"인재개발과활용"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 자기소개서 인적자원 자소서 학점은행제 유아교육대학원 글로벌리더 경영 한국공항공사 현대로템

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"인재개발과활용" 검색결과 121-140 / 32,628건

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(A+ 스샷첨부)4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오

제 강화 기업이 우수한 인재를 확보하는 방법의 하나로, 기존 직원의 네트워크를 활용한 직원 추천제가 점점 중요해지고 있다. 기존의 공채 및 헤드헌팅 방식은 시간과 비용이 많이 들 ... 구글과 같은 글로벌 IT 기업에서는 해당 시스템을 적극 활용하고 있다. 이를 통해 기업은 신뢰할 수 있는 인재를 확보하면서 채용 과정을 축소화할 수 있다. 3) 여성 및 고령 ... 플레이스먼트 프로그램은 단순한 구조조정 수단을 뛰어넘어 4차 산업혁명 시대에 적절한 새로운 인재 관리 전략이 될 수 있다. 2) 기업 내 다기능 인력 양성을 통한 인력 활용 기존 직원

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.09.09 | 수정일 2025.09.26

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인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오

한 인재의 중요성을 인식하여 과학적이고 체계적인 선발절차를 개발, 운영하고 있는 기업들이 증가하고 있다. 과학적인 선발방식이란 채용의 결과 적격자가 선발되고 부적격자가 탈락되는 것 ... 는 평가기준 개발을 통한 평가와 더불어 면접에서 지원자에 대한 이해자료로 활용하기 위해 개발하였다. 자기소개서는 단일질문 방식(Single Question Method)과 다중질문 ... , 조직의 핵심가치 및 직무특성에 대한 적합한 인재(Right People)에 대해 규명하고 해당 인재상을 선발하는데 적합한 도구를 선정한 다음 선발에 활용할 기법들의 특성을 고려

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

[인력개발과 활용]주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원2. 핵심인재의 적재적소 필요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 문헌Ⅰ. 서론기업은 이익 집단이기 때문에 집단의 이익을 우선시 하고자 한다. 이러한 기업의 이익을 최대화 할 수 있도록 인재를 채용하고 적재적소에 배치하는 부서를 인적자원개발 부서 ... 하기 위한 관리대상이라고 정의하고 있다. 때문에 이러한 사람들을 발굴하고, 채용하는 과정에서 인적자원개발의 인사팀이 활용되는 것이다. 뿐만 아니라 그들을 개발하고, 성과를 평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

) MZ세대 맞춤형 모집 전략4) 고용주 브랜딩(Employer Branding) 강화5) 내부 인재 개발과 내부 채용 활성화3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌인적자원관리에서의 모집 ... 을 분석하고, 지원자의 경험·기술과의 매칭을 통해 최적의 인재를 선별한다.③챗봇 활용: AI 챗봇을 통하여 채용 공고 문의 응답을 자동화해서 지원자의 편의성을 높이고, 기업의 인사 ... 도록 한다.(2) 직원 경험(Employee Experience) 개선입사 후 경력 개발 기회 제공, 사내 교육 프로그램 확대 등을 적극저그로 활용해 직원의 성장 가능성을 높인다. 긍정적인 기업문화 조성을 통해 기존 직원들이 회사의 홍보 대사 역할을 하도록 유도한다.

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.12

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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

- 과목: 인적자원관리- 이름: 박**- 주제: 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.인적자원개발 ... 적자원개발이 더욱 중요해지고 있습니다. 기업과 정부, 교육기관 등이 지속적인 인재 양성과 역량 개발에 노력하고 있습니다. 체계적인 인적자원개발은 개인과 조직의 지속가능한 성장을 위한 ... 프로그램으로서는 민간기업인 삼성그룹의 ‘삼성인력개발원’이 있습니다.삼성인재개발원은 1966년 삼성그룹의 인재육성 비전에 따라 설립되었습니다. 초창기에는 기능직 교육에 주력

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.01

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인적자원관리 - 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

데이터 분석과 같은 최신 기술들은 HR 프로세스의 자동화와 효율화를 가능하게 합니다. 예를 들어, 데이터 분석을 활용하여 인재 채용 과정에서 지원자의 이력서와 성과를 분석하고, 보다 ... 합니다.또한, 디지털 기술은 직원 교육 및 개발 프로그램에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 온라인 교육 플랫폼을 활용하면 직원들은 시간과 장소에 구애받지 않고 필요한 기술과 지식을 습득 ... 학습 및 개발III.결론*참고문헌I. 서론21세기는 빠른 기술 발전과 글로벌화, 사회적 변화의 물결 속에서 기업 운영의 패러다임이 급격히 변화하고 있는 시대입니다. 정보통신 기술

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.12

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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

제공해 핵심인재를 위해 자체개발한 종합실습시스템을 통해 평가결과 활용과 심층진단을 진행한다. 교육으로 인해 배운 지식 및 경험에 대해 사업여건에 맞게 통합적용함으로써 자신의 약점 ... 된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다.직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되 ... 와 더불어 4차 산업혁명시대의 핵심기술을 기존 사업들과 융합시킴으로써 인사제도에 있어서도 새로운 비즈니스 패러다임으로 진화시키는 인재개발 체계가 필요하다. 그럼으로써 성공적인 인재

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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최근 글로벌 기업은 조직 내 다양성을 강조하는 채용 및 교육제도를 실시하고 있다. 반면 아직까지 우리나라나 일본의 경우는 조직문화에 쉽게 적응할 수 있는 동일성을 갖춘 인재를 선호하는 경향을 보인다. 인적자원관리와 개발측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직화합을 위해 동일성있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하라.

인력개발과활용주제: 최근 글로벌 기업은 조직 내 다양성을 강조하는 채용 및 교육제도를 실시하고 있다. 반면 아직까지 우리나라나 일본의 경우는 조직문화에 쉽게 적응할 수 있는 동일 ... 성을 갖춘 인재를 선호하는 경향을 보인다. 인적자원관리와 개발측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직화합을 위해 동일성있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하라.최근 ... 하는 경향이 여전히 강합니다. 저는 인적자원관리와 개발 측면에서 다양성을 강조하는 것이 더욱 바람직하다고 생각합니다.첫째, 다양성 중심의 인사관리는 조직의 혁신과 창의성을 촉진

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.18

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NCS 직업기초 1주차 과제

을 갖춘 인재를 NCS 기반의 평가도구를 활용하여 선발하는 채용 방식이다. 기존의 스펙중심 채용은 학벌, 가족사항, 불필요한 스펙 등을 기재하며 차별 요소가 생기고 일부 스펙은 직무 ... 하여 보아라. 문제해결능력 직무 수행 중 발생하는 문제를 정의하고 분석하며, 이를 해결하기 위한 대안을 마련하고 실행하는 능력이다. 창의적 사고와 논리적인 접근이 필요하다. 자기개발능력 ... 자신의 능력과 경력을 지속적으로 개발하고 향상시키는 능력이다. 학습 계획 수립, 자기 평가, 경력 개발을 위한 활동 등을 통해 이루어진다. 자원관리능력 시간, 인적 자원, 물

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.20 | 수정일 2024.11.29

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융합사고란 무엇이며 창의융합인재가 필요한 이유는 무엇인지 기술하시오

과 기술을 종합적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력을 갖춘 인재를 말하며, 이러한 인재들은 새로운 아이디어나 기술을 발굴하고 이를 실제 산업 현장에 적용하여 혁신을 이끌어내는 역할 ... 새로운 제품을 개발하고 수익을 창출하였다. 또 다른 기업에서는 경영, 마케팅, IT 등 다양한 분야의 인재를 모아 아이디어 발굴부터 제품 출시까지 전 과정을 수행하였다. 이러한 사례 ... 사례로, 이종 분야 간 융합을 통해 혁신적인 제품과 서비스를 개발하는 창의융합인재들의 필요성이 강조되었다. 예를 들어, IT 기술과 의료 분야를 융합하여 실시간 건강 모니터링

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.03

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지 논하시오.

요즘처럼 불확실성이 큰 시대에는 ‘사람’이 곧 경쟁력이다. 기술이 아무리 빠르게 진화해도, 그 기술을 개발하고 활용하는 주체는 결국 사람이며, 기업이 어떤 사람들과 함께하 ... 여, 이 기업의 제품 특성과 조직 구조, 문화 등을 토대로 어떤 인력 유동 시스템이 가장 적합한지 고찰할 것이다. 이를 통해 기업이 인재 확보와 활용을 고민할 때 어떤 요소 ... 도입과 정착 과정을 단축시켜 주며, 변화 대응 속도를 높인다. 예를 들어, 글로벌 제약사들은 유전체 분석, 생명정보학 등 신기술 분야의 인재를 외부에서 적극적으로 영입하여 신약 개발

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.25

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수업에서 배운 내용을 토대로 4차산업혁명시대에 맞는 또한 코로나 상황을 경험한 시점에서

기술 기업의 입장에서 4차 산업혁명 시대에 필요한 인재를 훈련, 양성한다는 것은 결국 4차 산업혁명의 핵심 기술들을 활용할 수 있는 인적 자원을 확보한다는 의미일 것이다. 그리고 ... 의 입장에서는 미래의 생존을 위해 반드시 필요한 존재이다. 그러므로 조직 구성원들이 4차 산업혁명을 이해하고 이것을 활용할 수 있는 인재가 되도록 훈련할 필요가 있다. 3. 4차 ... 한 새로운 산업에 투입할 인재들을 선발해야 한다. 기본적으로 컴퓨터 공학이나 컴퓨터 프로그램 개발에 대한 기본 지식이 있는 사람들이 훈련으로 적합할 것이다. 또한 4차 산업혁명의 기술

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황이다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해서 설명해 보시오. 그리고,

등을 강조하여 지원자에게 매력적인 근무 조건을 제시합니다. 특히, 대규모 식당에서의 경력 개발 가능성을 강조하여 유능한 인재를 유치할 수 있습니다.5) 다양한 채널 활용채용공고 ... 를 다양한 채널을 통해 배포합니다. 전문 요리 관련 웹사이트, 소셜 미디어, 업계 네트워크 등을 활용하여 폭넓은 지원자를 모집합니다. 또한, 업계 행사나 세미나에 참여하여 직접 인재 ... 습니다. 다섯째, 다양한 채널 활용은 더 많은 지원자를 모집할 수 있는 기회를 제공합니다. 다양한 플랫폼을 통해 채용공고를 배포함으로써, 우리는 더 넓은 인재 풀에 접근할 수 있으며, 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.08

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인력개발과활용_인적자원관리_기업의 인력선발 방법

가치에 적합한 인재를 중시하고, 채용에 AI를 활용하는 등 채용환경이 변하고 있다. 많은 기업들이 기존 방식에서 벗어나, 각 기업에 맞는 새로운 인재 선발 방식을 모색하고 있 ... 공채. 2018년부터 카카오는 신입 개발자를 채용할 때 스펙 위주의 채용 절차 대신 블라인드 코딩 테스트를 도입했다. 직무 역량 위주로 인재를 선발하겠다는 의지를 분명하게 보여준다 ... 최근의 새로운 모집, 선발 방법에 대해서 (실제 기업의 사례를 중심으로)최근 채용 환경이 변화하면서 기업들 사이에서 인재 선발 방식에 대한 관심이 커지고 있다. 직무 특성과 핵심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략 국가경쟁력을 높이기 위하여 인적자원을 인적자본으로 전환하는 전략은 무엇이 가능한지 제시

해야 한다. 연구 기관과 기업 간의 협력을 강화하고 연구 자금을 증가시켜 새로운 기술 및 제품 개발을 촉진해야 한다. 또한, 인재 양성을 위한 연구 프로그램을 지원하고, 연구자 ... 하고 유지하는데 주력해야 한다. 이를 위해 고용 조건을 개선하고, 경쟁력 있는 보상과 혜택을 제공해야 한다.또한, 인재 개발을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 마련하고, 직원들의 능력 ... 인적자원개발론인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략국가경쟁력을 높이기 위하여 인적자원을 인적자본으로 전환하는 전략은 무엇이 가능

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리가 글로벌 기업의 성과에 미친 영향에 관한 사례연구

는 기업의 성과와 직결된다. 전략적 리더십 개발, 다양성 및 포용성 정책 등을 통해 기업은 우수한 인재를 유인하고 유지할 수 있다. 또한, 글로벌 기업은 다양한 문화적 배경을 가진 ... 는 글로벌 기업이 성공을 거두는 데에 있어서 결정적인 역할을 한다. 우수한 인재를 확보하고 유지함으로써 기업은 경쟁력을 유지하고 성과를 극대화할 수 있다. 전략적 리더십 개발 ... 은 인재 확보와 유지에 주력하여 조직 내의 인적 자원을 효과적으로 활용할 필요가 있다. 이러한 노력들은 조직의 경쟁력을 향상시키고 지속적인 성장을 이루는데 결정적인 역할을 할 것이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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위더스 학점은행제 인력개발과활용 과제 -A+받은 과제- 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

과목: 인력개발과활용과제주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 ... 을 경험해서 새로운 부서나 이동이 있더라도 빠르게 적응할 수 있습니다.단점으로는 기업 입장에서는 내부의 인재만 이용할 시 인력의 활용 폭이 좁아지게 되고, 견해나 의견등이 획일 ... 를 기반으로 충성심을 가진 인재를 확보해야 할 시 내부육성이 적합한 방법 인 것 같습니다.3. 삼성전자1) 삼성전자의 제품개발1968년에 그 당시 럭키금성( 현LG)의 전자사업부

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.14

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

을 적극적으로 활용할 수 있으며, 내부에서의 승진은 조직 구성원들의 동기부여와 직무 만족도를 높일 수 있다. 또한, 조직이 보유하고 있는 인재들에 대한 지식과 경험을 더 잘 이해 ... 의 원천모집의 원천은 인력을 확보하는 주요 출처로서 조직이 적절한 인재를 찾는 데에 활용하는 수단과 방법을 의미한다. 모집의 원천은 크게 내부원천과 외부원천으로 나뉘며, 이를 효과 ... 을 은 조직의 비전과 목표를 달성하는 데에 중요한 역할을 한다.인재 육성 활동의 전략교육 및 훈련 프로그램 개발인재 육성을 위해서는 조직 내부의 교육 및 훈련 프로그램을 개발하는 것

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오.

해야 합니다. 최근 디지털화가 급속도로 진행되면서, 데이터 분석, 인공지능, 로봇공학 등 분야의 전문 기술 인재 수요가 증가하고 있습니다. 조직은 해당 기술을 이해하고 활용할 수 있 ... 을 강화시킵니다.그렇기에 조직은 인재 확보를 단기 목표로만 설정하지 않고, 장기 전략의 일환으로 접근해 지속적 인재 개발과 관리에 투자해야 합니다. 이같은 접근 방식은 결국 조직 ... 는 환경 조성이 중요합니다. 조직은 교육과 훈련 프로그램을 적극 운영해 인재의 전문성과 기술을 지속 강화해야 합니다.인재 육성의 첫걸음은 명확한 경력 개발 경로 제공입니다. 인재

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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성격 측정 도구인 Big 5 모델에 따른 성격의 이해와 실무 적용방안에 대해 작성하시오

적용 측면에서, Big 5 모델은 인재 채용, 팀 구성, 개인 개발 등 다양한 분야에서 활용되고 있다. 예를 들어, 인재 채용 시 외향성과 성실성을 중시하여 고객 서비스나 영업 ... 직무에 적합한 인재를 선발하는 데 사용된다. 통계 자료에 따르면, Big 5 성격 검사를 활용한 채용이 전통적인 면접 방식보다 채용 성공률이 높다는 연구 결과가 있다. 또한, 팀 ... 시킬 수 있다.또한, Big 5 모델은 리더십 개발에도 효과적으로 활용되고 있다. 연구에 따르면, 높은 외향성과 성실성을 가진 리더는 팀을 효과적으로 이끌 수 있으며, 높은 친화성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.17

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