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"마케팅 AMD" 검색결과 141-160 / 275건

  • 인텔 인사이드 - 글로벌 프리미엄 브랜드 구축 마케팅 분석 케이스 발표 PPT
    이후 인텔의 i시리즈 CPU의 끝자리수인 286, 386은 컴퓨터의 성능을 나타내는 비교수치의 대명사로 사용됨인텔 브랜드 마케팅의 시작브랜드 전략의 전면적 수정 (1991) AMD ... 인텔의 브랜드 마케팅 -인텔 인사이드 (Intel Inside)인텔 (Intel)인텔 – CPU업계의 선도기업 1968. 창립. Integrated Electronics 로버트 ... 달러 순익: 31억 달러 (2004) 직원: 85000명인텔 브랜드 마케팅의 시작8088칩 (IBM과 전략적 제휴) 개발 i80286, i80386, i80486 시리즈의 대성공
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.27
  • intel의 브랜드 마케팅과 사업 다각화 전략
    글로벌 기업 직무 역량 과정 기말 과제 - 마케팅 조intel의 브랜드 마케팅과 사업 다각화 전략마케팅조Ⅰ. 프로젝트 진행 과정 및 업무 분담Ⅱ. 인텔의 어제와 오늘 그리고 미래 ... Ⅲ. 인텔의 브랜드 마케팅 전략Ⅳ. 인텔의 사업 다각화 및 마케팅 전략Ⅰ. 프로젝트 진행 과정 및 업무 분담< 프로젝트 진행과정 >5.25 : 과제 대상 기업 선정5.28 : 세부 ... 용 센트리노 모바일, DVD나 TV를 위한 VIIV chip, 서버분야에서 AMD와 64bit 칩을 경쟁하는 등 칩을 더 개발하고 모바일 분야에도 칩을 개발하고 있습니다. 또 WiMax
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05
  • PRADA 와 LG 가 결혼에 이르기까지
    PRADAFunction 첨단 터치 인터페이스 AMD 이미지 온 프로세서 탑재로 풍부한 멀티미디어 사양 제공 독일 슈나이더 크로이츠나흐 렌즈의 200만 화소 렌즈 채택 명품에 명품을 입히다.LG ... 소비자 Needs 분석 프로모션 방안 토의 및 마케팅 전략 수립향후 과정Thank you{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.16
  • Sony
    을 구매할 수 있는 계층은 30~40대가 주를 이룬다. 따라서 소니(SONY)의 마케팅 타겟도 30대~40대의 실 수요층을 상대로 고급스러운 이미지를 강조하였지만, 이런 고급 ... 기기와 같은 컴퓨터주변기기용품의 생산과 연구개발을 담당하고 있다. 또한 텍사스주의 San Antonio에서는 1989년에 AMD로부터 인수한 반도체생산 공장에서 주로 Static
    리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.19
  • 사례로 배우는 경영의 슬기를 읽고나서..
    해 K마트와 맞붙을 준비를 하였다. 사실 80년대 말에만 하더라도 K마트는 월마트에 비해 훨씬 인지도가 높았다. 이에 K마트는 마케팅, 특히 광고에 힘을 기울여 인지도를 더욱 높였 ... 하는 AMD : 최근 미국에서 팔리고 있는 1천 달러 이하짜리 PC안에 있는 마이크로프로세서는 그 절반 이상이 인텔이 아닌 AMD에서 만든 것이다. 컴퓨터 프로그램 시장에서 늘 인텔 ... 의 그늘에만 있던 AMD는 이에 만족하지 않고 인텔 팬티엄에 맞서기 위해 K5프로세서를 스스로 개발하기 시작했지만 실패로 끝나고 만다. 아직까지 인텔에 맞서기에는 부족하지만 그
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.21
  • 델컴퓨터
    을 Dell Inc.로 공식변경. 2005 - 2분기 회계연도에서 4백 54억 달러의 매출, 세계 시장 점유율 1위 고수. 2006 - AMD 칩을 사용한 새 서버 제품을 공개 ... 화☆ 저가의 용산전자상가 ☆ 국내 대기업의 시장장악 ☆ 경쟁사의 아시아 진출★ 낮은 인지도 ★ 소극적 마케팅 ★ 미약한 A/S 유통망 ★ off- line 매장의 부재한국 진출국내시장
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.07
  • 세계는 ‘애플(Apple Inc.)형 기업’에 주목 한다.
    - 5① 애플사의 리더십 ‘스티브잡스’② Open Source③ User friendly④ 비공개 마케팅 전략?Ⅳ. 약 점 ------------------------------- ... --------------------6① 비공개 마케팅 전략② OPEX의 절감. 그로 인한 관리부족③ 애플의 CEO는 ONLY 스티브잡스(?)?Ⅴ. 나의 질문------------ ... 하게 되었다. 더불어 향후에는 게임기 시장 진출을 위한 포석으로 2009년 상반기에 ms 게임 부문을 이끌던 리처드 테버샴 (Richard Teversham) 과 AMD 그래픽
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.28
  • intel의 브랜드 마케팅과 사업 다각화 전략
    글로벌 기업 직무 역량 과정 기말 과제 - 마케팅 조intel의 브랜드 마케팅과 사업 다각화 전략마케팅조Ⅰ. 프로젝트 진행 과정 및 업무 분담Ⅱ. 인텔의 어제와 오늘 그리고 미래 ... Ⅲ. 인텔의 브랜드 마케팅 전략Ⅳ. 인텔의 사업 다각화 및 마케팅 전략Ⅰ. 프로젝트 진행 과정 및 업무 분담< 프로젝트 진행과정 >5.25 : 과제 대상 기업 선정5.28 : 세부 ... 용 센트리노 모바일, DVD나 TV를 위한 VIIV chip, 서버분야에서 AMD와 64bit 칩을 경쟁하는 등 칩을 더 개발하고 모바일 분야에도 칩을 개발하고 있습니다. 또 WiMax
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    낸드 플래시 반도체 기존 기업간의 경쟁 [Five Forces Model Part 3]
    들의 관심이 확대되는 추세이다. 특히 노어플래시메모리 시장에서 1위를 지키고 있는 INTEL을 비롯하여 AMD 등이 NAND Flash Memory 사업에 뛰어드는 등 경쟁이 치열 ... 8단-Stack 32기가바이트 낸드 패키지 개발Microsoft社와 그린 메모리 마케팅 협력
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.27 | 수정일 2015.06.29
  • [성공사례]인텔 브랜딩 및 경영전략
    을 개발.2000년 - AMD는 유렵연합에 인텔이 부정한 마케팅 프로그램을 통해 유럽의 반독점 법률을 위반했다고 제소. AMD는 인터그래프가 제기한 또 다른 인텔의 반독점 소송 ... 성과 시에 대해 로열티 없이 라이센스를 제공할 것을 명령.1995년 - AMD는 인텔과의 모든 미해결 법률문제를 화의함. 따라서 x86 칩 설계에 대한 이익을 AMD와 공유하게 됐으며 ... 현재까지도 x86은 PC의 기본 아키텍처로 남아있음.1999년 전후 - 1995년 합의에 따라 x86 디자인을 독자적으로 구축하기로 한 AMD는 자체적인 x86 버전인 애슬론 칩
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.08
  • [컴퓨터]정보처리실무
    성능 저하 및 저가형 시장을 공략호환칩과의 경쟁력을 위해 개발(AMD,Cyrix)C-266, 300MHz가지 시판 성능미비로 곧 사장맨도시노L1 Cache 32K 내장셀러론에 L2 ... 다. 인텔은 노트북PC 영역에서 대성공을 거둔 센트리노 마케팅의 성과를 바이브로 이어가기 위해 센트리노에 견줄 수 있는 대규모의 마케팅 투자를 계획하고 있는것으로 알려져 있다.바이브 ... 상이다. 그래서 인텔은 전격적으로 듀얼코어에 32/64비트 호환(EM64T)의 코드명"스미스필드"로 전략을 수정했는데 이미 소비자는 AMD의 성능에 크게 만족을 표시하고 있는 상황
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.16
  • 소니(SONY)의 해외시장진출사례분석<미국시장진출사례위주>
    에 의하면 뉴저지주의 Parkridge)회계, 재무, 인사관리, 광고와 마케팅 활동 중심.R&D와 엔지니어링 담당:San Jose, CA, San Diego, CA, Boulder ... -1986점차적인 현지화현지부품 구매현지제품 디자인1986TV 공장 증설멕시코에 VTM 설립1989컴퓨터 모니터 사업부 진출AMD로부터 반도체 공장 인수CBS/Columbia ... 합작 투자..PAGE:203. SONY의 미국 진입 방법3) 점진적인 기능 심화판매 및 마케팅생산현지 디자인 및 설계기획기능사업의 전세계적총괄1단계: 부분적인 기능2단계:전략사업단위
    리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.07.16
  • [CPU][중앙처리장치][Intel][인텔][AMD]CPU(중앙처리장치)의 정의, CPU(중앙처리장치)의 구조, CPU(중앙처리장치)의 분류와 Intel(인텔) CPU(중앙처리장치)의 발전사, AMD CPU(중앙처리장치)의 발전사 분석
    CPU(중앙처리장치)의 정의, CPU(중앙처리장치)의 구조, CPU(중앙처리장치)의 분류와 Intel(인텔) CPU(중앙처리장치)의 발전사, AMD CPU(중앙처리장치)의 발전사 ... . Pentium Ⅱ1) L2 캐쉬와 L1 캐쉬2) MMX21. Pentium Ⅲ22. Pentium 4Ⅵ. AMD CPU(중앙처리장치)의 발전사1. K52. K63. K6-24 ... 서 486DX의 일을 하게 된다. 80486SX에서 보여준 인텔의 마케팅 전략이 적중했기 때문에 인텔은 그러한 정책을 계속적으로 밀고 나가게 되었다. 487SX는 부동소수점을 보조해주
    리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.03.16
  • 레노버의글로벌경영전략
    . IBM 인수 과정 134-2. IBM 인수에 따른 그 효과 145. 레노버의 한국시장 판매 전략1) 프리미엄 전략 172) 마케팅 전략 173) 소비시장 중점 174) 레노버 ... 나 브랜드에서 글로벌 브랜드로 도약 203) 하나로 텔레콤, 레노버와 전략적 제휴. 206-2. 한국 시장이 대응할 방안 216-3. 시사점 23III. 결론1. 레노버의 마케팅 전략 ... IBM, 레노버 마케팅>2) 세계 수준의 경영층▷ CEO 직위를 IBM PC부문 사장이었던 Stephen M. Ward가 담당하고, 렌샹의 전 CEO는 회장으로 물러남. 10명
    리포트 | 31페이지 | 8,900원 | 등록일 2010.09.25 | 수정일 2024.03.02
  • [경영경제]Intel사례분석
    의 교섭력AMD, Texas Instrument와 Cyrix등의 Clone업체들과의 경쟁 AMD의 지속적인 추격 Intel은 “Intel Inside”마케팅 전략으로 앞서 가고자기존 ... 점유율과 기술의 축적을 바탕으로 교섭력을 얻게 된 결과였다. 이에 따라 지속적으로 시장점유율 높이기 위해서 펜티엄과 펜티엄 프로를 동시에 연구하는 100억불 규모의 투자를 하였다. ▶ AMD등의 업체의 모방 경쟁이 진행{nameOfApplication=Show}
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23
  • 애플(아이튠,아이팟,아이폰,아이패드)의 경쟁요소모형 분석(포트) 및 일반전략 분석
    다. 애플은 당시 시장상황에서 경쟁사의 positioning을 분석하고 경쟁사의 신제품과 마케팅을 주의 깊게 살펴 기존 경쟁자 간의 경쟁에서 경쟁 우위를 차지할 수 있는 전략 방안 ... 의 교섭력을 낮추는데 커다란 힘을 보여주는데 디스플레이의 경우 삼성과 LG를 사이에 두고 자신들이 필요한 부품을 구입하는데 경쟁을 시키고, cpu는 인텔과 AMD같은 기업들을 경쟁
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.15
  • 기업의 본원적 전략) 경쟁우위의 원천과 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화전략
    적으로 기업의 통제가 가능한 차별화의 원천은 다음과 같다.? 제품의 외관이나 성능? 고객 서비스? 특정 마케팅 활동의 집중도(광고, 판촉, 유통)? 원재료의 품질? 입지 조건? 종업원 ... 했고 경쟁사에 비해 제품이 기술적으로 항상 우위에 있다는점 때문에 경쟁사들보다 5배 이상의 가격을 요구할 수 있었다. 그러나이제 AMD와 같은 강력한 경쟁자가 인텔 제품에 비해 뒤지
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.14
  • [경영 전략]인텔(Intel)의 브랜딩 경영 전략
    을 개발.2000년 - AMD는 유렵연합에 인텔이 부정한 마케팅 프로그램을 통해 유럽의 반독점 법률을 위반했다고 제소. AMD는 인터그래프가 제기한 또 다른 인텔의 반독점 소송 ... 성과 시에 대해 로열티 없이 라이센스를 제공할 것을 명령.1995년 - AMD는 인텔과의 모든 미해결 법률문제를 화의함. 따라서 x86 칩 설계에 대한 이익을 AMD와 공유하게 됐으며 ... 현재까지도 x86은 PC의 기본 아키텍처로 남아있음.1999년 전후 - 1995년 합의에 따라 x86 디자인을 독자적으로 구축하기로 한 AMD는 자체적인 x86 버전인 애슬론 칩
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.18
  • [경영 마케팅] 인텔마케팅전략
    를 지켰다.5. 2002년의 Intel- 인텔 64$ ~ 4227 $ 마이크로프로세서 가격 범위 제시- AMD 의 틈새 시장 공략5.1 인텔에서의 마케팅 역할- 인텔의 마케팅 역할 ... ContentsⅠ. Executive SummaryⅡ. 문제 진단 및 기회- Intel 의 현 문제 분석마케팅적 진단, 경쟁사 위협Ⅲ. 문제 해결 대안 제시 & 장?단점 ... 으로의 업그레이드 필요성을 느끼지 못하는 문제점에 봉착했으나 ‘Red X' 마케팅을 펼쳐 386칩의 장점들을 효과적으로 홍보하여 문제점을 해결하였다.3. The Intel Inside
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.14 | 수정일 2015.12.02
  • 중국산 모방제품에 대한 대응과 전략
    ‘한국 팬 집단’인 ‘합한족(哈韓族)’이라고 불리는 한국 브랜드 충성도가 강한 소비자를 통해 구전마케팅을 실시하고 브랜드에 대한 소유욕을 강화시켜야 한다. 1980년대 초 우리나라 ... 주력 브랜드의 가치를 유지하는 브랜드이다. AMD사가 기술력이 상승하고 인터넷 사용의 증가로 고성능 칩의 수요가 낮아지자 인텔이 펜티엄 브랜드를 지키기 위해 한단계 낮은 셀러론
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.24
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2025년 09월 05일 금요일
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