"R&D 포트폴리오"의 검색결과 입니다.

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"R&D 포트폴리오" 검색결과 1,001-1,020 / 1,050건

기업사례분석-하이닉스

탄력적으로 대응하고 있다.1. 회사 미션{1) 하이닉스 반도체의 비젼하이닉스 반도체는 그림을 통해 보면 세계 최대 DRAM 생산능력 보유와 유수한 인재 확보 및 꾸준한 R&D부문 ... 하는 분야이다. 둘째 비 메모리 분야는 반도체사업의 안정적인 포트폴리오(Portfolio) 구축을 위해 비메모리 반도체사업 강화에 역점을 두고있다. 시스템IC 사업에서 파운드리 ... (Foundry:수탁 생산) 사업 및 자사 제품 사업(LCD Driver IC/MCU/Mobile Technology) 위주로 핵심 역량을 집중하여 향후 D램 분야의 경기 변화에 보다

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.26

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경영전략

로 보상받을 수 있는 차별화 방법 요구 보상을 받아야 함장점 : 낮은 모방가능성, 외부 환경변화에 덜 민감차별역량 : R&D : 마케팅 제품기획·광고·유통전략 등에 관심 요가치사슬의 다. ... 단위의 경영전략 - 104. 경영전략의 기법(1) SWOT 분석 - 12(2) 포트폴리오 분석기법 - 13Ⅲ. 결론21세기의 경영전략 - 15* 참고문헌 *Ⅰ. 서론경영전략이란경영 ... 은 단 전략(리스트럭쳐링)공격전략(진입전략, 사업 확장전략, 성장전략) : 내부개발, 다각화, 수직적 통합, 전략적 제휴, M&A방어전략(경영내실화 전략) : 투자환수, 수확 및 청산

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.08

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[경영, 경영이념비교] 삼성전자와 현대전자비교연구

을 통하여 세계 최대의 DRAM생산능력을 확보한 하이닉스반도체는 2000년 본격적으로 통합 시너지 효과를 극대화함으로써 R&D 및 제품력에 있어서도 세계 최고의 반도체 업계로 성장할 수 ... 의 현금이 남아도는 셈이다.3삼성전자의 안정적인 자본구조안정적인 자본구조의 근거는 튼튼한 사업구조에 있다. 주력 품목의 포트폴리오로써 삼성전자의 주력 품목은 D램, S램, LCD ... 었고 64메가D램은 매일 가격이 치솟아 개당 10달러를 넘고 있었다. 서울증시도 연일 상종가를 치며 쉽게 천문학적인 돈을 조달 할수 있었다.김영환 사장은 "반도체와 모니터를 제외한 통신

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.24

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[MIS]현대자동차 e-biz 도입방안 프로젝트

Strategy제품포트폴리오 변화를 통한 공격적 경영기아GM과의 합작을 통한 공격적인 마케팅과 판촉GM대우글로벌 현지화쌍용차르노삼성미래준비를 위한 내실경영Resources and ... 국제적으로 해외 현지판매 물량을 확대하면서 전세계적 판매/생산/유통/R D네트워크 구성중국의 WTO가입에 따른 거대한 시장개방 저금리 시대의 도입으로 기업활동 용이 해외 시장 ... 높은 소비자 인지도 높은 해외투자 경험 기술력/高 R D측면에서 의 우위 기아차와의 시너지 효과 창출 다임러-크라이슬러와의 제휴관계진전WeaknessesStrengths내부환경외부

리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.05.13

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[국제경영] LG 도약2005와 글로벌리제이션

를 선택하여 진정한 의미의 세계 최고 제품을 창출하기 위해 2005년까지 추진을 목표로 하고 있는 R&D 분야 혁신 활동입니다.TL2005란 Technology Leadership ... 2005의 약자로, 기술의 리더십을 가지고 디지털 LG 장래상을 R&D가 리드한다는 의미로서, R&D 문화를 사업위주와 수익 중심체제로 정착시키고 첨단기술을 조기 확보 ... . 서 론1. LG 회사소개 및 경영이념1) 회사소개LG전자는 디지털 디스플레이&미디어와 디지털 디바이스, 디지털 어플라이언스, 정보통신 시스템, 이동단말, 디지털 네트워크의 6개

리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2002.06.02

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[신용분석] 신용분석의 기본 모델과 그 활용

의 비용으로 적기에 조달하는능력 수준⑤ 기 술. 생산에 필요한 고유기술, 생산기술, R&D기술 수준⑥ 지식/정보. 경영에 필요한 지식/정보를 수집.가공.활용하는 능력 수준⑦ 기업문화 ... 과 실패를 결정하는 가장 중요한 요인이다'< ① S. Tilles, Strategic management, 1983. ②R.L. Daft & R.M. Steers ... 하는 기업은 그렇지 못한 기업보다 많은 업적을 올린다' . ③ A.J.Rowe 외, Strategic Management, 1989.>. ④ B.V. Dean & J.C

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.29

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[국제경영, 마케팅, 경영전략] P&G - Vizir의 시장진출 타당성 분석 및 전략수립

간조정통합필요제품별비표준화제품개발속도느림- 제품표준화- R&D의 효율성높임; 신제품개발조정; 자원집중ETT- 멀티마켓소구가능한제품과기술개발- 장기적 제품개발자회사-개발프로세스에참여 ... 사업단위간의포트폴리오 조정통합지역사업단위의 상호관련성을 극대화시키는 공통기능전략Top-down①②④⑤③하위기능 지역위임Back-upP&G’ s DECISIONKPC GLOBAL ... ..PAGE:1Procter & GambleVizir의 시장진출 타당성 분석 및 전략수립2003. 5. 27KPC G LOBALYour Best Business PartnerP

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.10

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[경영전략] 한국정보통신 경영분석

으므로 자금젖소군에 속한다고 할 수 있겠다. 그러나 현재 단말기 시장의 경쟁이 치열하고 경쟁사와 자사간의 단말기의 차별성이 부족하므로 신용카드 단말기에 대한 지속적인 R&D를 통해 ... 다.그렇다면 우선, 현재 KICC에서 추진하고 있는 이 4가지 사업 군에 대한 포트폴리오 관리가 어떻게 이루어지고 있는지 BCG의 포트폴리오 매트릭스를 통해 알아보도록 하 ... 겠다.* BCG의 포트폴리오 매트릭스 *{1 자금젖소(Cash cows)군 : 현재 Easy check 사업 즉, 단말기 판매와 수수료를 통한 수입이 회사 전체 수익의 90%를 차지하고 있

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.06

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[경영전략] 경영전략

제휴와 가치 잠재성 시너지와 구조조정 기회회사 경영과 합병과 통합에 대한 평가재정적인 평가와 세밀한 분석경영권을 획득제안과 획득 결과를 요약..PAGE:199-11 시너지의 평가R ... 적인 발전 가능성인수와 합병전략적인 제휴..PAGE:149-4 M&A 의 실패요인시장잠재력에 대한 과다한 낙관적인 생각시너지의 과대평가금액과 압박에 거래외부전문가의 비효과적인 사용 ... 서툰 획득과 통합..PAGE:159-6 M&A전략의 수립전략목표선정평가협상인수합병후 통합인수팀과 작업계획 수립비밀스런 약정 계약산업구조와 경제성 분석내부기술의 활용 여부인수 주제

리포트 | 67페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.21 | 수정일 2014.06.15

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[경영조직,벤처기업] 삼성과 현대전자의 비교연구

는 데는 성공했지만 자판을 너무 얇게 한 것이 문제였다. 1㎜를 줄이기 위해 디자인과 R&D파트는 매번 격론을 벌였다. 결국 9번의 리콜 끝에 만족한 진 사장은 지난해 센스Q 한대 ... 를 중심으로 제품 포트폴리오를 개편하여 수익성 및 고부가가치 창출에 집중함으로써 성장을 꾀하고 있다. 1999년 연구개발등의 시너지효과를 통한 세계최고 수준의 메모리 개발 능력을 소유 ... 라는 이름으로 실시한 밀어붙이기 식의 정책의 실패를 상징하기 때문이다.반도체 업계 내부를 보면 하이닉스 문제가 해결되는 시점이 바로 경기의 바닥이 될 것이라고 한다. 현재 세계 D

리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.12.02

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한국의 해외 유전 개발의 현황과 과제

융자대상 사업별·사업자별 합리적인 지원비율 조정검토 등 제도개선 방안의 지속적인 모색,3 자원개발 핵심기술 자립화를 위한 R&D 지원강화4 에너지 전문인력 양성사업과 연계된 자원 ... 에너지 15미 국P.S.Spring01.10.1587.5코람자원 87.5미 국Tynan01.12.1322청하기업 22미 국T.H.R.Bank02.790글로벌에너지 90중 국길림성 고 ... SK 15적도기니Area-C95.9.279.4SK 9.4적도기니Area-D95.9.2725SK 25볼리비아팔마델오라또리오97.2.12100동원 100중국마황산서97.4.1870삼성

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.23

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BSC의 국내도입동향 및 사례

제품, 신고객의 매출증가 비율▷ 원가절감율▷ 종업원 인당 매출액▷ 종웝원 인당 수익▷ 투자비율(매출액대비)▷ R&D비율(매출액대비)유 지▷ 타겟고객과 시장점유율▷ 교차판매▷ 고객 ... 등혁신프로세스▷ 연구단계 측정지표신상품 판매비율, 독점상품 판매비율신상품 출시 (경쟁자 or 계획 대비)제조프로세스 능력, 차세대 제품 개발 소요시간R&D 수익성(일정기간 동안 ... 관점전사 CSF전사 KPI비 고재무지속적인 성장매출액안정적인 수익 구조세후 이익고객제품구조 고도화전략제품 포트폴리오신제품 개발마케팅력 강화시장 점유율해외시장 개척신규고객 확보내부

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

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[마케팅] 벤처경영의 이해<퐈워포인트>

품질 관리 실현 높은 R D 투자 비율 유지, 신기술 정보 확보 노력 3.3 고객만족 경영실현 전문 쇼핑 마스터제도 운영 적극적 피드백 활용으로 브랜드 가치 극대화 추구3. 미래 ... 을 통한 신시장 개척마케팅 전략 (가격)1. 광범위한 가격대의 포트폴리오 보유 JAMES DEAN : 고가격 BODYGUARD : 중가격 DON DONS : 저가격마케팅 전략 (가격 ... 위해 BPR 등을 수행하여 접목되는 시스템적 기술을 찾아낼 수 있다INFRA STRUCTUREHUMAN MANAGEMENTRESEARCH AND DEVELOPMENTSUPPLY

리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.19

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[마케팅전략]올림푸스 디지털 카메라 시장 전략 분석

올림푸스 디지털 카메라 시장 전략 분석Ⅰ.올림푸스의 현황글로벌 기업으로서 세계 각국에서 광범위한 R&D를 통해 다양한 광학 제품을 제공하는 올림푸스 주식회사는 일본 최초의 현미경 ... 전략을 분석 해보고 또 추가로 필요하다고 여겨지는 전략들을 제시해 보겠다.Ⅱ. 올림푸스 디지털 카메라 사업단위 전략 현황1.디지털 카메라 사업 포트폴리오 평가 및 전략성장?점유 ... 었다."뮤"의 디자인컨셉은 Sexy & Classic과 Sense Appeal에서 출발하였다. 여성의 아름다운 곡선미와 바다의 파도 커브 그리고 싱그러운 신록의 잎사귀를 담아내

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.01.27

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[기업분석] 삼성전자 계속 강하려면

한 브랜드 이미지 관리 eq \o\ac(○,10)과감한 R&D와 디자인 eq \o\ac(○,11)유기적인 계열사 협력체제 eq \o\ac(○,12)치밀한 정보관리 eq \o\ac ... )체계적 인사관리 eq \o\ac(○,6)신상필벌 평가 시스템 eq \o\ac(○,7)체계적 경영진단 eq \o\ac(○,8)다양한 사업 포트폴리오 eq \o\ac(○,9)철저 ... (GDP)의 4분의 1규모를 차지하고 있다. 또 세계 1등 제품이 반도체 D램을 비롯, TFT-LCD, 모니터 등 19개로 늘었다. 프랑크푸르트 선언 이후 시작한 휴대전화 사업에선 세계

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19

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[국제마케팅] 미원 인도네시아 현지화전략

을 확장하다”독창적인 기술축적을 위해 중앙연구소로 설립하여 R&D 투자에 집중함으로써 미래를 향한 기술개발을 본격적으로 시작하였고, 한국음식문화원을 설립하여 음식문화 계승과 창조 ... 방향---------------------- 28p*참고도서 및 사이트------------------------------ 30pⅣ. 일정표 & 조원 후기------------ ... 설립▶ 2000~년대“새로운 도약을 위한 발걸음을 시작하다”전문경영인 체제의 정착을 통하여 사업포트폴리오 재정립을 성공적으로 완수하여 기업경영의 안정성과 투명성을 확보했다. 종합

리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.21

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[국제 경영] 3M의 성공적인 경영 전략

3M의 성공적인경영전략목차Ⅰ. 서론1. 경영 전략 분석 대상 선정2. SUMMERYⅡ. 본론1. 주요 성장 과정2. 3M사의 개혁정신과 R&D투자3. 3M사의 다양한 제품군들4 ... , 성공적인 포트폴리오, 글로벌 경영을 통한 혁신.10. 3M의 인력관리 철학과 조직 시스템11. 모험을 장려하는 기업 가치관12. 15% 규칙과, 30%규칙Ⅲ.결론Ⅰ.서론1. 경영 ... 여 아낌없이 투자하는 기업의 풍토를 우리 기업이 배워야 하지 않을까 하는 생각이 든다.4. 제품혁신의 대명사 "3M"1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로.

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.06

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[조직구조] 지배구조-진화론적 관점에서의 재벌

하는 계적인 미래의 현금흐름 확보보다는 단기실적에 매달리는 것으로서 R&D 투자 등의 장기적 투자를 감소시키는 요인이 될 수 있다.위험회피 유인: 경영자가 자신의 책임 또는 실직의 위험 ... 적 이익의 극대화를 위하여 재량권을 남용하는 기회주의적 행동을 할 수 있는 여지를 제공한다. 특히 주식시장에서 포트폴리오 투자가 가능한 소수주주의 입장에서는 이러한 감시비용을 부담 ... 하는 포트폴리오 투자가에 불과할 것이며, 기업은 개별주주의 효용함수에 관계없이 투자 포트폴리오를 결정할 것이다. 따라서 소유의 집중은 경영감시 유인을 증가시키는 기본적인 수단이라 할 수

리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.01.02

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[기술창업론] 사업적합도평가과제-(주)터보테크

%), 연간 매출 220억원(연평균 140% 매출성장, 매출액대비 R&D 비율 20%), 당기순이익 20억원의 중견기업으로 성장하였다.(2) 창업자 특성터보테크의 장흥순 사장 ... 분산을 위한 포트폴리오 전략의 일환으로 중간정도의 저기술로도 비교적 넓은 시장을 확보할 수 있는 자동차 제어부문으로까지 사업영역을 확장하였다.또한 터보테크는 외국회사들이 수행하기

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12 | 수정일 2018.03.05

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[경제] 마이클 포터 경쟁론 요약

. 요구 자본 ( 대대적인 광고나 R&D 경쟁에서 대규모 금융 자원 투자가 필요하므로 진입장벽이 생긴다. )4. 규모에 의한 불이익 (탄탄한 기업은 경쟁자의 규모와 얻을 수 있 ... 다각화를 추구하라.6. 전략이 관리기술에 적합하거나 기업의 상호연계를 강화하는 데 유용한 기회가 없다면 구조조정 전략을 구사하라.7. 주주가 포트폴리오 관리자가 될 수 있도록 배당금

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.19 | 수정일 2020.01.04

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