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"도요타경영전략" 검색결과 1,221-1,240 / 5,195건

  • [서평] 1승 9패 유니클로 vs 9승 1패 시마무라
    관점에서 마케팅 방향이 다르다. 브랜드 로열티냐? 매장 로열티냐 하는 문제다.이 외에도 차이점은 많다. 유니클로는 ‘창업주’가 경영하고 시마무라는 ‘전문경영인’이 경영한다. 그런 ... 까닭일까. 유니클로는 대담하고 기동적인 전략을 구사하지만 시마무라는 역량을 지속적으로 축적해 나가는 방향이다.책의 제목에서 느끼는 바는 유니클로는 선택과 집중이라는 전략 ... , 시마무라는 시스템 경영이다. 원래 경영이란 것이 '고잉 컨선(going concern)'을 목표로 하는 것이기 때문에 시스템으로 만들어가는 것이 맞다. 하지만 급속한 성장을 통해 시장
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.23
  • 현대자동차 기업소개와 해외진출, 국제마케팅
    율을 기록 낮은 가격 경쟁력 도요타 , 혼다 , 닛산 등 일본 내수시장의 경쟁이 치열C hapter 2-4 현대자동차의 일본 진출전략 낮은 브랜드 인지도 A/S 서비스망 시설 문제 ... 해결방안 현대자동차 소개 중국 진출전략 미국 진출전략 유럽 진출전략 일본 진출전략 현대자동차의 해외진출 전략현대자동차 01 현대자동차 소개C hapter 현대자동차 1 기업 소개 ... 하는 글로벌 생산 네트워크 구축 2010 년 자동차 부문 세계 8 위 글로벌 100 대 브랜드 61 위C hapter 현대자동차 1 기업 소개 현대자동차 핵심가치 현대자동차 경영철학C
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.08
  • 상생을 위한 공급망 관리 에세이
    때문이다.상생경영으로 성공한 사례 중 하나인 도요타는 부품 메이커에 대해 ‘함께 성장한다’는 기본 이념으로 공급망을 관리해 왔다. 도요타의 사례는 공급업자가 어째서 ‘하청업체 ... 했기 때문이다. 이러한 품질 우위를 확보할 수 있는 근본 동인은 바로 완성차 업체와 공급업체가 협력하여 달성해 낸 기술력에 있다. 도요타 뿐만 아니라 상생경영을 통해 성공한 기업 ... 을 알고 나니 상생은 기업경영에 꼭 필요한 요소인 것 같다는 생각이 들었다. 특히 대기업과 중소기업 간의 상생이 가장 필요한 것 같다. 그 이유는 우리나라에서 대기업과 중소기업의 격차
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.12
  • ‘일본의 십년불황을 이겨낸 힘 도요타’라는 책을 읽고
    < 일본의 십년불황을 이겨낸 힘 도요타 라는 책을 읽고>이 책을 알기 전까지 내가 아는 도요타는 일본의 세계적인 자동차 회사였다. 도요타경영전략이 얼마나 특별하기에 각국 ... 의 기업들이 도요타경영전략을 벤치 마케팅을 하는 것인가하는 의문을 품었었다. 도요타만의 독자적인 전략으로 꾸준히 단점을 보완하며 기반을 다져 오늘날의 도요타가 만들어진 것이 아닌가 ... 싶다. 도요타에서 가장 인상깊었던 것을 꼽자면 크게 노사간의 화합이 잘되어 지난 50년간 파업이 발생하지 않고 있다는 점, 종신고용의 보장, 경영층의 적극적인 현장참여 , 한치 앞
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.25
  • 다양성과 조직성과 이를 위해 노력해야하는 방안에 대한 보고서
    )와 경영원칙을 제정해 조직원들로 하여금 구심력과 일체감을 형성토록 노력한다. 예컨대, GE Value, Samsung Value, HP Way, Toyota Way, P&G Our ... [기술인사조직]다양성과 조직성과 이를 위해 노력해야하는 방안에 대한 보고서1. 서론2020년 경영흐름을 읽을 10대 핵심 키워드로 ‘다양성 포용 경영’이 거론되고 있다. 국적 ... , 연령, 성별을 가리지 않고 포용하고 이를 기업의 전략적 성장에너지로 전환시키려는 노력의 일환이다. 국가 전체의 인구구조의 다양성과 기업 내 인력구조의 다양성이 일치해야 다양
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.12.24
  • 도요타 성공 사례 분석
    목 차 1. 서 론 1 ) 선정이유 - 다른 기업의 롤 모델 , 현재 세계시장 2, 3 위 2 ) 소개 및 현황 - 기업 소개 , 경영이념 , 차별화전략 , 기업시스템 2. 본 ... 현황 1) 기업 소개 - 2001 년 1 월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1 위 2) 경영 이념 - 도요타경영이념 4 가지 1. 장기적인 철학 ... 함 . 3) 차별화 전략 1. 세계 시장 공략 2. 미래 설계 3. 협력관계 강화 4) 기업시스템본 론 1 . 실패 사례 1) 도요타 리콜 사태 2) 도요타의 리콜 사태의 원인 파악
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.09.18
  • 현대자동차 기업분석
    ·······································································2) 사업전략 ·······································································3 ... 에서의 점유율은 2011년 기준, GM-17.9%, 포드-16.6%, 토요타-16.5%, 현대&기아-9.4%를 나타내고 있다.③ 국내시장 현황- 완성차 5사 내수점유율 추이를 보 ... 화시키면서도 다단화 하는 것입니다.2) 사업전략(1) 현대자동차의 영업전략①모기업과 별개법인으로 독립-개개인의 사업자들로 구성된 딜러십 시스템을 이용하여 보다 경쟁적이고 차별화된 서비스를 제공
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.08.13
  • 스태프 업무 회의 관전평
    스태프 업무 회의 관전평1. 구조일반적인 회사는 분기, 반기 등 주기적으로 계획을 세우고 실적을 평가한다. 경영을 plan, do, see 라는 프로세스로 이해하기 때문이 ... 대비, 계획대비 진척도를 밝히고 그 이유를 쫓는다. 이유를 찾는 것이 제일 어려운 부분이다. 도요타는 ‘5 why’를 제창했다. 다섯 번 이유를 물으면 진짜 이유를 찾아낼 수 있 ... 에서는 실패할 수도 있다. ‘도쿄’식 경영, ‘교토’식 경영이 있다, 한다. 도쿄는 지점(공장)을 본사가 관리한다. 대표적으로 주거래 은행 제도다. 힘들 때 은행이 도와준다. 교토식
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.07.19
  • 현대vs도요타vsGM,현대자동차분석,도요타자동차분석,GM자동차분석,자동차시장분석
    에서도 판매 하락 속도가 빠르게 증가 극복 1. 공격적 마케팅 전략 2. 소형 차종에 주력 3. 품질경영 , 내실경영 4. 브랜드 가치 상승 - 2012 년 글로벌 100 대 브랜드 조사 ... 설립됨 ㅇ 2 차 대전 종전 이후 1950 년에 경영위기가 발생 , 제조부문과 판매부문을 분리하는 구조조정을 실시함 ㅇ 이후 1982 년 두 부문을 합병하여 현재의 도요타자동차 ... 조 - 창업가 가족과 전문경영자 사이의 안정된 지배구조 - 미국식 사외이사가 한명도 없음 경영진과 이사회는 내부 승진 임원 , 종신고용 도요타 가문은 도요타 자동차 지분 1% 소유
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.23
  • 현대 자동차의 품질경영,품질 커뮤니케이션,6-Sigma 성공사례,현대자동차 품질인지도,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    차의 전략 속에는 분명, 고품질의 중요성에 대한 인식과 경영활동이 가장 기본적으로, 그리고 가장 중요하게 녹아있다고 할 수 있다. 특히, 최근에 들어서는 해외 시장에서 현대자동차 ... million opportunities) 이하로 하고자 하는 기업의 품질경영 전략이다. ②효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서 종업원들의 일하는 자세·생각하는 습관·품질 ... 현대 자동차의 품질경영에 대하여목 차서 론기업선정이유기업 분석기업연혁품질인증현황기업비전핵심가치본 론자체 품질 시스템5스타GQ-3355품질 커뮤니케이션 강화더블 QC, 파일럿 공장
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌 조직혁신
    전략조직혁신조직이 어떻게 변화하고 경영자가 어떻게 혁신과 변화과정을 관리해야 하는가를 설명하고 이를 위해 오늘날 기업에서 변화에 대한 필요성을 끌어내는 요소에 대해 알아본다1 ... , 인도 Tata자동차의 컨설팅1. 변화의 전략적 역할-기업의 경영과 관련하여 변화를 추진하는 경우 -경영전략 조직구조, 정책, 보상시스템, 노사관계, 통합장치, 경영정보통제시스템 ... , 회계예산시스템 분야 -일반적으로 시스템의 변화는 최고경영자에 의해 주도적으로 진행, 반면 제품과 기술변화는 하위계층에서 일어난다.전략과 구조변화문화변화-구성원이 가지고 있는 가치관
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.17
  • 글로벌 scm 위기 대응 전략 ,물류관리론
    고 , 선정한 후에는 지속적으로 위기대응력을 높이도록 관리Ⅲ 위기대응 전략 ② 생산거점 분산으로 리스크 완화 - 급작스런 조달 중단사태 발생에 대비 생산거점 분산 Ex) 토요타 ... 실패에서 배우는 글로벌 SCM 위기대응전략INDEX 글로벌 공급망 위기 고조 위기관리 실패 사례 위기대응 전략 시사점 PowerPoint 시작 센터에서 자세히 알아보기 (슬라이드 ... 쇼 모드에서 화살표 클릭)Ⅰ 글로벌 공급망 위기 고조 공급망을 마비 시키는 대규모 재해가 증가 - 대형악재의 발생빈도가 높아져 공급망 위기 심화 , 기업경영에도 타격 - 기상이변
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.19
  • [기업분석]월마트의 기업분석, 존슨앤드존슨의 기업분석, 닛산의 기업분석, 도요타의 기업분석, 경동보일러의 기업분석, 진로의 기업분석, 닷컴기업의 기업분석, 가산전자의 기업분석
    에 있어 전략방침은 - 경영책임자, 기술계획은 - 중간계층, 업무개선은 - 하부계층에서 실시한다는 명확한 형태로 나누어 회사와 계층이 일치단결해서 목표를 이룬다. 즉 상위계층 ... 월마트의 기업분석, 존슨앤드존슨의 기업분석, 닛산의 기업분석, 도요타의 기업분석, 경동보일러의 기업분석, 진로의 기업분석, 닷컴기업의 기업분석, 가산전자의 기업분석 분석Ⅰ ... . 월마트의 기업분석Ⅱ. 존슨앤드존슨의 기업분석Ⅲ. 닛산의 기업분석1. 닛산2. 연혁3. 시장 상황Ⅳ. 도요타의 기업분석1. 공식화1) 도요타의 공식화 상태2) 평가2. 집권화1) 도요타
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.13
  • [서평] 기업창업
    [서평] 기업창업위대한 비전의 탄생하버드 경영대학원 저. 송택순 역. 웅진윙스. 2008년 7월 30일 발행1. 전략성공적인 창업의 포인트는 시장의 기회를 포착하고 경쟁에서 이기 ... 된다. 깃발을 세우고 사람을 모으고 병참을 하면서 전쟁을 한다. 전쟁에서 이기는 것이 목표이니 전략과 전술이 경영의 품 안으로 들어온다.이 책의 저자는 학자들답게 애매한 내용을 구체 ... 니 전략의 대부분은 경쟁전략이 된다.저자의 말이다.델은 도요타에게서 배운 무재고(Just in time) 전략으로 돈을 벌었다. 원래 소매업이란 ‘운전자금’이 핵심이다. 팔지 못한 재고
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.03
  • [국제경영학]도요타 기업 분석
    은 기술력과 자본 우수한 제품 성능 품질대비 저렴한 가격 최고의 서비스WS경영비전세계 최강을 향한 도요타의 미래 전략 세계시장 공략 미래설계 협력강화참고자료도요타 toyota.co ... 목차서론 연혁 세계분포도 본론 경영이념 국제시장점유율 주요제품소개 결론 핵심전략 SWOT 분석 경영비전연혁매출액 20조7000억엔을 기록2005년도요타 코리아 설립2001년생산 ... '도요타자동차공업㈜' 설립1937년도요타 자동직기제작소 설립1933년세계분포도경영이념 (TOYOTA WAY)장기적인 철학에 기반한 의사결정 지속적인 프로세스 흐름 풀(pull) 시스템
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.10
  • 도요타 조사 보고서
    이 곤란해졌다.(2) 성장중시 경영전략의 확산?도요타는 2006년 이후 와타나베 시장의 GM추격을 위한 성장중시 경영이 성공을 거둠으 로써 2008년 GM을 제치고 세계 1위가 되 ... . 결론Ι. 서론도요타(Toyota)는 1937년 창업 이래, 2008년 세계점유율 1위를 달성하기까지 지속적인 성장을 거듭해 왔다. 도요타의 생산방식이라 일컬어지는 TPS ... (Toyota Production System)을 통해 도요타 신화를 이룩하였던 것이다. 이러한 도요타의 성공은 전 세계인들을 놀라게 하였고, '도요타 시스템 따라하기' 열풍까지 만들곤 하
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.17
  • [중국자동차시장]중국자동차시장의 성장과 업체들의 경쟁전략 보고서
    …………………………6Ⅴ. 도요타의 현지화전략 ……………………6Ⅰ. 중국자동차시장의 성장중국이 미국에 이어 두 번째로 큰 고급 차 시장으로 부상하면서 세계 굴지의 자동차업체 ... 하고 있다. 유명 스타를 동원하여 스타마케팅을 통해서 자사의 제품을 알리려고 한다. 대대적인 마케팅을 통해서 GM의 낮은 점유율을 극복하려는 것이다.Ⅴ. 도요타의 현지화전략일본 ... 확보하지 못한 것이다. 중국시장을 등한시 한 결과이기도 하다.도요타는 중국시장 진출을 본격적으로 계획하고 있으며 현지화전략을 통해서 중국시장 공략에 나서고 있다. 중국 내에 생산
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.08
  • 품질기능전개,QFD자료
    품질의 집(House of Quality) QFD 예제 품질기능전개의 네 단계QFD(품질기능전개)에 의한 품질경영 품질기능전개의 의의 · 효과 · 한계 및 적용실행단계 ... 카나카 공무점 시즈오카 일본 전기 야스카와 전기 후니코시社 도요타社(2) 미국의 사례① ② ③ 크라이슬러社 미시건 대학의 메디컬 센터 휴렛패커드 社품질기능전개 기법을 활용한 사례 ... (3) 한국의 사례(기아자동차)A. 품질기능전개 기법을 도입하게 된 배경국내 승용차 시장의 환경변화에 따른 시장구조 변화 및 정부의 수출 전략화 에 따라 사용자의 구매동향과 요구사항
    리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.30
  • 도요타경영분석
    저 희 조 발표 주제는 ? 김태희 에 미모에 가려져 있는 도요타 입니다 .목차 1. TOYOTA ? 2. 도요타 성공요인 - TPS (Toyota Production System ... 의 대응 도요타 리콜 사태의 결과 리콜 사태 이후 도요타의 변화 도요타의 회복 4. 결론TOYOTA ? 일본 최대의 자동차 기업 1993 1937 1978 1999 2002 도요타 ... , 수정의 낭비TPS (Toyota Production System) 도요타 생산방식 높은 품질 짧은 납기 낮은 원가 노사협의 모티베이션 능력개발 자동화 를 통해 공정에서 품질
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.20
  • 도요타 생산방식
    도요타 생산방식1.도요타 생산방식의 발전-도요타 생산방식은 궁극적인 오퍼레이션(operation)의 효율성을 추구한 생산전략이다. 도요타 강점의 원천은 경영의 의사결정에 따른 ... 경영전략의 우위성보다 생산전략의 우위성으로 유지되어왔다.도요타 생산방식은 1949년 닷지 라인(Dodge Line)의 발표로 일본이 디플레 경제에 돌입했을 때부터 시작되었다. 도요타 ... 는 경영위기를 겪으면서 좋은 품질이 아니면 팔리지 않는다, 팔리지 않는 재고를 만들지 않는다, 싸게 만들지 않으면 이익을 낼 수 없다는 것 등을 실제로 경험하며 배워 나갔
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.10
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2025년 08월 18일 월요일
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