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"스티브잡스의 디자인 철학" 검색결과 121-140 / 433건

  • 문기사변 중간고사 최신
    는 대가로 합류 -> 1976년 4월 1일; 스티브 잡스, 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 애플 컴퓨터사 창림, 로널드 웨인은 애플의 1세대 로고로 사용되었던 아이작 뉴튼 로고 디자인 ... % 지시형리더의 의사결정 방식: 독재형 리더쉽, 리더는 자신에게 가용한 정보를 활용하여 독단적으로 문제를 해결하고 의사결정을 함월터 아이작슨: 스티브 잡스 자서전출생: 1955년 2월 ... 회 의장, 픽사 애니메이션 스튜디오 CEO 배우자: 로렌 파월 잡스 종교: 선불교 자녀: 4명 부모: 폴 잡스, 클라라 잡스스티브잡스의 정신적 근원-불교; 미국 오리건주 포틀랜드
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 46페이지 | 6,900원 | 등록일 2020.04.16 | 수정일 2020.04.18
  • [인간공학] UI와 UX 관점에서 바라본 스마트 시대
    . UI/UX와 비즈니스UI/UX 기법을 비즈니스에 활용한 대표적인 기업으로 애플을 들 수 있다. UI/UX를 중시하고 디테일과 사용 품질에 완벽을 추구하는 스티브 잡스의 태도 ... 은 이들 기업의 철학을 완전히 받아들이지 못했기 때문이다. UI/UX 전략화에 가장 걸림돌이 되는 것은 UI/UX를 디자인 전략의 일부로 보거나 제품의 디테일을 강조하는 품질경영 정도 ... 는 UI/UX 관점에서 가장 이상적인 CEO의 모습이었다. 또 다른 UI/UX전략 분야의 벤치마킹 대상은 IDEO이다. 이 디자인 컨설팅 회사는 융합적인 조직 문화와 통합적인 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2023.03.22
  • 스티브잡스 리더십
    목차1. 스티브 잡스의 생애2. 리더 선정이유3. 애플로고의 탄생 및 기원4. 신념 및 명언 철학5. 업적 및 성과6. 스티브잡스 식 경영7. 스티브잡스의 리더십8. 한국 CEO ... 하게 살라는 문구와 “Think Different”라는 행동 방식으로 정의될 수 있다.(1) 신념 및 철학스티브 잡스철학과 신념은 코디 스타일에서 엿볼 수 있다. 일반적이고 상식적인 ... 어냄으로써 세계를 바꾸었다.그리고 그런 행동방식과 철학을 지닌 스티브 잡스가 평생을, 혹은 알려진 안생의 대부분을 같이한 애플의 제품에서도 그의 자취를 느낄 수 있는데, 아이폰
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.07.30
  • [구매자평점A+]마케팅원론에 아이폰의 시장세분화,표적시장선정,포지셔닝에 대해
    했지만 그런 부분에 대한 장점보다는 보다 원론적인 산업에서의 의의 및 기업의 본질에 대해 생각하고자 하였다. 이 과정에서 스티브 잡스는 마케팅 팀에게 이렇게 질문들을 던졌다. 약간 철학 ... 을 감안해서 지금의 iOS라는 이름이 되었고 이는 2007년 1월 9일에 스티브 잡스가 처음으로 발표를 하였다. 아이폰은 애플이 공개한 최초의 애플 스마트폰이였고 1세대 아이폰 ... 를 어떻게 제대로 각인시킬 것이냐에 대한 문제이다. 애플의 경우, 1997년에 다시 회사 경영에 복귀한 스티브 잡스가 가장 먼저 고민했던 것이 ‘포지셔닝’이었다. 당시의 애플은 IBM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.04.16 | 수정일 2021.01.19
  • [독후감]독학은 어떻게 삶의 무기가 되는가
    이 어디서 강점을 발휘할지 정한 뒤 전략적으로 공부하라는 것이다. 스티브 잡스는 IT 바탕에 디자인과 인문학 지식을 융합했다. 기본 지식이란 음식에 어떤 양념을 뿌릴지는 누구도 정해줄 ... 나온 정수중의 정수다. 나중에 필요할 때 이걸 보면서 기억을 되새기면 된다.이렇게 길러진 교양은 전공 분야에서 효과를 발휘한다. 이른바 ‘융합의 힘’이다. 그 예로 스티브 잡스 ... 독학은 어떻게 삶의 무기가 되는가 / 야마구치 슈 (다산초당)는 특이한 이력의 소유자다. 그는 게이오 대학교 철학과를 졸업하고 동 대학원 미학 미술사 석사를 수료했지만, 컨설팅
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.06
  • 순천대 글로벌경영사례 족보
    소프트웨어 제국을 길러내는데 큰 기여를 했다.스티브 잡스 Next 회사 창업매킨토시의 실패 이후 1985년 스티브 잡스는 이사회와의 잦은 갈등으로 인해 애플에서 쫓겨나게 되 ... 스티브 잡스에 애플에 복귀하면서 넥스트 기술은 애플을 재탄생을 주도했다. 또한 넥스트를 운영하면서 독특한 경영방식은 애플에 큰 영감을 주었고 후에 거대한 혁신을 이룰 수 있게 되 ... 에서 처음 등장하게 되었는데 스티브잡스는 GUI를 매킨토시에 탑재하여 전 세계를 깜작 놀라게 하였고 빌 게이츠는 GUI 가 세상을 바꿀 것을 미리 알고 애플에게 일부 라이센스를 허락
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    | 시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13
  • 애플
    ) Place4) Promotion7. 애플의 향후 나아갈방향 제시1. 애플 APPLE 기업소개애플은 1977년 3월 미국의 스티브잡스스티브 워즈니악이 창립한 개인용 컴퓨터 제조 ... 과 브랜드의 본질과 정체성 최우선시스티브 잡스에게 있어 애플 제품과 애플 브랜드는 동일체이다. 제품은 브랜드의 현실화된 매개체이자 결과물이며 브랜드는 제품의 상징이다. 또한 스티브 ... 잡스와 브랜드도 일체라 할 수 있다. 로렌스 빈센트의『스토리로 승부하는 브랜드 전략』에 따르면 스티브 잡스는 사람으로서의 브랜드 매개체라고 할 수 있다. 즉 창업자이자 CEO
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    | 리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.07.16 | 수정일 2018.07.30
  • 직업윤리 ) 자신이 존경하는 인물을 연구하고, 자신이 갖고 싶은 직업과 그것을 위한 준비, 비전 등을 정리
    를 대변한다. “스티브 잡스가 회사의 얼굴이고 제품 개발에 관여하지만, 팀 쿡은 모든 제품의 디자인을 책임지며 그것을 현금뭉치로 바꾸는 사람이다.” 즉, 혁신자로서 애플의 얼굴 ... 은 제품을 만들 수 있다는 것을 확신한다. 복잡함보다는 단순함을 신뢰한다. 우리는 우리가 만든 주요기술이 필요하다는 사실을 믿는다.”는 스티브잡스와 팀 쿡의 철학은 이러한 점을 잘 ... 한다. 본래 애플의 얼굴은 스티브 잡스라고 할 수 있다. 과거 시장의 관행을 답습하기 보다는 새로운 시장을 창출해내 거대한 기업으로 성장한 애플은 아이팟이라는 하드웨어 제품을 팔
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.01
  • 경영인 분석, “ 제임스 다이슨”
    한다. 이로 인해 제임스 다이슨은 영국의 ‘스티브 잡스’, 다이슨은 ‘가전업계의 애플“이라고 불리는데, 제임스 다이슨과 스티브 잡스, 둘 다 창업한 회사에서 쫓겨났다는 부분 ... 이상이 아시아 시장에서 나온다. 아시아 시장은 기술(하이 테크놀로지)뿐만 아니라 디자인에 대한 민감도가 유럽에 비해 높기 때문에 다이슨의 제품이 인기를 끌고 있다는 생각이다. 미국 ... 시장 진출을 주저하던 다이슨은 2002년부터 미국시장 진출을 본격적으로 준비한다. Rhode Island School과 아트 및 디자인 프로그램을 진행하면서 미국 진출 제품
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사한 후 한 기업을 선정
    (Apple) 스티브잡스의 성공적 경영전략과 철학1) 수평적 직무형성2) 통찰력3) 세밀함과 완벽함4) 확고한 경영철학5) 한계를 뛰어넘는 혁신가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1990년 ... 을 추구할 수 있었다.4. 애플(Apple) 스티브잡스의 성공적 경영전략과 철학전 세계의 모바일 혁명을 이끌었던 애플의 주인공인 스티브잡스는 남다르게 생각할 줄 아는 뛰어난 인재 ... 경영관리론주제: 좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사한 후 한 기업을 선정하여 그 기업의 경영자를 분석하시오.애플(APPLE) 스티브잡스의 경영전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.11 | 수정일 2018.09.12
  • 스티브잡스 리더쉽,애플아이폰 스티브잡스,애플 마케팅,스티브잡스 경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    업계의 지도자를 자처했을 뿐이다 .스티브 잡스는 소문자 ' i ' 면 충분하다는 걸 증명 . 아이맥 (iMac), 아이폰 ( iPhone ), 아이팟 (iPod), 아이패드 ... 지면서 아이폰 4 S 명칭을 재해석스티브 잡스의 죽음 … 세상은 … 왜 ? 안타까워 하는가 ?현대인의 삶을 바꾼 IT 거인의 56 년 사생아 … 이단아 … 독재자 … 혁신가 ... 직후 apple 홈페이지 애플홈페이지 메인에 아무 설명없이 그냥 사진과 이름정도만 있는데 왜 이렇게 감동적이고 슬픈지 모르겠다 .광화문 교보 문고에 마련된 스티브 잡스 특별 코너
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 41페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [보고서] 애플과 삼성의 마케팅 전략 비교분석 보고서로 애플이 왜 삼성에게 밀리는지 그 이유를 알 수 있을 것입니다.
    와 그 기업이 얻는 수익은 차이가 나는지 궁금해서 탐구하게 되었다.2. 탐구 목적1. 애플의 마케팅 전략2. 애플의 창립자이자 전 CEO인 스티브 잡스의 경영 철학3. 애플과 삼성 ... 을 이용하고 관련 브랜드를 통해 온, 오프라인으로 활발한 광고를 하며 참신한 광고를 이용하여 홍보함.애플의 창립자이자 전 CEO 스티브 잡스의 경영 철학1. 경영은 기존에 있던 질서 ... 의 전 CEO의 경영 철학, 애플과 삼성의 경영의 차이점, 최고의 경영 전략에 관해 탐구했다.나. 탐구 방법인터넷 조사다. 탐구 결과제4차 산업 혁명은 정보통신 기술(ICT)의 융합
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오
    매니아를 양산한 것도 애플제품에 흐르는 디자인 철학이 먹혔기 때문이다. 스티브 잡스는 자신이 어렸을 때 스스로를 인문학도이면서 전자기술을 좋아하는 사람이라고 소개하고 있었다. 그렇 ... 의 표현과 미디어를 가져올 것이다.그 단초를 제공한 사람이 바로 스티브 잡스이며, 예술적 감성과 패션, 디자인, 음악, 미디어, 엔터테인먼트 등을 융합하여 새로운 형태의 나아갈 길을 제시해 준 것이다. ... 들은 인문학, 과학, 예술을 융합하고 녹여낼 수 있는 사람이다. 그것은 디자인과 아름다움이 이 시대의 아이콘이기 때문이다.대표적인 사례로 애플 제품들을 들 수 있으며, 수많은 애플
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.04.28
  • 생각하는 인문학 독후감
    다. 애플의 디자인 철학은 스마트폰에 관심이 있는 사람은 잘 알 것이다. “SIMPLE”, 스티브 잡스가 이러한 철학 바탕을 얻게 된 것도 인문학에 깊이 심취하고 있었으며, 하이데거 ... 하라는 의미인 것 같다. 내가 왜 사는지, 왜 회사에 다녀야 하는지 등 이러한 이유를 계속해서 생각하며 행하라는 것이다.우리나라에 인문학 열풍이 불게 된 근원에는 스티브 잡스가 있 ... 만, 서양에서는 수학이라는 학문이 태어난 것이 철학에서부터라고 한다. 그래서 수학을 하다 보면 결국엔 철학까지 공부하게 된다는 것이다. 오랫동안 수학이 이과라고 믿었던 우리에겐 낯선
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    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.15
  • 애플전략분석
    가. 스티브 잡스(Steve Jobs)자신을 쫓아낸 회시를 다시 살려내다스티브 잡스는 1762년 단짝 친구인 워즈니악과 동업으로 ‘애플’이란 컴퓨터회사를 설립했다. 애플사는 ‘애플1 ... Our Device)의 약자라고 조롱했지만, 스티브 잡스는 갖고 싶은 디자인과 편리하게 음악파일을 들을 수 있는 기능만 제공해주면 소비자들이 CD 대신 MP3 파일을 들을 것이라고 믿 ... 었다. 그는 문제의 핵심을 남들과 다르게 바라본 것이다. ‘다르게 생각하라!’(Think different!)는 사실 애플 컴퓨터의 모토가 아니라, 스티브 잡스의 ‘삶의 철학’이
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.08.12
  • 애플 경영전략
    ) 포지셔닝전략6. 애플의 미래방향제시1. 애플 APPLE 기업소개(1) 기업개요스티브 잡스스티브 워즈니악, 론 웨인이 1976년에 설립한 기업은 애플 APPLE은 전세계 ... 라, 아이폰을 통해 활용할 수 있는 여러 플랫폼(소프트웨어)이었다.(2) 다각화전략애플은 스티브 잡스를 경영인으로 재선임하고 제품 간소화했다. 이후 iMac, iPod, iPhone ... 애플 APPLE경영전략INDEX1. 애플 APPLE 기업소개(1) 기업개요(2) 기업철학2. 애플 제품특징 (패션과 혁신)3. 애플 기업 가치사슬분석4. 애플 IOS의 장단점(1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,900원 | 등록일 2019.11.21 | 수정일 2020.04.21
  • 스티브잡스와 빌게이츠 리더십 비교
    Corporation 빌게이츠의 리더십 특징 빌 게이츠의 경영철학 빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈 이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠 ’ 인물소개 - 스티브 잡스 (Steve ... Jobs) 스티브 잡스의 애플 스티브 잡스의 리더십 특징 스티브 잡스의 경영철학 스티브 잡스에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈 이 시대의 진정한 리더 ‘ 스티브 잡스 ’인물소개 ... 의 진정한 리더 ‘빌 게이츠 ’이 시대의 진정한 리더 ‘ 빌 게이츠 ’ 의사소통 중 용 비 전인물소개 – 스티브 잡스 (Steve Jobs)인물소개 – 스티브 잡스 (Steve Jobs
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.14 | 수정일 2016.10.01
  • 에이트
    인공지능에게 대체되지 않는 나를 만드는 법에이트Q. 스티브 잡스는 죽음을 앞두고 무엇을 했을까?A. 잡스는 사망하기 1년 6개월 전에 천문학적인 돈을 들여서 인공지능 스타트업 ... 지식과 기술의 창조나 기존 의료 지식과 기술의 혁신을 유발하는 것이어야 한다.4. 생각의 전환, 디자인 씽킹 하라5. 인간 고유의 능력을 일깨우는 무기, 철학하라지금까지 우리가 했 ... 원을 설립하라. 몬테소리 교육철학 (자유, 몰입, 성취)유년 시절 당신은 인류 최고 수준의 공감 능력과 창조적 상상력을 소유하고 있었다.당신안의 어린아이를 다시 발견하고, 대화하라
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.01
  • 독후감 - 조너선 아이브(리앤더 카니)
    조너선 아이브(리앤더 카니)Ⅰ. 도서감상문1. 들어가며애플 하면 뭐가 먼저 떠오를까? 역시 스티브 잡스(Steve Jobs)이다. 마치 애플에 잡스 말고는 다른 직원은 없는 것 ... 적으로 보이는데 그가 애플의 천재 디자이너이자, 스티브 잡스의 '영혼의 파트너'였다니! 실제로 내성적인 성격에 조용하고 부드러운 말투를 쓰고 있다고 한다. 이렇게 조너선 아이브의 디자인 ... 게 믿고 있는 스티븐 잡스에게 기술의 핵심기술을 반영해 새로운 디자인을 창조해내는 아이브가 얼마나 예뻐 보였겠는가. 스티브 잡스와의 만남은 조너선 아이브를 그저 천재적인 디자이너
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.03 | 수정일 2017.06.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독서요약 및 리뷰] 에이트(이지성)
    사람 : 1. 빌 게이츠 2. 세르게이 브린, 래리 페이지 3. 스티브 잡스 4. 마크 저커버그? 인공지능이 없으면 무엇도 할 수 없는 시대다. 4차 산업혁명의 핵심은 인공지능이 ... 칼라의 시대다. 인공지능 교육을 받아야 함. 단, 인간 고유의 능력인 ‘공감 능력’과 ‘창조적 상상력’을 갖추면서.? 공감능력? 철학에서 나온 용어로, 타인의 생각과 감정을 타인 ... 성을 발견하고 강화해갈 것.? 컴퓨터를 꺼라, 스마트폰을 꺼라, 그러면 주위에 사람들이 있다는 사실을 알게 된다.? 소비자가 아닌 창조자의 입장에서 IT 기기를 대하게 한다.0. 철학
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.16 | 수정일 2021.02.05
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2025년 12월 05일 금요일
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