"모토로라의 실패"의 검색결과 입니다.

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"모토로라의 실패" 검색결과 1,121-1,140 / 1,704건

[기업]성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to Last)-제임스 콜린스 요약 정리

M 아메리칸 익 스프레스 보잉 씨티코프 포드 제너럴 일렉트릴 HP (휴렛 팩커드) IBM 존슨 존슨 매리옷 머크 모토로라 노드스트롬 필립 모리스 P G (프록터 갬블) SONY 월 ... ,강력한 이사회,경영 훈련 및 인력관리프로그램 고안 월 마트 – 아이디어 콘테스트,이윤분배제도,종업원 지주제 장래의 사업계획은 직원들이 알아서 할 일이다 모토로라- 직원들 스스로 ... 고 그렇다고 뼈아픈 고통도 겪어 보지 못한 영혼이 가난한 자들과 겨루기보다는 실패하는 한이 있더라도 위험을 무릎 쓰고 큰 것을 추구하여 빛나는 승리를 거두는 것이 훨씬 낫다 루 즈

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.14

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[무역학, 경영학] 브랜드가치와 우리기업의 해외시장 진출 사례

모토로라가 국내 휴대폰시장의 60%를 장악하고 있었다. 그 무렵 이기태 상무는 과감한 투자를 제안. 고가의 모토롤라 제품을 다량 구입하고 분해와 조립 등 갖은 방법을 동원해 성능 ... 하여 4시이후 잔업을 엄격하게 금지하던 시절 야근투쟁까지 강행한다.☞Motorola 이기기SH-200에 이어 SH-300까지 실패를 거듭하던 이때 마케팅실에는 제품에 자신이 없 ... 다.세이다. 불과 20여년 만에 국산은 없고 수입품만이 통하던 휴대폰 시장에서 삼성이 이뤄낸 쾌거다.☞맨주먹으로 뛰어 들다.1984년, 한국에 휴대폰이 도입된 당시 휴대폰하면 모토로라

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.16

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6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과

6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과 분석동부 그룹에서의 6시그마6시그마는 모토롤라에서 탄생되어 GE에서 큰 경영성과를 창출한 경영혁신활동으로 백만 번의 기회당 3.4번의 불량 ... 를 적용하려고 하지만 동부화재처럼 가능성을 검토한 후에 자신의 기업에 맞는 6시그마를 찾아가지 않고 사전분석과 준비없이 무턱대고 시행을 해나간다면 IBM의 경우처럼 실패할 수

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.24

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노키아기업사례

율을 기록, 2위인 모토로라(17.3%)를 큰 차이로 따돌렸다. 삼성전자는 9.8%로 3위를 차지했다.※2분기 세계 휴대폰 시장 점유율 추이업체점유율(%)노키아37.2모토로라17.3 ... 한 전자 상거래(M-Commerce)'에 적용할 세계 공동 표준을 만들기로 합의했다.2000년 4월 11일, 노키아, 모토로라, 에릭슨 3사는 최근 급격히 성장하고 있는 m-커머스 ... 파악했기 때문이다. 모토로라의 제임스 케일 수석 부사장은 “노키아가 뜨고 있는 것은 10년 전 디지털 조류를 먼저 봤기 때문이다. 당시 수익성이 높은 유선을 포기하고 무선에 뛰어든

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.13

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[경영]Benq는 어떤 기업인가?

다. 이로써 지난해 SIEMENS의 단말기 사업을 인수한 후 BenQ모바일로 출범, 화려한 비상을 꿈꾸던 BenQ의 휴대폰 명가를 향한 꿈은 1년도 안 돼 물거품이 됐다. BenQ 실패 ... , 아시아 시장에 어필하기는 힘들 것이다. 사실 SIEMENS는 BenQ에 핸드폰 부문을 넘기기 전에 삼성전자, LG전자, 모토롤라 등의 기업들에게도 인수를 제의했다고 한다. 삼성 ... 의 '라이프스타일 디자인'이 조화를 이룬 좋은 사례"라고 밝혔다. 이러한 각각의 특성을 잘 이용해서 모토롤라의 ‘레이저폰’ 같은 획기적인 상품을 개발하여 새로운 이미지를 가꾸어 나가는 것

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.18

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휴대폰 브랜드별 마케팅전략

의 꾸준한 증가 교체 구매자의 카메라폰 구입 증가 LG-CYON 소비자 Needs 파악 실패 교체주기의 감소로 단말기 구매 증가기회(Opportunity)휴대폰 교체주기의 단축 ... 으로 인l Exciting Anycall 신나고 즐거운 세상 속, Anycall 이미지애니콜“It's different” 내 휴대폰은 다르다는 자부심 부각스카이MOTO, MOTOROLA ... Motto(모토) 모토로라의 첫자인 M은 날개모양을 도식화한 것으로 자 유롭게 커뮤니케이션을 한다는 무선통신의 이미지 전달모토로라4-2. 브랜드별 Positioning탐색조사

리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.22

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[경영]글로벌 기업에 관한 보고서

을 비롯하여 마이크로소프트(MS)도 2분기 매출 101억6천만 달러, 영업 이익률 29.4%로 30%에 육박했다. 특히 모토롤라의 경우 성장세가 뚜렷하여 전 분기 보다 매출이 8.2% ... 인터페이스의 독보적 위치에도 불구하고 초일류 기업으로의 도약에 실패하였다. 이는 컴퓨터 제조 시장과 비교하여 운영 체제(OS) 시장을 너무 앝잡아 보고 Mac OS의 라이센싱 시장 ... , ‘실패는 성공의 어머니’라고 했던가? 애플과 IBM은 10여년 후 과거의 실패를 거울 삼아 화려하게 재기 하였다. 애플의 경우는 90년대 중반까지 휴대형 A/V 기기의 중심 제품인

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.04

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한국경제와 대외경제 - 한국경제와 무역 , 한국무역 구조변화 , 한국무역 전망 현황 / 나아갈 방향 등등

) * 외국인 직접투자 1호 : 67년 모토로라 754만달러 - 간접투자 : 주식, 금융중국투자로 상실된 국내 일자리수- 11년간 기업 5000개 이동, 일자리 21만개3. 외국인 ... ) 경쟁지상주의, - 경쟁에 승리자가 모든 부와 권력을 차지 가난과 실패는 본인책임 사회적 약자와 패자에 대한 배려 필요 - 경제바탕,사회바탕을 흔들지 않고 재벌해체,생산수단 공영화

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.27

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6시그마

통합 → 프로세스, 문화, 고객2) 운영적 변화 : 비즈니스 프로세스. 산포를 줄이고 획기적인 프로세스 개선에이용되는 도구와 방법론■ 6 SIGMA의 시작6 Sigma는 모토로라 ... 을 것인가를 고민하던중 통계지식을 활용하자는 착안을 하게 되었다.이 통계적 기법과 70년대말부터 모토로라의 Robert W. Galvin 회장 주도로 진행되어온품질개선 운동이 결합 ... 하여 탄생한 것이 바로 6 Sigma 운동이다.당시 모토로라에서는 모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구를 활발히 진행중이었다. 그중 Bill Smith라는 엔지니어는 현장

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.15

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[경영학 원론] LG 핸드폰

는지 간략히 살펴보고자 한다.3. 이동통신 단말기 BIG3에 대해서90년대 들어 세계 이동통신단말기 시장은 노키아, 모토롤라, 에릭슨 등 Big3가 50% 이상을 점유하면서 강력 ... 시장의 23%를 점유하면서 모토롤라를 제치고 세계 1위로 올라섰다. 이후 시장점유율은 꾸준히 상승하여 2000년에는 31%에 달함으로써, 모토롤라와 에릭슨의 시장점유율 합계를 능가 ... 하는 수준으로 도약하였다. 반면 모토롤라는 1997년 시장점유율 24%로 세계 1위였으나, 1998년 노키아에 1위 자리를 내준 후 시장점유율이 지속적으로 하락하고 있다. 입

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.12

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세계화의 덫

한 경쟁에서는 약점으로 간주.■ 한 명의 스위스인 대신 세 명의 인도인○ 소프트웨어 산업의 경우- 휴렛팩커드, 모토롤라, 또는 IBM같은 기업은 인도로부터 낮은 임금으로 전문가 ... 파동으로 실패.- 프리드먼 과 하이예크 : 국가의 질서유지 역할만 인정하고 민간기업들의 투자와 고용에 있어서 자유로울수록 경제 성장은 커지고, 복지도 늘어난다고 약속. 이를 원하지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.19

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성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고 - 기업들의 성공패러다임에 관하여

가 멀었다고 한다. IBM은 작은 사무기기 제조업체에 불과했고 모토롤라는 카오디오 수선업체에 불과했으며 월마트는 구멍가게였고 소니는 트랜지스터 라디오를 만들기 전에는 월급 주 ... 기도 어려운 형편의 실패작이었다. 그리고 이들 기업들을 세운 창업자들과 그 뒤를 이은 CEO들은 카리스마와는 거리가 먼 사람들이었다. 그리고 이들 기업들이 대단한 기술이나 뛰어난 전략 또는

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31

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연구개발의 글로벌화와 신제품 개발 - 삼성전자

. 다시 말하면 기업으로서는 신제품을 개발하지 않으면 결국 망하게 되며, 신제품을 개발하더라도 자칫하면 실패할 위험이 크다. 이와 같은 신제품개발의 문제점을 이렇게 극복하고서 시장 ... 실적에서 총 15건으로 11건으로 집계된 필립스, 10건의 파나소닉과 HP, 8건으로 집계된 모토로라와 나이키 등 유수의 글로벌 기업들을 제치고 최다 수상기업을 5년째 지켜 세계

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.11

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[마케팅]팬택앤큐리텔 마케팅전략★★(A+레포트)★★★

재공략, 기 술 진입장벽 약화와 가치사슬 분화에 따른 중국/대만 기업의 약진이 가속화되고 있는 것이다. 이 경우 세계 휴 대폰 시장은90년대 노키아, 모토롤라, 에릭슨 등 유럽 ... 성이 큰 것으로 보인다. 국내 휴대폰 업계가 대대적으로 공세에 나서는 데는 시기적으로 글로벌 시장 경쟁 구도를 코리아 주도로 이끌어가겠다는 전략이 내포 돼 있다. 노키아·모토로라 ... 을 선보여 국내 휴대폰 시장을 주도함은 물론 리딩 기업으로서의 위상을 강화해 오 고 있다.③ 목표시장 선정팬택앤 큐리텔은 목표시장을 젊은 층을 타겟으로 하였다. 삼성과 LG와 모토롤라 등

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.14

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[품질관리론] GE, 모토로라의 6시그마성공사례

목 차♣ 왜 '6시그마' 인가1♣ 한국 현실과 도입 필요성2♣ 어떻게 달성하나3♣ 어떤 효과 얼마나 있나5♣ 어디에 적용할 수 있나6♣ '성공사례' .. '모토로라'8♣ '성공 ... 잡고 있는 것이다. GE 뿐만 아니다.원조격인 모토로라를 비롯 세계 최대 컴퓨터업체인 IBM, 중전기업체인 스웨덴 ABB, 반도체업체인 미 텍사스인스트루먼트(TI), 화학업체인 ... 78조원이었으니 생산액대비 29.7%가 헛되게 쓰인 것이다.반면 미국 5백대 기업의 품질 실패비용은 우리 기업의 절반 수준인 15%에 불과하다. 제품 불량수준을 "1백만 개 중 3

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.05

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[R&D][연구개발][R&D투자][연구개발투자]R&D(연구개발)의 개념, 중요성과 R&D(연구개발)의 투자 현황 및 외국의 R&D(연구개발) 사례를 통해 본 R&D(연구개발)의 투자 방향, 심의위원회별 투자방향 분석

하지 못한다면 시장에서 경쟁 우위를 차지하기가 매우 어렵다. 한때 시장 및 고객 니즈 파악 등을 게을리 하고 기술·제품 중심 R&D에 빠져 큰 실패를 경험했던 IBM, 모토롤라 등 ... 은 좋은 예이다. 최근 미국 기업들을 대상으로 액센츄어 컨설팅사가 분석한 결과에 따르면, 신제품 개발 실패의 주요 원인으로 가장 높은 비율을 차지한 것은 시장 니즈에 대한 불충분

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.03.20

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글로벌 브랜드의 성공사례와 실패사례

글로벌 브랜드성공 및 실패 사례 조사목 차글로벌 브랜드 성공 사례1. P&G(1) P&G의 소개(2) P&G가 경영혁신에 성공한 5가지 비결(3) 러시아 시장2. 지오다노(1 ... ) 지오다노의 소개(2) 지오다노의 성공 배경글로벌 브랜드 실패 사례1. 노키아(NOKIA)(1) 노키아의 소개(2) 노키아의 연혁(3) 노키아의 시장점유율(4) 글로벌브랜드의 실패 ... -노키아(5) 글로벌브랜드의실패-노키아 한국(6) 애니콜(경쟁사)과의 비교2. 캠벨 수프(Campbell Soup)(1) 캠벨 수프의 소개(2) 영국과 브라질의 실패글로벌 브랜드

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.23

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6sigma

기업의 과제와 현실적 대안1. 6시그마의 등장배경6σ는 모토로라의 고객중심 경영의 일환으로, 마이클 해리의 주도하에 체계적이고 과학적으로 경영 기법을 발전 시켜왔음.80년대 초 ... 못함그것을 관리할 수 없음현재의 상태를 더 이상 개선할 수 없음그것에 대하여 문제를 정확히 알고있지 못함1. 6시그마의 등장배경모토로라의 마이클 해리에 의해 '두리뭉실한' 품질 ... ,5372σ수율DPMO프로세스 수준(Process Capability)6시그마의 통계적 의미출처 : 6시그마 국부론6시그마의 품질비용 관점기존 관점6시그마의 관점품질비용실패비용품질

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.25

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최근 위기에 빛난 기업의 교훈

아르셀로미탈자동차현대차, 혼다도요타휴대폰삼성전자노키아, 모토로라IT 서비스/인터넷구글MS, 야후금융골드만삭스모건스탠리목표 고객의 욕망을 읽어낸 '네슬레'▶ 보급형 제품(PPP)이 매출 ... 프라임 관련 자산 보유를 축소 ▶ 리스크관리에 실패한 경쟁사가 쓰러지거나 리스크 회피에 주력하자 오히려 리스크를 과감히 수용하여 적극 투자함으로써 성공함천하의 도요타 초심잃어 길을 잃

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.06

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[A+ 평가 자료]디테일의 힘 독후감- 교훈과 시사점을 중심으로

는 책으로 일독할 가치가 충분하다.성공한 사람과 실패한 사람 사이에는 어떤 차이가 있을까. 성공의 문턱에서 좌절하는 사람들은 도대체 무엇이 잘못된 것일까.열정이 부족해서 일까? 잘 ... 에서 성공과 실패가 나뉜다.기업 경영도 마찬가지다. 비전과 규모의 차이에서 우열이 갈리는 것이 아니다.심지어 제품 자체보다도 그것을 둘러싼 관리기술의 차이에 의해 승패가 판가름나 ... 고 있다.이 책은 말단 영업사원부터 시작해 기업의 CEO와 컨설턴트로 비즈니스 현장에서 오랫동안 일해온 저자가 마케팅과 기업 관리를 전문적으로 연구하고 수많은 성공과 실패 사례

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.08.08

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