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"일본식 경영혁신" 검색결과 101-120 / 6,722건

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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.
    했던 보리나 서산만 방조제 공사의 유조선공법은 고정관념을 타파한 놀라운 창의적 사고의 결과였다. 또 주베일 산업항 건설공사에서 보여준 대형 자켓 수송과정, 소양감댐을 일본식 기술 ... 과 이병철 회장의 리더십 비교1) 항목별 리더십 비교 분석항목정주영 회장이병철 회장기업인문아도서비스(1940)삼성상회(1938)기업경영토종 기업일본형 기업기업문화돌격형조직관리형기본성격저돌 ... 의 리더십1) 사업보국2) 인재제일3) 합리추구4) 일등주의 정신5) 기술혁신주의 정신6) 책임주의 정신3. 정주영회장과 이병철 회장의 리더십 비교1) 항목별 리더십 비교 분석2) 두
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.18
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    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    다. 이는 일각에서는 ‘일본적인’ 경영방식이기 때문이라고 지적했다. 마츠시타 정신의 주입식 및 사고방식의 강요로 인해서 직원들의 새로운 경영방식에 대한 고민 방식을 몰살시켰다는 것이 ... 가치 상승으로 인해서 영업이익을 감소하였으나 글로벌 기업으로서의 경영 혁신을 꾸준히 하였다. 2. 국제 경영 성공 1) 마츠시타의 글로벌 기업으로서의 성공 결과론적으로 마츠시타 ... 국제경영 주제: 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오. -목차- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 마츠시타 전자 2. 국제 경영 성공 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26
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    에이트(이지성, 차이정원) 독후감
    하고 반일 감정만 가지지 말고 일본의 좋은 점을 배워서 용일과 극일 정신을 가져야 합니다. 저도 반일 감정이 지나쳤지만 일본에서 서양식 교육혁명을 본격적으로 시작하고 또 완성 ... 되어 있지만 일본에서는 교육혁명을 주도한 최고의 인물로 인식되고 있습니다. -일본은 4차 산업혁명 시대에는 기존의 주입식 획일식 교육으로는 경쟁력을 가질 수 없다는 것을 알고 인공 ... 주입식 교육을 하고 있다. -저는 우리나라 교육이 엄청 심각한 상태임을 몰랐습니다. 저도 초중고 시절 제가 올바른 교육을 받고 있다고 생각했습니다. 주입식 교육은 능동적 학습능력
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.05 | 수정일 2025.02.24
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    국내 K-pop과 관련된 기업, 또는 단체를 선정하여, 그 기업의 특별한 경영 전략
    과목명: 엔터테인먼트 경영주제: 국내 K-pop과 관련된 기업, 또는 단체를 선정하여, 그 기업의 특별한 경영 전략(성공 전략, 혁신 노하우, 아이돌 육성 방식, 마케팅 등 ... )에 대해 정리하여 제출하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. JYP 엔터테이먼트2. 경영 방식3. 진출 및 성장Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론20세기 후반에는 일본의 J-POP이 성행 ... 하면서 일본의 문화가 대한민국에 들어오면서 주류 문화가 되었다. 10-20대의 청년 계층은 개성을 중요시하면서 자신만의 문화를 추구하는 분위기를 갖고 있었기에 당시의 일본식 문화 및 스타일
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
  • 기업가에 대한 보고서 ) 본인이 관심 있는 국내 또는 국외 기업가(Entrepreneur)를 선정하여 개인적 배경과 업적에 연결시키거나 기존 이론과 연계하여 자신의 의견이나 느낀 점,배운 점을 제시 할인자료
    못하여 따돌림을 당하였으며, 한국으로 돌아와서는 일본식 말투로 인하여 따돌림을 당했다. 그는 이러한 행동에 대응하지 못한 것은 자신이 혼자 자랐기 때문에 가정교육을 하나도 받 ... , 그리고경영’은 위기가 발생했을 때 이를 빠르게 간파하였으며, IMF 이후 누구보다 빠른 구조조정을 시행하도록 하였다. 또, 획기적으로 경영혁신을 추진하였으며 국제화한 것에 대하여 전 ... 기업가에 대한 보고서본인이 관심 있는 국내 또는 국외 기업가(Entrepreneur)를 선정하여 개인적 배경과 업적(성장배경, 가치관, 창업과정, 경영방식/성과에 대한 관련
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.03.12
  • 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    수 있었습니다.(3) 비즈니스모델의 창출식스 시그마는 경영의 유연성을 제공합니다. 문제 해결을 위한 큰 개념은 유지되지만, 세부 혁신도구는 상황에 맞게 얼마든지 변주할 수 있 ... 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?과 목 명:담당교수:학 번:이 름:차 례1.서론2.본론(1) 제조 성과(2) 고객에게 주는 이점(3) 비즈니스모델 ... 에 완벽하게 부합하게 프로세스를 최적화하여 조직의 이익과 함께 우리의 고객들에게 최대한의 만족을 주고자 하는 혁신전략입니다. 이를 통해 비용절감과 품질향상을 꾀할 수 있으며 이것
    리포트 | 4페이지 | 20,000원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22
  • 국제경영-마츠시타를 통한 글로벌 경영 서술
    은 아무리 기업 상황이 어려워져도 절대 직원을 해고하지 않는 종신고용 사수였으며, 현재 일본식 연공서열제도를 정립한 인물로 평가받는다. 일본 기업의 롤모델로 꼽히며 ‘경영의 신’이 ... 가 어려운 상황에 처하면 구성원들이 휴일을 반납하며 판매에 나서 어떻게든 이익을 만들기 위해 애썼고, 가난했던 자신의 상황을 기반으로 만들어진 정책은 후에 일본식 경영으로 자리잡 ... 라고 불리는 7대 강령은 산업 보국, 공명정대, 화친 일치, 역투 향상, 예절 겸양, 순응동화, 감사보은이다.마츠시타는 혁신적인 행보를 보였는데, 종신 고용제 도입과 사업부제 도입은 일본
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.19
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    스타벅스의 글로벌 경영 전략 분석_표준화와 현지화의 조화 <전 세계를 사로잡은 스타벅스, 어떻게 경영했을까?_글로벌 전략 완전 분석>
    경영학 REPORT스타벅스의 글로벌 경영 전략 분석 표준화와 현지화의 조화작성일자 : 2025.07.23.작성자 : K.G.M목 차제 1장 서론제 2장 글로벌 경영 전략의 이론 ... 적 배경제 3장 스타벅스의 글로벌 경영 전략① ? 표준화 전략제 4장 스타벅스의 글로벌 경영 전략② ? 현지화 전략제 5장 국가별 스타벅스 진출 사례 분석제 6장 스타벅스의 글로벌 ... 에서도 독보적인 영향력을 가지고 있다. 그 배경에는 표준화와 현지화 전략을 조화롭게 결합한 글로벌 경영 전략이 있었다.본 보고서에서는 스타벅스의 글로벌 경영 전략을 다각적으로 분석
    리포트 | 9페이지 | 6,900원 | 등록일 2025.07.23
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    메가원격평생교육원_과제_생산관리_식스시그마 사례연구 보고서 제출
    ~4개의 불량만을 허용하는 3~4PPM(Parts Per Million) 경영, 즉 품질 혁신 운동을 의미한다. 시그마(σ)는 보통 통계학에서 오차 범위를 나타내며, 경영학 ... 을 받아 경영성과에 반영했으며 내, 외부 고객이 만족할 수 있도록 기존품질혁신비용을 보완했다.다. 6시그마 인프라 도구첫째, 기존 경영혁신운동과의 연계로 진행했다. HQ 2000 ... 생산관리 과제글쓴이: 0001. 과목: 생산관리2. 과제주제: 한국타이어의 식스시그마 사례1. 6시그마 정의 및 배경식스 시그마(six sigma), 100만 개의 제품 중 3
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06
  • 일본의 마츠시타 기업의 경영과 문제점들을 알아보고 글로벌 경영에 참여하기 위해 갖추어야 할 것은 무엇인지에 대해 자세히 살펴보고자 한다.
    를 하였고, 젊은 모리시타가 사장이 되면서 혁신이 이루어진다. 모리시타는 ‘일본적'인 기업의 이미지를 벗고, 외국인 엔지니어들을 대우해 주는 등 글로벌 기업에 맞추어 경영하기 시작 ... 다. 그래서 일본의 마츠시타 기업의 경영과 문제점들을 알아보고 글로벌 경영에 참여하기 위해 갖추어야 할 것은 무엇인지에 대해 자세히 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 마츠시타 기업의 경영 ... 이나 기술이 뛰어나서 성공한 것이 아니라 그의 뛰어난 경영 때문이라는 것이다. 마츠시타는 일본의 내수시장이 포화상태에 이르자 1960년대를 시작으로 해외로 눈을 돌려 적극
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.22
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    나만의 앙트러프러너와 진로 설계
    러너라는 단어를 사용하기 시작하였으며, 한국에서는 앙트러프러너십을 일본식으로 번역한 “창업가”라는 단어를 즐겨 사용 중에 있다.보기에는 언뜻 불확실하고 위험해 보이는 상황이라 해도 ... 라고 번역되는데, 기업가의 경우에는 기업 전문 경영인이나 기업의 총수 등을 총칭하는 한편 앙트러프러너로서의 기업가 내지 창업가란 앙트러프러너십(Entrepreneurship)을 갖추 ... , 그러한 위험을 무릅쓰고 새로운 도전을 시작함으로써 기존에 없었던 혁신적인 사업을 개시하는 사람이 곧 앙트러프러너라 할 것이며 그러한 위험 감수와 도전의 정신이 앙트러프러너십인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01
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    필 나이트 슈독 독서감상문
    은 식지 않았고, 일본에서 싼 값에 운동화를 구매해 미국에 판매하는 사업을 시작하게 됩니다.초기에 필 나이트는 다양한 어려움에 부딪혔습니다. 다른 이들로부터 호기심 어린 시선 ... 문화, 브랜드 마케팅, 기업 경영 등이 있습니다.필 나이트는 단순한 운동화가 아닌 '스포츠에 대한 사랑', '승리에 대한 열망', '계속해서 더 나아가려는 의지' 등의 정신을 나이키 ... 과 비난을 받기도 했지만, 그는 포기하지 않고 새로운 아이디어를 실현하기 위해 노력했습니다. 필 바우먼 코치와 함께 혁신적인 운동화 개발에 매진했고, 자금 부족에도 불구하고 대출을 받
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.11
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    국제경영학4공통) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오0k
    가 주도하고 대기업이 중심이 되는 창조혁신센터를 전국 여러 지역에서 운영하고 있는데 자주경영체를 바탕으로 하는 하이얼그룹의 창업생태계가 좋은 시사점을 주고 있다.3) 일본 ... 의 중국 기업이 무서운 이유는 서구식 자본주의 경영원리에 중국의 공자나 노자 등 중국 문화의 전통을 접목하여 기업운영을 하고 있다는 점이다. ‘민심을 얻는 자가 천하를 얻는다(得民心 ... , 버블 붕괴, 리먼 쇼크 등 여러 가지 경영위기를 극복하면서 일본 최고, 세계 유수의 우량 기업으로서 지속적으로 성장할 수 있었던 것은 다른 장수 기업처럼 경영 이념을 철저
    방송통신대 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.16
  • 도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.
    TPS는 전 세계 제조업에 혁신을 일으킨 경영 시스템이다. 일본의 작은 기업이었던 도요타의 경영방식은 1970년 대 후반 북미 시장을 석권하면서 주목받기 시작했다. 미국의 빅 3(GM ... 다. 도요타 경영방식의 가장 큰 특징은 “당김 식 경영“이다. 당김 식 경영은 후 공정의 요구가 있을 때만 전달하는 방식이다. 공정 간의 정보전달을 위하여 간판을 이용하고 있 ... 어, 『간판방식』이라고 부른다. 당김 식 경영이 가능하기 위해서는 공정은 최대한의 유연성(flexibility)을 발휘하는 데, 도요타 방식에서는 다능공의 양성, 평준화 경영, 작업교체시간
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07
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    현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오
    스톱제도’가 도입되면서‘신경영론’의 경영전략이 제도적으로 완비되었을 때, 이건희 회장은 삼성그룹 전 직원을 대상으로 인적혁신을 단행했다. 가장 대표적인 예가‘애니콜 화형식’이 ... 을 취임하자마자 한 것은 기업의 대대적인 변화였다. 그는 시간이 날 때마다‘삼성위기론’과‘경영혁신’을 강조했다. 계열사 사장들과의 간담회가 있으면 언제나 등장하는 말은“삼성은 위험 ... 장단 간담회에서 이건희 회장은 변화와 혁신을 강조하면서“농담이 아니야. 마누라, 자식 빼고 다 바꿔봐.”라는 말을 하며 임직원들의 변화를 독려했다.이건희 회장은 이 말로‘신경영
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15
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    (급식경영학) 1. ① 위탁급식 전문업체 3곳을 선택하여 최근 동향을 파악할 수 있는 자료를
    -푸드의 인기가 높아짐에 따라서 베트남, 일본을 시작으로 현지 시장조사부터 계약, 식자재 공급, 운영체계 수립에 이르는 해외 진출 단계별 지원 체계를 수립하여 프랜차이즈 고객사의 해외 ... 외부의 이해관계 집단에게 급식경영에서 공식적인 입장을 대변하는 역할도 수행해야 한다. (3)의사결정 역할 급식경영자는 급식조직 내에서 혁신적인 방법을 모색해야 한다. 새로운 ... 교과목명: 급식경영학 [과제명] 1. ① 위탁급식 전문업체 3곳을 선택하여 최근 동향을 파악할 수 있는 자료를 찾아서 정리하시오.(21점) ※ 자료를 단순히 복사해서 사용하지 않
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23
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    (국제경영학 4학년) 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.
    (국제경영학 4학년) 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대·기아자동차그룹의 개요2 ... 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력1) 자동차 산업 발전과 혁신2) 한중 관계3) 전 세계 자동차 산업 관련 수요 지속적으로 증가4) 소비자 신뢰와 브랜드 충성도5 ... 을 초월해서 이루어지는 글로벌 경제, 강대국 간의 무역 분쟁과 보호무역주의, 그리고 특정 질병의 세계적 유행으로 인한 경기침체 등 최근에 겪는 경영환경의 변화는 과거의 그것
    방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.20
  • 심층 분석_심화되는 미국과 중국의 경쟁 중국은 미국을 넘어설 수 있을 것인가
    기업인 필립스였다.​일본의 기업들은 외국 기술을 흡수하고 개선하는 부분에 탁월했지만 고유한 혁신은 주로 생산 공정의 개선에 그쳤다. 일본일본식 집단주의가같은 명백한 한계인 것 ... 는 것이다. 다시 말해 혁신 없는 개선은 결국에는 종말을 맞이할 수 밖에 없는 것이다.​실제로 2차 세계 대전 이후 일본은 국가가 주도하는 개발 모델의 표상이었다. 일본의 경제산업 ... 분위기를 만들어야 함은 필수이다.​일본의 평생직장 개념 역시 창의성이 발현과 혁신을 방해하낟. 경력과 전문성을 바탕으로 직장을 옮기는 잡호핑은 혁신을 주도하고 아이디어의 자유
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.13 | 수정일 2023.11.29
  • 1주 2강에서 제시한 외식산업의 특성과 범위 및 타산업과의 관련성에 대해 학습했습니다. 본인이 생각하는 외식산업의 범위를 정리한 후에 외식산업이 타산업(제조, 금융, ICT 등)과 어떠한 관련성을 보이는지를
    화를 통해 기업화된 경영 시스템을 갖춘 음식 제공 업체의 집합체로, 상업적 또는 비상업적 목적으로 특정 또는 불특정 다수에게 식음료와 서비스를 제공한다. 반면, 외식업소는 조리 ... 산업은 1차 가공한 식재료를 사용하고, 표준화, 매뉴얼화, 시스템화된 생산 방법을 택한다. 경영 방침 역시 경제성과 효율성을 중시하며, 교육은 매뉴얼에 따라 진행된다. 반면, 음식점 ... 대에 'Foodservice Industry'라는 용어가 공업화와 함께 자리 잡았고, 일본도 1978년부터 정부 문서에 '외식산업'이라는 용어를 사용하고 있다.외식산업은 체인화, 표준화, 과학화, 매뉴얼
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28
  • 해외기업CSR활동,CSR활동,IBM,화이자제약,마이크로소프트
    , 소비자 , 근로자 등 다양한 이해관계자들을 위한 기업의 역할과 활동을 일컫는 용어로 , 기업의 사회적 책임을 뜻하는 윤리경영보다 한 단계 앞선 개념이다 . 출처 : [ 네이버 ... . Step 2. Step 3. Step 4. “IBM 이 100 년간 배워 온 핵심적 교훈은 바로 장기적인 성공을 위해서는 장기적 차원의 경영을 해야 한다 ” - 사무엘 팔미사노 ... 장기적 차원의 경영 중 하나가 CSR 이며 세계적으로 영향력이 있는 기업으로 버티게 한 원동력 중 하나 라고 생각CSR - 화이자제약 소개 Step2. 화이자제약
    리포트 | 28페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.12
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2025년 09월 04일 목요일
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