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"인사고과 기본방침" 검색결과 121-140 / 601건

  • [인재관리][인재][인재관리 중요성][인재관리 인재상][인재관리 제도][인재관리 사례]인재관리의 중요성, 인재관리의 인재상, 인재관리의 제도, 인재관리의 사례,향후 인재관리 방안
    ) 인사고과4. 후계자 육성제도Ⅴ. 인재관리의 사례1. 미 IT업계 기술인 우대2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http ... /교육 계획을 작성한다.?각 기술 분야별 현재의 기술 수준과 목표 기술 수준을 결정하여 기술개발 계획을 작성한다.7) 인사고과?직원의 기술개발 계획을 관리자가 검토하여 인사고과 계획서 ... 있다.입력한 내용은 저장돼 비밀문서로 취급되며 자신과 인사담당 책임자만이 열람한다.입력된 자료들에 대해서는 일주일 안에 결과가 본인에게 전달된다.이 시스템은 고과관리에도 쓰인다
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • 인사관리 정리
    에 따라 인사관리의 기본방침과 방향을 결정, 중요한 의사결정② 라인 관리자-결정된 기본방침, 정책을 구체적으로 집행③ 인사스텝-필요한 정보수집 및 자료분석을 통하여 조언·조력의 역할 ... , 능력개발)/ 보상관리기능(임금관리, 복지후생관리)/ 유지관리기능(근로조건개선 및 인간관계개선)4. 과정 ① 인사계획-인사관리의 기본방침을 결정, 인사계획을 입안하는 인사계획화 단계 ... 의 기본원칙① 직무기중의 원칙/ ② 공정성의 원칙/ ③ 독립성의 원칙/ ④ 납득성의 원칙Ⅱ. 인사고과의 실시원칙① 인사고과자의 추측배제 및 고과불소급의 원칙/ ② 고과오차? 오류
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.17
  • 한국수력원자력 인적자원관리/ 한수원 인적자원관리/ 한수원 모집 및 개발/ 조직 개발/ 한수원/ 한수원 승진/ 한수원 배치
    관리 – 인사고과 ‘ 사회봉사 많이 해야 승진합니다 ’ 기존 인사고과에 봉사활동 실적을 계량화한 봉사 마일리지 반영 연공서열을 타파하기 위해 3 직급 이상 관리자의 경우 , 직위 ... 은 조직혁신 및 개발과 인적 쇄신 노력을 지속하겠다는 방침이다 . ‘ 구매사업단 ’ 신설 ‘ 구매기술팀 ’ 신설 ‘ 감사팀 ’ 신설 ‘ 기능별 책임 경영체제 ’ 구축03 인적자원 개발 ... 에 , 어떠한 체계로 차등을 줄 것인가에 대한 인사관리 전반의 업무를 보상관리라고 한다 .04 인적자원 보상관리 - 임금체계 구분 2009 결산 2010 결산 2011 결산 2012
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.27
  • 인사평가제도의 장단점과 보완점의 제시 (LG,이마트,신세계,국민은행)
    의 주요 요인이 된다.또한 이마트에서는 4년제 대학을 졸업하고 이마트 공채로 입사한 공통직과 2년제 대학을 졸업하고 수시 채용으로 입사한 연봉직 으로 나누어지는데, 이러한 인사고과 방법 ... Report과목명 : 인적자원관리학번이름 :주제 : 3사의 인사평가제도의 장단점과 보완점의 제시1. LG그룹의 인사평가제도와 장단점, 보완점성과평가 70%와 역량평가30%의 비중 ... 한 평가결과를 제공할 수 있도록 세부적인 평가내용을 공개해야 함이 바람직 하다.LG그룹은 이렇게 마친 평가내용을 일부 공개하는 방침을 제시하였는데, 이는 건전한 경쟁을 유도하기
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.31
  • 인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오.
    인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오.서론인류의 진화과정 속에서 인간의 생존수단 성격이 자연산물의 채취에서 생산의 영역으로까지 확대됨에 따라 구성원간의 협동의 필요성은 요구 ... 의 체계가 구습으로서 여겨지게 되는 새로운 시대가 도래 하게 되었고 그에 따라 새로운 인적자원에 대한 개념의 정립과 새로운 인사이념?목표?방침 및 이에 대한 체계적이고 종합적인 실행 ... 으로서 이는 과거와는 모든 면에서 다른 환경에 처해있는 각 기업은 시급히 개선하여야 할 문제점으로 인식하여 변화를 추구하여야 할 것이다.① 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    직장생활 비즈니스 매너
    에게 잘 보이려고 노력하는 것이 아니라, 상사에게도 상사니까 인사고과점수 때문에 고개를 숙이는 것이 아니라, 상사는 어른이니까, 어른에겐 예를 갖추는거야. 어른에게 조금 더 예의 ... 를 지닌 전문인이다. 자신의 아이디어와 좋은 생각을 마음껏 펼치려면?우리가 느끼는 FIM Korea의 기업문화는 ?FIM Business Manners 교육 I(사내 생활에서 기본 ... 는 엉뚱한 태도를 보이게 된다. 따라서 커피 한 잔을 마실 때에도 평소에 매너를 익혀 두도록 한다. - 체스터 필드비즈니스 매너?I직장인의 올바른 기본자세 상급자와 하급자의 기본예절
    리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.04 | 수정일 2016.01.15
  • [인적자원관리 -과제] 인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오
    와 명령에서 벗어난『전사원의 쎌프리더화:개털이론』와『자율경영 문화창출:눈오는 날의 개이론』을 기본 틀로 삼아 새롭게 정립하고 이에 맞게 인사이념? 인사목표? 인사방침을 정립, 설계 ... 인사 고과의 문제점과 개선점목차.1. 서론-인사고과 정의,목적2. 본론1)인류의 진화와 인적관리의 시작.2)채용에 있어서의 문제점과 개선방향■경력개발제도.경력 개발 프로그램 ... 를 조직적으로 사실에 입각하여, 객관적으로 평가하는 절차이다.인사고과의 목적은 1. 공정한 인사관리의 실현, 사원 근로의욕의 고양→ 적정배치 이동에 반영, 부하직원 육성 및 능력
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.24
  • 인사고과
    ② 성과에 대한 정보자료 수집 ③성과에 대한 평가 인사고과방침 , 설정 , 고과자 , 고과방법 및 절차 등 기본 인사 고과 시스템의 설계 피고과자의 성과에 대한 평가 피고과자의 성과 ... 준거 , 기타 연구조사의 입력자료 성과 향상 인력의 적재적소배치 주요 목적 기본목적은 조직구성원들의 성과를 평가 하는데 있음 .표 9-1 인사고과의 주요목적 임금결정 성과향상 인사 ... 자신을 고과자에 포함시키는 것 전략적 통합관점에서 조직체의 경영이념과 기본가치 전략목표를 고과요소에 그대로 반영하고 성과측정의 타당도를 높이는 것 전략적 인사고과의 근본적인 변화2
    리포트 | 48페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.11
  • 간호관리학 인적자원관리, 직무관리, 개발관리, 질관리
    기본 정보자료를 수집, 분석하는 과정]-모집과 선발, 인사고과, 보상, 교육훈련, 조직체계계획과 직무설계 등 여러인적자원관리에 기본적으로 자료 제공-직무내용과 자격조건 등 직무분석 ... 들의 사기를 앙양시켜 병원 간호업무의 능률향상에 도움이 되는 민주적 전문적인 방침의 수립과 공정성이 따라야 함?간호인적자원의 필요성-간호인적자원의 확보 및 유지-개인과 조직합리적인 ... 에 대해 자격이 잇는 지원자를 찾는 적극적인 과정(2) 모집의 방법① 내부 모집- 조직 내부에서 적격자를 찾는 방법- 외부 모집보다 간편하고 기존 구성원의 고과기록을 보규하고 있
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.02.09
  • 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
    중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)목차중소기업의 인사전략Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용1. 중소기업의 고용 ... ) 이직관리의 의의와 이직요인2) 이직의 대책Ⅲ. 신인사관리의 기본방향1. 새로운 인사관리제도의 도입2. 새로운 인사제도 도입의 기본방향가) 자격제도의 도입나) 임금체계의 개선다 ... 적자원의 이탈을 방지하는 데 그 목적이 있기 때문에 과학적으로 현실적인 관리가 되지 않으면 안 된다.과거에는 임금결정요인으로서 종업원의 학력, 근속년수, 경력, 인사고과 등 속인
    리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.08.14
  • E-Land,이랜드기업문화,기독교기업문화,이랜드경영이념
    기본적으로 신입사원이나 M A 된 피인수기업의 직원들 , 그리고 외부영입 경력직 사원들에게 이랜드의 기독교 문화를 전파한다는 방침 을 가지고 있기 때문이다 . 이랜드의 박성수 회 ... 방식에 대해 직원들은 몇 가지 의심을 품을 수 있다 . 혹여나 기독교 문화에 참여하지 않을 시에 인사고과 평가 등에 있어서 불이익이 따르지 않을까 하는 점이다 이러한 문제점을 해결 ... 하기 위해서는 , 직원들이 인사고과 평가에 대해서 공정함을 느끼고 신뢰할 수 있도록 해야 할 필요 가 있다 . 비기독교인 직원들의 기독교 문화에 대한 불만해결 방안 1 2 단계
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.12
  • 간호관리
    과 예산을 수립하여 수행, 평가? 비상 시 환자와 간호직원의 안전대책 지휘? 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 인사고과, 인사이동, 승진, 상벌)지휘? 일선관리자와 중간관리자 ... 운영에 관련된 해당 위원회의 업무를 계획하고 참여? 간호부의 기본방침에 따라 환자간호 및 간호부운영에 관련된 규정과 표준설정에 참여, 간호의 질과 업무의 효과성 평가? 임상간호 ... 사전학습간호단위관리A. 간호단위관리1. 간호단위1) 간호단위 개념? 최적의 간호를 수행하기 위한 간호목표를 달성하는 간호관리의 기본단위? 일정수의 간호대상자와 직원, 시설의 범위
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.01.22 | 수정일 2016.04.21
  • 2014인사평가제도[인사평가제도]인사평가제도 설계/기획 세부자료
    Ⅰ. 평가체계설계 방향 Ⅱ. 업적평가체계 설계 Ⅲ. 능력평가지표 설계 Ⅳ. 평가체계 운영방안 운영상 기타사항목 차Ⅰ. 평가체계 설계방향1. 개요 및 기본설계방향신인사 제도의 도입 ... 하며 조직구성원 상호간의 공동책임의식 및 상호협력을 강화할 수 있도록 지표화함가. 개인 인사고과 체계2. 개인평가 운영 체계Ⅳ. 평가운영체계 설계구 분평 가 방 법평 가 대 상업 ... 에 따라 객관적이며 공정한 평가를 통해 더욱 효율적이고 합리적인 능력과 업적위주의 인사 제도를 정착시킴으로써 조직의 효율을 도모하고 기업이 달성하길 원하는 공통의 비전과 경영목표
    리포트 | 74페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.27 | 수정일 2015.12.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력 개발 프로그램
    , 기술을 배웠는지 ⇒ 학습현장에서의 평정과 필기시험3) 직무행위 평가- 교육훈련을 통하여 직무 수행상 어떤 행동의 변화 유무 ⇒ 인사고과4) 결과평가- 교육훈련을 통하여 비용절감 ... - 기구의 적절한 관리와 조작법, 물품의 적절한 활용, 신규 직원의 능력과 역할효과적인 실무교육 운영을 위한 선행조건:- 성문화된 목적과 방침 수립, 실무교육을 위한 예산 확보 ... , 실무교육을 담당할 인력자원 확보- 교육설비와 비품 준비, 행정 부서에서의 인식과 지원(3) 보수교육필요성 및 의의-전문직 자격취득을 위한 기본교육과 전문직 자격취득 후의 계속교육
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.24
  • 환대서비스산업 인적자원관리
    하는 체계적인 과정 - 인적자원관리는 경영자의 철학과 목표 및 방침을 바탕으로 인적자원관리의 계획을 수립함 - 인적자원관리의 각 영역별 인사계획은 장래의 각 시점에서 기업이 필요한 인 ... 적자원과 그가 소속된 집단의 자질 , 역량 , 기술 , 업적 등을 평가하는 관리를 의미함 - 인사고과는 종업원이 어떤 지식 , 능력 , 업적 , 직무태도를 보유하고 있거나 이를 수단 ... 으로 조직의 직무수행으로 성과를 향상시키던 가치를 객관적이고 체계적인 평가 전통적 인사고과 과거중심의 사정형 고과 현대적 인사고과 미래중심의 역량 개발형 고과 인사고과관리의 과정9
    리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.13
  • 인사고과과정의 중요단계와 측면
    (1) 능력과 성과의 관계: 성과는 구성원의 능력에 의해 크게 영향을 받는다. 인사고과고과요소 혹은 고과기준을 명백히 함으로써 구성원들로 하여금 조직체가 기대하는 성과와 그것 ... 게 달라질 수 있다. 인사고과는 조직체의 목적과 조직체에서 요구하는 성과수준을 명백히 함으로써 구성원들로 하여금 조직체 목적과 성과달성을 위하여 그들의 노력과 에너지를 효과적으로 투입 ... 으로써 그들의 내재적 만족과 동기를 강화해준다.(4) 성과의 외재적 만족의 관계: 인사고과의 결과로서 구성원들에게 주어지는 임금인상이나 승진은 그들에게 외재적 만족감을 주는 동시에 그
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.09
  • 인적자원관리 - 사례연구
    며 실패를 겪기도 한다. 유한킴벌리가 새 인사제도를 성공적으로 정착시킬 수 있었던 데는 이유가 있다. 무엇보다 유한킴벌리는 새로운 비전과 5대 경영방침설정을 통해 기업이 나아가야 할 ... 을 설정하고 수행 방법 과업 등을 구체화 함으로써 보다 효율적으로 조직의 목표를 달성할 수 있다. 또한 직무와 직무수행에 있어 요구되는 기본사항에 대한 정보자료를 분석하여 인사의 모집 ... 있을 때 성공적으로 운영될 수 있다.제 9장 인사고과 사례문제사례연구 #9-1 POSCO읠 평가제도POSCO 평가제도의 제반 특성을 감안하여 위 제도의 장단점을 심도 있게 분석
    리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.17 | 수정일 2015.01.10
  • 주방의 인적자원관리
    평가능력 평가능력 고과태도 고과성적 고과직무수행 능력직무 평가과장직(영업과장,인사과장, 기술과장..) 직무의 가지직종 평가직위 평가기능직,기술직,영업직,인사직..성과 평가MBO역량 ... resourorking Life)을 추구하는 인간성을 존중하는 가치를 필요5/20주방의 인적자원관리직무연구 인사정보 인사평가다른 부분ㆍ팀정치ㆍ경제ㆍ사회ㆍ법적ㆍ환경확보관리 개발관리 보상관리 ... 가지 요소 Ⓐ 장기적 목표 - 전략적 계획 연결 가능 해야 함 Ⓑ 공급예측, 수요예측 2가지의 기본적 활동으로 진행 Ⓒ 인적자원에 대한 수요/공급 결과에 대해 상응하는 대처행동
    리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.04
  • 우신엠에스 인적자원관리 사례
    에 대한 지원제도로는 학습 성과 경진대회 개최, 우수 학습 활동을 포상, 포상자 인사고과 반영 등이다. 직원들의 목적의식을 가지고 학습조 활동에 참여할 수 있도록 합습조 활동 결과 ... 를 인사 고과에 반영하였다. 학습조 최우수상 수상 시 팀원 전원에 대해 2점을 부여하였는데 이는 인사고과 평가 시 매우 큰 배점이다.사내강사 지원 제도로는 사내 강사비 지원과 교재 및 ... 생산이라는 품질경영 방침 아래 고객 관점에서 부품품질 수준을 검사하는 시스템을 구축해 운영하고 있다.최성업 우신MS 대표의 경영이념은 ‘전문적인 인재양성과 메탈 분야의 기술경쟁력
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.03
  • [인사관리][경영학] 현대산업개발 인사관리
    ?2004년 교육 추진사항Ⅱ. 현대산업개발의 보상관리1. 기본 방향2. 보상 체계3. 성과주의 인사제도4. 성과급제 (비누적제)5. 부가급여제도6. 후생복리제도7. 복지정책종합Ⅲ ... 를 시과급 제도를 혼용하여, 기본적으로 기본급여와 부가급여를 함께 지급하는 비교적 안정적인 인사관리와 생산성 제고를 함께 도모해왔다. 그러나 최근 성과급 제도를 강화하고 부가급여 ... 적용의 현실적 어려움을 이유로 인사고과에 의한 평가를 수행하고 있다.3. 성과주의 인사제도현대산업개발의 성과주의 인사제도는 위와 같이 네 가지의 항목들이 상호작용하며 통합
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.26
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 29일 월요일
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