"동기부여방안"의 검색결과 입니다.

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"동기부여방안" 검색결과 101-120 / 25,644건

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(조직행동론 과제) 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.- 열심히 일하지 않은 원인분석- 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 5가지 ... 이상 제시Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.직원들이 열심히 일하지 않은 원인분석2. 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업은 상품이나 서비스를 생산하거나 판매 ... 를 쉽게 잃어버리는 악순환에 빠질 수 있다는 것을 의미한다.2. 직원을 동기부여 시킬 수 있는 5가지 방안(1)명확한 목표설정먼저 직원에게 명확하고 의미 있는 목표 설정을 해줘야

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.01

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5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론낮은 야망을 가진 사람들을 관리할 때 가장 중요한 문제는 동기부여 ... 조직행동론주제: 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있 ... 입니다. 이러한 사람들은 학습 기회, 더 큰 책임 또는 도전적인 프로젝트에 동기가 부여되지 않을 수 있습니다. 따라서 그들이 고품질 작업을 제공하도록 동기를 부여할 수 있는 전략

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| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.14

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조직행동론_능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 제시하시오.

[조직행동론] ? 주제 : 능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안 제시하시오. Ⅰ. 서론 조직을 운영하기 위해서 리더는 구성원들이 공동의 조직목표 ... 들에게 동기를 부여하고 향상시키기 위해 노력해야 한다. 이에 대해 능력은 있지만 자신의 최선을 다해서 일하지 않는 직원에 대한 예시를 바탕으로 동기를 부여할 수 있는 방법을 이야기 ... 충족되어있는지 살펴봐야 한다. 해당 이론에 의하면 하위 욕구가 충족되지 않으면 직장에서의 최선을 다할 수 있는 자아실현의 욕구까지 동기가 부여되지 않기 때문이다. 그리하여 자아실현

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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(인터넷학점은행)국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

포스크의 직원 동기부여 방안- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 생리적 욕구2. 안전 욕구3. 친화 욕구4. 존경 욕구5. 자아실현 욕구6. 포스코의 직원 동기부여 방안Ⅲ. 결론Ⅳ ... 개월 간 건강증진활동에 꾸준히 참여해 활동성과를 달성하면 회사가 스마트워치와 운동기구 등을 포상하고 있다.6. 포스코의 직원 동기부여 방안포스코는 직원들의 동기부여 방안은 출산 장려 ... . 포스코 사내 복지 자료위와 같이 본 연구에서는 포스코의 직원 사례를 중심으로 동기 부여방안을 살펴보았다. 동기부여이론은 욕구계층이론 ①생리적 욕구 ②안전 욕구 ③친화 욕구

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.11

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[조직행동론]국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오(기아를 대상으로)

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오(기아를 대상으로).목차1. 서론 : 동기부여의 개요2. 기아의 직원 동기부여 방안 사례 : 기아의 휴가 ... 형태의 동기부여 방안은 큰 효과를 거두지 않을 것이라고 생각한다. 즉 급여, 휴가제도 등의 기본적인 제도가 동기부여를 제고하는 방향으로 설계되지 않는다면, 개인별 동기부여 제도 ... 으로 전사적으로 구성원의 동기부여를 제고하는지를 알아보고자 하였다.이에 따라서 본 리포트는 우리나라의 대기업인 기아의 직원 동기부여 방안 중 하나인 휴가제도를 살펴봄으로써 어떻게 전사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.05

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[조직행동록] 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 근로자 동기부여방안에 대해 설명하시오.

[조직행동론]국내 대기업 중 한 회사를 선정하여근로자 동기부여방안에 대해 설명하시오.제출자 :목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론가) 동기부여 이론나) 현대자동차의 동기부여 방안다) 현대자동차 ... 사례의 효과와 결과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론근로자의 동기부여는 기업체가 성공하는 과정과 직결된다. 특히 국내 대기업들은 근로자의 능률을 높이기 위해 다양한 동기부여 방안 ... 이 계속된 경쟁력을 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 본 레포트에서는 국내 대기업 현대자동차의 동기부여 방안에 대해 분석해보고자 한다.Ⅱ. 본론가) 동기부여 이론동기부여 이론은 근로

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30

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조직행동론, 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론동기 부여의 개념 및 이론기업 선정동기유한킴벌리의 직원 동기부여방안Ⅲ. 결론Ⅳ ... 구성원의 노력이 얼마만큼 유지되는가에 대한 개념이다. 필자는 본 과제의 본론에서 국내 대기업 중 한 회사를 선정한 후, 직원 동기부여방안에 대해 설명하고 이에 대한 본인의 생각 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론기업에서의 동기부여의 정의는 한 조직의 구성원의 자원적인 활동과 목표 지향적인 활동을 일정한 방향으로 지속할 수 있도록 도우며, 내부의 에너지가 솟구쳐 나올 수 있

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.30

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모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오.

모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 모티베이션에 대한 이론 ... 적 내용(개념, 원리, 서비스 내용 등)2. 조직구성원에 대한 동기부여 방안에 대한 기술3. 왜 위의 방법을 선택하였는지에 대한 이유를 제시(★자신의 견해에 대하여 이유를 반드시 ... 기술할 것)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오.Ⅰ. 서론조직구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

조직행동론국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오조직행동론국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1 ... . 동기부여의 개념(1) 내용이론(2) 과정이론2. 기업에서의 직원 동기부여 방안Ⅲ.결론Ⅳ.출처 및 참고문헌Ⅰ.서론가끔씩 일은 왜 해야 하는가에 대한 의문을 갖는다. 일을 하지 않 ... 를 위해 애쓰고 있다. 동기부여란 무엇이며 어떤 이론들이 있는지 살펴보고, 대기업인 삼성전자에서는 어떠한 직원의 동기부여 방안을 채택하여 사용하고 있는지 알아보도록 한다.Ⅱ.본론1

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.06

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동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원의 동기부여 방안과 목 :조직행동론담 당 교 수 :성 명 :조직행동론동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향 ... , 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... 에서는 동기부여 이론을 검토하고 국내외 사례를 통해, 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원들을 효과적으로 동기부여할 수 있는 구체적 방안을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 동기

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23

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조직행동론 <국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오>

< 조직행동론 > 작성자 : 000 목차 Ⅰ . 서론 Ⅱ . 본론 Ⅲ . 결론 Ⅳ . 참고문헌 Ⅰ. 서론 동기부여란 한 조직의 구성원이 어떤 일을 진행하는 과정에 있어서 목표 ... 지향적이고 자원적 활동이 일정 방향으로 지속될 수 있도록 유도하는 과정이다. 그 행동에 대한 지속적인 내부 에너지가 솟아나도록 유도하는 정서적인 힘이다. 따라서 동기부여는 행동을 하 ... 프로그램을 통해 직원들의 동기부여를 극대화하고 있다. A. LG가 보상프로그램을 운영하는 방식 1. 직원들이 원하는 것을 제공한다. 많은 기업들이 직원들의 동기부여와 활력 증진을 위해

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.12 | 수정일 2024.10.01

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조직행동론_5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론동기부여를 한다는 것은 기업의 조직 구성원뿐만 아니라 다양 ... 번 리포트를 통하여 능력이 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않고, 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 할 수 있는 방안을 제시해보려 한다.Ⅱ. 본론(1) 일을 하지 않는 원인분석 ... 와 연관을 지어 생각해 볼 때 적절한 동기부여가 되지 않았기에 일에 대한 욕구가 발생하지 않았다고 해석해볼 수 있을 것이다.(2) ‘일’에 대한 동기부여 방안사람들은 어떤 행동

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| 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오

< 리포트 >>조직행동론능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 동기부여의 원리 ... 와 필요성2. 주변 사례를 통한 바람직한 동기부여 방안 조사3. 능력있는 직원을 동기부여하기 위한 방안4. 나의 견해Ⅲ.?결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직에서 ‘능력은 있지만 맡 ... 은 직원들을 동기부여하여, 자발적으로 최선을 다하도록 이끌어 낼 수 있을까? 조직행동론에서는 동기부여에 관한 다양한 이론과 실천 방안을 제시하지만, 실제 현장에서는 그것을 어떻게

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.13

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[a+취득자료] 목표설정이론에 기초하여 직원들을 효과적으로 동기부여 할 수 있는 방안을 제시하시오.

직원의 동기부여 방안을 생각해 보면 다음과 같이 계획할 수 있을 것이다. 첫 번째 단계는 당사자 직원이 상사 혹은 부하와 함께 난이도 있고 구체적인 목표를 정하는 단계이다. 우선 ... 자세히 알아보고, 이에 맞게 어떻게 조직원들을 효과적으로 동기부여할 수 있는지 생각해 보도록 할 것이다.2. 본론2.1. 목표설정이론목표 설정 이론이란 Edwin A. Locke ... 관련된 전략을 개발하는 방향으로 동기를 부여함으로써 개인의 행동을 조절하는 동기를 갖는다.목표 설정에 있어서 고려되어야 할 점은 다음과 같다. 먼저 성취하기 극히 쉬운 목표

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.11

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5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오. 조직행동론

에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 조직구성원들이 열심히 일하지 않는 원인분석2) 직원 ... 들 동기부여 시킬 수 있는 다섯 가지 방안3. 결론참고문헌1. 서론조직에서 핵심적인 기능을 수행하게 되는 인적자원은 다른 물적자원들과는 다르게 창조적 사고를 기반으로 부가가치 ... 필요성이 있다. 나는 해당 부분에 대한 학문적 이해를 높이기 위해, 이하의 본문에서 특정 가정을 세워 인적자원에게 동기를 부여할 수 있는 방안들을 고찰해보도록 하겠다.2. 본론

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| 리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.07.11

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동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론인간의 대부분의 행동은 특정한 목적을 가지고 이루어진다. 예를 들어, 배고픔을 해소하기 위해 냉장고에서 음식 ... 을 다하지 않는 직원을 어떻게 동기부여할 수 있을지에 대한 방안을 논의해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 동기부여의 개념동기란 사람이 특정한 목표에 도달하기 위해 행동을 지속하게 만드는 심리 ... 을 유도하는 과정이라고 본다.결과적으로, 동기부여는 사람들이 목표를 달성하기 위해 의식적 노력을 기울이는 과정이라고 할 수 있다.2. 최선을 다하지 않는 직원의 동기부여 방안(1

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.13

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[조직행동론]국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

되었으며 동기부여기법 역시 좋은 방안을 활용하고 있을 것으로 보인다.2. 본론(1) SK 하이닉스의 동기부여기법실제로 확인해보니 다양한 동기부여기법을 활용하고 있었다. 그 중 가장 ... 목차1. 서론2. 본론(1) SK 하이닉스의 동기부여기법(2) 이론적 평가3. 결론4. 참고문헌1. 서론오늘날 직장인들의 가장 큰 관심사는 웰빙(well-being)일 것이 ... 을 추가하여 동기를 부여하고 교육을 진행하여 개인의 역량을 향상시켜주는 2차적 방법도 존재한다. 오늘날 기업의 이런 시스템을 잘 확인하고 입사지원을 하는 것은 필수적인 부분이 됐다.이

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| 리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.10

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조직행동론, 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

들을 대입하여 가정해볼 수 있다. 동기부여이론에는 ‘내용이론’, ‘과정이론’, ‘강화이론’등이 있으나 여기서‘과정이론’의 목표설정 이론을 들어 설명하고자 한다.II. 본론1. 과정 ... 이론 - Locke의 목표설정이론 위의 그래프를 보면 알 수 있듯이 어려운 목표가 쉬운 목표보다 동기부여를 높인다는 이론이다. ... . 또한, 지속성은 노력을 얼마나 오래 유지할 수 있는지 측정하고 동기가 있는 사람들은 목표를 달성할 때까지 지속적으로 직무에 몰두한다. 열심히 일하지 않는 이유에 대해 여러 이론

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.14 | 수정일 2021.05.25

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A+인증有)5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론조직에는 여러 유행이 있다. 생산조직, 정치조직, 강제적 조직 ... 발휘하지도 않는다. 능력은 있지만, 최선을 다하지 않는 구성원의 노력을 100% 이끌어내기 위한 동기부여에 방안을 제시해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 열심히 일하지 않은 원인 분석(1 ... 을 경우 의도하지 않은 연고주의, 편파성, 근거 없는 자격 부여가 인적자원의 효과성과 직원의 사기를 저하시킬 수 있다.2. 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안(1) 일과 생활

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| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.17

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조직행동론(A+), 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.< 이름: >Ⅰ. 서론삶을 살아가며 ‘무임승차’라는 단어에 대해서 ... 다.이에 따라 본 보고서를 통해 열심히 일하지 않는 직원에게 동기를 어떻게 부여할 수 있을 것인지 동기부여 방안에 관해 제시해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1) 동기부여란 무엇인가?동기 ... ’라고 볼 수 있다고 한다. 다음에서는 능력은 충분히 갖추고 있지만 맡은 일에 최선을 다 하지 않는 직원에게 동기부여를 시킬 수 있는 방안에 대해 제시해 보고자 한다.2) 맡은 일

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| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2022.07.20

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