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"실패한경영자" 검색결과 141-160 / 55,362건

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    (글로벌스타트업) 글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약
    할 수 있는 것은 직무를 수행할 때를 말할 수 있을 것이다. 신입사원과 경영자는 지식의 수준에 있어서 많은 차이를 보이겠지만, 큰 틀에서 보면 모두 경영에 속한다고 볼 수 있기에 이 ... 를 생각해 볼 수 있을 것이다. 이는 창업자가 지속해서 경영한다면 혁신과 멀어질 수 있는 것을 예방할 방법이 될 수 있을 것이다.3. 교재 7장 요약교재 7장은 SNS 마케팅과 관련 ... 한다. SNS는 기본적으로 개인적인 매체이므로 누구나 브랜드를 만들 수 있다는 장점이 존재한다. 그렇기에 경영자가 직접 SNS를 운영하여 소통한다면 위에서 언급한 긍정적인 이미지
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28
  • 우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.
    를 를 이루었다. 이러한 개척 사례는 정주영 창업자의 도전 정신과 실행력이 없었다면 불가능했을 일들로 평가된다.정주영의 기업 이념과 경영 철학은 “사업보국(事業報國)”, 즉 사업 ... 하지만 국가에 도움이 되는가를 항상 염두에 두어야 한다”라고 강조하며, 최고경영자는 자신이 하는 일이 국가 발전에 기여하는지 올바로 생각해야 한다고 역설하였다. 이는 기업 활동 ... 경기를 즐길 정도로 스스럼없이 어울렸고, 직원들의 열정과 패기를 무엇보다 자랑스러워하였다. 정주영 회장은 노사화합을 경영의 최우선 순위로 삼아, 노동자와 경영자가 적대가 아닌 한
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04
  • KPI 합의서 및 역량개발계획서
    에대한 애정""구성원의 경험이나 능력을 존중하고, 할 수 있을 것이라는 긍정적 믿음을 표현한다. 업무수행시 관련된 이해관계자의 Needs를 우선적으로 고려한다."Challenge ... 장애나 한계를 극복하기 위한 방법을 적극적으로 찾고 해결을 위해 최선을 다한다. 실패를 겪어도 빠르게 회복하고 실패에서 배울 점을 찾아낸다.Innovation창의성현재에 만족하지 않 ... 에 대해서는 다른 사람이 손대지 않아도 될 정도로 일을 끝까지 완수해낸다."업무결과에대한 책임""자신이 내린 결정과 행동, 결과에 대해서 분명히 책임을 진다. 이해관계자들이 받
    서식 | 1,500원 | 등록일 2023.03.06
  • 경영정보시스템 ) 1. 최신 정보기술 3가지를 나열하고, 설명하시오. 2. 경영정보시스템(MIS) 도입 성공실패 사례를 조사하시오. 외3개
    경영정보시스템1. 최신 정보기술 3가지를 나열하고, 설명하시오.2. 경영정보시스템(MIS) 도입 성공/실패 사례를 조사하시오.3. 정보기술(IT)이 경영에 미치는 영향(파급효과 ... 의 발전과정을 간략하게 설명하시오.경영정보시스템1. 최신 정보기술 3가지를 나열하고, 설명하시오.2. 경영정보시스템(MIS) 도입 성공/실패 사례를 조사하시오.3. 정보기술(IT ... . 경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정을 간략하게 설명하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 최신 정보기술의 종류(2) 경영정보시스템(MIS) 도입의 성공과 실패 사례(3) 정보기술
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07
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    프랑스문화와예술 시험정리
    이 초래할 공공정책의 실패를 생각해야 하는 것이다. 이와 같은 분석을 바탕으로 프랑스에서는 널리 받아들여지고 있지 않은 마케팅 기법, 경영기법 등을 도입하는 일이다. 그렇다고 이것 ... 의 창시자 꼴베르 Colbert는 “문화예술인의 사회적 공헌은 이를 통한 경제력 강화에 있다는 점”을 강조하며 예술과 직업의 유기적인 결합을 시도하였다.그가 주장한 이른바 ‘문화 ... 이 최선이라는 이야기는 아니다. 다만, 중앙정부 주도의 패러다임이 지배하고 있는 오늘의 우리나라 상황에서는 오히려 시장경제원리에 입각한 경영기법의 도입이 필요하다는 이야기이다. 물론
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.19 | 수정일 2025.11.14
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    업의 경영 활동에 영향을 미치는 직접/간접 경영 환경에 잘 대응한 기업과 잘 대응하지 못한 기업을 각각 1개씩 선정해 분석하시오.
    비즈니스 모델을 전환하는 데 실패했습니다. 변화하는 기술 환경에 적응하지 못하고 혁신을 위한 내부 문화가 약해지면서 경쟁사에 비해 후발주자가 되었습니다. 인텔의 경영진은 과거 ... 덕분에 TSMC는 글로벌 반도체 시장에서 지속적인 성장을 이뤄낼 수 있었다고 생각합니다.TSMC의 성장 요인과 직접/간접 경영 환경에 대한 TSMC의 대응소비자 요구에 맞춘 서비스 ... 의 기술은 고성능 반도체인 3nm, 4nm 기술에 대응하지 못하며 소비자의 요구사항에도 충족하지 못해 회사 매각설 및 경영실적 악화에 따른 부도설이 돌고 있는 상황입니다. 한 매체
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.15 | 수정일 2024.12.21
  • 실현접근법
    을 분석하고, 실현접근법의 원칙 중 ‘감내할 만한 손실’(affordable loss), ‘가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 ... in hand), 열정적 결합(crazy quilt), 경영자 주도성(pilot in the plane)이라는 실현접근법의 주요 원칙들은 에어비앤비 창업 과정에서 두드러지게 나타나 ... 롭다고 느꼈다.4. '경영자 주도성' 원칙경영자 주도성' 원칙이 에어비앤비 창업 과정에서 두드러지게 나타났다는 점을 확인할 수 있다. 체스키와 게비아는 단순히 주어진 자원을 사용하고 시장
    방송통신대 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.11.13
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    A+보장]독후감 서평 독서감상문 _현장이 답이다
    이 그의 경영 전략의 중심을 이루고, 그가 현장을 소홀히 했을 때 겪었던 실패는 그 중요성을 더욱 절실하게 깨닫게 해주었다고 한다. 이 경험은 단지 경영자들뿐만 아니라, 실무자 ... 성을 강조한다. 그는 이러한 과정에서 경영자가 서류나 이론에만 의존하는 것이 아니라, 실제 문제를 목도하고 해결하는 것이 무엇보다도 중요하다고 본다. 예를 들어 설명해보자면, 단순 ... 의 중 "경영자가 사장실에만 앉아 있어서는 제대로 된 정보를 얻을 수 없다"고 단언한다. 그는 현장에 직접 발을 들이고, 문제를 발견하며 해결책을 찾는 노력을 해야 한다고 말
    리포트 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.15 | 수정일 2024.10.02
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    레스토랑 실패사례 2가지 조사후 원인분석 및 나의 대응 방법
    레스토랑 경영주제: 레스토랑 실패사례 2가지 조사후 원인분석 및 나의 대응 방법목차I. 서론II.. 본론1. 파인다이닝 폐업(1) 원인분석(2) 나의 대응방안2. 아웃백 실패 ... 하며 소비자들의 트렌드 변화는 매우 빠르다. 그렇기 때문에 레스토랑을 성공적으로 운영을 하기 위해서는 음식의 맛도 좋아야 하며 경영 전략 역시 전략적으로 접근을 해야 한다. 여기 ... 살펴보고, 내가 개인적으로 생각하는 실패 원인에 대해서 도출을 해보았다. 그 다음으로 실패를 예방하고 레스토랑을 성공적으로 경영을 할 수 있도록 대응방안을 제시하고자 한다.II
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.
    다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.목차1. 서론2. 본론가. 다각화 경영의 유형 ... 나. 성공 사례 분석다. 실패 사례 분석라. 핵심역량과 다각화의 관계3. 결론1. 서론다각화 경영(diversification management)은 기업이 본업에 집중하는 대신 ... 을 분산하고, 다양한 성장 기회를 포착하기 위해 활용된다. 다각화 경영은 크게 수직적 다각화(공급망 상·하류로의 확장), 수평적 다각화(유사 제품·서비스로의 확장), 집중적 다각화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08
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    품질과 품질비용 및 품질경영에 대하여 설명하시오
    이 발생되고 있다. 이러한 기업의비용을 계층적 가치기준으로 볼 때 경영자의 가치기준은 품질 리더쉽, 품질정책 및 전략 관점에서 지속적인 품질개선을 신뢰해야 하며 품질이 경영전략의중요 ... 은 경영성과와의 연계성을 찾고 관리자는 개선과제와 경영성과의 연계성을 찾을 수 있고 현업에서는 품질 개선 과제활동으로 표현할 수 있다. 품질비용에 관하여 많은 학자들은 정의 내리 ... 척도인 비용으로 환산하여 인식함으로써 경영자를 포함한 의사결정권자가 개선의 우선순위를 기업의 목적과 연관하여 명쾌하게 결정하며 개선의 효과를 화폐단위로 측정, 평가함으로써 품질
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12
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    글로벌기업의 해외파견인력 관리
    / 새로운 문화에 적응할 수 있는 사회문화적 적응능력 부족, 3/ 동반하는 배우자나 기족의 현지적응능력 부족 등을 주요한 실패요인으로 지적하고 있다.따라서 해외파견인력의 실패가능성을 줄이 ... 기 위해서는 우선 파견대상자가 해외자회사의 경영이나 생산 활동에 필요한 지식과 직무수행능력 및 현지공장설비나 장비 등에 관한 기술적 능력을 갖추도록 하여야 한다. 일반적으로 기업 ... 한 인재가 채용되게 된다.글로벌기업의 해외경영에 파견인력을 활용하는 경우 실제로 이들이 당초 기대한 바에 미치지 못하는 성과를 나타내는 경우가 많다. 이렇게 해외파견인력이 소기의 성과
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.23
  • 아모레퍼시픽
    스크 관리: 글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 현지화 전략이 필요하다. 헤라의 실패에서 알 수 있듯, 각 국가의 문화와 소비자 성향에 맞춘 전략이 필요하다.4. 아모레퍼시픽 경영 ... 아모레퍼시픽경영전략,마케팅전략성공,실패사례SWOT분석향후전략제시CONTENTS1. 아모레퍼시픽 기업 개요(1) 기업개요 및 연혁(2) 주요 사업영역 및 제품군(3) 기업비전 및 ... 브랜딩 실패2) 헤라의 글로벌 확장 실패(3) 성공과 실패 사례를 통한 시사점4. 아모레퍼시픽 경영전략(1) 사업 포트폴리오 전략(2) 연구개발(R&D) 및 혁신 전략(3) 글로벌
    리포트 | 25페이지 | 6,500원 | 등록일 2025.02.07
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    경영학개론_1~4주차에서 배운 교과내용을 중심으로 기업의 경영 활동에 영향을 미치는 직접간접 경영 환경에 잘 대응한 기업과 잘 대응하지 못한 기업을 각각 1개씩 선정해 분석하시오.
    . 서론경영학개론은 기업의 운영 전반을 체계적으로 이해하기 위한 학문이라 할 수 있다. 시장 환경과 기술 발전 속도가 점차 빨라지고, 소비자 요구가 세분화되면서 기업들은 살아남기 위해 ... 하는 일이 필수적이라는 사실을 알게 되었다.직접 경영 환경은 기업 운영에 밀접하게 작용하는 요소들로 구성되어 있다. 소비자나 공급자, 경쟁 기업, 유통망이 해당 범주에 포함된다. 간접 ... 으로 나누어 살펴볼 수 있다. 직접 경영 환경에는 소비자의 욕구 변화, 경쟁 기업의 시장 점유율 움직임, 원자재나 부품을 제공해주는 공급자와의 관계, 완성된 상품을 유통시키는 채널 등
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    A(인증o )메가 국제경영과제 다국적기업의 해외진출 사례 조사 및 성공 및 살패 요인과 향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영 전략
    다국적기업의 해외진출 사례 조사 및 성공 및 살패 요인과향후 해당 기업이 취해야 할 국제경영 전략[목차]1. 해외 창고식 대형마트의 국내 진출 사례2. 다국적 기업의 실패 요인3 ... 기업의 국제화의 키워드는 “현지화의 최적화로 실패 여부가 갈린다” 이다.3.향후 취해야 할 국제경영전략월마트는 직접수출 전략을 채택하여 하고 그중에서 국외시장 조사와 촉진방법이 ... 적 격차를 줄이고 현지화를 실현해 나가는데 보완 역할을 하였다.결론적으로 현지화 전략이란 다국적 기업의 국외 자회사가 현지에서 경영활동을 하는 과정에서 발생하는 경제, 문화, 정치 환경
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.30
  • 인적자원관리 ) 인적자원관리의 실패사례 예를 들고 실패원인을 분석하기
    엔의 적자를 내면서 ‘소니 쇼크’라 불리며 소니의 시대가 끝나가고 있음을 짐작할 수 있었다.이후 소니에서는 인재 경영에 변화를 주었다. 최고경영자의 교체를 통한 회생을 도모 ... 적으로 내부에서 자발적으로 형성되는 내재적 동기는 오히려 쇠퇴한다고 한다. 즉, 소니의 기술자들은 스스로 미래의 꿈에 가까운 제품을 개발하고자 하는 순수한 호기심과 실패의 과정에서 즐기 ... 를 유발한 이유를 인재 경영실패에서 찾을 수 있다.첫째, 경영진의 독단적인 의사결정 문화중국 기업 문화 특징 중 하나는 대부분 안건이 제시되면 다수의 직원들에게 의견을 구하기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.24
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    일주일만에 끝내는 공기업 전공필기(경영학) 최종 요점정리
    의 장점☞ 규모의 경제성 - 비용☞ 관리능력 , 대리인 문제 해소 (유능한 경영자를 찾을 수 있음)☞ 생산원가 절감 - 재무시너지 효과☞ 제품 다양화 ? 수급불안정☞ 기술적 Know ... 1경영학 입문Ⅰ경영학의 역사와 발전? 경영학 이론1. 고전적 이론① 과학적 관리 : 테일러시스템② 관리과정론 : 페이욜 ? 데이비스, 쿤츠, 오도넬, 테리 ? 버나드(권한수용설 ... - 실질적 : 독립성X- 재벌기업, 지주회사제도- (수평, 수직)+자본적 결합- 목적: 내부경영 통제지배,금융상 결합- 이종기업간 매수합병- 경쟁력 확보, 복합기업- 대규모 기업의 이점
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.23 | 수정일 2022.10.07
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    경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    경영혁신이 잘 정착되기 위해서는 혁신의 원천과 유형에 대해 파악하는 것이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차1. 서론2. 본론가. 경영혁신의 개념과 배경나. 경영혁신의 원천다 ... . 경영혁신의 유형과 그 특성라. 원천과 유형 파악이 정착에 중요한 이유 및 전략적 제언3. 결론1. 서론회의실 문 앞에 선 순간의 기억이 아직도 생생하다. 매달 반복되는 매출 점검 ... 선부터 내 발목을 잡았다.내가 제안한 혁신이 실패하고 나서야 알게 된 사실은, 제안을 하는 순간부터 혁신은 이미 조직 구성원 모두에게 던져진 질문이라는 점이다. “우리는 정말 변화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
  • 마케팅원론 -실제 제품 혹은 서비스의 마케팅전략 실패 사례를 선정하여 수업내용을 바탕으로 실패요인을 분석하세요
    의 수익 관점에서 보았을 때 마케팅전략이 실패로 돌아갈 경우에 부정적인 파급효과가 발생하게 되며, 이는 제품과 서비스의 개발에 참여한 구성원뿐만 아니라 기업의 관리자나 경영진 ... 하거나 오해의 소지가 발생할 수 있는 포스터를 제작함으로써 반발을 일으키는 등 마케팅전략에 실패했다고 생각한다.(3) 소비자에 기반 하지 않은 경영진의 대처GS25의 마케팅전략 ... 에게까지 영향을 미치게 된다.기업의 경영 환경은 시대가 변화함에 따라 불확실성이 증가하고 있으며, 불확실한 환경에서는 성공보다 실패할 확률이 높다고 할 수 있다. 대부분의 기업에서는 실패
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.18
  • 조직창의성과혁신 ) 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석하시오.
    을 갖고 적절한 자원을 사용했느냐와 경영자의 관심을 끄느냐, 신상품의 효능과 관리능력 등을 중요하게 본다. 기업의 실패 사례에 대해 알아보았다. A기술이 있었다. 2008년 하반기 ... 실체화를 하지 못한 상태였다. 이것은 큰 실패 요인이었다.이렇게 훌륭한 기술이 실패하게 된 요인은 자금난이 컸다. 기술적인 측면의 능력도 부족한 경영자였지만 초기 투자자금은 있 ... 었다. 그러나 기술의 개발이 지연되며 투자자들이 이탈하고 자금난을 겪게 된 것이다. 또한, 기술적인 측면을 모르는 경영자였고 내부 기술 인력이 없었다는 것이 문제였다. 기업 내
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
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2025년 11월 28일 금요일
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