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"전략적제휴" 검색결과 121-140 / 40,533건

  • 국제 전략제휴의 동기
    국제 전략제휴의 동기목차국제 전략제휴의 동기I. 연구개발비용의 절감II. 위험의 감소III. 신속한 해외시장진입IV. 규모의 경제 도모V. 무역규제의 회피VI. 산업표준 ... 의 선택* 참고문헌국제전략제휴의 동기국제전략제휴가 대두되기 시작하면서 전 세계적으로 유행하게 된데는 그 만한 이유가 있다. 우선 기업 외부적으로 보면 세계적으로 동질화되고 있 ... 서비스를 독자적으로 공급할 수 없게 됨에 따라 기업들은 보완적 자산을 결합하는 국제전략제휴를 선택하게 된 것이다. 이처럼 국제전략제휴는 기업의 시장 확대와 경쟁력제고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.07
  • LG와 필립스의 전략제휴
    경영전략 개인 레포트Q1. 왜 두 기업은 전략제휴를 맺었는가?LG에게 1998년 외환위기의 한국 경제 상황 속에서 외국 자본 유치는 매우 중요했다. 그들은 그룹의 구조조정 ... 을 확실히 하고 필립스의 기술력과 브랜드, 유통망, 자금을 LG의 응용기술과 생산 능력에 더해 세계 최고의 LCD 회사라는 비전을 함께 달성하기 위해 전략제휴를 선택했다. LG ... 다. 그런 두 기업이 전략적으로 제휴를 맺는다는 것 자체만으로도 그들이 새롭게 시작하는 사업에 대한 기대를 충분히 높일 수 있고 그 브랜드의 가치뿐만 아니라 새로운 시도를 한 것에 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.22
  • 전략제휴의 목적과 형태
    전략제휴의 목적과 형태1980년대 후반부터 꾸준히 증가해 온 글로벌 전략제휴는 특히 WTO의 출범 이후 두드러지게 증가하는 경향을 보이고 있다. 즉WTO는 각국 간 경제 ... 같이 경쟁우위를 확보하기 어렵기 때문에 글로벌 전략제휴를 하는 것이다. 전략제휴의 형태에 따른 제휴목적위의 표에서 나타나듯이 넓은 의미의 글로벌 전략제휴는 그 목적 ... 신제품을 연구 ? 개발하거나 특정 해외시장을 침투하는 데 협력하기로 하는 단기 계약적 협약의 형태이다.또한 글로벌 전략제휴의 내용은 매우 다양하다. 그 내용을 중심으로 전략
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.13
  • 전략제휴
    등장배경제품 수명주기의 단축자사의 약점을 보완하기 위해 외부 역량 적극 활용다양한 소비자 욕구 수용개념다수의 기업들이 자신의 경쟁우위 요소를 바탕으로 각자의 독립성을 유지하면서 전략적으로 상호협력 관계를 형성함으로써 타 경쟁기업에 대해 경쟁우위를 확보하려는 경영 전략
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.01.18 | 수정일 2016.04.27
  • 네슬레 전략제휴
    네슬레 전략제휴1 제안 목차 01 선정동기 기업소개 02 네슬레 – 농심 제휴 03 네슬레 – 풀무원 제휴 04 시사점2 선정동 기 01“ 100 년이 넘는 역사를 가진 ... 화된 제품 제품 디자인 Price 저렴한 가격 가격 차별화 Place 현지 판매법인 철저한 유통망 관리 현지 유통망 확보를 위한 현지 기업들과의 전략제휴 Promotion 신 ... 제품 체험단 Color 를 이용한 마케팅 “ 자사만의 강점 을 살려 세계적인 제휴 성공 기업으로 발돋움 ”6 AND 02. 전략제휴 사례 - 실패사 례‘ 우리나라를 대표하는 식품
    리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.23
  • 전략제휴의 배경(전략적제휴가 증가하게 된 배경)
    전략제휴의 배경(전략적제휴가 증가하게 된 배경)목차전략제휴의 배경(전략적제휴가 증가하게 된 배경)I. 시장 환경 변화II. 기술 환경 변화III. 경쟁 환경 변화* 참고 ... 문헌전략제휴의 배경(전략적제휴가 증가하게 된 배경)전략제휴가 급격하게 증가하게 된 근본적인 이유는 기업이 경쟁해야 하는 시장자체의 정의가 확대된 것이라 할 수 있다. '글로벌 ... 시장, 글로벌 마인드'라는 말은 이미 우리의 귀에 익숙한 표현이 되어버렸다. 시장 환경의 변화라는 제휴전략을 증가시키는 근본적 이유를 바탕으로 기술 환경과 경쟁 환경의 변화라는
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.20
  • 국제전략제휴의 개념
    국제전략제휴의 개념기업은 전략제휴를 통해 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며 특정자원의 투자와 분배를 통한 이윤획득 기회를 갖는다. 이러한 전략제휴는 첨단 ... 으로서 국제전략제휴를 적극적으로 활용하고 있다.전략제휴(strategic alliance)란 둘 또는 그 이상의 기업이 각각의 경영활동을 효율화시키기 위해 상호간에 유익한 기술 ... 등 경영자원을 공유하거나 협업하는 협력관계를 말한다. 이러한 전략제휴는 그 주체에 따라 국내기업 간의 전략제휴, 국내기업과 해외기업 간의 전략제휴로 크게 구분할 수 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.07
  • 전략제휴의 의의와 동기, 전략적제휴의 장단점
    전략제휴의 의의와 동기, 전략적제휴의 장단점목차전략제휴I. 전략제휴의 의의II. 전략제휴의 동기III. 전략제휴의 장단점* 참고문헌전략제휴I. 전략제휴 ... 의 의의여러 나라 기업이 자신의 경쟁우위 요소를 바탕으로 국제간에 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대해 경쟁적 우위를 확보하고자 하는 전략으로 국내외 기업 간 전략제휴 ... 가 활발히 전개되고 있다. 이 전략제휴는 비자본제휴관계로서 공동연구개발, 교차 라이선싱 협약, 특허공유, 부품공용화, 공동구매, 공동판매 등이 있으며, 자본제휴관계로는 기업 간 합작
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.11
  • 경영전략(전략제휴)
    STRATEGIC MANAGEMENT 전략제휴 (Strategic Alliance)전략제휴는 경쟁관계에 있는 기업들이 일부 사업 또는 기능에서 일시적인 협력관계를 갖는 것 ... 을 의미 기업전략뿐만 아니라 ( ) 의 경쟁전략에서도 중요한 역할을 담당할 수 있음 전략제휴는 ( ) 과 같은 상호성 (Reciprocity) 의 원리에 입각한 조직적 접근방식 ... 이 필요 전략제휴는 협력과 경쟁의 양면을 갖지만 , 협력이 궁극적으로는 ( ) 이라는 점을 인식하고 있어야 함 전략제휴는 일반적으로 첨단산업 및 대규모 장치산업에서 두드러지
    리포트 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2017.11.20
  • 항공사의 전략제휴
    항공사의 전략제휴1.서론요즘 현대사회에서는 사회가 발전하면서 점차 삶의 질도 향상되며 일을 하는 시간 이외에도 여가시간을 취미생활이 늘어나면서 여행/관광에서도 발전의 두각 ... 를 들어 전략제휴의 시초인 노스웨스트와 KLM 간의 제휴를 시작으로 항공사동맹체는 연합목적으로 지속적으로 발전을 이루고 있다.- 이종기업간 : 항공사가 다른 업종의 기업들과 제휴 ... 를 맺는 것인데 공동판촉, 공동고객관리, 상호정보교환 등 통일된 시장전략추구 등 편익을 도모하는 경우이다. 주로 관광기업들과 제휴를 맺는데 국내외 호텔과 렌터카, 전세버스, 여객선
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.26
  • [경영전략] 아웃소싱과 전략제휴
    [경영전략] 아웃소싱과 전략제휴I. 아웃소싱(1) 기본개념아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업자(vendor)에게 위탁하는 것 ... 공급자의 투자, 혁신, 특화된 전문능력들을 효용의 극대화 점에서 공급받을 수 있다.넷째, 아웃소싱을 이용한 전략제휴로 위험은 줄이면서 제품의 개발에서 생산, 판매 등에 이르 ... 기까지 기업의 제반 사이클 타임을 단축시키고, 또한 무리한 투자를 줄여 고객의 요구에 더 민첩하게 대응할 수 있게 된다.II. 전략제휴전략제휴(strategic alliance
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.02
  • [전략제휴의 유형-종류] 전략제휴의 유형별 특성
    Yoshino와 Rangan(1995)은 전략제휴의 유형을 아래의 그림과 같이 다양한 여러 형태로 분류하였다. 전략제휴의 범주먼저 기업 간 관계에 따라서 계약협정 ... 은 전략제휴의 범주에서 제외한다.한편 지분협정은 법인 유무에 따라서 위의 그림과 같이 분류하며, 이 중 전략제휴의 범주로 정의하는 부분은 비전통적 계약, 법인 비신설, 법인 ... 신설에서 다국적 기업의 자회사 성격 합작투자를 제외한 부분으로 한정하고 있다. 지분협정형태의 전략제휴는 법인이 비신설되는 경우의 소수지분투자나, 지분교환의 방식과 함께 법인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.20
  • 현대상선의 전략제휴
    국물론 2차 과제논문체출일 0000. 00. 00현대상선의 전략제휴홍길동(Gil-dong Hong)1장 서론작년 4월에 있었던 글로벌 해운동맹의 재편은 마무리 ... 였던 한진해운의 파산 이후 어려운 상황에 놓인 국내 해운산업에 대해 알아보고자 했고, 그 중에서도 한진해운 파산 이후 최대 국적선사로 남은 현대상선이 취한 전략제휴에 관해 ... 부문, 벌크부문, 기타부문으로 구성되며, 이 중 컨테이너부문이 86.59%로 가장 큰 비중을 차지하고 있다.3장 글로벌 경영 사례 소개현대상선의 전략제휴에 대한 내용을 보기 전
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.12
  • 전략제휴의 의의와 형태, 전략제휴의 장단점 및 고려사항
    전략제휴의 의의와 형태, 전략제휴의 장단점 및 고려사항목차전략제휴I. 전략제휴의 의의와 형태II. 전략제휴의 장·단점III. 전략제휴의 고려사항* 참고문헌 ... 전략제휴I. 전략제휴의 의의와 형태세계화 시대의 승자는 경쟁과 협력전략을 적절히 구사하는 코피티션 할 수 있는 기업이다. 코피티션(co-opetition)이란 협력(c ... 에 경쟁해야 하는 경우가 적지 않다.전략제휴란 두 개 이상의 기업이 특정한 부문에서 상호 의존관계를 맺고 공동의 목표를 위해 협조하는 것이다. 전략제휴는 (1) 기술
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.03
  • 전략제휴의 체결에 관한 이론
    전략제휴의 체결에 관한 이론목차전략제휴의 체결에 관한 이론I. 전략적 보완을 위한 전략제휴체결II. 거래비용관점의 전략제휴체결III. 자원획득관점IV. 네트워크관점 ... * 참고문헌전략제휴의 체결에 관한 이론기업들이 전략제휴를 체결하고 성공적으로 목표를 완수하기 위해서는 중요한 의사결정을 과정을 거쳐야 하는데, 이를 전략제휴의 관리과정이 ... 라고 할 수 있다.제휴체결에 관한 이론에는 전략적 보완, 거래비용, 자원거점, 네트워크관점 등 네 가지 관점에서의 접근이 가능하다.I. 전략적 보완을 위한 전략제휴체결전략
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.10
  • 전략제휴의 성과와 결정요인(국제 전략제휴의 성과요인)
    전략제휴의 성과와 결정요인(국제 전략제휴의 성과요인)목차전략제휴의 성과와 결정요인I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과II. 전략제휴의 성과요인1. 파트너의 특성1 ... ) 보완적 기술2) 협력적 문화3) 양립가능한 목표4) 부담할 수 있는 위험수준2. 파트너십의 속성1) 몰입2) 조정3) 상호의존성4) 신뢰* 참고문헌전략제휴의 성과와 결정요인I ... 과 217개의 피제휴기업을 비교한 결과, 전략제휴에 대한 참여가 더 높은 이익을 실현할 수 있어 제휴참여가 상대적으로 성과에 긍정적인 영향을 미친다는 사실을 밝혔다.또한
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.06.10 | 수정일 2019.06.13
  • 한국 패션유통기업의 전략제휴 활용에 관한 연구
    복식문화학회 김문숙, 전유진
    논문 | 15페이지 | 4,800원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05
  • 항공사의 전략제휴
    항공사의 전략제휴1 서론2 본론가) 제휴마케팅을 하는 이유나) 내부적 결합 시 동종기업간 결합 사례다) 내부적 결합 시 이종기업간 결합 사례라) 외부적 결합 시 동종기업 간 ... 결합 사례마) 외부적 결합 시 이종기업 간 결합 사례3 결론1 서론항공사가 전략제휴를 하는 주된 이유에 대해 살펴보고 내부적 결합 시 동종기업간 결합 사례외 내부적 결합 시 ... 시설 공동이용, 항공기 상호접속을 승객인계수송 공항탑승 등을 협약을 통해 결송하고 있다.사례 : 업무, 화물수송에 상호 협조와 승객예약관리를 받도록 협약을 통해 결속전략제휴
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.08 | 수정일 2020.06.28
  • 항공사 전략제휴
    항공사 전략제휴목차 01 항공사 전략제휴 02 항공연합체 제휴 사례 ( 아시아나 항공 , 대한항공 ) 03 저가항공사 제휴 사례 ( 에어 부산 ) 항공사별 기본정보 소개 ... 항공사 제휴 전략 설명 아시아나 전략제휴 - 스타 얼라이언스 대한항공 전략제휴 – 스카이팀 상용고객 우대제도 항공사별 제휴 비교 에어부산 전략제휴 에어부산 생존전략 04 ... 결론 결 론01 항공사 전략제휴항공사별 기본정보 소개 회사명 : 아시아나 항공 주식회사 창립일 : 1988 년 2 월 17 일 사업부문 : 항공운수 , 토목 , 건축 , 설비
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    LG전자와 필립스의 전략제휴
    LG전자와 필립스의 전략제휴1. 전략제휴의 개념‘기업이 살아야 나라가 산다.’라는 말이 있다. 한 나라의 경제에 있어 기업은 그만큼 중요한 역할은 하고 있다고 볼 수 있 ... 다. 글로벌 시대인 만큼 각 기업도 국제적으로 성공하고자 다양한 전략적 방법을 시도한다. 그리고 여러 가지 전략의 하나인 ‘전략제휴’에 대하여 알아보고자한다.전략제휴란, 2개 ... 이상의 독립적인 기업이 지속적인 협력관계를 구축하는 것을 내용으로 하는 기업간 협약을 말한다. 전략제휴는 연구개발(R&D), 생산, 마케팅 등 기업경영의 전반적인 범위에 걸쳐
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.08
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2025년 06월 26일 목요일
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