"M&A방법"의 검색결과 입니다.

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"M&A방법" 검색결과 1,161-1,180 / 9,204건

해외직접투자의 유형(해외직접투자의 소유권-투자방식에 의한 분류)

하에서 기업 활동을 영위하는 기업결합의 한 가지 형태를 말하는데, 현실에 있어서는 양자를 구분하기가 어려워서 통상적으로는 인수 ? 합병(M&A)라고 부르고 있다.나. M&A 유형먼저 ... 해외직접투자의 유형(해외직접투자의 소유권-투자방식에 의한 분류)목차해외직접투자의 유형1. 소유권에 의한 분류가. 단독투자방식나. 합작투자방식2. 투자방식에 의한 분류가. M&A ... 의 정의나. M&A의 유형다. M&A의 장단점* 참고문헌해외직접투자의 유형해외직접투자는 그 분류기준이 무엇이냐에 따라 다양한 형태로 분류되는데 그 중에서도 소유권을 기준으로 한 분류

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.03

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고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황이 바람직한 것인가에 대한 본인의 생각을 논리적 근거를 들어 말하시오.-조직심리학

우호적M&A(기업의 인수, 합병을 상대기업의 동의를 얻는 경우)와 적대적M&A(상대기업의 동의 없이 강행하는 경우)가 있습니다. 일반적인 M&A방법으로는 주식인수, 영업양수 ... 인수를 통한 시장점유율 확대, 경쟁기업의 주식 매입을 통한 M&A대비, 자산가치가 높은 기업을 인수한 뒤 매각을 하여 차익 획득 등 여러 가지가 있습니다. M&A는 그 성격에 따라 ... , 자산취득, 위임장대결, 합병 등이 있으며, '적대적 M&A'는 주로 주식매수와 위임장대결을 통해 이루어집니다. 자산인수는 대상기업의 자산뿐 아니라 영업권 등 포괄적 권리를 매수

리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2017.07.09 | 수정일 2017.08.02

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(기업경제학 공통) 시너지 효과는 한계비용을 체감시키고 한계편익을 체증시킨다고 한다. 5개 이상의 시너지 효과의 사례를 찾아 정리하고, 각 사례가 기업의 경영에 어떤 영향을 미쳤는지에 대해 분석하시오

&M의 M&A 현황2) 시너지 효과가 CJ의 경영에 미친 영향7. 시너지 효과의 사례 - A금융지주회사1) A금융지주회사의 개관2) 금융자회사간 연계영업을 통한 시너지 효과3 ... 부르는 말이다. 효율성 이론에 따르면 기업은 M&A를 통해 영업시너지, 재무시너지, 시장지배력 증가, 사업다각화 등의 효과를 기대한다. 따라서 본론에서는 5개 이상의 시너지 효과 ... 한 요소라고 할 수 있다. 이러한 측면에서 Financial service기업들과의 M&A는 자금 조달을 용의하게 해 줄 뿐 아니라 자본의 활용 또한 효율적으로 이뤄질 것으로 기대

방송통신대 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.03.30

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기업을 선정하여 발표자료 작성(구글 최종 발표)

) : Google의 M&A사례 : 올해 2017년 9월 기준 ‘데이터 분석 플랫폼 (캐클) 3월 인수 합병, 딥러닝 업체 ’할리랩스‘ 7월 인수 합병, 이미지 분석을 위한 ’ai ... & Acquisitions) 개념2. M&A 개념의 넓은 의미3. M&A의 방법4. 글로벌 기업의 대표적인 M&A의 사례5. 보고서 목적Ⅱ. Google M&A 전략 보고서1 ... Ⅰ. 서론 : 들어가는 말 [간략한 개념 및 보고서 목적 소개]1. M&A(Mergers & Acquisitions) 개념? 외부경영자원 활용의 하나의 방법으로 기업의 인수와 합병

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.10

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사모펀드의 정의와 국내증권시장에 미친 영향

사모펀드의 정의와 국내증권시장에 미친 영향 Ⅰ.서론 ‘04년 10월5일 국내 사모투자전문회사(PEF)제도 도입을 위한 간접투자자산운용업법 개정안 국회 통과, 동년12월6일 동법시행령 개정안시행, 2004년 12월10일간접투자자산운용업 감독규정 및 동시행세칙 개정, 동시에 은행들의 사모투자전문회사에 대한 출자를 용이하게 하기 위하여 은행업감독규정 및 동시행세칙이 개정됨에 따라 비로소 우리나라에도 PEF의 법적? 제도적 기반을 갖추게 되었다. 2012년 6월 말 기준 국내에 설정된 PEF의 규모는 34조 4969억 원 규모라고 한다. 이렇게 국내에 도입된 PEF 즉, 사모펀드에 대해 다양하게 알아보고 2012년까지 있었던 사모펀드와 관련된 적대적 M&A의 사례까지 통합하여 알아보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 1.사모펀드의 정의와 공모펀드 1) 사모투자 펀드의 정의 (1) 사모펀드의 일반적 정의 일반적으로 PEF는 소수의 투자자들로부터 사모 방식으로 자금을 모집하여 기업의 지분 등에 사적인 방법으로 투자하는 펀드를 말한다. PEF는 다시 투자전략에 따라 ①창업단계의 기업 지분에 투자하여 수익을 추구하는 벤처캐피탈(Venture Capital), ②기업의 경영권에 투자하여 기업가치를 높인 후 매각하는 바이아웃(Buyout), ③부채와 지분투자의 중간성격을 가진 CB, BW 등에 투자하는 메자닌(Mezzanine), ④현금흐름에 문제가 있는 부실기업의 채권에 투자하는 부실채권투자(Distressed debt investing)로 나눌 수 있다. PEF를 좁은 의미로 사용하는 경우 보통 Buyout PEF를 의미하며, 인수자금의상당 부분을 인수 대상 기업의 자산이나 미래 현금흐름을 담보로 차입한다는 점에서 Leveraged Buyout(LBO) 펀드로 불리기도 한다. (2) 국내법에 의한 PEF 정의 우리나라의 사모투자펀드(PEF; 정식명칭은 사모투자전문회사)는 IMF 이후 국내우량기업들이외국자본에 의해 인수되면서 막대한 국부가 유출된 데 대한 반성으로 국내기업을 인수할 수 nture Capital Fund가 가장 높으며, 실행가능성은 있지만 아직 본격적인 매출이 일어나지 않은 회사에 투자하는 Mezzanine Capital Fund는 비교적 낮다. 또한 출자자들 입장에서 사모펀드에 투자하게 되면 유동성이 매우 떨어져 주식이나 채권 같은 전통적인 투자보다 높은 프리미엄을 요구하게 된다. ③ 장기적인 투자회수 기간 사모펀드 투자의 경우 일반적으로 투자회수기간이 매우 길다. 사모펀드는 일반적으로 투자 후 5년 이상의 기업가치재고 기간을 가진 후 Exit하는 장기간 투자 전략이므로 다른 자산군에 비해 유동성이 떨어지며, 초기에는 지속적인 투자가 이루어지고 투자성과는 상당기간 경과 후에 나타나게 된다. (2)분류법 ①설립지역, 투자자 및 투자지역에 따른 분류 사모투자펀드는 투자수익의 극대화를 특성으로 함에 따라 높은 투자수익을 창출할 수 있는 구조를 취한다. 사모투자펀드는 투자자, 투자지역 및 설립지역의 선정에 있어 다양한 형태를 취할 수 있다. 설립지역이 국내인 경우에는 사모투자펀드는 법적 형태에 따라 법인세 및 소득세가 부과될 수 있고 설립지역이 국외인 경우에는 투자지역과 조세조약에 따라 원천세를 부과한다. 또한 사모투자펀드의 투자자가 거주자인지 아니면 비거주자 인지에 따라서도 적용되는 세법이 상이하다. ②과세 관할에 따른 분류 국가 간의 과세관할에 대한 기준이 되는 원칙에 있어서 대부분의 선진국들은 자본수출국으로 수평적 형평을 이유로 거주지국 과세원칙을 채댁하고 있다. 이에 반하여 자본수입국들은 조세의 세수증대기능을 강화하는 동시에 자국의 영토 내에서 일어나는 과세계기에 대하여 자국이 과세권을 가져야 한다는 이유로 원천지국 과세원칙을 계속하여 적용해오고 있다. 그러나 거주지국 과세원칙과 원천지국 과세원칙은 반드시 양자택일적 관계에 있는 것은 아니다. 거주지국 과세원칙을 채택하고 있는 국가들고 거소나 주소를 가지지 않은 자들이 해당 국가에서 얻은 수입에 대하여는 원천지국 과세원칙을 적용하여 과세권을 행사하고 있는 경우에는 거주지국과 구조라면 헤지펀드는 가격변동이 있는 모든 자산 (주식, 채권, 외환, 원자재, 파생상품 등)에 투자할 수 있지만 대부분 유동성이 높은 자산에 대체적으로 분산투자를 지향한다. 헤지펀드만 해도 투자 대상과 전략에 따라 십 수가지로 나눠지게 되는데 그 하나하나가 모든 다른 전략을 구사한다.. 이러한 점이 근본적인 차이점 중의 하나다. 5. 사모펀드의 도입배경 1)도입배경 외환위기 이후 우리나라에서 활발하게 활동하고 있는 외국계 펀드에 대한 ‘대항 마’가 필요하다는 주장이 설득력을 얻어가던 2003년 12월 6일, 정부는 2004년 경제운용방향을 논의한 후 사모투자펀드제도의 도입을 발표하였다. 외국계 펀드 또는 자금이 우리경제회복에 순기능을 하였음을 인정하면서도 당시 국내자금으로도 기업인수 및 합병 등을 원활히 할 수 있어야 한다는 목소리가 점점 더 커지던 시점이었다. 특히, 국내자금이 효율적으로 기업인수, 합병 등에 활용되기 위해서는 국내의 다양한 법률적 제약이 해소되어야 한다는 주장과 함께 효과적인 자금조달 방법으로서 외국계 기업인수 및 합병 펀드의 전형적인 형태인 사모투자펀드가 도입될 수 있도록 제도정비가 이루어져야 한다는 인식이 확대되었다 사모투자펀드 도입을 추진하게 된 것은 이러한 상황적 배경과 함께 몇 가지 경제적 순기능을 할 것으로 기대하였기 때문이다. 첫째, 우리경제에 생산적인 투자자금으로 전환되지 못하고 있는 막대한 규모의 금융기관 단기수신자금이 투자와 연결될 수 있을 것으로 기대하였다. 저금리 기조의 정착에 따라 투자대상을 찾지 못한 자금을 생산적인 자금으로 전환하기 위해 사모투자펀드와 같은 대체 투자수단이 하루빨리 활성화되어야 한다고 판단한 것이다. 둘째, 사모투자펀드제도가 도입될 경우 그 동안 기업구조조정 등의 과정에서 은행들이 출자전환으로 취득한 기업들의 매각과 예금보험공사 등 정부가 금융구조조정 등의 과정에서 취득한 금융기관의 민영화에 도움이 될 것으로 보았다. 셋째, 정부가 2004년 7월 7일 발표한 중소기업지원 대책에서 향후 중소기업청이대적M&A 대상기업 적대적 M&A는 인수기업이 피인수기업 (인수대상기업) 경영진의 동의없이 공개매수, 주식매집, 위임장 경쟁 등을 통하여 경영권을 인수하는 것을 말하며 M&A가 활성화 되면 부실 기업이 정리되고 우량기업 중심으로 기업의 구도가 재편되게 된다. 경영전략상 매력이 있는 기업이나 주가가 저평가되어 매수의 채산성이 좋은 기업 그리고 주식을 용이하게 매집할 수 있는 기업이 그 대상이 된다. 일반적으로 다음과 같은 요건을 갖고 있는 기업이 적대적 M&A의 대상이 된다. (1) 자산을 많이 보유하고 있으나 저평가된 기업 (토빈의 q 비율이 낮은 기업) 경영이 부실해 자본 수익성이 낮은 모든 상장기업이 M&A의 대상이 될 수 있으며 또한 그 특질은 기업의 규모가 아니라 투자수익률의 문제이다. 현실적으로 보았을 때 M&A의 대상기업은 특정기업이 자신의 본질가치를 주가에 반영하지 못하는 기업, 즉 주가가 저평가된 기업이 될 것이다. 이와 같은 저평가된 기업을 인수했을 때 높은 투자수익률을 올릴 수 있으므로 적대적 인수합병을 시도하게 된다. (2) 주가수익률이 낮은 기업 (PER가 낮은 기업) 두개의 기업이 동일한 업종에 속하면서 재무구조가 비슷하다면 기업의 위험성과 수익성이 유사하다면 기업의 가치도 비슷해야 하기 때문에 주가수익률 (Price Earnings Ratio : PER)가 비슷하게 나타나야 하지만 현실적으로 유사한 기업이라도 PER의 수치가 각양각색으로 나타난다. 일반적으로 업종별로 대체적인 평균 PER의 수준이 정해지며 그 보다 낮은 기업은 상대적으로 투자가치가 높으므로 M&A의 대상이 된다. (3) 현금흐름이 풍부하면서 저평가된 기업 현금흐름이 풍부하면서 저평가된 기업은 주요 M&A의 대상이 되는데 차입매수시에 인수기업은 인수한 후에 차입금의 이자와 원금을 상환하는데, 주로 대상기업에서 창출되는 현금흐름이나 불필요한 자산을 매각해 그 자금을 상환한다. 그리고 차입금 원금을 전액상환하고 나면 그야말로 인수자의 투자가치만 남게 되므로 이를 통해 자본차의 의결권과 위임받은 의결권을 이용하여 의안결정을 통제할 수 있게 된다. 그리고, 이처럼 소유지분율이 아니라 다수의 주주로부터 주주총회에서의 의결권 행사 위임장을 확보하여 M&A를 추진하는 전략을 위임장 대결이라 한다. 우리나라에서는 증권거래법 제199조(의결권 대리행사의 권유의 제한)의 규정에 따라 상장주식의 의결권 행사를 자기 또는 타인에게 대리하게 할 것을 권유하는 것에 대한 일정한 규제를 하고 있는 등 절차상 까다로운 규제를 하고 있기에 의결권 위임을 받아 적대적 M&A를추진한 사례를 찾아보기는 힘든 실정입니다. ※ 적대적 인수기법의 비교 및 일반적으로 쓰이는 수법 ① 그린메일 (Green Mail) 또는 기업사냥꾼 (Raiders) 특정기업의 일정지분을 장내에서 사들인 뒤 경영권을 쥔 대주주를 협박하거나, 장외에서 비싼값에 되파는 수법으로, 이런 사람을 그린 메일러(green mailer)라고 하며 기업 경영권 확보가 목적이 아닌 재무적 이득을 취함이 주목적이나 경우에 따라서는 경영권을 탈취할 수 도 있다. ② 지분감추기 (Parking) 우호적인 제3자를 통해 지분을 확보하게 한 뒤 주주총회에서 우세한 의결권을 기습적으로 행사하여 경영권을 탈취 ③ 곰의 포옹 (Bear Hug) 공개매수를 선언하고 인수기업이 피인수기업(인수대상기업) 경영자에게 방어행위를 중지하도록 권유하는 기법으로서 최고경영자 간에 이루어짐 ④ 장애물 없애기 신규 시장 진출시 경쟁력을 갖춘 기업을 매수하여 없앤 뒤 시장에 진입하는 방법 ⑤ 턴 어라운드 (Turn Around) 내재가치는 충분한데 경영자의 경영능력이 부족해 주가가 떨어진 기업을 인수, 경영을 호전시킨 다음 고가에 되파는 방법 ⑥차입매수 (LBO : Leveraged Buy out) 금융기관 등으로부터 돈을 빌려 인수대금의 대부분을 조달하는 방법으로 대상기업의 경영자가 회사자산을 담보로 제공하는 등 주로 우호적 M&A (특히 MBO)에서 많이 쓰이나 적대적 M&A의 경우에도 사용된다. ⑦ 토요일 밤의 기습작전 (토요일 r.

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.06.23

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이력서/입사지원서/경력기술서/자기소개서/작성 가이드

중소기업향 전용 B2B 쇼핑몰 런칭업무프로세스 정의 및 고객사 관계관리(CRM)/홍보 전략 개발사업전략검토 : 기계사업 전략방향 검토 (자체성장/M&A/Exit)* 퇴직사유 : 재직 ... (Supplier Relationship Management) 전사확산 프로젝트SRM 프로세스 합리화전략구매 및 공급사 관계관리 Toolkit 정립SRM 컨설팅을 통해 SRM 최적화 방법론 도입

이력서 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.31

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경영혁신기법의 역사와 분류

& acquisition : M&A)의 빈번한 발생과 매출액과 대량생산보다는 수익성 위주의 경영목표에 따라 자연히 그 기법 또한 변화하게 된다. 혁신의 관련도즉, 인수합병을 당하지 않기 위해 의도 ... business unit : SBU), 제품 포트폴리오관리(product po란folio management) 등이다.80년대 들어와서는 인수합병 (merger ... 의 3가지로 나누기도 한다.이와 같이 여러 가지의 관점에서 경영혁신에 대한 구분이 있을 수 있으나, 여기에서는 크게 2가지 분류방법을 사용하기로 한다. 경영혁신기법의 분류체계즉

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.06

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해외시장 진입의 3가지 방법의 유형을 설명하시오

, 라이센싱 등 계약을 통해 진행하는 방법, 해외 단독투자나 인수합병을 통해 진입하는 방법 등으로 구분할 수 있다. 오늘날 우리나라 기업은 협소한 국내시장의 한계를 벗어나기 위해 ... M&A를 통해 해외진출은 물론 사업다각화를 이룰 수 있고, 이는 결국 기업 경영에 있어 초래할 수 있는 리스크를 감소시키는데 결정적 영향을 미친다. 특히 우리나라의 경우 내수시 ... 장이 매우 협소하기 때문에 기업매출 향상이 한계가 있고, M&A를 통해 국내기업은 협소한 내수시장을 타파하고 세계시장으로 뻗어나가는데 도움을 받을 수 있다. 그러나 해외기업 M&A

리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2018.02.18

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신문사 M&A 검토

신문사 M&A 검토1. 신문 산업1.1. 위기와 기회뭐든 위기 속에 기회가 있는 법이다. 신문산업은 대표적인 규모(scale)의 경제다. 초판을 발행할 때 대규모 고정비를 지출 ... 의 발달은 규모의 경제에서 탈규모(unscale)의 경제로 이끌고 있다. 이런 사정에서 신문사 M&A 매물은 증가할 것이다.가짜 뉴스가 판치는 소셜 미디어가 아니라, 신뢰자본이 있 ... 채권자(타겟 신문사에게 돈을 받을 사람)가 가압류를 했다는 이야기다.업체는 유동성 위기에 빠져, 18년 8월 회생절차 신청했다. 19년 10월에 회생절차에 의거, M&A 매물

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.08

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[드라마 감상] 최상의 시나리오

다.승무원은 M&A 소식을 먼저 알아내, 2만 4천불의 이익을 얻었다. 그걸로 아파트를 샀다. 미카엘라는 십일만칠천불을 다산인터내셔널에 투자했다. M&A 이틀전이다. 탄산칼륨을 만드 ... 는 회사다. 미카엘라와 탄산칼륨은 아무 관계가 없다. 검찰은 내부 정보를 이용해서 거래하면 징역형이라고 협박한다. 미카엘라는 인수합병 정보를 보이드 곁에서 얻어 들었다.검찰도 협박 ... 한다. 가운데 낀 새커는 어떤 포지션을 잡아야 할까?새커의 아버지인 프랭크의 말이다.둘 모두의 보좌진이 되라는 내용인데, 방법론은 둘 다에게 정직하게 굴라는 내용이다. 미국식 윤리관이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.22

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글로벌기업의 M&A 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이 경우 결합 형태에 따른 M&A 유형과 M&A의 주요동기는 무엇인지에 대해서 서술하고, 해당 사례에 대한 자신의 견해에 대해서 서술하시오

의 견해에 대해서 서술하시오.Ⅰ. 서론기업인수합병인 M&A(Mergers & Acquisitions)는 외부경영자원 활용의 한 방법이다. 기업인수합병에서 기업의 인수는 인수대상 기업 ... 국제경영글로벌기업의 M&A 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이 경우 결합 형태에 따른 M&A 유형과 M&A의 주요동기는 무엇인지에 대해서 서술하고, 해당 사례에 대한 자신 ... 의 동기가 발생하게 되며, 성장의 동기도 부여되는 장점이 존재한다. 또한 기업과 사업간 시너지 효과와 함께 투자나 시간의 절약 효과도 있다.기업인수합병의 방법으로는 기업분할, 주식인수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.05.26

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각자대표제운용검토보고서(독립채산제)

, 대규모 투자/M&A 등 그룹전체에 큰 영향을 미칠 수 있는 의사결정권만을 본사에 남기고 나머지는 모두 컴퍼니에 이양* 투자결재권 : 5억 - 10억엔으로 조정③ 성과평가시스템 ... 가 공동를 총괄한다.(2) 선임절차와 방법1) 이사회 결의로 가능--- 당사의 경우2) 정관으로 주주총회에서 선정하기로 한 경우 주주총회에서권 한각자대표는 회사의 영업에 관하여 재판

서식 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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글로벌 기업의 M&A사례에 대해 구체적으로 분석해보고 유형과 주요동기가 무엇인지, 이에 대한 나의 의견을 서술해보시오.

. 참고문헌Ⅰ.서론국제화시대가 도래함에 따라 글로벌 기업에서도 M&A전략을 사용하여 인수, 합병하는 사례들이 많이 보도되고 있다. 이에 본 글에서는 글로벌 기업의 M&A사례에 대해 구체 ... 다. 미국의 경우 일찍부터 인수합병(M&A)이 활성화되는 등 1990년대 말 벤처기업의 폭발적인 발전이 2000년도 중반의 조정기에 접어들면서 ‘고 위험-고 수익’이라는 벤처기업 ... % 지분인수 방식으로 이루어졌다.4.M&A 시너지 및 타 기업과의 차이점인수합병의 시너지(Economic synergistic effect) 효과를 자본예산의 할인현금흐름법의 틀

리포트 | 8페이지 | 3,800원 | 등록일 2016.12.27

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대표적 글로벌 시장 진입전략인 수출방식, 계약방식, 해외직접투자 각각의 개념과 특징에 대하여 간단히 정리하십시오

은 해외기업 M&A를 통해 해외진출은 물론 사업다각화를 이룰 수 있고, 이는 결국 기업 경영에 있어 초래할 수 있는 리스크를 감소시키는데 결정적 영향을 미친다. 특히 우리나라의 경우 ... 내수시장이 매우 협소하기 때문에 기업매출 향상이 한계가 있고, M&A를 통해 국내기업은 협소한 내수시장을 타파하고 세계시장으로 뻗어나가는데 도움을 받을 수 있다. 그러나 해외기업 ... M&A로 기업은 거리상 제약으로 기업관리에 어려움을 경험할 수 있다.다. 계약진입방식기업은 해외기업으로부터 OEM생산 주문을 받거나 라이센싱 계약을 통해 간접적으로 해외시장에 진출

리포트 | 5페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.01.19

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구글 - 모토로라 인수합병 사례

구글-모토로라의 인수?합병사례< 목 차 >Ⅰ.서론-구글의 성장과 시장개척Ⅱ.본론1)인수?합병의 개념2)인수?합병의 필요성3) 구글-모토로라의 인수배경4) 구글-모토로라의 인수과정5) 구글-모토로라의 실패Ⅲ.결론-정리 및 느낀점Ⅰ.서론-구글의 성장과 시장개척인터넷을 발전과 스마트폰과 테블릿PC의 비약적인 발전의 과정에서 구글의 영향력은 급격히 커졌으며, 구글의 성장세는 한동안은 지속 될 것으로 보였다. 구글은 수익이 극대화되는 상황이었으며, 기존 안드로이드체제를 보다 안정적이게 유통하려는 방안과 전략을 고민하고 있었다. 구글은 기업이 시장에서 보유한 위치를 확장하기 위해서 비교적 비주류 사업이었던 휴대폰시장에 진출하려는 전략을 세웠다. 구글은 당시 휴대폰업계에서 인지도를 지녔지만, 경쟁사와의 경쟁에서 밀려난 모토로라를 인수하면서 휴대폰시장으로의 진입을 모색했다.이번 보고서에서는 인수?합병에 대한 개념과 필요성, 구글의 모토로라 인수합병 배경과 분석에 대해 조사해보았다.Ⅱ.본론1) 인수?합병(M&A)의 개념합병이란 한 기업이 상법절차를 거치지 않고 다른 기업을 흡수함으로써, 하나의 기업으로 합쳐지는 것이다. 합병에는 합병 대상이 되는 회사를 완전히 흡수하는 흡수합병과 통합된 두 기업이 완전히 소멸되어 제3의 기업이 탄생하는 신설합병이 있다.인수란 피인수기업을 그대로 유지하면서 경영권을 행사하는 방법이다.2) 인수?합병(M&A)의 필요성가장 큰 이유는 인수?합병(M&A)은 글로벌화의 도구로 부상하고 있다는 것이다.기업은 외국시장에 신속한 시장진입을 통해, 독자적으로 진출하는 경우에 드는 시간과 비용을 절감 할 수 있다. 또한 자사에 부족한 경영자원을 외국 기업의 인수?합병을 통해 부족한 경영자원을 취득하기 위해 인수합병을 실시하며, 생산시설이 포화상태에 있는 산업에 진출하는 경우, 공장을 새로 건설해서 생산설비의 과잉공급을 피하기 위해 기업은 인수?합병을 실시한다.3) 구글-모토로라의 인수?합병 이유구글은 2007년에는 안드로이드 플랫폼을 발표한 했으며, 이후 넥서스원이라는 모델을 발표하며 휴대폰 사업에 발을 들였다. 하지만 구글에게 휴대폰사업은 낯선 시장이었으며, 이미 시장에는 강력한 경쟁자들이 존재했다. 구글은 낯선 시장에 대한 목표사업의 안전한 연착륙과 이후 경쟁에서 밀려나지 않기 위해 당시, 스마트폰 시장의 경쟁에서 밀려나 재정적 위기를 겪고있던 모토로라를 인수하게 되었다.구글-모토로라의 첫 번째 인수 배경으로, 구글은 모토로라를 인수함으로써 기존에 구글의 고질적 약점인 안드로이드가 open source여서 생기는 단점인 제조사/통신사별 OS 커스터마이징과 Version별 파편화를 보완할 수 있었다. 안드로이드는 H/W, S/W, 서비스, 통신사, 관련 플랫폼이 구성된다. 안드로이드 단말기는 다양한 제조사로부터 나오므로 기기 표준이 없고, 단지 구글의 기본 가이드라인만 준수하면 되기 때문에 그에 따라 CPU 종류, RAM 용량, 해상도 등이 기종마다 달라 개발에 어려움이 존재하고 기종마다 사양이 천차만별이기 때문에 호환성문제나 사양문제로 애플리케이션의 사용이 불가능한 경우가 많았다. 따라서 구글은 모토로라를 인수함으로써 '표준 기기'의 지위를 모토로라가 독점하게 될 수 있게 하며 이를 통해 제조사들의 과도한 커스터마이징 및 업데이트 지연에 대한 경고를 할 수 있게 된 것이다.구글-모토로라의 두 번째 인수배경으로는, 경쟁사들의 특허 소송에 대한 대처의 목적으로 인수합병을 실시하게 되었다. 인수당시에 구글 안드로이드 성장과 함께 경쟁사들의 특허 공격이 급증했다. 특허 공격은 안드로이드의 제조단가를 상승시키고 , 기술적 제약을 가해 성장에 걸림돌로 작용했다. MS, APPLE, ORACLE에서 안드로이드에 대한 각종 특허소송을 걸고, 이 소송들에서 질 경우 안드로이드 OS를 쓰는 HTC, 삼성 등이 특허비용으로 지불하는 금액이 연간 110억 달러에 달하게 될 상황이었다. 구글은 모토로라가 소유한 2만4000건의 특허의 보유를 통해 특허의 사용에서 도움을 받으려했다.4) 구글-모토로라의 인수?합병 분석구글-모토로라의 인수?합병은 신속한 시장진입과 경영자원의 획득, 성숙시장으로의 시장진출이라는 해외인수합병의 목적과 정확히 대입된다.구글은 모토로라의 인수?합병을 통해 휴대폰 시장으로의 진출에 시간과 비용을 절감했다.신설투자를 할 경우 공장부지를 확보하고, 인력을 구하고, 생산설비의 확보, 브랜드개발, 유통망 확보까지 모든 절차를 처음부터 진행해야한다. 하지만 구글은 기존에 모토로라가 가지고 있던 공장설비와 인력, 부동산, 브랜드, 유통망을 인수?합병을 통해 한 번에 획득했고, 시장에 안정적으로 진입할 수 있었다.인수배경에서 알 수 있듯이, 구글은 인수?합병을 통해 기술적 약점을 보완 할 수 있었다. OS커스터마이징과 VERSION별 파편화는 구글의 안드로이드체제가 가진 치명적인 단점이었으며, 모든 휴대폰에 안드로이드가 일률적으로 안정되게 공급되는 것을 막는 원인이었다. 구글의 안드로이드를 사용하는 생산기업들 또한, 위의 문제에 대해 불편함을 느끼고 있었다. 따라서 구글은 인수?합병을 통해 모토로라가 보유한 표준기기로써의 지위를 획득했으며, 안정적인 표준기기로의 안드로이드 체제를 공급 할 수 있었다. 구글은 부족한 경영자원을 취득하면서 OS커스터마이징과 VERSION별 파편화의 문제점을 해결하게 된 것이다. 또한 모토로라가 1928년 창립 이후 보유해온 2만4000건의 특허를 그대로 인수하게 되면서 다른 기업으로부터 특허공격을 피할 수 있게 되었다.마지막으로, 구글은 이미 성숙된 휴대폰시장에 진입하기 위해 필요한 생산설비를 추가적으로 만들지 않고, 모토로라가 보유하고 있던 생산설비를 인수하게 되면서 효과적인 진입방법으로 시장에 진입할 수 있었다.5) 구글-모토로라의 실패2011년 8월 15일에 구글은 모토로라 모빌리티를 125억달러(약 13.5조원)에 인수를 발표했으며, 2013년 8월 23일에 구글-모토로라의 첫 스마트폰은 모토X와 모토G를 시장에 출시했다. 하지만 두 제품은 시장에서 큰 호응을 얻지 못했다. 오히려 오랫동안 최대 고객이었던, 삼성과의 관계만 악화되었다. 삼성은 자체 OS인 타이젠 OS 개발에 박차를 가하는 등 사실상 구글에게 등을 돌리는 듯한 모습을 보여 왔다. 또한 애국주의 마케팅으로 노선을 정한 구글은 마케팅적 측면에서도 전 세계적으로 호응을 얻지 못했다.구글은 2011년 인수 이후 20억달러(2조2000억원) 가량의 손실을 낸 모토로라를 계속 끌고 갈 것인지에 대한 결정의 기로에 섰다. 결국 구글은 모토로라를 끌고 가면서 막대한 손실을 입는 것보다 이를 버리고 안드로이드를 채택한 하드웨어 파트너들과의 관계를 이어가는 쪽을 선택하면서, 모토로라를 헐값에 레노버에 매각했다. 구글은 레노버에 모토로라를 넘기면서 총 1만7000여건의 특허 중 2000여건의 특허를 레노버에 양도하기로 했다고 밝혔다. 나머지 1만5000여건의 특허에 대해서는 라이센스를 통한 사용권만을 허락해 이들 특허에 대한 소유권은 구글이 그대로 소유하게 되었다. 이것은, 향후 새로운 스마트 기술을 개발하기 위해서는 과거 특허 기술의 보유가 중요하기 때문인 것으로 보인다.

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.06

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국내외 기업의 전략적 제휴와 성공사례와 실패 사례를 각각 조사하고 해당 기업간의 제휴 유형과 방법 그리고 성공 및 실패 원인

venture), 아웃소싱(outsourcing), 글로벌 밸류 체인(global value chain), 해외직접투자(FDI), 기업의 인수 합병(M&A), 라이센싱 ... 에서 서술하시오.-방법: 성공사례 1건, 실패사례 1건-유형: (기능별, 업무별 제휴, 합작투자, M&A방식)에 의한 기업 사례 중에서 선정하고 각각 제시, 기술하시오.-대상기업 ... 과목명: 경영전략주제: 국내외 기업의 전략적 제휴와 성공사례와 실패 사례를 각각 조사하고 해당 기업간의 제휴 유형과 방법 그리고 성공 및 실패 원인에 대하여 경영전략적인 관점

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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기업의 성장 단계를 설명하시오.

인수·합병(M&A)이다. M&A는 아마 인간이 매매할 수 있는 매물 중 가장 비싼 거래일 것이다. M&A는 기업이 급변하는 환경에 적응하기 위해 취하는 일종의 경영 전략으로, 대상 ... 기업들이 합쳐 단일 회사가 되는 합병(Merger)과 경영권 획득을 목적으로 주식을 취득하는 매수(Acquisition)를 합한 개념이다.(1) M&A의 동기회사는 인수합병 ... 을 통하여 경제적으로 경영의 합리화를 위하고자 실시한다. 그리고 인수합병을 통해서 영업비를 절감하고자 하는 동기를 가지고 있다. 또한 인수합병을 통해서 영업비를 절감하는 것과, 사업

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.02

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국내외 협상사례 분석 과제

로 변경되었다. 즉 네오이녹스엔모크스가 자회사를 통해 에이디칩스를 인수·합병(M&A)하는 것이었다. 코리녹스이엔티는 지난 9월 에이디칩스의 임시주주총회일 까지 대금 납입을 마무리 ... 와 엘러간의 최소 1500억 달러(약 173조원) 이상 규모의 인수합병(M&A) 협상이 타결되었다. 합병 비율은 엘러간 주식 1주당 화이자 주식 11.3주와 약간의 현금을 지급 ... 하는 구조다. 지난 21일 종가 기준으로 주당 약 364달러를 지급한 것으로 16.4%의 웃돈을 얹은 금액이다. 이는 헬스케어업계 사상 최대 규모 M&A이다. 화이자는 미국 2위 제약사

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.31

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한국기업의 M&A

조호윤 기자]한국산 화장품(K-뷰티) 브랜드들이 글로벌 인수·합병(M&A) 시장에서 매력적인 매물로 떠올랐다. 글로벌 소비자 업체들은 미샤 등 1세대 브랜드숍부터 신생 브랜드 ... . 주요 사례2-3. 문제점0. 한국기업들의 M&A사례☞M&A(Mergers &Acquisitions)외부경영자원 활용의 한 방법으로 기업의 인수와 합병을 의미한다. M&A의 뜻 ... OO학원론학과 학번 이름차 례0. 한국기업들의 M&A사례1-1. 동기 및 목적1-2. 주요 사례1-3. 성과 및 문제점2. 한국기업들의 전략적 제휴사례2-1. 동기 및 목적2-2

리포트 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2019.05.19 | 수정일 2024.04.09

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글로벌기업의 M&A 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이 경우 결합 형태에 따른 M&A 유형과 M&A의 주요동기는 무엇인지에 대해서 서술하고, 해당 사례에 대한 자신의 견해에 대해서 서술하시오

합병기업을 시장에 내놓는 사례가 허다하다.2. M&A의 성공가능성을 제고할 수 있는 방법가. 대화기회를 가져야 한다.인수합병에 있어 조직을 효과적으로 통합시키기 위해서는 먼저 인수 ... 에 따른 M&A 유형과 M&A의 주요동기는 무엇인지에 대해서 서술하고, 해당 사례에 대한 나의 견해에 대해서 서술하겠다.Ⅱ. 본론1. M&A의 장단점인수합병으로 기업은 양적 성장 ... 는 2001년 4월 국내기업 (유)옥시를 인수합병함으로서 국내 내수시장에 안정적으로 정착한 바 있다. 레킷벤키저는 전 세계 60여개 국가에 진출해 있는 글로벌기업이다.나. M&A 유형

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.05.01

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