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"모우튼의 이론" 검색결과 101-120 / 140건

  • [간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
    하는 것이 가장 효과적인가 하는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다.(3) 상황 ... [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황 ... 모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론1. 리더십 이론2. 동기부여 이론
    방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.09.04
  • 간호지도자론 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 (병원 학교 사업장 가족)의 지도자 유형 (리더십스타일) 사정, 오하이오주립대학리더십연구, 간호지도자론 2) 피들러의 상황모형에 근거하여 지도자가 처해있는 상황호의성 진단 1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명, 피들러상황모형, 간호지도자론
    하고 체계적인 아이디어를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다.③ 상황이론여러 상황 또는 환경적인 제약요인을 고려 ... 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.간호지도자론 공통, 방송대 간호지도자론, 오하이오주립대학리더십연구, 피들러상황모형Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의와 리더십 이론의 변화 ... 가 처해있는 상황 호의성 진단㉠ 리더-구성원 관계㉡ 과업구조㉢ 직위권력② 피들러의 상황리더십이론 개념㉠ 업무중심 스타일㉡ 관계중심 스타일③ 상황변수㉠ 리더-구성원 관계㉡ 과업구조
    방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.09.22 | 수정일 2021.09.07
  • [간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
    적인가 하는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다.(3) 상황이론리더십의 특성 ... [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론 ... 에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론1. 리더십 이론2. 동기부여 이론
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.09.13 | 수정일 2016.10.12
  • 리더십 이론 정리
    하여 16유형의 리더십 유형을 설정한 후 이를각 조직에 적용하여 그 타당성을 입증하고자 하였다.5) PM이론의 4분면다. 매니지어리얼 그리드 이론1) 블레이크와 모우튼은‘매니지어리얼 ... 도가. 특성추구이론은 상황요인을 고려하지 않고 있다. 예컨대 건설현장에서 리더가 되는데 필수적인 특성은사무실에서는 성공적인 리더가 되는데 맞지 않을 수가 있는 것이다. 즉, 상황 ... 이 각기 달리지게 되면 그에따라 리더에게 요구되는 특성도 달라질 수 있다는 것이다. 특성추구이론은 이 같은 점을 간과한 것이다.그래서 스톡딜 같은 연구자들은 이러한 문제점을 감안
    시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.03.29
  • 간호지도자론
    효과적인가 하는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다.(3) 상황이론여러 ... : 간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향을 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 이론1) 리더십 이론2) 리더십의 특징3) 리더십 이론의 변화 과정2. 허시와 블랜차드의 상황 ... 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다. 리더십의 유효성은 리더의 육체적, 지성적, 인성적 특성 이나 적절한 행동에 따라 나타나며 리더가 이러한 특성을 가지
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.22
  • [교육행정및교육경영] 4장 학교조직의지도성
    )과 배려성 (고,저) 조합,상한 지도성 유형 (높은 구조성과 높은 배려성)③ 블레이크와 모우튼의 관리망- ‘생산에 대한 관심’과 ‘인간에 대한 관심’의 조합- 2가지 변수를 각각 ... 학교조직의 지도성지도성이론특성이론(~1950)↓지도자 행위론(~1970)↓상황이론(~1980)(거래적/교환적 지도성)---------------------↓변혁적지도성(~ 현재 ... )↓새로운 지도성이론 출현 중- 지도성의 발달과정은 변화와 연속의 내적 관련성이 있음- 각각의이론에서 특성,지도자행위,상황,비전 등이 리더십 (종속변수 또는 결과)의 독립변수(원인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.13 | 수정일 2014.04.28
  • 간호지도자론4공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고
    들 간의 관계는 단순한 수직적 관계가 아니라 오히려 곡선적 관계가 될 것임을 시사하였다.허시와 블랜차드는 이 같은 코어먼의 연구결과를 전제로 하여 블레이크와 모우튼의 관리 격자 모델 ... 간호지도자론4공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고, 그 집단 ... 허시와 블랜차드 이론의 문제점6허시와 블랜차드 이론의 효과성7맥그리거의 X·Y이론의 개요8맥그리거의 X·Y이론의 주요개념9구성원 성숙도 진단10적절한 지도자 행동 스타일을 결정
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.10.13
  • [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
    한다.3. 매니지리얼 그리드(관리격자이론) : 매니지리얼 그리드(managerial grid)는 미국 텍사스 대학교의 블레이크(Robert R. Blake)와 무우튼(Jane S ... [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론목차* 리더십Ⅰ. 리더의 영향력의 원천1. 보상적 권력2. 강압적 권력3. 합법적 권력4. 전문적 권력5. 준거적 권력Ⅱ. 전통적 리더십 이론 ... 1. 리더십에 대한 보편적 접근법1) 특성 이론2) 행위 이론2. 리더십에 대한 상황론적 접근법Ⅲ. 최근의 리더십 이론1. 수직쌍 연결 이론2. 리더십의 귀인 모형3. 카리스마
    리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.09.07
  • 매니지얼 그리드 이론
    는다.블레이크와 모우튼은 리더가 지향할 수 잇는 방향을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두차원으로 나누고 이를 다시 그 정도를 파악할 수 있도록 각각 9등급으로 나누어 매너 ... 목 차1. 지도자의 의의2. 매너지리얼 그리드 이론의 개념1) 방관형(1.1)2) 인간중심지향형(1.9)3) 생산지향형(9.1)4) 중도형(5.5)5) 이상형(9.9)3. 매니지 ... 리얼 그리드 이론을 기초로 한 집단의 지도자유형 사정 및 리더십스타일이 조직에 미치는 영향 사례※참고문헌1. 지도자의 의의지도자란 엄밀한 의미로 집단에 있어서의 리더십(지도적 기능
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.02.16
  • [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙․성숙이론에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
    적인 아이디어를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다.3) 상황이론리더십의 특성추구이론이나 행위이론의 공통점은 보편 ... 한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오.Ⅰ. 리더십 이론1. 리더십의 정의2. 리더십의 필요성3. 리더십 이론1) 특성추구 이론2) 행동이론3) 상황이론4) 새로운 리더십이론Ⅱ. 허시 ... 을 결정Ⅰ. 리더십 이론1. 리더십의 정의의도하는 목표를 달성하기 위해서 다른 사람에게 영향력을 미치고, 동기를 부여하고 지시하는 능력을 말한다.리더십은 부하나 추종자와 같은 다른
    방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17 | 수정일 2016.10.24
  • [경영학원론] 경영학의 역사 - 경영학 형성 이전시기, 경영학의 역사적 발전(1900-1990년대)과정에 대한 이해
    ) : 일상적 업무에 충실한 조직형 인간 -9 점 ( 생산성 ), 9 점 ( 구성원 ) : 팀워크를 강조하며 개인목표와 조직목표 정돈 (8) 브레이크와 모우튼의 매너지리얼그리드 ... 관리하느냐 , 그리고 사람들에게 어떻게 다가서느냐 하는 문제는 바로 성공의 열쇠 (2) 카네기의 인간관계론 3. 1930-1940 년대 경영학체스터 바나드는 경영학 이론가이
    리포트 | 58페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.21
  • [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 E형] 피들러의 상황적합 모형에 근거해서 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 처해있는 상황 호
    를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다3) 상황이론리더십의 특성추구이론이나 행위이론의 공통점은 보편적이고 이상적인리더 ... 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 접합관계를 구체적으로 설명하시오.Ⅰ. 리더십 이론1. 리더십의 개념2. 리더십의 배경3. 리더십 이론1) 자질이론2) 행동이론3 ... ) 상황이론4) 새로운 리더십이론Ⅱ. 피들러의 상황모형1. 피들러의 상황모형2. 피들러의 상황모형의 LPCⅢ. 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 스타일과 적합관계Ⅰ
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.17 | 수정일 2016.10.24
  • 내가 바라본 리더십
    에 신경을 쓰게 되는데 이는 상사 자신의 특성이나 주관을 뚜렷하게 부각시키지 못함으로써 개성이 결여된 리더십이 될 경향이 있다.연구결과 블레이크와 모우튼은 9?9형이 가장 이상적인 ... Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란2. 리더십 이론의 발달 과정3. 리더십 이론의 분류1) 전통적 리더십 이론(1) 특성 이론(2)리더십의 행동 이론(3) 상황이론2)새로운 리더십 ... (1) 카리스마적 리더십(2) 변혁 지향적 리더십(3) 이슈 리더십3) 리더십 대체이론Ⅲ 결론내가 바라본 리더십참고문헌Ⅰ. 서론21세기 초반부터 ‘리더십’이 다시 세계 학계와 산업
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.20
  • [리더십과 문화차이] 리더십이론과 문화 및 리더십의 문화구속적 특성과 문화지향성
    에서 논의될 수 있다. 예를 들어, 리커트의 '시스템 4'이론과 블레이크와 모우튼의 '매너지리 얼 그리드'이론은 시스템 4(참여적 ? 민주적)와 9-9형(인간중심적 ? 생산중심 ... [리더십과 문화차이] 리더십이론과 문화 및 리더십의 문화구속적 특성과 문화지향성목차* 리더십과 문화차이Ⅰ. 리더십이론과 문화Ⅱ. 리더십의 문화구속적 특성과 문화지향성1. 리더십 ... 의 문화구속적 특성2. 리더십과 동, 서양의 문화지향성리더십과 문화차이리더십의 상황이론에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.08
  • [리더십과 의사소통] 리더십과 커뮤니케이션
    를 포함한다.매니지리얼 그리드(2) 4가지 극단적인 유형: 블레이크와 모우튼은 4가지의 극단적 유형을 구별하고 있다.· 1.1유형(무능력형) : 이러한 관리자는 인간 혹은 생산성 증 ... 들에 대한 근본적인 이해이다. 모든 실무에서처럼 등기 부여이론에 대한 이해와 이것을 사람과 상황에 실제로 적용할 수 있는 능력을 말한다.3) 인간을 고무시킬 수 있는 능력 -어떤 ... 간에는 상호작용이 존재함을 인식하고 있다. 이 이론은 사람들이 자신의 개인적 소망을 달성할 수 있는 수단을 제공할 수 있다고 믿는 사람을 따르려 한다는 추구이론(follower
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.11
  • 간호지도자론4E)매니지얼그리드이론기초로조직또는집단지도자유형과리더십스타일이미치는영향0k
    을 동원하여 이상적인 (9,9)형에 접근하게 만든다는 것이 이 이론의 기본적인 발상이다. 실제로 블레이크와 모우튼은 매니지어리얼 그리드 훈련을 거친 조직에서는 보다 협동적인 관계 ... 간호지도자론4E)매니지얼그리드이론기초로조직또는집단지도자유형과리더십스타일이미치는영향0k간호학과간호지도자론4E형매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예 ... 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용한다는 상황이론으로 발전하게 되었다.이 장에서는 매니지
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.24
  • 리더쉽의 정의에 대해 서술하고, 리더쉽의 연구흐름에 대해
    , 스탭의 서비스의 질, 효율성, 산출량 등과 같은 다양한 사항들에 대한 관리자의 태도를 포함한다.② 4가지 극단적인 유형: 블레이크와 모우튼은 4가지의 극단적 유형을 구별하고 있 ... 들에 대한 근본적인 이해이다. 모든 실무에서처럼 동기 부여이론에 대한 이해와 이것을 사람과 상황에 실제로 적용할 수 있는 능력을 말한다.3) 인간을 고무시킬 수 있는 능력:어떤 ... 하나가 옳고 하나는 그르다는 주장을 하지 않는다.연속체 이론은 어떤 리더쉽 스타일이 적합한 것인가의 여부는 리더, 부하 및 상황에 따라 결정된다는 점을 인식하고 있다. 관리자
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.10
  • [조직행동론] 리더십이론 레포트
    에 신경을 쓰게 되는데 이는 상사 자신의 특성이나 주관을 뚜렷하게 부각시키지 못함으로써 개성이 결여된 리더십이 될 경향이 있다.연구결과 블레이크와 모우튼은 9?9형이 가장 이상적인 ... [목 차]Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 리더십의 정의2. 리더십 이론 유형1) 리더십 특성이론2) 리더십 행동이론1) 오하이오 주립대 연구2) 관리격자이론3) PM이론3) 리더십 ... 상황이론1) Fledler의 상황적합이론2) Hersey & Blanchard의 상황적 리더십이론4) 변혁적 관련이론1) 카리스마적 리더십2) 변혁적(거래적) 리더십5) 리더십 대체
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.01.28
  • 리더쉽에 대한 내용
    겠다. 블레이크와 모우튼은 (9.9)형을 가장 바람직한 리더쉽의 모델이라고 하여 (9.9)형의 지도자를 육성하도록 교육, 훈련계획을 개발하여야 한다고 주장하였다.(4) 리커트 ... - 목 차 -목차pageⅠ. 리더쉽의 개념2pⅡ. 리더쉽의 유형과 이론(1) 리더쉽의 유형3~5p(2) 리더쉽의 효율성 이론5p(3) 관리격자론6p(4) 리커트의 연결핀7p(5 ... 에 관한 지식과 이론은 어느 사회과학 분야에 못지않게 많이 개발되었다.한 조직의 성패는 효과적인 리더쉽의 발휘 여부와 관련되어 있다. 더욱이 조직행위의 제반사고가 인간을 중심
    리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.05.23
  • 리더십
    에 관한 관심이 크면 클수록 리더는 독재형으로 나갈 수밖에 없으며, 인간에 대한 관심이 크면 클수록 민주형 리더십으로 나갈 수밖에 없다. 블레이크와 모우튼의 이론에 따르면 1+1형 ... 중시되었다.2-1. 리더십의 유형1) 화이트(White)와 리피트의(Lippit) 유형① 권위형(X이론) : 인간관계보다는 직무수행에 중점을 두며, 일방적인 명령이나 통제를 가하 ... 고, 의사결정에 부하의 참여를 제약한다.② 민주형(Y이론) : 인간관계에 중점을 두며, 부하를 의사결정에 적극적으로 참여시켜 해결안을 모색하는 유형으로 이상형이다.③ 자유방임형(Z
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.22
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2025년 09월 07일 일요일
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