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"SONY의 해외진출전략" 검색결과 101-120 / 766건

  • 다각화 전략의 필요성. 성공사례 (올림푸스,후지필름) 실패사례(코닥)
    에 집중한 후지필름(일본)올림푸스 기업연혁(주) 올림푸스 코리아경영원칙해외진출 현지화 전략으로 성공카메라 시장의 레드오션카메라관련 의료장비(내시경,현미경) 시장으로 다각화다각화 ... 위하여 독자적 기술의 확보에 역량 집중...PAGE:20해외진출 현지화 전략으로 성공(1) 배우 전지현을 CF모델로 기용‘마이 디지털 스토리’ 라는 컨셉트의 감성 마케팅을 전개 ... 성과성공적인 도약재도약을 위한 발판 마련 SONY의 투자다각화 성과 자회사다각화 성과 각 사업부문..PAGE:3다각화 전략_기업 다각화 전략< 기업 다각화 전략(Corporate
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.08 | 수정일 2017.09.25
  • 디지털 산업(TV)의 특성 및 현황(SONY, SAMSUNG, LG)
    ···················································2쪽2. 미국 TV 시장에 진출한 SONY와 SAMSUNG ... ···········································3쪽1) 미국의 경제, 사회, 문화적 배경2) SONY in America3) SAMSUNG in America3. 러시아 TV 시장에 진출한 SONY ... SONY VS SAMSUNG, LG디지털 산업(TV)의 특성 및 현황(SONY, SAMSUNG, LG)[ 목차 ]1. 디지털 산업(TV)의 특성 및 전망
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18
  • 소니(Sony)의 특징, 소니(Sony)의 중요성, 소니(Sony)의 기술, 소니(Sony)의 구성, 소니(Sony)의 경영, 소니(Sony)의 디지털화, 소니(Sony) 국제화
    화 역량을 확보하기 위해 부품·소재 예산에서 매년 100억원을 지원할 예정이다.Ⅱ. 소니(Sony)의 특징회사의 전략방향과 일치된 교육체계경영교육의 테마별 체계수립異業種 교류 ... 소니(Sony)의 특징, 소니(Sony)의 중요성, 소니(Sony)의 기술, 소니(Sony)의 구성, 소니(Sony)의 경영, 소니(Sony)의 디지털화, 소니(Sony)의 국제 ... 화 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 소니(Sony)의 특징Ⅲ. 소니(Sony)의 중요성Ⅳ. 소니(Sony)의 기술Ⅴ. 소니(Sony)의 구성1. 창립2. 자본금3. 매출액4. 종업원 수Ⅵ. 소니
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24
  • 소니 국제경영
    휴대용전화기 사업부 진출 1996 년 소니 유한공사 설립 ( 중국진출 ) 2000 년 인터넷 기업과 전략적 제휴INDEX 해외투자론 SONY 소개 진입방법 진입동기 1. 경쟁 ... INDEX 해외투자론 SONY 소개 진입방법 진입시기 진입동기 1960 년 일본기업 최초로 미국 진출 1961 년 미국에 처음으로 흑백 TV 수출과 함께 미국의 반덤핑 규제 실시 1966 ... 진입동기 선발진입전략INDEX 해외투자론 SONY 소개 진입방법 진입동기 진입시기 제 2 차 세계대전 이후 미국이 일본 점령정치 경제고성장에 따라 소득탄력성 높은 가전산업에 집중
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.04.13
  • 넥슨 NEXON 경영전략
    ② 인수전략3. 비관련다각화전략4. 넥슨의 해외진출전략IV. 넥슨의 경영전략평가1. 넥슨 경영전략에 대한 성과평가차별화 전략다각화 전략2. 넥슨의 한계점 및 해결방안 제안5 ... 년에는 또다시 세계 최초의 3D 인터넷 전략게임인 ‘택티컬 커맨더스’를 발표하며 또다시 게임시장에 반향을 불러 일으켰다. 넥슨은 국내뿐만 아니라 해외시장에의 진출을 항상 준비 ... Force Model 분석모바일 게임시장 진출해외시장 진출V. 결론 및 나의의견참고자료< 보고서요약 >게임 산업은 2005년 이후 연평균 33%의 성장률을 기록하는 고부가가치 산업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 4,800원 | 등록일 2014.09.25
  • 소니(Sony) 연혁, 소니(Sony) 기업정신, 소니(Sony) 강점, 소니(Sony) 약점, 소니(Sony) 국제경영,전자기술력, 소니(Sony) 음반사업,해외직접투자(해투)
    )의 음반사업, 소니(Sony)의 해외직접투자(해투) 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 소니(Sony)의 연혁1. 설립2. SONY product history3. 브랜드의 기원Ⅲ. 소니(Sony ... )의 기업정신Ⅳ. 소니(Sony)의 강점과 약점Ⅴ. 소니(Sony)의 국제경영Ⅵ. 소니(Sony)의 전자기술력Ⅶ. 소니(Sony)의 음반사업Ⅷ. 소니(Sony)의 해외직접투자(해투 ... 으로 인터넷 시장에서 그 활동을 강화해나가고 있다. SONY Music이 이들과의 경쟁에서 다시 한번 승리하기 위해서는 기존의 형태와는 다른 새로운 관점에서의 웹사이트 구축 전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17
  • [14년상반기] 롯데백화점 합격 자기소개서, 롯데백화점 합격 자소서, 롯데백화점 자소서, 롯데백화점 자기소개서
    화된 롯데백화점의 ‘라이프 스타일’을 제공하고 싶습니다. 해외 소비자를 경험하고 분석하여 다양한 전략을 펼치며 회사에 기여하는 것은 무엇보다 고무적이고 즐거운 경험이 될 것이라 자신합니다. ... 한 결과, '베스트 팀'에 선정되었던 경험에 대해 말씀 드리고 싶습니다.제가 활동한 ###라는 경영학회는 SKT, SONY 등의 대기업 및 IUM, 위패스 등의 벤처기업과 산학 협력 ... 하여 당면 과제를 분석하고 전략을 제안하는 세미나를 매주 진행합니다. 저는 이 곳에서 역량 있는 인재로 거듭나고 싶었고, 이에 어린 나이임에도 부 팀장을 맡아 한 학기 동안 팀장
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.01.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    다국적 기업의 개별 활동의 배치와 조정
    적(lead) 전략 래그(lag) 전략 이전(transfer) 가격: 본사-자회사 or 자회사 간 거래 적용 적극적 해외 진출 및 활동 분산을 통한 위험 분산 다국적기업의 자본 ... 의 요구를 충족 문화적, 정치적 차이비용절감 품질향상 고객 만족도 증가 경쟁 수단의 강화다국적기업현지화글로벌화3. 해외시장에서의 마케팅 믹스 전략*글로벌 마케팅 전략 마케팅 믹스 글로벌 ... vs. 휴대폰 vs. 음원 vs. 화장품 브랜드 인지도 및 영향력*Source: 장세진, 글로벌 경영, p. 3953. 해외시장에서의 마케팅 믹스 전략*마케팅 요소주요 고려 사항제품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,200원 | 등록일 2015.01.04
  • LG전자의 인도진출
    인도시장 진출 LG 전자 국제경영학과 200901876 전홍범 국제경영학과 200900000 김권용 경영학부 201100000 김민지Contents 3. LGEIL 의 경영전략 ... - 해외기업 인도의 가전회사 Videocon과의 제휴 관계를 유지 최근 제휴사인 Videocon의 부진 으로 자체 브랜드 전략 추진 하는 등 기업의 새로운 방향 모색 중 백색시장 ... 이미지로 고급 시장 공략 강화 FPD(Flat Panel Display) TV3. LGEIL 의 경영전략LG 전자의 인도시장 진출 방식 ‘ 단독투자 ’ 왜 LG 전자는 인도시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.21
  • 동양과 서양(동서양)의 협상 문화
    (SONY) 와 MCA MCA 가 소니 (SONY) 와의 유리한 협상위치를 끌기 위해 소송이라는 카드를 꺼내 들었다 . 1976 년 소니 (SONY) 와 MCA 와의 제휴협상 소니 ... (SONY) 의 VCR 개발로 인한 MCA 측의 소송 소니 (SONY) 측에서 모든 관계 단절 결과 : MCA 측은 패소해 수백만 달러를 지불중국 협상문화 배경 陰 ( 음 ... 으면 아예 심사를 개시하지 않음 . 반 ( 反 ) 독점법을 자국 기업 보호막으로도 활용하여 심사 정체를 장기간 지속시킴 . 중국의 만만디전략 때문에 유통산업에 큰 손실을 빚을뻔
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.20
  • SM엔터테인먼트의 해외직접투자
    [글로벌경영]SM엔터테인먼트의해외직접투자- 목 차 -Ⅰ. 서 론1. 기업선정이유2. 해외진출동기(1) 일본(2) 중국Ⅱ. 본 론1.해외진출과정과 전략(1) 일본시장 진출방법(2 ... 를 차지한 BOA, 그 외에도 동방신기, 샤이니, 소녀시대 등 많은 가수들을 해외진출 시켰고 또한 성공을 하였다. 앞으로 기업들이 해외진출 하는 이유에 대해서 간략해서 적 ... 으면서 SM에 대해 알아보고자 한다.2. 해외진출동기(1) 일본일본의 미국 다음으로 규모가 큰 세계 2위의 음반시장을 형성하고 있었다. 일본 음반시장은 70%가 자국의 음악이 차지하지
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.16
  • Nintendo 소개와 마케팅(SWOT분석) 분석
    NINTENDO의 핵심역량1전략적인 판단능력2KILLER CONTENTS3‘재미가 우선이라는기업 철학..PAGE:22타겟 CHANGE새로운 게임 콘텐츠 개발고정비용 감축(구조조정, 해외 ... 은 소비자층..PAGE:31외부위기 개선방안..PAGE:32스마트폰 게임 시장 진출 전략국민 메신저 카카오톡과 연동 필요1. 멋지고 재미있는 게임을 ‘무료’로 제공 (EX: 슈퍼 ... :33스마트폰 게임 시장 진출 전략국민 메신저 카카오톡과 연동은 스마트폰 게임 시장 진출시, 반드시 필요..PAGE:34스마트폰 게임 시장 진출 전략고화질 사양의 게임은 유료 제공
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    | 리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.13
  • 삼성과 소니 글로벌 전략 비교 분석
    으로의 회귀)2)소니의 글로벌 전략의 문제점(1)해외 자회사에 대한 통제 상실(2)버블시대의 과잉투자(3)극복을 위한 방안4.결론(문제분석 및 해결방안)1. 연혁1) 삼성의 연혁시기 ... -2003? 컴퓨터 소프트웨어와 멀티미디어 관련기업을 인수, 인터넷 기업과의 전략적 제휴2004-2006? 온라인 뮤직 서비스 시작, Sony BGM Music ... Entertainment 설립2. 글로벌 전략1) 삼성의 글로벌 전략(1) 전자복합단지삼성전자의 국제화는 1990년대 초반까지만 해도, 한국에서 생산한 제품을 해외 시장에 OEM 방식으로 판매
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.28
  • 교육 훈련 체계(식품,전자,보험업계 사례분석)
    자기 주도 학습 , 실천 학습 개별 학습과 팀 학습으로 구분 산업 훈련 전문 기관 , 대학 위탁 , 해외연수5. 개별 업계 사례 SK 그룹 , 현대 자동차 , SONY5-1. SK ... 보상 임직원 대상의 인재 양성 과정 반도체 경우 반도체 대학을 설립 낚시형 전략의 핵심 특성 인력 육성3-1. 삼성 -3 삼성의 교육 프로그램 사이버 사내교육 시스템 동시 교육 ... 입문교육 수료 직무별 심화 교육 , 전문 실무 수행4-1. 삼성생명 -2 에이스 플랜 전문 업무 연수 글로벌 역량 증진 삼성 생명의 교육 프로그램 지역 전문가 외국어 생활관 해외
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    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.15
  • SM 엔터테인먼트
    백화점 음반샵 납품현장 인터넷기획, 생산성공요인 분석과 개선방안1. SM ENTERTAINMENT의 해외진출 성공요인 2. 애로요인 3. 개선방안 및 향후전략SM ... 진출SM Entertainment의 해외진출 성공요인2. 합작투자를 이용한 빠른 현지화 전략각국의 합작투자현지 시장 관계자와의 적극적인 네트워크 구축AVEX SM JAPAN우전 ... SM엔터테인먼트INDEXSM 엔터테인먼트 회사 소개14개선 방안 및 향후 전략회사 소개SM 엔터테인먼트의 일본 진출2SM 엔터테인먼트의 중국 진출3진출동기사업내역사업전략사업평가
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    | 리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.19
  • 샤오미
    샤오미목 차I. 서론I-1. 샤오미 소개I-2. 샤오미 설립&발전과정II. 본론II-1. 사업분야II-2. 성공요인II-3. 마케팅전략III. 결론IV. 참고문헌I. 서론I-1 ... 반기에는 저가 스마트폰 홍미(Redmi)를 출시하였다. 샤오미의 Mi 시리즈는 출시마다 매진을 기록하며 성장세를 이어가고 있으며, 2014년에는 인도와 인도네시아에 진출 ... 중국 시장으로 진입하는 해외소프트웨어 콘텐츠기업들과의 협업에 힘쓰고 있다.2015년 중국 안드로이드 어플리케이션스토어 순위에서 MiMarket은 설치률 13%로 4위를 차지
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.04.13
  • 휴맥스
    사업들을 정리하여 배수의 진을 치고 디지털 셋톱박스라는 한 우물만을 판 결과였다.3)틈새시장을 공략한 유럽 진출 전략-셋톱박스 시장의 구조휴맥스의 해외 진출 전략을 알기 전 ... 목차I. 서론Ⅱ.본론1. 기업 개요1) 휴맥스 소개2) 미션, 비전 및 핵심가치3) 연혁2.위기와 성공전략1)휴맥스의 위기2)벼랑 끝 위기 탈출 전략3)유럽진출전략4)미국진출전략 ... 5)해외진출현황3. 인사관리 시스템과 기업문화1)인사관리 시스템2)조직문화4. 향후 발전 방향Ⅲ.결론Ⅳ.참고자료I. 서론현 정부는 창조경제라는 슬로건 아래 중소기업지원 움직임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.30 | 수정일 2014.01.01
  • 중국진출(중국투자, 대중투자) 필요성, 중국진출(중국투자, 대중투자) 근로자임금, 중국진출(중국투자, 대중투자) 브랜드마케팅, 브랜드네이밍, 중국진출(중국투자, 대중투자) 전략
    투자, 대중투자)의 전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 중국진출(중국투자, 대중투자)의 필요성Ⅲ. 중국진출(중국투자, 대중투자)의 형태1. 합작2. 합자3. 독자Ⅳ. 중국진출(중국투자, 대중 ... 하기3. 요약Ⅷ. 중국진출(중국투자, 대중투자)의 전략1. 돈·사람·시간 필요2. 진출지역 선택에 신중해야3. 바람직한 진출 형태4. 진출 유망 분야Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론중국 ... 불황과 침체에도 불구하고 광대한 시장을 매개로 상당한 외국인 투자를 유치하고 있고, 해외 시장에도 적극적으로 진출하고 있다.놀라운 것은 시장 점유율 확대와 지속적인 기술력 향상
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    | 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.09
  • [경영전략][경영][기업][PP][국제][지식][브랜드]기업경영전략, PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)경영전략, 국제경영전략, 지식경영전략,브랜드경영전략, 신경영전략 분석
    해외진출을 자극하는 중요한 요인이다. 운송과 통신수단의 발달 역시 기업의 해외진출을 자극한다.2) 전략적 지렛대처음으로 국제진출에 나서는 기업들은 외국비용을 줄이기 위하여 기존 ... 의 상품을 판매할 수 있는 해외시장을 모색한다. 해외진출에서 이들이 이용할 수 있는 전략적 지렛대는 규모의 경제이다.2. 국제화 2 단계1) 자극요인기업의 첫 단계 해외진출이 완료 ... 적 통합과 조정을 통한 지구적 차원에서의 규모의 경제와 범위의 경제의 이용 등이 전략적 지렛대이다. 현지중심의 2단계 국제화기업과는 달리3단계 국제화기업은 이미 진출해 있는 해외
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    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • 국제마케팅 국제경영론 LG전자의 베트남 진출 해외진출,
    위해 공격적인 전략을 펼쳤다. 전략의 일환으로 ‘한류 마케팅’으로 전개하고 있다.■ 2013년 LG전자의 도전LG전자가 베트남에 총 3억 달러를 투자, 해외 공장으로는 가장 큰 ... 수 없었다. 베트남에는 Panasonic, Sony 등의 일본가전제품 기업이 LG보다 먼저 시장에 진출하였기 때문에 기업의 브랜드를 인식시키는 것이 매우 중요하다고 생각 ... 1. 국제마케팅국제마케팅이란 개인 및 조직의 필요와 욕구를 충족시키는 교환을 위하여 기업이 해외시장에 개입하고 아이디어, 재화, 용역의 개념, 가격, 판매촉진 및 유통을 다국적
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.10 | 수정일 2013.11.27
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