"품질 기술 JIT 도요타"의 검색결과 입니다.

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jit 도요타 just in time 도요타 기업분석 시사점 도출 도요타 경영통제중 품질

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"품질 기술 JIT 도요타" 검색결과 141-160 / 963건

원가혁신기법 방법과 우수기업 사례

에서 이루어지기 때문에 많은 시행착오를 줄일 수 있고 원가 혁신의 효과도 그 만큼 크다.2. 원가관리 우수기업 사례(1) VA/VE와 JIT를 활용한 ‘TOYOTA’◇도요타의 원가혁신방법 ... 소개JIT(Just In Time)혹은 도요타 생산방식은 도요타 자동차에서 개발?발전된 것으로 1973년 오일 쇼크 이후 많은 일본 기업들에 채용되었다. 적시관리의 주요 목적 ... 라도 이익이 있는 [도요타 생산 방식(TPS)]을 만들어 도요타 창업기/확대기의 원가 대응에 힘썼다. 말할 필요도 없이 기업은 JIT나 TPS등 생산현장의 원가절감만으로 재무기반을 확립

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.15

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The toyota way-TQM 도요타 생산방식

면 20년을 앞서서 실행 된 시스템이라고 생각한다. TPS의 가치는 (Toyota Production System) 도요타의 경쟁력의 핵심으로 JIT(Just In Time), 자동 ... 을 보면 알 수 있듯이, 도요타는 끊임 없이 기술적으로나 경영상에 상황에서나 앞으로 나아가려는 도전적인 행보의 가치를 둔, 도요타 철학의 한 부분의 의미를 볼 수 있다. 즉, 뒤 ... 은 가치들을 창출해 낼 수 있게 되었다고 생각한다.생산자 관점이 있는 Kaizen을 함축하는 더 큰 가치를 내포한 도요타의 전사적 품질관리 (TQM)가 있다. TQM은 회사 전체

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.05 | 수정일 2016.11.16

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경영 : 생산, 운영 관리 기업 사례, JIT 사례 중심으로

16.7시간으로 단축됐다. 도요타(20.6시간)는 물론 세계 최고인 닛산(17.2시간)보다 뛰어난 수준이다.자체 평가에 의하여 동희오토 신선식 부회장은 "e-JIT시스템 도입 ... 으로 2005년부터 매년 100억원 이상의 비용절감 효과를 거둘 것으로 기대된다"고 말했다.(3) 대우조선(2003)2003년 40여명의 임직원을 도요타에 파견한 대우조선해양은 JIT ... 했다.개발혁신을 위해서는 실험실 개혁(Knowledge Innovation) 활동을 벌였고, 조달혁신을 위해서는 거래처를 환경.품질.가격.납입.기술.서비스.재무 등 7개 항목

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.24

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생산방식에 대한 생산성 관계 고찰 리포트

여 생산방식과 생산성의 관계를 알아보는데 의의를 두고 있다.2. 본 론a) 생산방식의 종류 및 배경①TPS(Toyota Production System)TPS는 도요타의 생산방식 또는 ... 하는 시스템간에 있어서 심각한 갈등이 발생하였다.b) 생산방식의 구조 및 특성①TPS(Toyota Production System, 칸반)다음 그림은 도요타생산 방식의 흐름과 구조 ... 하게 작동되는 원리를 이해할 수 있다.도요타자동차는 'JIT'의 실현을 위해 ‘칸반 방식’이라는 독창적인 생산관리 방식을 채택하였다. 칸반은 상품명, 수량등을 적은 작업 지시판

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.09.23

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혁신이 기업에 끼친 영향, 도요타를 중심으로

라는 두 가지 긍정적 결과를 도출해 냈다. 또 하나, 도요타는 일관화 엔지니어링을 도입해서 기업의 제품개발 프로세스를 재설계하여 신제품 개발기간의 단축, 비용절감, 고품질 생산 ... 적, 생산적 혁신을 통한 개인능력, 창조적 사고방식이 향상하면서 생겨난 JIT개념이 가장 유명하고 도요타를 설명할 수 있는 방법이다. JIT는 'Just In Time'의 약자로 도요타 ... 혁신이 도요타에게 끼친 영향지난 시간동안 도요타의 성장은 일본의 산업시장에서 가장 큰 성공스토리였다. 1947년 도요타는 1만대만의 자동차를 생산하던 작은 자동차 회사였

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.04.14

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SCM-TOYOTA/ 수요와 공급의 동기화 측면에서

한 품질관리(TQC). 둘째, 품명, 품번, 소요량 등이 적힌 간판을 사용해 작업을 진행함으로써 적기에 적정량의 부품을 조달하는 저스트 인타임(JIT). 셋째, 신제품 개발과정에 부품 ... 을 도입한 예는 매우 많다. 정보통신기술을 이용함으로써 전세계적인 규모의 품질관리, 생산에서 판매에 이르는 과정의 신속화에 성공한 기업들이 속속 등장하고 있다. 유통단계를 생략 ... 를 구축했던 것과는 달리 컴팩은 기존 유통업자와의 관계를 계속 유지하고 있다. 일본의 JIT 방식을 단기간에 정보통신기술에 접목시켜버린, 미국기업의 경영혁신 스피드를 엿볼 수 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.08.03

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[서비스공학] 도요타 원가주도, 차별화, 집중화 전략 A+

용 5500 억엔 절감 = 약 1 조엔 (12 조원 ) 절감비 용 경쟁력 TPS 생산방식 도요타의 독창적 생산방식으로 JIT(Just In Time) 와 자동화 로 이루어진다 ... . JIT 제품을 필요한 만큼 필요한 때에 생산 판매 하는 것으로 무재고 생산방식 효과 재고량과 재고기간을 최단으로 설정하기 때문에 최적의 매출 JIT 시스템은 품질개선에 초점을 맞춰 ... 품질불량으로 인한 손실을 방지 2) 자동화 생산라인의 자동화율 강화 공정 이상시 자동정지장치가 붙은 자동화 기술 결과 원가 절감 금액 : 4500 억 엔 ( 약 4 조 3000 억원

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.11.15

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현대.도요타.GM 자동차 사례로 본 해외직접투자

production) 글로벌 자동차 회사 국제경제와 다국적기업도요타 도요타의 해외직접투자 전략 전미 자동차 노조와 유대관계 비용과 품질 향상 미국에서의 시장 선점 성공 1 위 자동차 ... 비교 각 기업별 해외직접투자 전략의 차이점 1 미국 시장 현대자동차 , 도요타 : 제품의 고급화 , 디자인 개선 등의 품질개선 전략 GM : 다양한 제품을 생산을 통해 규모의 경제 ... 현대 , 도요타 , GM 자동차 사례로 본 해외직접투자INDEX 해외직접투자의 정의 , 특징 및 유형 현대기아자동차 사례 도요타자동차 사례 GM 자동차 사례 각 기업 사례 비교

리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.07

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도요타 마케팅

핵심역량생산전략, SCM도입마케팅SWOT,STP,4P향후전략제언-목차-1. 도요타 TOYOTA 기업소개(1) 기업개요(2) 경영철학2. 도요타의 핵심역량3. 도요타의 생산전략4 ... . 그 외 마케팅활동(1) 친환경 마케팅(2) 감성마케팅(3) 스포츠마케팅9. 향후전략 방안제언1. 도요타 TOYOTA 기업소개(1) 기업개요일본의 발명왕 도요타 사키치(豊田佐吉 ... 지만 이후 렉서스라는 뛰어난 품질과 기술력을 장착한 최고급 브랜드를 발매함으로써 수익성과 브랜드의 이미지를 높였다.또한 전기 모터와 내연기관을 장착해 연비를 향상시킨 하이브리드 자동

리포트 | 17페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.06.20 | 수정일 2018.04.04

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자동차 도요타 SCM 사례

꾸준히 운영할 수 있게 된다.■ 왜 도요타 SCM인가?도요타 자동차는 재고를 최소화하고 JIT(적시생산시스템)을 도입하여 원하는 곳에 원하는 부품을 원하는 시간에 원하는 만큼만 공급 ... 에는 다소 무리가 있을 수 있다. 특히, 과도한 원가절감에 의한 집착으로 도요타는 큰 위기를 맞게 되었다. 대규모 리콜 사태 및 도요타 자동차 품질에 대한 불신으로 이어지게 되 ... 었고 적자를 겪었다. 이러한 품질 문제와 적자 문제에도 불구하고, 도요타가 자동차의 글로벌 공급체인을 관리하는 원칙들과 4vL로 대표되는 고유의 관리 방식이 오늘날에도 여전히 유효

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.13 | 수정일 2016.07.09

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도요타의 기업소개와 해외 진출 사례

TOYOTA목차I. 서론1. 도요타 소개2. 렉서스 소개II. 본론1. 경영방식1) 젊게, 빠르게, 책임 소재 분명히2) 외부 의견 수렴3) 차별화된 생산기술4) 온리원 + 넘버 ... 원(Only one + Number one)5) TPS(Toyota Production System)6) JIT(Just In Time)7) kanban 생산방식2. 해외 진출 ... 되었던 원동력으로 크게는 JIT와 자동화로 구성된다. (JIT에 관해서는 따로 서술)자동화에 관해서는 몇 가지 특징을 살펴볼 수 있다. 표준작업에 의한 개선 및 현장관리기술과 공정

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.01

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도요타처럼 경영하라, 독후감

한 입지를 구축하고 있기에 일본 기업들의 ‘품질’강조의 선두 격이라고 할 수 있는 도요타자동차의 성공요인을 분석한 이 책을 통해서 자세하게 알아보고자 이 책을 선택했다.책에서는 도요타 ... 었기 때문이다. 도요타가 두 번의 경영의 위기를 통해서 ‘좋은 품질이 아니면 팔리지 않는다’는 진리를 다른 기업들보다 빨리 깨닫게 되어 이를 경영일선에 적용할 수 있었던 것이 현재의 도요타를 만들어 낸 밑거름이라고 본다. ... ‘도요타처럼 경영하라, 니시무라 가츠미 지음, 열매출판사 2006’이 책을 선택하게 된 이유는 현재 일본이 재작년의 후쿠시마 원전 사고를 기점으로 국가 경제 성장이 정체기

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.08

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JIT 생산방식

(TPS)이다. TPS(Toyota Production System)는 생산능력의 효율적 활용을 위해 수십 년간 지속되어온 도요타의 생산 혁신 방안으로 철저한 낭비 배제를 통한 ... 방식으로, 불필요한 재고를 완전히 없애 비용을 감축시키기 위한 생산방식이다. JIT 시스템은 세부적으로 흐름 생산에 의한 소인화 기술과, 간판 방식에 의한 재고삭감 기술로 나뉠 수 ... 을 기울였다.앞서 언급했던 JIT 사상과, 자동화 시스템은 모두 “관찰 → 사고 → 실행”의 과정의 반복을 통해 이루어진다. 도요타는 생산과정에서 발생하는 낭비를 발견하고, 이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.28

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공급체인관리(SCM)의 성공사례와 성공요인

응용기술로는 자동발주시스템, 크로스도킹, 공급자재고관리(VMI) 등이 있다. 공급체인관리가 효과적으로 운영되기 위해서는 파트너들 간의 상호협력과 신뢰가 중요하다.II. 공급체인관리 ... , 소량, 다빈도 공급체계를 갖추고 생산과 재고관리의 불확실성을 줄이고 고객 만족도를 높이기 위해 등장하게 되었다.III. SCM의 도입 필요성 5가지1. 정보기술의 활용과 커뮤니케이션 ... ) 도요타의 SCM 성공요인- 도요타의 물류 SCM은 부품 물류 시스템과 신차 물류 시스템으로 나누어진다. 이중에서 부품 물류시스템은 차량 계약 방식과 팔레트 방식 두 가지가 있

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.04.26

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자동차산업 논문분석 (7개)

보다 생산량에 주력하던 1990년대와는 달리, 정몽구 회장이 경영권을 넘겨받은 1999년부터 양이 아닌 질에 집중할 것을 선언하였다. 당시 품질 분야를 선도했던 도요타의 공정을 이해 ... 에서 많은 불만을 야기할 수 있다.특히 도요타는 현대자동차와 달리, 오랫동안 자동차 산업에서 상위권을 달려온 굴지의 기업이다. 그 바탕에는 Kaizen으로 대표되는 Toyota ... 을 밑바탕으로 더욱 공격적이고 급진적인 경영전략을 실시했을 것이고, 이는 곧 품질관리 등 기존에 도요타가 추구하던 가치들을 뒷전으로 밀려나게 했을 것으로 생각된다.한편, 이와는 반대

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.15 | 수정일 2015.11.23

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GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석)

&대처기업 선정 동기차이분석제언TOYOTA 의 리콜 사태3-3TOYOTA의 생산성과 품질 보장“TOYOTA 생산 시스템 (TPS)”JIT (Just In Time)자동화린(Lean ... ..PAGE:1..PAGE:2CONTENTS1. GM 기업소개2. GM 기업선정배경3. GM과 도요타의 위기상황과 대처사례(1) TOYOTA 의 노사관계(2) GM의 노사관계(3 ... 수석 부사장이었던 바라는수석 기술자로부터 차량 결함을 보고 받음.리콜전담본부 및 안전품질 부회장직 신설,메리 바라 CEO 공식 사과“회생에 성공한 새로운 GM은2009년 10월

리포트 | 15페이지 | 4,500원 | 등록일 2016.03.30 | 수정일 2022.03.05

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전략경영론 - 도요타 사례, 도요타 기업전략분석

TPS 시스템에서 가장 핵심적인 부분인 JIT(just-in-time)시스템은 도요타에 의해 처음으로 개발된 기법으로 혁신적으로 재고비용을 낮추고 품질을 높임으로써 도요타에게 큰 ... 전략경영론1. (주)도요타1) 기업 소개2) 연혁2. 내부 환경 분석1)내부 경영자원-인적자원- 재무자원- 생산자원- 마케팅자원- 기술&연구자원2) 기업 문화와 리더쉽-가이젠 ... 가이젠 문화도요타의 가이젠 문화는 TPS와 JIT시스템에 있어 튼튼한 기반으로 볼 수 있다. 도요타의 여러 경쟁사들이 TPS와 린 생산시스템의 기법들을 도입하여 생산성향상과 낭비

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.01.15

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도요타 자동차의 미국진출전략

도요타 (TOYOTA)의 국제시장 점유율기업소개도요타의 경영이념 (TOYOTA WAY)도요타 방식의 14개의 기본적인 원리8) 신뢰 할 수 있고 검증된 기술만 사용 9) 철학 ... 소개도요타 (TOYOTA)의 세계분포도전세계 26개국 46곳에 거점을 두고, 170개국에서 판매하고 있다.기업소개도요타 (TOYOTA)의 국제시장 점유율세계시장에서의 도요타의 위치 ... 의 정립 6) 과업의 표준화 7) 시각적인 관리 기법 사용기업소개세계 시장 공략도요타 (TOYOTA)의 경영비전협력관계 강화글로벌 마인드를 통해 미래를 계획하고, 하이브리드 기술

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.11.27

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도요타 웨이(TOYOTA WAY) 요약-PPT

도요타 방식 제 1~3장제1장 도요타 방식WHAT/부제탁월한 기업운영방식을 전략적 무기로 이용HOW /실천WHY /필요성THE TOYOTA WAY -박승현JIT,일체형흐름,카이젠 ... ,지도카,헤이준카등의 도구와 품질개발만이 성공전략의 전부가 아니다.● 도요타 생산방식과 린 생산TPS의 저력은 종업원들에게 계속 투자하고, 지속적 개선의 문화에대한 경영자의 관심이 ... 방식의 4P모델philosophyProcessPeople PartnersProblem Solving낭비적인 시간과 자원을 제거. 품질 중심으로 작업장 시스템을 구축. 비싼 신기술

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.05.06

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2014년 상반기 현대자동차 합격 자기소개서

에는 KSA에서 주관하는 도요타자동차의 생산관리 기술과 도요타가 자랑하는 JIT(Just In Time)시스템과 설비배치를 실습을 통해 배웠습니다. 도요타의 전 생산관리자 였던 이이 ... 을 몸으로 이해했고, 제품이 후 공정으로 가는 즉시 전 공정 제품을 만드는것이 더 품질이 좋고 부적합품률도 100개중 1, 2개 정도로 적다는것을 알 수 있었습니다. 일본도요타 ... 의 JIT시스템을 현대자동차의 시스템보다 우월하다고 보지는 않습니다. 하지만 이 시스템의 부분적 도입으로 또한 표준 작업표 작성으로 인해 작업자의 능률이 향상되고 품질의 향상이 기대

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.06.07 | 수정일 2018.07.31

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