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"자유방임형 리더" 검색결과 121-140 / 1,971건

  • 간호관리학 관리자분석 레포트
    리더십이론행동이론- 리더자가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론.독재적/민주적/자유방임리더- 독재적 리더 : 리더자 중심적 의사결정구성원 ... 는 감소한다.- 민주적 리더 : 의사결정 과정에 구성원들을 참여시킴통제 최소화자존감 증진, 포상, 제안, 지도건설적 비판특징) 장기적 생산성과 구성원만족도 증가.- 자유방임리더 ... : 구성원들에게 최대한의 자유를 허용특징) 장의적인 문제해결방법을 모색할 수 있으나 혼란, 갈등적상황시에는 생산성의 저하를 유발함.상황이론상황적 리더십 이론- 리더자는 구성원
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.19
  • 간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서
    리더십을 발휘한다고 확신할 수 없다는 단점이 있다.2) 행동이론(1) 권위적-민주적-자유방임리더십① 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 제한하고, 리더가 부하의 업무 목표 ... 방임리더십: 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하 직원에게 넘기고, 그들의 자율성을 최대한 존중하며, 부하의 요구가 있을 때만 리더가 개입한다. 즉, 부하는 자신의 목표 ... 성, 자기 통제, 자유의지를 강조하면서 개개인을 리더십의 주체로 바라보는 이론이다.(3) 감성 리더리더 스스로 자신의 내면을 이해하고 구성원의 감성 및 요구를 배려함과 동시에 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    을 특징으로 한다. 독재적 지도자는 지시적, 권위적이면서 조직구성원의 의견 혹은 피드백을 중요하게 여기지 않을 수 있다. 네 번째로 자유방임주의 리더십이다. 이는 손대지 않고 조직 ... 구성원이 지시나 지침이 거의 없이 독립적으로 작업하는 환경을 제공한다. 자유방임주의 지도자는 조직구성원이 바람직한 결정을 내리고 자기 일을 스스로 관리할 것으로 여기지만 성공을 위해 ... 게 하면서 힘을 주고 영감을 주는 행위를 의미한다. 리더십 이론의 흐름은 세 가지로 구분할 수 있는데 리더십 이론은 리더의 개인적인 특성과 자질에 관심을 둔 특성론적 접근법, 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오. 할인자료
    할 수있다. 전제적 리더는 다소 명령적이고 참여를 허용하지 않고 있다. 다음 민주적 리더는 집단토론과 의사결정을 조정할 수 있고 자유방임리더는 집단에게 완전한 자유를 제공 ... 으로서 아이오와 대학 연구, 미시간 대학 연구, 오하이오 대학 연구 등이 있다. 우선 아이오와 대학 연구는 리더십의 유형을 민주적, 전제적, 자유방임적의 3가지를 아래와 같이 구분 ... 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오. 1.서론 리더십은 단순 리더의 일만 잘하는 것에 그치
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    구조를 지향하는 특성을 가진다.구성원 간 갈등이 발생하거나 중재가 필요한 상황에도 자유방임주의적인 리더는 간섭을 지양하는 경향이 있고, 모든 활동을 그 구성원들에게 위임하는 것 ... 할 시간을 주는 것이 필요했음을 알고 있었던 자유방임적인 리더라 할 수 있을 것이며, 그녀의 우수한 리더십 덕분에 과 같은 작품이 탄생한 것으로 이해할 수 있을 것이다.III ... 주목할 만한 유형으로 산업심리학 등에서 제시하는 리더십의 유형은 아래와 같다 :1) 자유방임주의적 리더자유방임주의적 리더십(Laissez-faire leadership)은 “위임
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며
    은 상황에서는 구성원들이 각자 자유롭게 자신의 창의적인 아이디어를 발휘하고자 하는 동기를 가지지 못할 수 있다. 이에 더해서 일부 직원들은 권위주의적인 태도를 가진 리더에 대해서 ... 리더십주제: 리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 ... 고 나의 개인적인 리더십 유형은 무엇인지 조명해보았다.II. 본론1. 리더십 유형 살펴보기리더십 유형에는 먼저 권위적 리더십과 민주적 리더십, 방임리더십이 있다. 권위적 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22
  • [A+상위1등]경영학개론 과제(리더십의 유형에 대해 살펴보고,리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해 서술하시오)
    경영학개론- 목차 -1. 서론2. 리더십의 유형-1.전제적 리더십-2.참여적 리더십-3.자유방임형 리더십3. 리더십 이론- 전통적 리더십 이론- 현대적 리더십 이론4. 결론5 ... 가 지니는 리더십의 유형과 다양한 리더십 이론에 대해 더 자세히 알아보도록 하겠다.2. 리더십의 유형리더십의 유형은 우선 전제적 리더십, 참여적(민주적) 리더십 그리고 자유 방임 ... 인간 관계적인 측면을 강조한다는 장점을 가진다. 하지만 의견을 내고 수용하는 것에 있어서 시간이 많이 걸린다는 단점 때문에 번거롭다는 단점도 가진다.세 번째로는 자유 방임
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.30
  • 리더십-권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오
    하고 자신의 목표를 정할 능력이 있다고 전제한다. 따라서 방임리더는 구성원의 목표를 평가하거나 규정하지 않으며 구성원들이 스스로 행동 내용이나 방법을 결정할 수 있는 자유를 준다 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성 ... 들을 설명해보시오수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.권위적 리더십2.민주적 리더십3.방임리더십1. 권위적 리더십(1) 개념권위적 리더십은 리더가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    ) 참여형 리더십참여형 리더십의 사례는 민주적 리더로써 민주적 지도자가 조직 구성원에 대한 의사결정에 참여시키고 방임리더십은 리더가 조직의 의사결정과정을 이끄는 것이 아닌 구성원 ... 에게 의사결정권한에 대한 위임을 시행함으로 권위적 리더십과 정반대되는 개념이다. 이러한 자유방임리더십은 지도자가 조직의 의사결정 과정에 대해 직접 이끄는 것보다 구성원에게 의사 ... 구성원에게 맡기는 특징이 있다. 그래서 자유로운 회의로 다양한 의견을 제시할 수 있는 장점은 있지만 구성원에 대한 엄격한 통제가 부재해 리더 지시나 명령의 영향력은 적은 편이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호사, 간호학과 팔로워십, 리더십 유형 파악 및 자기 계발 계획서 작성
    구성원들에게 의사결정 권한을 위임해 버리는 자유방임리더십 유형을 가지고 있으며, 이를 조직 구성원들을 의사결정에 참여시키는 민주적 리더십 유형으로 발전시키고자 한다. 이를 위한 ... 하는 데 기여할 것이다. 이러한 장기적인 자기 계발 계획은 자유방임리더십에서 벗어나 민주적 리더십을 발휘하는 간호사로 성장하는 데 도움을 줄 것이다. ... 는 데 매우 중요하다. 나는 현재, 주로 리더의 지시에 의존하며, 자체적인 행동을 적극적으로 취하지 않는 수동형 팔로워이다. 이를 리더에게 독립적이며 적극적인 모범형 팔로워로 발전
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.06
  • 간호관리학 리더십 이론 비교와 분석
    다는 점과 상황을 고려하지 않았다는 것이 문제가 되었다. 이에 따라 행동이론이 발달되었는데, 첫 번째로 권위형-민주형-자유방임형 리더십이론이 있으며 이는 리더가 부하에 대한 고려 ... 를 얼마나 하느냐에 따라 권위형, 민주형, 자유방임형으로 분류된다. 권위형 리더십은 리더가 모든 권한과 책임을 갖게 되는 것으로, 주로 의사소통은 하향적, 의사결정은 독단적으로 리더 ... 를 통해 결정되며 의사소통은 쌍방향으로 이루어진다. 따라서 참여를 통한 개인적 헌신을 높이 수 있다는 것이 장점이지만 시간이 많이 소요된다는 것이 단점이다. 자유방임형 리더
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.21
  • 리더쉽 유형
    &Lippit)는 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지 유형으로 분류하였고, 후에 이 유형들은 전제형, 민주형, 자유방임형으로 명명되었다.1) 전제형 지도자 ... 은 전제형, 민주형, 자유방임형이 일련의 연속선상에 위치한다는 사실과 전제적 리더십이 민주적 리더십보다 더 많은 양의 일을 한다는 결론을 얻었다.화이트와 리피트(White ... 을 요구하는 사람들에게는 혼돈을 가져올 수도 있다.3) 자유방임형- 허용적이고 통제가 전혀 없다.- 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여한다.- 거의 지시를 하지 않는다.
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.30
  • [a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.
    을 맞춘다면 방어적인 성격을 완화할 수 있다. 2. Iowa 대학의 리더십 연구 이 연구는 10세의 소년을 대상으로 진행되었다. 리더십을 독재적, 민주적, 자유방임적 3가지 범주로 구분 ... Ⅰ. 서론 어떠한 사람이 리더가 되고, 리더가 되기 위해서는 필요한 자질은 무엇인가? 이에 대한 궁금증은 오랜 세월동안 존재해 왔고, 각기 다른 다양한 유형의 리더가 존재 ... 했기 때문에 쉽게 정립될 수는 없었다. 그 중 리더십의 행동이론은 리더가 자신의 역할을 실시하는 과정에서 조직의 구성원들에게 어떻게 행동하느냐에 따라 그 리더십의 능률이 결정된다고 주장
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)
    을 경우 지도 통솔이 어렵다는 점이다.③ 자유방임형 리더십· 리더는 될 수 있는 한 의사결정에 참여하거나 간섭하지 않는다.· 리더는 구성원들이 필요로 하는 자료나 정보를 제공해주 ... 의 한계점33) 특성이론의 현대적인 관점32. 행동이론31) 행동이론32) 권위형-민주형-자유방임형 리더십43) 미시간주립대학교 리더십 연구: 직무중심적, 직원중심적 리더십54 ... 하기가 어렵고 능률이 저하된다. 조직 내 일관성, 조직성이 흔들릴 위험이 있다. 방치·무관심·무질서가 특징으로 나타날 수 있다.권위형, 민주형, 자유방임형 각각 획일적인 상태로 존재
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해보세요 (산업심리학)
    할 수 있다.마지막으로 자유방임주의는 팀 내 의사결정 과정을 주도하지 않고 팀 구성원에게 의사결정 권한을 부여하는 일종의 리더이다. 그것은 권위적인 리더십에 반하는 개념이 ... 하는 대표적인 방법으로는 로널드 리핏과 랄프 K가 있다. 화이트가 분류한 리더십에는 권위주의, 민주주의, 자유방임주의의 세 가지 유형이 있다.이 세 가지 유형을 살펴보겠다. 첫 번 ... 다. 자유방임주의 리더십은 구성원들에 대한 통제를 최소화해 구성원들이 창의적이고 자유로운 의견을 낼 수 있는 팀 분위기를 만들어 거의 모든 의사결정을 구성원들에게 맡기는 권위적 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 이론 요약 정리 (리더십이론, 동기부여이론)
    적(democratic) : 구성원을 많이 참여시켜 리더 자신보다 구성원에 대한 배려- 자유방임적(laissez-faire) : 구성원에게 최대의 자유를 허용. 리더십 기능이 발휘되지 않 ... 아이오와대학교: 권위적-민주적-자유방임리더십 연구- 오하이오 주립대학교: 배려구조주도 리더십,- 미시간주립대학교: 직무중심적, 직원중심적 리더십- 블레이크와 뮤튼: 관리격자 이론3 ... ) 3원론적 관점 (독재적 - 민주적 - 자유방임리더십)- 대표적 학자 : Lewin, Williams, Duncan, White & Lippit, Tannenbaum
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    (조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로
    성과 자기 결정성 및 책임과 권한을 존중하는 자유방임적인 리더의 태도를 취하였던 듯 하다.전통적인 리더십 이론에 비추어 볼 때 자유방임적인 리더가 반드시 효과적으로 작동하는 것 ... leadership) 등에 비하여 때때로 효과적으로 작동하지 못할 수도 있는 형태의 리더십이다.자유방임리더십은 그 리더가 구성원들의 업무 수행 등에 관여하는 것을 지양하고 구성원 ... 은 결과를 낳게 될 것이지만, 구성원들에 대해 적절한 통제가 필요한 상황에서 그들을 방임하게 된다면 구성원들의 태만과 해태로 이어져 조직에 있어 실패를 경험하게 될 수밖에 없다.자유방임
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론의 발전단계와 특성이론
    , 과업관련 특성, 사회적 특성 등2) 행동이론- 1940년대 말- 리더의 행동유형- 권위적->민주적->자유방임리더십- 구조주도 & 배려적리더십 = 관리격자이론3) 상황이론 ... < 리더십 이론의 발전 단계>[출처] 정면숙 외 (2016). 간호관리학. 현문사1) 특성이론- 1990년대 초- 리더 개인의 특성- 신체적 특성, 성격, 지적, 사회적 배경 ... - 1960년대 후반- 상황에 적합한 리더의 유형- 상황적합이론- 경로-목표 이론- 상황적 리더십 이론4) 변혁적 이론- 1970년대 후반- 획기적 변화를 유도하는 유형- 변혁적 리더
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05
  • 간호관리학 레포트, 리더십의 유형
    에 속하는 자유방임형이다. 자유방임형의 특징으로는‘거의 지시를 하지 않는다.’, ‘의사소통 통로가 다양하다.’, ‘의사결정에 구성원들을 참여시킨다.’등이 있다. 프란치스코 교황 ... 다. 자유방임형에서 말했듯이 프란치스코는 8명의 추기경으로 이뤄진 그룹을 만들어 세계적인 논란거리에 대해 조언을 구했다. 교황은 의사결정에 다른 사람의 의견을 수렴하였다.다섯 번 ... 의 리더십 유형나는 행동이론에 3원론적 관점에서 자유방임형에 속한다. 자유방임형의 특징으로는 ‘허용적이고 통제가 전혀 없다. 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.13
  • 리더십 - LMX 이론에서 리더와 성원이 구분되어 있으나, 성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점들에 대해서 자유롭게 토론하시오.
    리더십(토론) LMX 이론에서 리더와 성원이 구분되어 있으나, 성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점들에 대해서 자유롭게 토론하시오. 과 목 명 : 담당교수 ... : 학 번 : 이 름 : (1) LMX 이론 LMX 이론, 리더-구성원 교환 이론은 구성원에 따라 리더가 대하는 방식이 달라진다고 주장하는 리더십 이론이다. 이를 테면, 집단 내 ... 에서 상대적으로 기여도가 높거나 능력이 뛰어나거나 또는 리더와 성향이 맞는 구성원에게 리더가 위임적, 참여적으로 행동하게 된다는 것이다. 이러한 LMX 이론의 전제 하에서 리더
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19
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2025년 08월 14일 목요일
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- 작별인사 독후감