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"조직관리와리더십" 검색결과 1,361-1,380 / 42,331건

  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    을 탐구하고, 이것이 어떻게 조직과 리더 자신에게 영향을 미치는지에 대해 자세하게 논의할 것이다.서번트 리더십은 리더가 먼저 섬기고 그들의 관리대상인 구성원들의 요구와 필요를 우선 ... 의 비교분석4. 서번트 리더십을 근거로 나에게 부족한 부분과 개선책 제시Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십조직, 집단, 또는 커뮤니티 내에서 방향을 제시하고 동기를 부여 ... 1970년대에 처음 소개되었으며, 그린리프는 이 개념을 조직리더십에 대한 현대적이고 진보적인 접근 방식으로 제안했다. 그린리프는 서번트 리더십을 "서비스와 봉사가 주요 목표이
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직문화의 개념과 기능 및 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해 서술하시오
    하는 데 필수적이다. 본 연구는 조직문화의 개념과 기능을 심도 있게 분석하고, 조직문화가 조직의 성과, 직원 만족도, 변화 관리, 외부 이미지 등에 미치는 영향을 다각적으로 고찰 ... 함으로써 조직문화의 중요성을 부각시키고자 한다. 이를 통해 조직문화의 효과적인 관리 방안을 모색하고, 조직의 경쟁력을 강화하는 데 기여하고자 하는데 그 목적이 있다. 또한, 조직문화 ... 을 촉진하고, 조직 내 갈등을 최소화하는 데 기여한다. 둘째, 조직문화는 조직의 전략적 방향성을 제시하며, 변화 관리에 중요한 역할을 한다. 조직문화가 긍정적으로 형성되어 있을 경우
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    는지 정리하시오.< 이름: >Ⅰ. 서론리더십이란 사전적 의미로 무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의 능력을 의미한다. 조직이나 공동체가 가지는 목표를 이루기 위해서 집단 내 ... 들을 고루 갖추고 있는 사람이 적합하다.리더십 영향력으로 조직이 어떻게 결정되는지에 관련된 요소를 발견하기 위해 연구가 시작되었다. 즉, 효과적인 결과를 도출하기 위해 상황, 특성 ... 다. 리더십 이론들 중 피들러의 상황이론에 대해 자세히 알아보려 한다.Ⅱ. 본론상황이론이란 리더 개인의 행동이나 자질뿐만 아니라, 조직 구성원들의 태도, 능력, 인식 등 조직 내외 환경
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.26
  • ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)
    ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? 인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화) ... (benchmaking): 경쟁기업뿐만 아니라 특정한 프로세스 강점을 가진 조직을 적극적으로 학습*인사관리의 기본체계-과정적인사관리인사계획인사조직인사평사-기능적 인사관리노동력관리 ... -효용성*배치관리의 원칙-적재적소주의-실력주의:능력발휘 할 수 있는 곳에 배치-인재육성주의-균형주의*조직사회화: 뽑은 신입사원이 조직의 문화에 동화되는 현상으로 선행사회화>진입>동화
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대학교 국제인적관리 기말 레포트
    국제 인적관리 기말레포트1. 조직내에서 바람직한 인간관계를 구축하기 위한 방법을 ‘인턴’에서 찾아보세요영화 에서 바람직한 인간관계의 이상향을 보여주는 사람은 바로 시니어 인턴 벤 ... 는 능력 있는 직원으로 거듭나게 된다. 리더십조직의 비전과 전략을 달성하기 위해, 즉 성과를 위해 리더가 행동으로써 조직구성원들에게 영향력을 미치는 것을 뜻한다 즉, 리더십 ... 하는 사람들과 비슷해졌다는 이야기까지 듣게 된다. 물론 그 이야기는 스토리상 긍정적 의미로 쓰인 내용은 아니었지만, 인적자원관리측면에서는 훌륭한 성과로 보인다. 앤디가 조직이 정한 역량
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    경희대 인간관계론 리더십 파트 정리
    리더십의의: 조직 목표의 달성을 위해 구성원이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치는 창의적인 능력필요성: 조직설계의 불완전성급속한 환경 변화 때문이 ... 다조직의 내부 동태성이다조직구성원의 본질에 대한 인식 때문이다기능: 리더십조직의 동태성에 중요한 역할을 수행하며 , 전통적 조직설계의 결함을 보충하고 , 환경 변화에 대한 조직 ... 을 구분하는기준이 바로 그 조직이 이러한 리더십의 역할을 충실히 수행하고 있느냐에 달려 있다리더십 이론1) 리더십의 특성론초기 리더십 연구 ? 리더의 신체, 성격(자존심 , 지배
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오서론리더십조직과 개인의 성공을 좌우하는 중요한 요소 ... 이 어떻게 조직 내에서 나타나는가에 따라 결정된다고 주장한다. 이 이론은 리더가 어떠한 행동을 통해 사람들을 이끌고 목표를 달성하는가에 중점을 둔다. 행동이론은 리더십을 학습 가능 ... 를 통해 두 이론이 현대 조직에서 어떻게 적용되는지를 분석할 것이다. 또한, 조직 내에서 두 이론이 리더십 개발 프로그램에 어떻게 반영되고 있는지에 대한 논의를 포함할 것이다.마지막
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27
  • 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 A+ / 리더십 유형 보고서 (실습 중 수간호사 선생님의 리더십 유형 분석!)
    을 위해 개인이나 집단에 영향력을 행사하는 과정으로, 보건의료 환경에서도 필수적이다. 이러한 리더십에 따라 조직목표의 효과적인 성과와 구성원의 만족감이 결정되기 때문에 관리자 ... 을 줄이는 조직문화를 구축하고 나아가 간호전문직의 이미지 제고에 기여할 수 있다. 따라서 간호관리자는 효과적인 리더십을 발휘해야 하며, 급변하는 조직 외부환경에 유연하게 적응하고 대처 ... - 조직 규율의 일관성 있는 유지 어려움* 3원론적 행동유형 - 부서관리자의 리더십 특성1) 전제형 : 수간호사 선생님께서 신규 간호사에게 교육하는 내용 중 CPR 상황 시 큰 목소리
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.01 | 수정일 2023.10.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더1) 리더의 정의2) 리더의 주요 기능(1) 목표설정(2) 조직 재편성(3) 동기부여(4 ... 인으로서도 작용할 수 있다.이처럼 리더십조직에 다양한 영향을 미치기 때문에 훌륭한 리더를 통한 리더십을 발휘할 수 있어야 하는데 본론에서는 이러한 리더와 관리자의 차이를 통해서 ... ) 자원 발굴 및 수집(5) 의미부여2. 관리자3. 리더와 관리자의 차이1) 조직의 방향 설정2) 미래 비전 설정Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회 모든 조직에서는 리더와 함께
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
    한 이유리더십조직성과에 영향을 미치는 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목표를 달성하는 활동의 핵심이다. 사회복지조직에 있어서 리더십이 필요한 이유 ... 과목 : 사회복지행정론과제주제 : 6주차에 학습한 리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직 ... 에서 가장 적절한지 설명하시오.학습자 : 박용훈아이디 : brother11목 차Ⅰ 서론사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유Ⅱ 본론리더십의 고전적 접근법(특성론적, 행태론적, 상황
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    하고 감동하게 하는 커뮤니케이션을 통한 리더십의 선호가 커지고 있는 것이다. 과거에는 리더의 관점에서 리더십이 연구되었으나 최근에는 리더를 따르는 조직 구성원의 움직인과 관점에 더 많 ... 은 관심을 기울이게 되었다. 조직을 이끄는 리더가 조직관리를 함께 하는 것이 아니라 리더와 관리자의 역할을 분리하고 이들을 따르는 사람들 사이의 관계에 중점을 두게 된 것이 ... .Ⅱ. 본론1) 리더와 관리자의 차이점리더는 조직이 앞으로 나아가야 할 비전을 제시하고 이를 성공으로 이끌기 위한 노력을 기울이지만, 관리자는 그저 목표를 설정하고 결과를 측정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원의 정의 및 중요성과 확보를 위한 기업의 노력에는 어떤 것들이 있는지 서술하시오
    함으로써 직원들의 동기부여와 성과 개선에 큰 도움이 된다. 또한, 조직문화와 리더십 역시 인적자원 관리에서 중요한 역할을 한다. 조직문화는 직원들의 행동과 태도에 영향을 주 ... 적으로 운영해야 한다. 인적자원 관리조직의 성과에 영향을 미치는 중요한 요소이다. 성과평가와 보상 시스템은 직원들의 동기 부여와 성과 향상을 위해 필수적이며, 조직 내 문화와 리더십 ... 리더십이 효과적인 경우 직원들의 참여도와 동기 부여가 높아지며 조직의 성과도 향상된다는 것이 밝혀졌다. 따라서, 인적자원 관리조직의 성과와 경쟁력을 높이기 위해 필수적인 관리 요소
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)
    (목표관리 3단계는 '목표설정-과정관리-평가')35. 리더십은 어떠한 환경에도 굴하지 않고 리더의 특성에 따라 발휘되는 것이 바람직하다답 : X36. 21세기는 조직규모가 확대 ... 어가는 리더십은 무엇인가?답: 변혁적 리더십11. 조직의 목표를 달성한 정도를 평가하는 것을 효과성 평가라고 한다. 조직의 목표를 평가하는 모형중 가치의 기준과 조직구조의 융통 ... 은 인간 중심이냐? 자원중심이냐? 이다.답: O15. 대안적 갈등 해소 방법(ADR)에 해당되지 않는 것은?답: 경쟁16. 목표관리를 도입한 목적은 조직 구성원이 한 방향으로 조직
    시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상을 조사하여 서술하고 만일 본인이
    적인 측면을 고려해 네 가지 유형으로 제시했다. 과업 중심 경향은 조직 구성원 각자의 직무 경향, 의사소통 방법 및 절차, 업무의 계획수립 및 형가 등 관리자의 과업 수행 행동 ... 을 평가한다. 인화 중심 경향은 관리자와 조직 구성원들과의 관계에서 우호적인 상호신뢰와 존중을 바탕으로 집단 경영을 하고자 하는 개인의 인성 정도를 평가한다. Halpin은 높은 과업 ... 이하인 유형은 조직 내의 인과관계는 잘 이루어지나 과업이 잘 성취되지 않는 리더십에 해당한다. 이런 범주에 속하는 지도자는 대인관계 문제에는 관심이 많지만 조직 전체에서의 과업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오
    (Robert K. Greenleaf)에 의해 처음 개념화된 리더십 모델입니다. 이는 전통적인 리더십과는 달리 리더가 조직이나 팀을 이끄는 역할뿐만 아니라, 구성원들을 돕고 섬기 ... 는 역할에 초점을 맞춘 리더십 모델입니다. 서번트 리더는 자신을 우선시하는 것이 아니라, 조직 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕는 리더를 말합니다.서번트 리더십의 본질은 리더 ... 의 기본 개념서번트 리더십은 리더가 조직의 성공을 목표로 하기보다는, 구성원들의 발전과 복지를 최우선으로 생각하는 리더십 철학입니다. 이 철학에 따르면, 리더는 구성원들이 자신의 잠재
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
  • 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 할인자료
    화할 수 있다. 이는 인사관리, 조직설계, 리더십 개발 등 실무적 영역에서 매우 유용한 지침으로 작용한다. 조직은 더 이상 리더 개인의 역량에만 의존하지 않고, 상황에 맞는 리더십을 전략적으로 배치하는 방향으로 나아갈 수 있게 되었다. ... 이론의 의의Ⅲ. 결론Ⅳ. 참조문헌성명OOO과목리더십Ⅰ. 서론리더십조직의 목표 달성과 구성원의 동기부여, 그리고 조직의 전반적인 성과에 결정적인 영향을 미치는 요소이다. 전통 ... 적으로 리더십 연구는 리더의 개인적 특성이나 행동에 초점을 맞추는 경향이 강했으나, 실제 조직 현장에서는 동일한 리더십 스타일이 모든 상황에서 효과적이지 않다는 한계가 드러났
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2025.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.
    관리자와 고위관리자 대상의 리더십·조직관리 교육훈련은 공공리더십 프로그램(CLP), 엘리트 리더십 과정(ELP) 등으로 불린다. 이 과정은 조직관리, 갈등해결, 변화관리, 전략 ... 기회를 제공하는 현장형 과정이다. 관리자로서의 책임감과 자기 인식을 동시에 높이는 장치로서, 공무원 조직의 지속 가능한 리더십 파이프라인을 구축하는 데 핵심적 역할을 한다.라. 현장 ... 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.목차1. 서론2. 본론가. 기본·신규 교육훈련나. 직무능력 향상 교육훈련다. 리더십·관리자 교육훈련라. 현장 학습·교류
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업사회과거, 지식경제기반사회현재, 4차산업미래 등 경영환경변 할인자료
    ). 「조직관리론」, 대영문화사. 유지용.(2011). 「변혁적 리더십이 직무만족 및 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구」. 석사학위 논문, 경희대학교 대학원. 박경규, 2014 ... , 조직행동, 홍문사. 배정훈, 2009, 조직관리리더십, 서울: 형설출판사. 강신규ㆍ이기돈ㆍ이철호ㆍ추헌(2003), 조직행동론, 서울: 형설출판사. 구형희,. 2009, 리더십 유형과 조직문화가 군 조직효과성에 미치는 영향에 관한연구. 한성대학교대학원 박사학위논문. ... 에 따라서 수 많은 정의로 정리할 수 있다. 리더십은 그저 공동 목표를 달성하기 위해서 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정이다. 효과적인 리더십은 향후 조직의 경쟁력이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
  • 하워드슐츠를 통한 리더십유형 고찰
    주제 : ( 하워드 슐츠 )를 통한 리더십유형 고찰? 과 목 : 간호관리학? 담 당 교 수 :? 학 과 :? 학년 ? 학반 :? 학 번 :? 이 름 :? 제 출 일 자 :2022 ... 년 1학기 간호관리학 보고서1. 보고서 배경 및 목적(서론)‘인물을 통한 리더십유형 고찰’이라는 과제로 어느 인물의 리더십에 대해 소개할까 고민하던 중 최근 다시 일선에 복귀 ... .2. 본론1) 변혁적 리더십변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 삼고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.17
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    보건직 공무원 보건행정 기본서 요약
    이하지 않다.- 병원 관리자는 의사 견제, 의사는 관리자들에게 압박, 의사에 대한 관리?통제는 사실상 어렵고, 조직목표에 역장용을 하게 되는 경우가 있다.(2) 조직목표의 상충성 ... 적이고 복합적인 서비스- 복잡한 전환과정을 거쳐 서비스를 생산하는 조직- 다양한 목적과 다양한 서비스가 제공- 생산된 서비스의 품질관리나 업적평가가 곤란한 조직(6) 업무의 연속 ... 조직3) 인사 : 조직 내의 인력을 채용, 배치, 관리 하는 과정, 훈련4) 지휘 : 조직의 장이 의사결정을 하고 그것을 각 부서에 명령과 지시5) 조정 : 업무수행 관계를 상호
    시험자료 | 131페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.27
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2025년 10월 02일 목요일
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