경 ... 을 맡았다고 말했다. 이런 업무 환경에서는 지식 근로자의 성장이 곧 회사의 성장을 가늠하는 척도가 되기도 한다. 따라서 조직은 이들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 적절한 환경

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.30

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[경제교과수업지도안] 가계, 기업, 정부의 경제활동 2차시 지도안

를 조직적으로 생산하는 경제 주체② 기업의 분류공기업민간기업국가나 지방자치단체가 운영하는 기업ex) 전기안전공사토지주택공사철도공사(코레일)유한회사합명회사합자회사주식회사사원이 출자 금액 ... 한도 내에서만 권한과 책임을 지는 회사무한책임(無限責任) 사원으로 구성된 회사유한 + 합명주식의 발행으로 여러 사람으로부터 자본을 조달해 만든 회사③ 기업의 경제적 역할생산 ... 제품, 새로운 디자인 등, 질 좋은 상품 공급(나) 국민경제발전에 기여 : - 근로자에게 일자리 제공, 임금 지급- 국민소득증가2) 기업의 목적과 의사 결정목적이윤 극대화 (총수입

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.26

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현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다

휘둘리는 조직이 아닌 위계를 통해 공식으로 부여되어 있는 권한과 의무를 바탕으로 합리적으로 의사결정하여 효율적으로 조직의 목적을 수행할 수 있는 조직체로서 주목 받았다. 그러나 ... , 국가 또는 회사에서 조직의 업무를 처리하는 절차를 설정하고 업무를 부서별로 처리하도록 하는 사회 조직 운영 방식이 관료제인 것이다. 2) 관료제 특성 관료제의 특성으로 첫 번 ... 됐다. 관료제 이전 조직은 자의적 의사결정, 복종관계로 형성되었는데 관료제는 예측할 수 있는 규칙, 합리적 위계에 따라 움직이는 조직이었고 이는 특정 사람 또는 집단의 이해관계로 인해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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리더십 - 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서 경험한 가장 기억에 남는 상사(리더)를 1명을 선정하고, 그 상사의 리더십을 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임을 기준으로 장단점을 분석하여 제시한다. 그런 다음 본인이 그 상사의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것이며, 그 이유는 무엇인가를 기술하시오.

하는 의사결정권자로서 공식적으로 정한 권한에 따라 조직을 운영하는 것이다. 다시 말하면, 구조적 패러다임을 가진 리더는 공식적인 구조를 통해 자신의 리더십을 발현하고자 할 것이 ... 하는 과정은 회사 운영에 대해 밑그림을 그리는 것과 같은데, 이미 밑그림을 그려놓은 것과 다름없으니 그 틀 내에서 재량껏 운영하기만 하면 되는 것이다. 또한, 모든 결정이 공식적인 절차 ... 을 느낄 수 있도록 배려하며 자율적인 권한을 충분히 부여한다. (3) 리더십 장단점 구조적 패러다임에 의한 리더십은 조직을 안정적으로 관리하는 데 유리하다. 구조를 설계하고 운영

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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(재무관리) 주식회사에서 주주에게 최종의사결정을 주는 이유를 설명하라

의사 결정권을 주주들이 보유해야 할 이유 내지 타당성에 대해 분석해 보도록 하겠다.II. 본론1. 주주의 최종 의사결정 권한한국의 상법 제389조 및 제393조 등은 주식회사 ... 의 의사결정 및 실행에 대해서 이사회와 대표이사가 맡게 한다. 그렇지만 상법 제382조는 이사를 선임하거나 또 해임하는 권한은 주주 총회에 부여하고 있기 때문에, 주주총회는 주식회사 ... 재무관리과제명: 주식회사에서 주주에게 최종의사결정을 주는 이유를 설명하라I. 서론주식회사는 현대 자본주의에서 지금 볼 수 있는 바와 같이 대규모의 기업을 탄생시킬 수 있게 한

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.

한다고 믿고 있다. 일곱 번째 전략적 결정은 자원과 운영에 심각한 영향을 미치고 있다. 또한 그들은 조직의 자원 기반에 영향을 미치고 하위 수준의 조직 결정을 촉발하고 있다. 3.기업 ... 기업이 의사결정을 내리는 순환적인 과정을 중시한다. DDP를 통해서 각 팀의 지식을 공유하고 토론하여 지식을 만들어내면서 회사의 전략적인 의사결정에 공동적으로 기여한다고 할 수 있 ... 을 가져야 할 것이다. 또한 현장의 조직 구성원들에게 권한을 위임 하되, 권한과 책임의 범위를 명확하게 하여 경영자의 마인드가 배양되도록 관리해야 할 것이다. 이처럼 성공적인 의사결정

리포트 | 4페이지 | 2,400원 | 등록일 2023.01.27

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종업원의 성과에 대한 평가에서 다면평가가 점점 부각되고 있습니다. 즉, 상사의 평가나 동료 평가

직원들은 회사가 운영하는 인사평가 방식에 따를 수밖에 없다. 그렇지만 직원들이 그것에 만족하지 못하면, 평가 결과를 쉽게 납득하지 않으면 그것은 조직 전체에 대한 불만족과 불신 ... 나 급여의 조정과 같은 중요한 일들이 결정된다. 그렇기 때문에 조직에 속해 있는 사람이라면 누구나 자기와 관련된 인사평가에 민감하게 반응할 수밖에 없게 된다. 그런데 현행 평가 제도 ... 는 상사가 일방적으로 부하 직원을 평가하는 방식을 취하고 있다는 점에서 문제가 있다. 관리직, 상사가 가지는 가장 큰 권한 중에 하나가 인사고권이다. 물론 평가는 원칙적으로 상사

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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A+제품의 판매를 촉진하기 위해 해당 해외시장의 고위 공무원에 접근할 수 있는 중개자에게 수수료(리베이트)를 지불하는 제안을 받았다. 중개자가 수수료를 상품의 판매여부 결정권한이 있는 공무원과 나누어 가질 것을 의심했지만 확실한 증거가 없으며 일반적으로 경쟁자는 이러한 리베이트를 지불하고 있다. 이 거래에 본인의 찬성 또는 반대 입장을 밝히고 이유

하는 제안을 받았다. 중개자가 수수료를 상품의 판매여부 결정권한이 있는 공무원과 나누어 가질 것을 의심했지만 확실한 증거가 없으며 일반적으로 경쟁자는 이러한 리베이트를 지불하고 있 ... 를 촉진하기 위해 해당 해외시장의 고위 공무원에 접근할 수 있는 권한을 가진 중개자에게 수수료(리베이트)를 지불하는 제안을 받았다. 중개자가 수수료를 상품의 판매여부 결정권한이 있 ... )^7^8..FILE:Contents/section0.xml제품의 판매를 촉진하기 위해 해당 해외시장의 고위 공무원에 접근할 수 있는 권한을 가진 중개자에게 수수료(리베이트)를 지불

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.05

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공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오

조직은 일반적으로 상하 위계가 명확한 구조로 운영되며, 각 계층의 역할과 책임이 분명히 구분된다. 직위와 권한 각 구성원은 자신의 직위에 맞는 권한과 책임을 갖는다. 고위 관리자 ... 는 전략적 결정을 내리고, 하위 직원들은 일상 업무에 집중한다. 규칙과 절차 문서화된 규정 업무 수행에 필요한 규칙과 절차가 공식 문서로 기록되어 있어, 조직 운영의 일관성을 유지 ... 는데, 공식조직은 조직의 안정성과 효율성을 유지하는데 필수적이고 정해진 구조와 규칙에 따라서 운영된다. 정부 기관과 전통적인 기업 등이 이에 해당하고 있다. 계층 구조와 체계적인 단계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.14

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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오

을 진행한다.이러한 의사소통 방법은 참여 집단의 장점을 살리면서 개인적 의사결정을 진행하는 과정을 잘 녹여냈다고 평가할 수 있으며, 이에 따른 운영 절차가 고도로 구조화 되어 있어 가장 선호하는 아이디어를 집단의사결정의 대안으로 정할 수 있다. ... 교과목명: 인간관계론주제: 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 의사결정 방법1) 내용2) 집단의사결정2. 브레인스토밍1) 개념2 ... 어나가는 것이 적절하다고 판단된다. 그래서 본론에서는 집단의사결정 방법이 무엇을 의미하는지를 알아보고, 집단의사결정 방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해서 개념과 특징을 비교

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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[주식회사법][방송통신대학교] 대법원 2022. 11. 10. 선고 2021다271282 판결을 목차에 따라 서술하여 제출하시오.

의 퇴임이사 또는 퇴임대표이사로서 권리의무를 상실하는지 여부이다.(2) 절차상 하자가 있는 주주총회결의의 효력 여부소집권한이 없는 사람이 이사회 소집결정도 없이 주주총회를 소집 ... 수 있는 업무집행의 공백을 막고 회사 운영이 지속되도록 하는데 목적이 있다. 특정경제범죄법 제14조 제1항에 따르면 이득액 5억 원 이상의 사기나 횡령 등 특정경제범죄법 제3조 ... 된 이사가 취임할 때까지 이사의 권리의무가 있다.” 해당 조항의 취지는 이사의 원수가 결한 경우에 중요한 의사결정을 내리지 못해 발생할 수 있는 회사의 업무집행 공백을 막고자 함이

방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.29

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사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직에 대한 비교와 장단점 서술 및 이상적인 사회복지행정조직에 대한 의견을 제시하라

이 여기에 해당된다. (2) 수직조직과 수평 조직의 장단점 장점 ·결정권과 집행권한을 갖고 있어 강한 통솔력을 행사할 수 있어, 조직의 안정성을 확보할 수 있음. ·권한과 책임 ... 가 독단적, 주관적인 의사결정을 내릴 우려가 있음. ·타 부서 특수 분야에 전문적인 지식과 경험을 활용하기 어려움. ·각 조직 간의 효과적인 조정이 곤란하여 조직 운영의 비능률 ... 하고 의사결정에 있어서의 참여와 권한을 요구하기 때문 이다. 따라서 전문직 중심의 구조인 수평구조가 사회복지행정조직에 가장 이상적인 조직이라 생각 한다. Ⅲ.결론 행정조직의 수직조직

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13 | 수정일 2024.08.31

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knu9 knu10 제주대 창업의 이해 요약 및 퀴즈

중심)→ 조직원들은 팀의 역할과 책임, 목표를 명확히 이해하고 이를 달성할 수 있도록 실천권한 계통의 확립권환 위임 시 주의사항한 번 결정된 사항 함부로 번복 자제, 적절한 사람에한다. ... 가 있음5. 성장 능력 부족- 회사 성장 시 소유주의 역할도 바뀜- 고객의 불만을 일으키고 기업의 타격을 입히는 경우가 발생됨스타트업 미국 사례6. 창업의 유형과 트렌드 변화창업 ... 자 : 회계사, 정비사, 보험 대리인 등1. 자신의 비즈니스 운영, 사람 관리 NO2. 직원 고용 보다 고객 고부가가치 증가 전략 사용1인 기업 장점- 모든 이익이 본인에게 직접

시험자료 | 149페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.29 | 수정일 2023.09.04

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