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"승승패러다임" 검색결과 121-140 / 236건

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    닌텐도Wii,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    화된 닌텐도-Wii만의 시장 공략 방법을 분석한 뒤, 닌텐도-Wii의 가족마케팅전략을 효과적으로 실행하기 위한 구체적인 각각의 전술들을 4P Tool을 통해 도출할 것이다.또한 승승장구 ... 었다. Wii는 이러한 혁신을 통해 게임기의 패러다임을 변화시키는데 성공했다.(2) 제품소개1) 본체 = 1 \* GB3 ① 세트내용본체, 리모컨, 눈챠크, 전용스탠드, 스탠드 보조
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.17
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    <독서감상문>성공하는 사람들의 7가지 습관
    은 패러다임이라는 단어를 모태로 글을 풀어나가고 있다. 사실 이 패러다임이라는 단어조차 정의 내리기 힘들다. 단순히 어떠한 모범으로 봐야할 것인가 아니면 어떤 한 시대 사람들의 견해 ... 나 사고를 지배하고 있는 이론적 틀이나 개념의 집합체로써의 의미로 정의해야 할지를 말이다.책을 다 읽고 난 지금은 이 패러다임이라는 단어를 성공을 위한 모범적인 습관이라고 정의할 수 ... 음을 설명해 주는 적극성을 말한다. 이러한 전략은 '해결책의 판매'라고 불리는 것으로 기업이 성공하는데 중요한 패러다임이다.사실 많은 사람들은 좋은 일이 저절로 일어나 주거나 누군가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.14
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    성공하는 사람들의 7가지 습관
    한다. 세대별로 시간관리능력을 이야기 해준다.네번째 습관승승을 생각하라인간관계의 6가지 패러다임을 이야기 하면서 저자는 승-승의 패러다임을 강조한다. “승-승이 아니면 무거래“를 외친 ... 저자는 승승의 다섯 차원을 이야기 한다. 1차-내적성품 2차-인간관계 3차-합의 4차-지원시스템 5차-과정다섯째 습관먼저 이해하고 다음에 이해시켜라다섯째 습관에서 말한는 것 ... 보다 훨씬 더 나은 해결 방안을 만들어 낸다고 말한다. 시너지는 제3의 대안을 찾아내는 승-승의 패러다임이다. 제3의 대안을 찾는 과정에서 이분법적인 생각은 부정적인 에너지의 낭비를 가져온다. 서로간의 차이점을 인정하고 소중히 여길 때 이 시너지 효과는 시작된다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.23 | 수정일 2020.09.07
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    한국 공연 문화 마케팅
    하며 승승장구하고 있다. 뮤지컬도 예외는 아니다. 100억 원이 넘는 제작비와, 흥행한 해외뮤지컬을 그 제작비를 뛰어넘는 개런티를 지불해가며 수입하고 있다. 물론 비싼 가격에도 불구 ... 고 싶지 않아도 그쪽으로 발길을 돌릴 수밖에 없는 실정이다. 물론 환 프로덕션이 (주)PMC로 거듭나며 새로운 패러다임을 제시했다고는 하지만, 여전히 국내의 공연 예술은 예술
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.28
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    기업의 사회적 책임
    적으로 정리하고 책임의 범위를 확대해왔다.20세기 후반 이후 가속화된 정보화는 기업의 사회적 책임에 또 한 가지의 패러다임을 제시했다. 정보가 보편화되고 소비자들이 정보를 습득하고 인식 ... 았다. 1997년 한 해 동안 미국 주식시장의 주가가 20%나 상승한 반면 나이키의 주가는 39%나 떨어졌다. 그 전까지 승승장구하며 사회적 책임에 대해 시장의 논리만을 앞세워 사회
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.28
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    외식산업
    다. 그러나 이렇게 승승장구하던 스타벅스에도 문제점이 드러나기 시작했다. 스타벅스가 미국은 물론 전 세계적으로 에스프레소 커피를 대중화 에 이바지했음에 대해서는 의심의 여지가 없 ... 공간, 문화를 파는 곳이라 정의 하였다. 사람들이 모이는 장소, 편하게 쉴 수 있는 장소의 개념도 변화하는 패러다임과 함께 새롭게 변했다. 여기에 스타벅스의 전략이 적중한 것이
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.02.22
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    조직문화의 유형과 사례
    에도 매우 잘 반영26살에 부친으로부터 쌀 300석 분의 토지를 물려받아 사업을 시작. 정미소, 운송사업, 부동산 투기를 통해 승승장구 사업을 넓혀 나감. 그러나 중일 전쟁의 발발 ... 겠다는 것이 윤리경영 입니다.” → 사람중심의 뉴패러다임 ☞ 회사와 직원간의 신뢰가 바탕이 되어야 하며 구성원의 주인의식이 전제 조건임 “ 사회적인 윤리경영 – 환경캠페인-”다양
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.31
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    파워블로거 중 와이프로거(주부블로거)에 관한 연구
    라는 패러다임으로 변하고 있다는 것이다. 주부들은 항상 새로운 기계나 기술과는 동떨어진 세대로 머물러있는 경우가 많았는데, 주부들이 점차 사용자 편의성을 내세운 미니홈피나 블로그 시대 ... 으로의 매출을 올리면서 승승장구 하고 있다. 이것은 이 블로그들이 다른 일반유저들과 차별화된 자신들만의 특화된 지식을 사람들에게 공개해서 반향을 얻었기 때문이다.블로그들 특징성공
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.15
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    한국싸이버대학-리더십연구(이건희회장리더십)
    적 학습- 관료조직에서 학습조직으로 변화- 지식기반사회대비 : 산업사회형 관료조직에서 지식기반사회형 유연조직으로 변환- 세계 초일류 기업을 지향 : 변혁적 패러다임 전환의 전략적 의도 ... 에 대한 이미지 개선3) 최근 삼성 이건희 회장의 리더십 문제점 고찰2004년까지 승승장구하던 삼성전자도 그 후에는 발전의 속도가 둔화되는 조짐이 자주 나타나고 있다. 이건희 리더십
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.12
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    성공한 리더쉽 조사
    : 산업사회형 관료조직에서 지식기반사회형 유연조직으로 변화⑥ 세계 초일류 기업을 지향 : 변혁적 패러다임 전환의 전략적 의도표명, 강조(3) 이건희회장의 일하는 법칙 (2원칙/5습관 ... 한다.4. 최종 결심을 한다.5. 일이 되도록 진행시킨다.3.결론1) 최근 삼성 이건희 회장의 리더십 문제점2004년까지 승승장구하던 삼성전자도 그 후에는 발전의 속도가 둔화되는 조짐
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.21
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    [독후감]성공하는 10대들의 7가지 습관
    를 가장 잘 도와주기도 하며 실패로 끌어내리는 고맙고도 무서운 존재인 것이다.우리를 좌지우지 하는 7가지 습관을 알기 전 숙지 해두어야 할 것이 있다.패러다임. 패러다임은 우리가 사물 ... 을 보는 방식, 관점, 틀을 말한다. 빗대어 말하자면 안경과도 같은 존재이다. 나의 경우 패러다임을 많이 가지고 있는 타입이다. 그런 패러다임으로 가능성이 있는 모든 것들을 떨쳐내 ... 었다. 현재 부정적인 패러다임에 빠져있는 건 아닌가 생각된다. 나는 패러다임을 바꾸고 싶다.나 자신이나 타인에게 꼬리표를 붙이지 말아라. 이것은 나의 전공학과인 사회복지학에서도 참 중요
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.30
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    애플의 역사와 스티브 잡스의 활약 그리고 애플의 혁신경영기법
    컨셉이면서 가격은 대폭 낮춘 매킨토시 프로젝트에 합류한다.설상가상이라고 했던가, IBM이 저렴한 가격의 제품을 대량생산하면서 개인용 컴퓨터 시장에서 선풍을 일으키자 승승장구 하 ... 은 “손이 3개 필요한 컴퓨터”라는 혹평과 함께 판매 부진의 늪에 빠지게 된다. 이러한 혁신은 지금 돌아보면 참으로 멋진 발명이자 천재적 발상, 패러다임의 전환을 가져다준 모습이
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.07
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    기업 윤리경영
    ,SK 그룹 분식회계사건 , 삼성의 법적으로는 하자 없는 재산상속등 ) 궁극적으로 윤리경영인 지속가능경영으로의 패러다임 변화 1. 윤리경영이란 ?왜 윤리경영인가 ? 윤리 경영 실천 ... 을 확보하여 반드시 이익을 내는 원칙을 가지고 승승장구하고 있었었다 . 그러나 그 원칙을 자신들의 입맛에 맞게 바꾸어 적용함으로써 소비자들에게 비윤리적 기업이라는 이미지를 심게 된 것이
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    | 리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.08
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    [경영]스티븐 코비의 성공하는 사람들의 7가지 습관과 8번째 습관
    3. 소중한 것을 먼저 하라1.자신의 삶을 주도하라2.끝을 생각하며 시작하라의존성4.승승을 생각하라5.먼저 이해하고 다음에 이해시켜라6.시너지를 내라상호의존성독립성개인의 승리대인 ... 관계의 승리7. 끊임없이 쇄신하라8.내면의 소리를 찾고 다른 사람들도 찾도록 고무하라Part I. 성공하는 사람들의 7가지 습관패러다임과 원칙들 내면으로부터 시작하라 * 패러다임사람 ... 들이 자기 주변의 세상을 지각하고, 이해하고, 해석하는 방법, 즉 정신적 지도를 말한다.패 러 다 임Part I. 성공하는 사람들의 7가지 습관패러다임과 원칙들 내면으로부터 시작
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    | 리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.03.02
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    자동차 산업의 현황과 미래
    의 행되면서 자연스럽게 기계산업이 발전함에 따라 발견이 되었고, 물론 독일의 선구자들의 영향이 큰 것은 사실이다. 그들이 내연기관의 내부 동력에 대한 패러다임을 자전거나 마차등 ... 일까? 이는 ‘승승장구의 과정이 아니었으며 기술적 우월성으로 인해 자동으로 진행된 과정도 아니였다.■’라고 말하고 있다. 벤츠는 당시 자국에서 자동차가 성공을 거두지 못한 이유
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.20
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    닌텐도이야기
    다.닌텐도는 태생부터가 창의력으로 점철된 회사였다. 처음에는 경쟁 업체가 없는 상황에서승승장구를 해왔으나 1990년대 중반부터 Sony와 Microsoft가 게임기 시장에 뛰어들면서글로벌 ... 를 ""진화""의 관점에서 바라본다. 공진화와 잡종진화 즉 두 개의 큰"패러다임을 통해 닌텐도가 100년 이상의 생명력을 가진 생명체가 될 수 있었던 원인을분석하였다. 공진화는 게임산업 내
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    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.13
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    닌텐도이야기 독후감.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.
    를 거머쥔 그들의 성공비결은 무엇일까? 120년의 역사를 가진 닌텐도는 어떻게 해서 세계적인 기업이 되었으며, 또 글로벌 경제위기에서도 승승장구하는 것일까? 어쩌면 닌텐도가 걸어온 길 ... 어 문화가 되었다. 닌텐도의 타깃은 ‘5세부터 95세까지, 게임을 하지 않는 모든 사람’이다.블루오션 점령을 넘어 게임 시장 자체의 패러다임을 바꾸어 주도해나가고 있는 닌텐도의 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.13
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    경영정책(2010년 6월작성)
    라는 테마에 있어서 도 똑같이 적용된다. 기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을 그대로 적용한다면 환경에 대응하기 위해 변화할 수밖에 없 ... 를 포용하는 관리자의 역량에 감명 받고 후에 인재 개발과 관리의 중요성에 눈을 뜸.- 사업부장으로 승진한 후 제품 불량의 난관을 뚫고 계속 승승장구.6개월간의 연구 끝에 신상품
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    | 리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.03.22
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    윈윈 청소년 리더십
    윈윈 청소년 리더십목 차서 론본 론6가지 패러다임 청소년 지도사의 리더십 향상을 위한 방안 청소년의 리더십 향상을 위한 방안결 론서 론윈윈 리더십에 대해 이론적으로 살펴본 후 청 ... 청소년 통계'청소년의 인구 구성비실태조사총범죄소년범죄범죄대비 청소년범죄 구성현황실태조사자료: 법원행정처제공전체 소년범중 만12세이상~14세미만 청소년범죄비율6가지 패러다임승/승 ... (모두 이기는, 혹은 거래하지 않는)드라마 '주몽'에서 나타난 6가지 패러다임승/승 적 사고나도 이기고, 상대방도 이기는 모든 청소년들이 추구하는 대인관계에서 서로의 이익을 추구
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.12
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    [독후감]성공하는 사람들의 7가지 습관을 읽고
    과 인내가 필요하며 당사자의 능력이 신뢰할 수준에 다다를 때까지 그를 훈련시키고 성장시킬 필요가 있다.?승승적 패러다임이란 나도 이기고 상대방도 이기는 사고로 모든 대인관계 ... 의 주요 기업에서 도입해 활용하기도 했다.1부 패러다임과 원칙들2부 개인의 승리3부 대인관계의 승리4부 자기쇄신내면으로부터의 변화를 다시 강조하며서두나는 사람은 미완성의 동물이 ... 에서 서로의 이익을 추구하는 사고방식이다. 대부분의 사람들은 이분법적으로 사물을 보기 때문에 승-승의 패러다임을 찾지 못하거나 믿지 못한다. 승-승 사고의 출발은 반드시 승-패의 방법
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.14
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