"중간관리자"의 검색결과 입니다.

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"중간관리자" 검색결과 141-160 / 76,737건

중소기업 중간관리자들의 조직내 기업가정신 인식과 혁신적 업무행동 간의 관계 (Middle-Level Managers' Perception of Corporate Entrepreneurship and Their Innovative Work Behaviors in SMEs)

한국인적자원관리학회 장수덕, 최석봉

Non-Ai HUMAN
| 논문 | 28페이지 | 6,700원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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중소기업 중간관리자의 앙트러프러너십(entrepreneursdhip) 역량 증진 프로그램 설계 (Program Design of Promoting Entrepreneurship Competencies for the Small Business Enterprises Middle Managers)

한국기업교육학회 이주혁, 박수홍, 김두규, 남기곤

Non-Ai HUMAN
| 논문 | 30페이지 | 5,900원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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사회복지행정론(중간관리자 일반 사회복지사 인터뷰)

중간 관리자 인터뷰(굿네이버스: 박** 팀장님)굿네이버스의 사업과 중점 사업에 대해 소개해주세요.굿네이버스의 중점 사업은 아동 권리에 관련된 사업을 합니다. 보통 아동 중심 사업 ... 항상 연말에 후원금이 어떻게 쓰였는지 홈페이지에 결과보고를 하고 있습니다.사회복지조직에서 중간관리자의 역할은 무엇이고 그 중에서 어려운 점은 무엇이 있나요?중간관리자의 역할은 위 ... 어려우니 중간 관리자인 저에게 그런 얘기를 대신 들어주어 관장님에게 이야기를 합니다.사회복지사는 일이 많지만 급여가 적으니 쉽게 소진이 됩니다. 쉽게 말해 사회복지사의 일을 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.04.03 | 수정일 2016.04.11

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기업 내의 사회적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논하시오

[인력개발과활용]주제: 기업 내의 사회적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론오늘날 전 세계적으로 수많 ... 로 대두되고 있습니다. 사회적 자본을 효과적으로 관리하지 않았을 경우에 사회의 많은 문제로 직결될 수 있음을 감안했을 때 기업 내에서 최고경영자와 중간관리자는 자신들의 역할이 사회 ... 적으로 중요할 수 있음을 자각하고 각자의 위치에서 바람직한 역할에 충실해야 합니다. 그렇다면 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.11.18

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기업 내의 사회적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논하시오.

ReporTree주제: 인력개발과활용기업 내의 사회적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논하시오.2017년도학과:과목명 ... 적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 미라이 공업의 경영전략(최고경영자의 바람직 ... 한 역할 사례)2. 오늘날 인적자본3. 최고경영자와 중간관리자의 역할, 변화하는 인적자원관리에 편승4. 인적자원 관리와 오픈이노베이션(직원들의 의견을 중요시 하는 시스템)Ⅲ. 결론Ⅳ

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.23

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대학교 중간 행정관리자의 오센틱 리더십, 학습조직 수준, 직원의 자기효능감, 조직유효성 간의 구조적 관계 (Structural Relationships Between Mid-level Administrators’ Authentic Leadership, Level of Learning Organization, Self-efficacy of Staffs, and Organizational Effectiveness in Korean Universities)

한국성인교육학회 선태무, 최은수

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| 논문 | 32페이지 | 6,100원 | 등록일 2017.02.01

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[간호관리학 실습] 간호관리자의 역할과 업무 분담 최고 책임자(간호부장), 중간관리자(간호팀장), 일선관리자(간호단 위관리자, 수간호사)

간호관리자의 역할과 업무분담1. 간호관리자의 직무1) 간호부서 최고 관리자와 중간 간호관리자의 직무기술서를 확인한다.간호관리자는 직책별로 간호부서 최고 책임자(간호부장), 중간 ... 한다.중간관리자(간호팀장, 과장)1. 간호 관리 팀장* 간호부장을 보좌하며, 간호부장 부재 시 그 직무를 대행한다.- 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육- 간호직원의 인사관리 ... 관리자(간호팀장), 일선관리자(간호단 위관리자, 수간호사)가 있다. 병동에 비치된 간호부 업무기술서를 참고하여 작성한다.구 분직무 내용간호부서장1. 행정업무① 간호조직을 운영, 관리

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.14 | 수정일 2019.11.28

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사회복지조직에서의 중간관리자란? (중간관리자의 역할, 기능적 기술을 활용한 조직의 관리방안, 사회복지조직의 책임성)

사회복지조직에서의중간관리자1. 사회복지조직에서 중간관리자의 역할을 간단히 설명하고 기능적 기술을 활용한 조직의 관리방안을 설명하시오.(1) 사회복지조직에서 중간관리자의 역할중간 ... 등으로 나눌 수 있다.2) 수직적 영역은 조직 내 위계에 따른 구분으로 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 나눌 수 있다.3) 관리기술 영역은 조직 내 위계에 따라 보유해야 할 ... 관리기술에 따라 구분한 것으로 기 능적 기술, 인간기술, 개념적 기술 등으로 나눌 수 있다.그렇다면 우리가 설명하고자 하는 중간관리자의 역할에 대해 살펴보도록 하자.중간관리자

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.23 | 수정일 2017.11.13

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중간관리자로서 효과적 의사소통 방안(조직, 조직행동)

Ⅰ. 중간관리자로서 갈등 해결을 위한 효과적 의사소통의 필요성어느 조직이나 그 규모가 커지면 효율적 경영 활동을 위해 중간관리자가 필요할 수밖에 없다. 중간 관리자는 조직 내 ... 가 모두 화합하여 조직의 갈등이 원만히 해결 될 수도 있고, 이들의 부적절한 의사소통 자세는 오히려 없던 갈등도 새로이 만들어 낼 수 있다. 그만큼 중간 관리자의 의사소통은 상당히 중요 ... 하며, 중간 관리자에게 있어 ‘효과적 의사소통’이란 매우 필수적이라고 볼 수 있다.그렇다면, 중간관리자로서 효과적 의사소통을 하는 방안에는 어떤 것들이 있을까? 이어지는 내용

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.13

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방송통신대 보건교육 중간과제물,방통대, 중/장년 여성/남성의 비만관리교육,PRECEDE-PROCEED 모형을 통한 XXX 대상자의 보건교육 중재 계획

보건교육 중재 계획 (1) PRECEDE-PROCEED 모형 (2) PRECEDE-PROCEED 모형을 통한 최OO 대상자의 보건교육 중재 계획 4. XXX 대상자의 비만관리 ... 고 그린의 PRECEDE-PROCEED 모형에 대해서 알아보고 난 후 대상자로 선정된 최OO 중년 남성을 대상으로 하는 비만관리교육의 내용을 그린의 PRECEDE-PROCEED 모형 ... 을 내어 교육을 시행하도록 함 교육의 예산 ? 장소는 집의 거실을 이용 수행(Implementation) 4. 최OO 대상자의 비만관리에 관한 한 시간분량의 보건교육 학습지도계획서

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| 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.14 | 수정일 2024.12.20

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사회복지실습일지(+실습지도자 조언), 실습중간/종결평가서, 사업제안서. 개인프로포절, 사례관리, 아이템개발, 프로그램자료 등 사회복지현장실습자료모음집

하였다. - 제안사업 설명회 내용 중에 가장 중요하게 여겨졌던 인건비 문제에 대해 수퍼바이저의 세부설명이 있었다.• 마을학교사업의 대상자와 주제선정을 위한 토론 - 구로구 신도림동 ... 만의 마을학교 사업 명칭을 선정하고, 대상자를 구체적으로 선정하였다. - 명칭: 반달마을학교 - 대상자: 학교생활 부적응 청소년 - 주제: 학교 밖 또 다른 학교. 청소년 ... 의 학교생활 부적응을 해소하기 위한 마을학교 설립. 기수별 졸업자가 자원봉사자로 마을학교에 활동하여, 교육 수혜자가 다시 교육 제공자가 되는 마을공동체의 환원의 의미와 책임감 부여.12

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| 방송통신대 | 2페이지 | 3,400원 | 등록일 2020.08.27 | 수정일 2025.07.02

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조직의 변화와 중간관리자

-조직의 변화와 중간관리자의 역할변화가 방향성을 잡고 본격적으로 추진되려 할 때, 이제 조직 내에 각종 저항에 부딪히게 된다. 가장 큰 장벽이 중간관리자이다. 보통 최고경영층 ... 은 변화를 강조하고 이를 적극 지원하려 한다. 대다수의 하위 직원들도 변화 동참 의지가 높게 마련이다. 문제는 바위처럼 조직 가운데에 박혀 있는 중간관리자이다. 변화를 추진하기 위해 ... 이러한 중간관리자들은 반드시 제거되어야 하는가? 중간관리자는 변화의 사전 단계들, 즉 위기의식의 공감, 비전의 공유 과정에 적절한 참여 기회를 얻지 못했을 뿐이다. 이들이 변화

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.27

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<강추자료 A+> 중간관리자의 역할과 책임, 태도에 관한 핵심내용 정리 - 중간관리자를 위한 기초 및 도움 자료

중간관리자의 역할과 책임, 태도에 관한 핵심내용 정리( 긍정적 열정으로 보람찬 직장생활 )Ⅰ. 경영환경의 이해여러분은 선택받은 매우 소중한 사람입니다.?승진시험에 합격하신 것 ... 을 축하합니다.?중간관리자, 차장으로 승진한다는 것은 고난의 길 그 자체입니다. 이 힘들고 험난한 과정을 당당하게 통과한 장본인입니다.?그동안 직장에서 또 가정에서 시험 준비로 맘고생 ... 이 심하셨을 겁니다. 이제 훌훌 털어버리고, 최종합격자 발표 때 다짐했던 각오로 생활해 나간다면 어려움 보다는 보람되고 좋은 시간이 많을 겁니다.대내, 대외적 환경? 최근 몇 년

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| 리포트 | 9페이지 | 2,700원 | 등록일 2014.05.13

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기업내의 사회적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야할 바람직한 역할에 대하여 논의하시오

주제 : 기업내의 사회적 자본의 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야할 바람직한 역할에 대하여 논의하시오Ⅰ. 서론신기술과 세계는 새로운 종류의 승자와 패자 ... 이 많은 때이다.이에 CEO들은 정치, 경제, 사회적인 문제들에까지 관여하지 않을 수 없는 처지에 놓여 있다. 이번 레포트를 통해 최고경영자와 중간관리자가 해야할 바람직한 역할 ... 하고 있으니 당신들은 리더가 아니라 보스들이요” 과거에는 리더보다 보스형 지도자들이 많았다. 그러나 현대는 보스형보다 참다운 리더를 원한다.2. 조직에서의 중간관리자 역할중간관리자

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.02.27

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기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오

기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 사회적 책임 시행배경2. 기업 ... 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할3. 사례를 통해 본 기업의 사회적 책임Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료기업 내의 사회적 자본 ... 을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론오늘날 기업조직은 지속적인 존속과 성장을 위하여 지역사회와 국가에 긍정적 영향

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.02.26

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보건교육A형 2017-감정노동자의 스트레스관리에 대한 보건교육,개별적으로 개인이나 집단을 정하고, 선택대상에 대한 인구 사회적 특성을 상세히 기술- 보건교육A형 2017학년도 1학기 중간과제물 감정노동자의 스트레스관리

_________________________________________________________________________o 과제유형 : ( A ) 형o 과 제 명 :감정노동자의 스트레스관리 ... - 결과평가 (Outcome Evaluation)3) 감정노동자 텔레마케터 집단의 인구 사회적 특성4) PRECEDE-PROCEED 모형에 적용한 텔레마케터 집단의 스트레스관리에 대한 ... 차1. 서 론 - 보건교육 들어가기2. 본 론1) 감정노동자란2) 그린의 PRECEDE-PROCEED 모형① 1단계- 사회적 사정 (Social Assessment)② 2단계

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| 방송통신대 | 12페이지 | 7,000원 | 등록일 2017.03.08 | 수정일 2023.06.23

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기업체 중간관리자의 코칭리더십, 학습조직, 구성원의 문제해결능력 및 조직유효성 변인 간의 구조적 관계 (Structural Relationships between the Variables of the Middle Managers' Coaching Leadership, Learning Organization, Employees' Problem Solving Ability and Organizational Effectiveness)

한국기업교육학회 박재진, 최은수

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| 논문 | 28페이지 | 5,700원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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조직변화와 중간관리자의 정체성

< 조직변화와 중간관리자의 정체성 >▶중간관리자의 정의관리직 가운데 상위인 이사, 부장 아래에서 직접 현장을 감독하는 관리직으로, 과장, 계장 따위의 직위를 이른다.즉 관리계층 ... 의 중간에 위치하여 최고관리층의 기본정책 및 방침을 부하직원의 업무에 연결하여 주는 계층으로써 특히, 조직의 일관성?안정성을 유지하고 능률을 향상시키는 존재이다.▶중간관리자의 역할 ... 제공의 불완전성-최고관리층의 권위적 의식구조와 폐쇄주의. 비밀주의, 비합리적인 인사행정으 로 중간관리자의 전문자적 지식의 결여, 상부에 대한 조언이나 제공한 아이디 어가 실패

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.24

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부하직원이 말하지 않는 진실 박태현 - 중간관리자 필독서, 초급간부 리더십 필독서, 말하지 않다도 듣는 리더

에서도 일어난다는 3인칭 시점에서(제3자 시선으로 나를 들여다보기)에서 필독의 가치가 있다고 할 것이다.21세기 변화경영과 중간관리자의 태도는 무엇일까?1) 공룡과 거북이의 교훈우리 ... 시키려고, 없다. 실패하지 않기 위해 실패도, 성공도 아닌 그 중간정도에서 아슬아슬하게 버티고 있는 사람이 많다. 차라리 실패를 선택하라고 말하고 싶다. 수많은 실패를 선택한 사람 ... 를 전한다.근태, 특이사항(특히 병가자)는 반드시 위로 문자전송한다(일일근태 결재 시 꼭 확인).생일 자에겐 축하선물(꽃)을 전달하고, 20년, 30년 근속자는 공로 패 등 깜짝

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.12.11 | 수정일 2018.03.08

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[리더십 교육]관리층의 리더십-중간관리자 cs강사과정 cs교육 자료-

의 산물임으로 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 다름 관리자의 직무 중 리더십 효과성에 영향을 미치는 많은 상황적 요소들을 진단하고 평가하는 것(예: 관리자의 특성, 하위자의 특성 ... 을 리더십의 수준사회복지 조직의 주요한 프로그램 부서를 책임지고 있는 사람들을 말함2) 중간관리층의 역할최고관리층으로부터 내려오는 지시를 구체적인 프로그램 목표로 전환 목표를 달성 ... 하고 유지3) 중간관리층의 리더십 기술수직적, 수평적 연결쇠로서의 기술 개개 직원들의 욕구를 조직의 목표에 통합시키는 인간관계 기술1) 하위관리층의 개념(3) 하위관리층의 리더십

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.14 | 수정일 2014.11.24

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