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"해당직무에지원한동기" 검색결과 121-140 / 22,305건

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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    직무경험과 직무지식, 직무요구의 이해도 등 세 요소로 구성된 직무수행능력이고 두 번째는 심리 성숙도로 책임감과 성취동기, 직무전념도의 세 요인으로 구성된 직무수행의 자발성 및 자신 ... 에게 영향력을 행사하는 과정이 리더십이면 구성원은 상사가 바람직한 리더십을 발휘할 수 있게 유도하고 지원하는 역할도 지니며 상사에 대한 동의와 건전한 비판도 함께해야 건강한 조직을 유지 ... 할 수 있게 된다. 지도력은 조직 환경 및 상황에 의해 다르게 정의되는데 일반적 지도력이 조직에 있어 문제점을 개선하고 환경변화에 적응함에 따라 조직 구성원에게 동기를 부여
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다. 서론
    의 형평성이론, 로크의 목표설정이론, 자기결정이론 등이 해당된다.그 중에서도 저는 내용 이론 중 맥클랜드의 성취동기이론을 선호하며, 이에 대한 이유에 대해 본론에서 더 자세히 살펴보 ... 은 직무 내에서 성취감, 인정, 자기개발 등과 관련된 요인으로서 개인의 동기부여를 증진시키는 역할을 한다. 반면에 불만족 요인은 직무 조건, 급여, 조직 문화 등과 관련된 요인 ... 한다. Y형 관리자는 직원들에게 자율성과 자기결정의 기회를 제공하며, 직원들의 창의성과 자기성장을 촉진하기 위해 노력한다. 이는 직원들의 동기부여와 직무 수행의 만족도를 높이며, 조직
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
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    (A+) 외식인적자원관리, 외식기업의 인력선발 또는 교육훈련 사례 연구
    하고개서에 들어가야 하는 내용에 대한 설명이 첨부되어 있었는데 그 내용은 아래와 같다.1) 다양한 사업군 중 본인의 진로를 F&B업으로 선택한 이유2) CJ 푸드빌에 지원동기3 ... ) 본인이 지원하는 직무의 핵심 역량 3가지를 중요도 순으로 기재하고 그렇게 생각하는 이유4) 이 핵심 역량을 키우기 위해 한 경험과 노력CJ 푸드빌 홈페이지에 들어가면 각 직무 ... 별로 해당 직무의 역할, 필요한 역량, 비전, 실무자의 이야기가 상세하게 기재되어 있다. 기업의 인재상을 명시해두고 있는 만큼 핵심 역량 중 어떤 것에 특화되어 있고, 합류하게 되
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.25
  • 리더십 - 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류 특성
    . 리더십이란?2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십이론의 개념 설명본론1. 4가지 리더십의 특성2. 4가지 리더십에 해당되는 예시결말시사점 및 자신의 의견참고문헌서론1. 리더십이란?대 ... 부분 리더라고 하면 동일할 목표를 갖은 구성원들의 모임 또는 집단의 최종 결정권을 소유하고 있는 사람 혹은 집단의 의견을 대표하는 사람이라고 말한다. 물론 해당 부분도 맞지만 사실 ... 리더의 자리는 구성원들의 능력과 그들이 협력하고자 하는 동기를 부여하며 목표 의식을 이끌어내는 자리이기도 하다. 즉, 다방면으로 뛰어난 재능이 있거나 경제적으로 여유가 있는게
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.13
  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    문제한 공정한 인사시스템을 구축해왔습니다. 이러한 노력은 지원자들에게 균등한 기회를 제공함과 동시에 조직에 적합한 인재를 선발하는 효과를 거두고 있습니다.직무분석은 해당 직무 ... 적 세부영역인 인사심리학과 조직심리학의 개념과 차이를 정리합니다. 이어 국내 대기업 사무직 조직 사례를 통해 인사심리학(채용, 직무분석, 평가, 훈련 등)과 조직심리학(조직문화 ... , 리더십, 동기부여, 팀워크 등)이 실제 어떻게 작동하고 있는지 구조적으로 설명한 후, 이러한 사례를 통해 산업심리학 이론의 적용 가능성을 분석하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 심리학과 산업
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    수행능력이고 두 번째는 심리 성숙도로 책임감과 성취동기, 직무전념도의 세 요인으로 구성된 직무수행의 자발성 및 자신감을 뜻한다. 이에 따라 부하는 아래 그림과 같이 미성숙형(M1 ... 지원을 제공하는 설득형 및 리더와 부하와 함께 의사결정을 하는 참여형과 부하에게 구체적 지시하지 않는 위임형이 있다. 그래프로 나타난 허쉬-블랜차드의 리더십은 세로축을 관계행동 ... 로서의 부하의 유형을 구분하는 것에 있어 변수가 부하의 성숙도를 뜻해 두 범주로 나뉠 수 있다. 첫 번째는 직무성숙도로 직무경험과 직무지식, 직무요구의 이해도 등 세 요소로 구성된 직무
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    밴드로 설정될 수 있다. 이때, 주관적 판단이 개입될 가능성을 줄이기 위해 신뢰할 수 있는 평가 방법을 선택해야 한다. 직무평가가 공정하지 못하다고 판단되면 구성원의 동기와 애착 ... 가치와 서열을 체계화할 수 있다. 가령, 직무분석 결과 특정 업무가 조직 전반에 걸쳐 핵심적인 기술 역량을 요구한다면, 점수법 혹은 요소비교법에서 해당 기술 역량을 강화하여 평가 ... 직무평가 방법을 비교 분석하시오.I. 서론인적자원관리는 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 구성원을 적재적소에 배치하고 역량을 효율적으로 활용하는 과정을 포괄하는 영역이
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • MBTI 성격 유형에 따른 리더십 및 셀프 리더십 분석- ESFP
    하고 목표를 달성하게끔 한다는 의미이다.- 부하의 동기유발과 직무만족을 리더십 효과 영역에 적용한다.- 효과적인 지도자는 부하가 추구하는 목표가 무엇인지 알고 성취하게끔 안내하는 역할 ... 중요하다.- 부하가 자신의 과업 능력에 자신을 갖고 있을수록 지시적인 리더십을 덜 수용할 것이다.- 직원의 자존심이 높고 실패를 두려워하지 않을 때는 지원적인 리더십이 동기유발 ... MBTI 성격 유형에 따른리더십 및 셀프 리더십 분석목 차1. 자신의 성격유형 분석1) MBTI 성격 검사 후 유형 제시2) 해당 유형의 성격 특성 정리2. 자신이 가장 선호
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.03
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    인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오
    , 동기부여 수준, 책임감, 성실성, 사회성 등 다양한 요인을 고려함으로써 보다 효율적인 인력 배치 가능하다. 둘째, 기존의 선발기준과는 달리 면접과정에서 지원자의 실제 모습을 파악 ... 는 그 사람의 특성보다는 조직의 목표 달성 여부에 달려있다. 따라서 직무 수행능력이란 해당 직무를 성공적으로 수행할 수 있는 역량을 의미한다. 즉, 특정 업무를 얼마나 잘 수행 ... 육성에 집중하고 있다. 이러한 상황에서 기존의 직무 중심 채용 방식으로는 급변하는 경영 환경에 대응할 수 없다는 인식이 확산되고 있다. 따라서 최근 들어 조직 구성원들의 특성
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    조직심리학 - 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.
    업무 환경은 직업 만족도를 높여줍니다.직장에서의 관계 : 동료, 감독자, 부하 직원과의 상호 작용은 직무 만족도에 큰 영향을 미칩니다. 존중하고 협력하며 지원하는 관계는 더욱 만족 ... 합니다.3) 직업 만족도의 영향직원 성과 : 직무 만족도가 높을수록 일반적으로 업무 성과가 향상됩니다. 만족한 직원이 더 많이 참여하고 동기 부여가 되며 헌신적이기 때문입니다.직원 이직 ... [조직심리학]직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.목차1. 개념 소개(1) 직무만족(2) 조직몰입(3) 조직공정성2. 세 개념
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
  • 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (2)
    개발, 경력개발, 조직직무설계, 인적자원계획, 성과관리, 보수·복지, 직원지원, 노동관리, 노조경영의 관계모델은 모두 인적자원분야에 속한다.인재육성은 기업, 개인, 단위부서, 전체 ... 를 조직화해 직무의욕을 발휘할 수 있도록 도와 이직·퇴직 가능성을 줄이는 영역과 채용·배치 지원, 직원 상담·불만 등이 모두 포함된다.최근 HRD 등 분야로 구성된 선발배치, 성과관리 ... 가 조직에 기여한 수준을 인정하고, 성과급과 함께 복리후생을 지급함으로써 직무 활동을 지속할 동기를 부여한다.넷째, 인적자원관리는 근무환경 개선, 노사관계 안정화, 근무생활의 질
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    인적자원관리_직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.
    의 낄 가능성도 존재한다. 따라서 조직은 적절한 권한 부여와 책임 분배가 균형을 이루도록 관리해야 한다. 일정 수준의 교육과 리더십 지원이 뒤따르지 않으면 구성원이 직무충실화 과정 ... 한 부서를 경험하는 동안, 직무충실화를 통해 주어진 과업에 대한 주도적 태도를 동시에 갖도록 만들 수도 있다.이러한 맥락에서 조직은 전문화 과정을 극대화하되, 동시에 구성원의 동기 ... 적인 운영과 높은 생산성을 지원해 주는 기반이 될 수 있지만, 구성원 입장에서 권태감이 가중될 여지가 있기에 직무확대나 직무순환을 통해 새로움을 부여할 필요가 있다. 동시에 구성원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법
    본다. 개인의 직무성숙도와 동기부여적인 심리적 성숙도 정도에 따라 지시형, 지도형, 지원형, 위임형으로 나뉘어진다고 본다. 직무성숙도와 심리적 성숙도가 낮아 실질적으로 업무를 자발 ... 를 동기 부여로서 원하는 방향으로 유도하는 것이다.반면에 직무성숙도는 높지만 조직에 대한 애착이 적은 등의 심리적 성숙도가 늦을 경우에는 지원형의 리더쉽이 필요하다. 개인의 업무 ... 능력이 존재하는 조직원에게 동기부여를 불어넣을 수 있도록 지원하는 형태이다. 마지막으로 직무성숙도와 심리적 성숙도가 모두 높은 경우에는 일과 동기부여 모두 높기 때문에 리더쉽
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21
  • 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.
    로 사기진작과 동기부여 수단으로서 작용한다. 이동관리를 할 때에는 직무가 요구하는 직무요건이나 작업조건, 기회 등을 감안하여 구성원들을 배치시키며 이동관리를 위해서는 구체적인 사전 ... 으며 인적자원 관리에 대해 이해의 깊이를 더할 수 있다.Ⅱ. 본론모집, 선발, 배치. 이동관리의 의의모집은 조직이 원하는 인재를 찾기 위해 인원을 모으는 과정이다. 모집을 위해서는 해당 ... 직무에 필요한 정확한 인력 수요와 예측을 통해 적정인력계획이 산출되어야 한다. 또한 대부분의 모집 공고에서 알 수 있듯 직무요건에 대한 모집정보가 충분히 잠재적인 선발 대상자
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
  • 산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가
    를 위해 먼저 직무 분석을 실시해 해당 직무가 요구하는 역량과 태도, 성격 등을 구체적으로 정의한다. 이후 지원자의 특성을 파악해, 직무와의 적합도를 객관적으로 가늠하는 절차 ... 화하려 한다. 개인이 직무수행을 하면서 높은 성과를 내도록 지원하는 것뿐만 아니라, 입사 후 조직문화와의 마찰을 최소화하고 지속 가능한 근무 형태를 확보하는 것을 주요 목표로 삼는다. 이 ... 적으로 활용해 지원자를 면밀히 평가하도록 권장한다. 객관적 지표(필기시험, 역량 검사)와 주관적 판단(면접) 모두를 활용해 지원자의 성격·동기·가치관을 다각도로 살피는 것이 이상
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
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    야쿠르트 아줌마의 교육제도와 임금구성의 효과성 알아보기 (인사관리 과제)
    의 80%를 차지하고 있다. 또한, 다양한 복리후생과 자율적인 근무시간 등 다양한 지원으로 직무만족도도 높은 조직이다. 자료출처=야쿠르트 홈페이지c. 야쿠르트 아줌마의 특징-관련기사 ... 에는 대부분 해당 직무에 대한 사전지식이 전혀 없는 상태로 직무개념과 기초지식을 주로 훈련한다. 이러한 초기 교육 후에는 기본기교육과 멘토링, 자율참여형교육이 주기적으로 시행 ... 된다. 마스터 교육은 우수 성과자 중에서 일부가 교육 강사로 직무확대를 하도록 지원하는 교육제도로 경쟁회사에서는 찾아보기 힘든 교육훈련제도이다.c. 교육훈련 분석과 실제자료를 통한 효과
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27 | 수정일 2024.03.03
  • 인력개발과활용_최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는 추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다. 이와 관련하여 1. 채용의 전제와 과정에 대해서 설명하고, 2. 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장단점 및 방법에 대해서 기술
    서는 해당 직무의 주요 업무, 필요 자격, 요구 능력 등을 명확히 명시하여 채용 과정에서 중요한 기준이 된다.채용 과정은 일반적으로 다음과 같은 단계로 이루어진다. 첫 번째 단계 ... 는 채용 공고이다. 이는 조직이 필요로 하는 인재를 외부에 알리고 지원자를 모집하는 단계이다. 채용 공고는 직무 기술서를 바탕으로 작성되며, 다양한 채널을 통해 배포된다. 두 번 ... 를 확보하는 것이다. 이를 위해 기업은 인력 계획, 직무 분석, 직무 기술서 작성 등의 준비 단계를 거친다. 인력 계획은 조직의 현재와 미래의 인력 수요를 예측하고, 이를 바탕
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20
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    직무전문화, 직무확대. 직무순환. 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오. 할인자료
    하는 경우가 이에 해당한다. 이렇게 하면 일의 단조로움을 줄일 수 있고, 직원이 더 많은 경험을 쌓을 수 있다. 하지만 업무량이 늘어나면 피로감이 커질 수도 있다.직무순환직무순환 ... 라 신메뉴 개발이나 매장 운영에도 참여하는 경우가 이에 해당한다. 이런 방식은 직원의 동기부여를 높일 수 있지만, 책임감이 커지기 때문에 스트레스를 받을 수도 있다.2-2. 각 개념 ... 이 등장하여 기존보다 직원들을 동기부여하고 더 많은 책임감과 자율성, 도전 의식을 가지고 보람을 느낄 수 있도록 하는데 기여하였다.또한 직무 전문화는 기술적 요인을 고려하는 데
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.08.03
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    [인사관리] 모집활동, 모집과정
    정책2) 모집의 합리적 과정(1) 최초심사(2) 지원서작성(3) 고용테스트(4) 종합적·포괄적 인터뷰(5) 배경조사(6) 의학적 신체적 검사(7) 최종직무할당* 참고문헌[인사관리 ... ) 최초심사최초심사에서는 직무기술서와 직무명세서를 기초로 기본요건을 검토하게 되는데, 이때 일부 응모자는 제외될 수 있다.(2) 지원서작성지원서의 형식은 기업이나 조직에 따라 차이 ... 하는 방향에서 면접시험방법을 주로 이용하고 있다.(4) 종합적 ? 포괄적 인터뷰주요 내용은 지원동기, 통제하에서의 작업능력, 조직의 적응능력평가, 개인적 특성과 사고력 등 시험
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15
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    변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오
    에 대하여 가장 적합한 지원자를 선별하는 과정을 의미한다. 보통 기업들이 어떤 절차를 거쳐서 지원지원자들 중 해당 직무에 맞는 직원을 선발하고 있는가에 대해서 일반화시키기는 어렵 ... 에서 모집할 때 경영 정책이나 직무내용 등에 따라서 모집 방향이 달라질 수 있다.3. 선발 관리1) 개념선발은 모집 활동을 통하여 획득한 지원자들을 대상으로 미래에 수행하는 직무 ... 관리1) 개념배치는 여러 가지의 직무와 개인들의 관계를 잘 연결시켜 기업 조직의 성과 및 만족도를 높일 수 있도록 해당 직무에 구성원들을 배속시키는 것을 의미한다. 선발된 인원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21
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2025년 10월 02일 목요일
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