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"인사관리계획" 검색결과 101-120 / 44,384건

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    05-349-Q, 모니터링,측정 분석 및 평가 규정(자동차산업표준)
    High-five 실행 및개선 점검작업환경 관리인사총무작업환경 개선계획서1회/월측정분석안전/보건 시설관리상태안전수칙 및자체검사인사총무각종 설비 자체검사표각 주기측정분석설비일상점검설비 ... 관리생산설비일상점검표매일측정분석설비예방점검생산예방보전계획서1회/월모니터링분석보호구 착용 실태및 관리 상태 점검보호구 착용 관리인사총무보호구 착용 수시 점검표수시모니터링분석안전보건 일 ... 모니터링화재 예방소방안전점검, 비상훈련인사총무소방점검기록소방계획에 따름모니터링전염병예방보건당국 정보청취, 보건교육인사총무교육일지발생시모니터링식중독 예방사내식당 청결관리인사총무식당점검
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24
  • [ 인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성 ]
    자동차의 인적자원계획 사례3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론인사관리는 조직에서 일을 하는 사람들이 각자의 능력을 최대치로 발휘하고 좋은 성과를 거둘 수 있도록 관리하는 일을 뜻 ... 한다. 인사관리와 혼용되기도 하는 개념 중 하나로 인적자원관리가 있다. 인사관리와 인적자원관리는 조직의 구성원들을 관리하는 일을 일컫는 용어라는 점에서 유사하지만, 엄밀히 따지 ... 자면 다르다.인사행정 패러다임의 초기에는 전통적인 인사관리가 주로 수행되었다. 그러나 시간이 흐르고 경영환경이 변화하고 기업들도 각자의 전략에 변화를 주기 시작하면서 인사행정 분야
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
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    사회복지행정에 있어서 인적자원관리
    사회복지행정에 있어서 인적자원관리목차사회복지행정에 있어서 인적자원관리1. 인적자원 수급계획2. 모집방법3. 선발관리4. 교육훈련관리5. 인사고과관리6. 인사이동관리* 참고문헌사회 ... 라고 할 수 있다. 이러한 과정은 조직인력에 관련된 전반적인 인적자원 수급계획, 모집방법, 선발관리, 교육훈련관리, 인사고과관리, 인사이동관리의 과정으로 구분할 수 있다. 조직 ... 관리, 인사고과관리, 인사이동관리를 살펴보고자 한다.1. 인적자원 수급계획인적자원 수급계획은 조직의 인적자원에 대한 요구를 계속적이고 적절하게 충족시켜 줄 수 있도록 계획을 수립
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11
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    관리소ERP1급 기출문제 + <정답 및 해설 첨부>
    은? ① 회계/재무 ② 인사/급여 ③ 고객관계관리(CRM) ④ 종교 관리 4. ERP 시스템에서 ‘회계 모듈’의 기능이 아닌 것은? ① 재무회계 관리 ② 예산 관리 ③ 직원 급여 계산 ... ③ 유급휴가는 몇 일 이상 보장되는가? ① 5일 ② 10일 ③ 15일 ④ 20일 35. ERP에서 인사/급여 모듈의 기능이 아닌 것은? ① 직원 근태 관리 ② 급여 계산 ③ 전기료 ... ③ 회계 장부 폐기 ④ 시설물 철거 40. ERP 시스템 모듈 중 가장 핵심적인 재무 관련 모듈은? ① 회계/재무 ② 고객관리 ③ 생산관리인사/급여 41. ERP 시스템
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.29
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    인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요
    인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.I. 인사관리의 개념II. 인사관리의 과정1. 인사계획2. 채용 ... 의 개념인사관리(personnel management)란 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 채용, 개발, 활용, 유지, 배치, 이용하며 평가 ? 관리하는 과정 ... 적 계획을 의미하며, 인사계획과정에서 직무분석, 직무기술서, 그리고 직무명세서와 같은 필수적인 활동이 이루어져야 한다.인사계획은 사회복지서비스 품질관리의 핵심사항이기 때문에, 직무
    리포트 | 6페이지 | 6,500원 | 등록일 2024.04.30
  • [학점은행제] 인적자원관리 과제_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    [인적자원관리]ㅊ ? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인사고과는 여러 인사관리 분야에 직·간접적인 영향을 미치고 있다. 기업은 구성원 ... 들의 성과를 평가하고, 그 결과에 따라 보상의 수준, 승진, 직무 재배치 등을 결정하고 있다. 인사고과는 인적자원 관리의 중요한 부분 중 하나로, 조직 내에서 종업원의 업적 ... 하는 것이 무엇보다 중요하다. 이하에서는 인사고과의 신뢰성 및 타당성에 대해 살펴보고, 이러한 요소들이 인적자원 관리에서 어떠한 역할을 하는지에 대해 논하도록 한다.Ⅱ. 본론1. 인사
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.04
  • 의료인적자원관리 정리본 1
    투입 및 산출인적자원 관리란? (용어 변천) 인사관리 ➡인적자원관리 ➡ 전략적 인적자원관리 사람에 대한 관점 : 소모적인 비용 개념(인사관리) ➡ 가치 중심 관점(인적자원관리) 조직 ... 인적 자원 관리? 병원 조직의 목표를 달성하기 위해 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지를위한 계획, 조직, 지휘, 조정 및 통제의 관리체계- 병원 인적 자원 관리의 기본 기능 ... 확보관리 : 인사관리의 출발점, 채용할 사람을 결정(직무분석, 정원관리),필요한 사람을 선정(선발관리) 개발관리 : 선발 직원을 필요에 맞게 육성 (교육훈련, 평가, 승진,경력관리
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
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    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.
    계획 수립, 실천, 방침관리, 목표관리, 업무감사 등 기능을 결합해 전략을 구현, 평가하는 체계가 되도록 성과지표와 핵심 성공 요소를 중심으로 설계되어야 합니다. 즉, 전략목표, 실행, 평가 과정 순서의 연결을 수립하며 관리하는 통합적인 인사 평가 체계가 되어야 합니다. ... 는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... , 판단과 같은 주관적인 자료를 통합해 이루어지며 이를 통해 부하직원들에 대한 구체적인 피드백, 조직개발의 촉진, 조직진단, 교육훈련의 기초자료, 인사관리의 기초자료 등에 활용할 수
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
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    간호관리학 요점정리(간호관리 체계모형/역량/관리이론/기획과의사결정/직무관리/전달체계 등)
    는 과정? 관리의 일반적 정의: 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하여 기획, 조직, 지휘, 인사 및 통제를하는 과정● 관리와 행정의 차이 ★구분관리(사기업)행정(공무원)목표 ... , 협력강화, 효과적 의사소통 기술 발휘통제? 업무수행평가, 질관리, 재무평가, 법과 윤리적 평가? 업무성과 및 결과의 표준설정, 목표와 비교, 실행계획 설정2. 간호관리의 개념 ... 환자에게 전인적 간호 제공? 비번일 땐 일차간호사가 계획한 간호계획에 준하여 이차간호사, 즉 일반간호사가 제공? 의사, 다른 간호사, 영양사 등 다른 건강요원들에 의한 관리가 잘
    시험자료 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.10.29
  • [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    하여, 그 결과를 인사 관리의 여러 영역에 활용하는 것이다. 이러한 영역에는 보상 관리, 승진, 교육 및 개발, 경력 계획 등이 포함된다.인사고과의 중요성은 다음과 같은 몇 가지 주요 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 인적자원관리 -학습자명목 차Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인사고과의 의의와 중요성3Ⅱ-2 인사고과 오류의 유형과 그 영향4Ⅲ ... . 결론5Ⅳ. 참고문헌5I. 서론인사고과는 조직 내에서 직원의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 인력 관리, 보상, 승진, 교육 및 개발 계획을 수립하는 핵심적인 과정이다. 이 과정
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    을 파악하여 개발 계획을 수립하고 역량 강화를 지원한다.인사고과는 주로 정기적으로 이루어지며, 종업원과 관리자 간에 피드백과 대화를 통해 이루어진다. 평가 기준은 종업원의 직무 설명서 ... 위한 계획을 수립할 수 있으며, 이로써 조직은 역량 강화를 지원한다.4) 인재 관리와 인재유치: 타당성과 신뢰성 있는 인사고과는 인재 관리를 강화하고 우수한 인재를 유치하는 데 ... 다.7) 지속적인 성과 개선: 타당성과 신뢰성 있는 인사고과는 지속적인 성과 개선을 지원한다. 정확한 평가를 통해 조직은 성과 관리 및 발전 계획을 효과적으로 수립하고 실행할 수 있
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 서론
    인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오서론인사고과는 조직의 전략적 목표 달성을 위해 핵심적인 역할을 수행하는 요소로서, 그 중요성은 더 이상 논란의 여지 ... 과는 조직 내에서 개인의 성과를 평가하고, 그 성과에 따라 인사관리 결정을 내리는 과정을 말한다. 평가는 일반적으로 직원의 역량, 능력, 성과, 그리고 행동을 근거로 이루어지며, 목표 ... 설정, 개인 및 조직 성과의 측정, 피드백 제공, 그리고 향후 개발 계획 수립 등의 다양한 단계를 거치게 된다.인사고과의 핵심 목표는 개개인의 성과를 객관적이고 체계적으로 평가
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    로 HRM의 요구가 HRD 계획에 반영될 때 조직은 사람에 대한 투자 효과를 최대한 거둘 수 있다. 실제 연구에서도 HRD와 HRM 활동을 긴밀히 연계하면 인사관리 기능의 효과 ... 을 체계적으로 향상시키는 활동을 의미한다. 두 개념은 각각 인사관리와 교육훈련의 영역으로 구분되기도 하지만, 궁극적으로는 조직의 성과 향상과 구성원 발전이라는 공통된 목적을 지닌다. 본 ... 을 단순한 통제의 대상이 아니라 핵심 자산(asset)으로 인식하고, 사람을 통한 경쟁력 창출을 강조한다. 이에 따라 전략적 인적자원관리 개념이 부각되어, 조직의 경영전략과 인사
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09
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    05-344-Q, 방침 및 목표관리규정(자동차산업,표준)
    , 환경 및 안전/보건경영 및 비즈니스연속성 관리인사총무팀장을 주관부서장으로 하고, 다음의 업무를 주관한다.1) 방침 및 목표수립 승인2) 각 해당부서와 방침 및 목표 수립 이행 ... 된 목표를 각 팀에 통보하여 이를 달성하기 위한 팀별 세부목표 수립을 요청한다.5) 품질경영팀장, 인사총무팀장은 각 팀의 세부목표 및 추진계획서를 검토 조정하여 목표를 확정한다.5.2 ... 하여 추진한다.2) 각 팀장은 추진계획의 달성 모니터링을 실하여 매월 업무보고 시 목표/실적/달성율을 해당 임원에게 보고하고, 매 반기별 관리팀으로 실적을 통보한다.3) 품질경영팀장
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24
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    인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)
    한 처우2/ 인적 자원계획3/ 적재·적소의 배치4/ 인력개발5/ 성과 피드백6/ 조직개발 및 근로의욕 증진7/ 인적 자원의 입력자료* 참고문헌인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념 ... 관리의 길잡이로 삼고 인력관리를 해서는 안 된다. 인사고과는 인사관리 .시스템의 한 부문으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있다는 점을 이해해야 한다.4/ 인사고과는 객관성을 높이 ... ? 상여금 등에 활용한다. 인사고과결과는 상벌결정에 가장 중요한 자료로 사용된다.2/ 인적 자원계획인사고과는 인적 자원계획에 필요한 인적 자료에 대한 정보를 제공하므로 합리적 인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25
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    독학사 2단계 행정학 기획론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    인사평가② 조직성과 측정과 목표관리의 기준③ 재무회계 지표 관리④ 외부감사 대응자료13. 전략적 리더십의 특징으로 옳지 않은 것은?① 장기적 비전 제시② 환경변화에 대한 적응 ... ② 목표의 적절성③ 인사관리④ 내부통제42. 전략적 의사결정의 특징으로 옳지 않은 것은?① 장기적 영향② 자원집약적③ 비구조적 문제 해결④ 일상적 행정절차 중심43. 전략적 리더십 ... 관리에서 ‘성과기준선(Baseline)’의 의미는?① 초기 예산계획의 최대한도② 계획 대비 실제성과를 비교하는 기준③ 프로젝트 종료일④ 인력배치 기준78. 전략적 리더십의 실행요소
    시험자료 | 26페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.10.31
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    인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)
    1. 인사관리(Personal management)에 관한 설명 중 옳지 않은 것을 고르시오.① 열악한 근로조건, 관리자의 비윤리적 행태 등으로 인해 노동조합운동이 발생 ... 무한경쟁 혹은 국경 초월 경쟁의 시대에서 발생했다.⑤ 인권에 대한 요구가 높아지면서 기업의 인사관리에 영향을 주었다.4. 경영상 이유에 의한 해고에 관한 설명으로 옳은 것을 고르 ... 성이경영성과에 도움이 된다.7. 전략적 인적자원계획에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?① 인적자원계획은 HR전략과 구체적인 HR기능을 연결하는 역할을 한다.② 인적자원계획에서는 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25
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    A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)
    1. 간호관리1) 정의: 조직의 목표 달성을 위해, 계획 수립à조직à지휘à통제2) 필요성: 병원끼리 경쟁력, 과학기술 발전, 고객요구 다양, 의료 질3) 목표: 간호 ... 관리 체계모형l 투입: 인력, 비용, 시간, 시설, 정보l 변환: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제l 산출: 간호서비스, 간호의 질, 만족도l 피드백: 다시 돌아가서 수정 ... 성과 높이는 것. 생산성을 높이는 것(*효과성 vs 효율성)4) 과정(1) 기획: 철학/비전/사명 정하기. 예산편성, 목표, 계획(2) 조직: 자원 이용, 조직구성, 간호전달방법 결정
    시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29
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    현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 1장. 간호관리의 이해
    하면서 기술이나 시장의 변동에 적응하여야 생존할 수 있음(의료 환경 변화 -> 의료 조직 변화)2) 관리- 메리너 토이 ‘간호관리 과정’: 기획 ? 조직 - 인사(인적자원 관리) - 지휘 ... : 유능한 조직을 조직내로 끌어들임- 인적자원계획에 따라 필요인력의 모집, 선발 및 배치② 개발관리- 교육훈련(신규 간호사 OT, 경력간호사 실무 및 보수교육), 경력개발, 직무수행 ... 평가(인사고과)③ 유지관리- 구성원이 나가지 않도록 관리- 보상관리(임금관리, 복리후생 기능)- 인간관계, 노사관계 및 협상(이직 관리), 승진 및 전보(부서 이동, 근무지 변경
    시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.23
  • [상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직
    그리고 인사와 문화가 부조화를 이루게 될 수 있습니다. 또한 기존의 전통적 인사관리와 달리, 전략적 인사관리에서 인사관리의 중요성을 높게 설정함에 따라 회사의 전략계획인사계획 ... 있습니다.2. 최근의 경영환경을 고려했을 때, 전략적 인사관리가 왜 중요하며 전통적 인사관리와는 어떻게 다른지 구체적으로 장단점을 비교하여 서술하시기 바랍니다.최근 기존과는 다르 ... 적 인적자원관리의 중요성이 높아졌습니다. 전략적 인사관리는 전통적인 인사관리와 달리 회사의 전략과 연계하기 용이합니다. 전통적 인사관리인사관리 자체를 전략을 먼저 수립하고 이
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.12.21
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2025년 11월 04일 화요일
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