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"신입생 선발면접문제" 검색결과 81-100 / 3,001건

  • 간호 관리학 간호인력산정
    별로 특정문제에 대해 자유토론하게 하고, 토론과정에서 피면접자들의 현재 행동뿐만 아니라 잠재적 행동까지도 파악하여 개별적으로 적격여부를 심사, 판정패널 면접? 다수의 면접자가 한 ... 사람을 두고 면접하면서 그 사람이 가지고 있는 소질이나 특징을 평가하는 방법? 선발될 사람의 직무가 복수의 부문에 관계된 경우, 관리직이나 전문직 같은 직종의 면접에 적합스트레스 ... {8} TIMES 1.6=55명Ⅱ. 선발 방법선발 시험필기 시험? 직무수행에 필요한 전문지식 및 응용능력 측정? 비용절감, 채점은 객관적이나 정의적, 기능적 영역의 평가에 부적합
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.28
  • 인적 자원관리
    ) : Communication Skill, Leadership, 팀워크, 문제해결능력- 직무기술 역량(Technical Competency) : 해당부문 전공지식, 외국어능력 등.면접 방법은 피 ... Report과목명 :인적자원관리주제 : 기업들의 인재상과 선발제도1. 교보생명1958년도 창립 이래 고객중심, 정직과 성실, 도전과 창의라는 핵심가치의 바탕 위에 투명경영과지속 ... 을 지속적으로 발전시키는 사람이다.▶선발제도총 4단계로 나누어지는데 지원 부문 기본요건을 중심으로 하는 인터넷 지원이 있고(서류전형), 채용 해당부분 담당자가 평가한다. 그 다음
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2023.10.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    4차 산업혁명 시대에 요구되는 인재상
    성은 혁신성과 밀접한 관계가 있다고 볼 수 있어요. 최근 국내 대기업에서도 신입사원 채용 시 ‘창의성’을 평가하기 위해 면접 전형 중 하나로 ‘아이디어 발표’를 실시하고 있으며, 해외 ... 들이 많이 나오지 않을까요?사실 이 문제는 한국만의 문제는 아닌데요, 미국같은 경우 오바마 대통령 시절부터 STEM(Science, Technology, Engineering ... 란 ‘창의성’과 ‘융합능력’을 갖춘 인재를 말한다. 창의성이란 기존과는 다른 방식으로 문제를 해결하거나 전혀 관계없는 분야나 요소들을 결합하여 새롭고 유용한 아이디어를 만들어내는 능력
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오
    은 광고, 심사, 면접신입 사원의 온보드 작업에 자원을 투자해야 합니다. 게다가, 신입 사원에 대한 학습 곡선이 종종 있으며, 이는 초기에 생산성에 영향을 미칠 수 있다.외부 ... 성과 문제 해결에 기여할 수 있습니다.외부 채용을 통해 현재 직원 이상의 더 큰 인재풀에 접근할 수 있습니다. 조직은 내부적으로 쉽게 구할 수 없는 전문 기술, 특정 산업 지식 또는 ... 채용은 조직의 문화와 가치에 적응하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 신입사원의 가치관과 조직문화가 일치하지 않을 경우 통합에 어려움을 겪을 수 있고 팀의 역동성에 지장을 줄 수
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22
  • 안양대학교 인적자원관리 A+ 중간보고서 레포트
    영업서비스고객만족, 센딩, 상담ITIT기획, ERP개발, 웹개발, 웹디자인1. NAVI투어의 직무* 영업의 경우 코로나 바이러스로 인한 오프라인 영업의 비효율성으로 인해 선발하지 ... 않음2. NAVI 투어의 인재상-서비스 마인드 (고객가치창출)-끊임없는 배움 (스스로의 변화주도)-책임감있는 자세 (회사의 소속감과 자부심으로 최선을 다해 역할 수행)3. 선발절차 ... 신무진이 직접 면접관으로 함께 참여하여 전문성을 평가합니다.ex) 코로나 바이러스로 인해 변화한 여행, 본인이 소개하고 싶은 여행상품, 살고 있는 지역의 관광지 소개 등외국어 면접
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.01.03
  • 간호지도자인 내가 원하는 신규간호사 채용방법
    로 서로를 존중하여 협력적 조직 문화를 구축신규간호사 인재상 ① 긍정적 자신의 업무에 적극적 , 자발적으로 수행하는 태도와 문제 상황에 긍정적으로 해결하는 태도 ② 배려 업무 수행 ... 적 기상신규간호사 채용과정 서류전형 필기전형 면접전형 합격발표 신체검사서류전형 ㅇ - 신원정보 , 학력 , 관련 영역 경험 , 기술 및 자격증 , 자기소개 등 채용 분야 및 응시 ... 시험 ) - 과목 : 성인간호학 , 기본간호학 , 아동간호학 , 여성건강 간호학 , 간호관리학 - 유형 및 문항 수 : 객관식 80 문제 신규간호사는 대상자에게 간호를 제공하기 위한
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.05 | 수정일 2023.02.12
  • [A+,표지목차 포함 5페이지] 인적자원 관리 사례연구, 한국철도공사 사례
    의 직업기초능력, 즉 수리, 의사소통, 문제해결 능력 등으로 구성했다. 공사는 필기시험에 앞서서 평가 영역별로 샘플문제를 홈페이지에 사전 공개하기도 했다. 면접시험에서 필기시험 때 ... -1. 직무능력만 갖고 인재 선발할 때가 됐다..............................3P2-2. 직무와 무관한 개인정보 삭제, 서류전형 없이 필기시험 직행...4PⅢ ... 철도공사는 이렇듯 중요한 현장 업무를 믿고 맡길 수 있는 적합인재를 뽑기 위해 그간 갖은 노력을 쏟았다.Ⅱ.본론: 블라인드 채용의 전환 과정2-1. 직무능력만 갖고 인재 선발할 때
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    (국제경영학) 교재 제5장 ‘미국과 일본의 고용관리’의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약
    과 별도로 각 조직계층에 따라 정원을 정해 정원의 범위 내 승격을 조정하는 정책이 필요하다.3. 고용방법미국의 경우 선발면접 중심으로 이뤄지는데 이력서에 기입하는 사항과 면접 ... 하고자 하는 직무 수행능력의 유무가 선발의 기본적 기준이 된다. 대졸자는 통상 업무경험이 적어 입사 후 담당업무 또한 신입사원 업무가 대부분이다.4. 채용 및 적극적 행동계획1 ... 2. 인원관리1) 미국2) 일본3. 고용방법4. 채용 및 적극적 행동계획5. 신입사원 채용관리 비교6. 학교교육 취업프로그램7. 입사직무배치8. 기업 사례1) 미국2) 일본Ⅲ
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육사회_기능론과 갈등론을 적용하여 한국의 학교교육현상을 설명하여 보세요
    못가 이직을 했다. 학벌이 좋으니 일도 잘할 것 이라는 기대감에서 잘못된 선발을 한 것이다. 채용되지 못했던 그 친구는 어떤 생각을 했을까? 면접에서부터 경쟁 면접자의 출신학교 ... 역할을 전승시키는 공동체, 집합 정신을 추구하는 구조기능주의적 교육이론과 학교 제도의 문제점을 사회와 연결시켜 분석하고, 능력주의에 관해 비판적 시각을 제시한 갈등주의 교육이론 ... 에 동의한다. 하지만 여전히 한국 학교교육은 기능론의 ‘이미 정형화된 사회 질서와 가치를 유지하고 전수’하는데 편중되어 있는 것이 현실이라고 생각한다.일예로 광고대행사 신입사원 채용
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.23 | 수정일 2023.10.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.
    다. D사는 신입 사원 채용 과정에서 직무명세서를 활용하여, 금융 시장에 대한 깊이 있는 지식과 분석 능력을 가진 지원자를 선발했다. 이 과정에서 직무명세서에 명시된 자격 요건 ... 을 충족하는 지원자만을 대상으로 심층 면접을 진행함으로써, 조직이 필요로 하는 핵심 인재를 효과적으로 선발할 수 있었다. 3. 직무기술서와 직무명세서의 비교 및 상호 보완적 역할 직무 ... 가 바로 직무분석이다. 직무분석은 조직 내에서 특정 직무에 요구되는 업무와 책임, 필요 능력 등을 체계적으로 분석하고 문서화하는 과정이다. 이를 통해 조직은 적합한 인재를 선발
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)
    선발은 두 단계로 구성되어진다. 우선, 인사담당자와의 면접이다. 인사담당자는 구체적 질문을 통해 지원자의 직전 경력과 퇴사 이유, 과거 동료들과의 협업 및 갈등 경험, 이케아에 ... 의 매니저에게 전달되고, 해당 부서의 매니저는 자신의 재량에 따라 지원자에 대해 두 번째 면접을 실시한 후 채용 여부를 결정하게 된다.매니저급의 높은 포지션에 대한 선발은 총 세 ... 한다. 그러나 주재원 보상 패키지 외에 별도로 주재원의 현지 적응을 돕기 위한 훈련 프로그램은 시행되지 않고 있다.문화적 충격과 이주에 따른 초기 어려움을 극복하는 문제는 주재원 선발 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20
  • 경영학개론-신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.
    이다. 경력사원을 선발할 때 가장 중요하게 고려해야 하는 요소는 바로 이직 사유이므로, 면접 시에 이를 반드시 질문하고 검증할 것으로 예상된다. 이직 사유와 관련된 문제나 행동 ... 해서는 보통 ‘지원서 확보-면접-고용 테스트-배경조사-신체검사-견습기간 제정’의 전형적인 6단계 선발 과정을 거친다. 이후에는 종업원의 잠재능력을 개발하고 적절한 곳에 배치하여 능력 ... 하는 지원자는 면접을 통해 첫인상이나 말투, 돌발상황에 얼마만큼 능숙하게 대처하는지 등을 살펴볼 수 있다. 여기에서 채용하고자 하는 사람은 신입사원이므로 이전의 경험보다는 향후 입사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    구글의 아침은 자유가 시작된다 서평, 비평
    직원들은 사회 경험이 없어, 어떠한 평가의 기준으로 뛰어난 신입 직원들을 선발할 수 있을지 궁금했다. 조금 더 구체적인 방법이 제시되었다면 좋았겠다는 생각이 들었다.한편 ... 고 가까울 정도로 어렵다고 한다. 구글은 인적자원 관련 예산 중, 채용에 들이는 비율이 평균 기업의 2배 이상이라고 하며, 상위 10퍼센트 인재에 속하는 신입 직원 채용에 힘쓴다고 ... 한다. 해당 인재들은 최악의 경우라고 해도 입사 후 1년간은 적어도 평균적인 성과를 낸다고 한다.경력 직원이 아닌 이상 신입 직원은 대부분 교육을 통해 회사에 맞는 인재로 성장
    리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    (사회복지정의론) 직원채용에서 블라인드 채용은 정의로운가
    을 노출할 기회를 부여한다. 참가 신청은 매우 자유롭고 5분 동안 자유 형식으로 본인의 이야기를 면접관에게 전달하는 방식이다. 합격자는 신입 채용 서류 전형에 합격 처리된다. 여기 ... :___________________________________________________________________○ 과 제 명 : 아래의 문제 중에서 한 문제만을 선택하여 서술하시오. (30점) 직원채용에서 블라인드 채용은 정의로운가?- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... 의 취지와 과정을 살펴보고, 사례분석을 통해서 ‘정의’의 문제와 관련해 평가해볼 것이다.Ⅱ. 본론1) 블라인드 채용의 취지와 과정블라인드 채용은 채용이 이루어지는 과정에 다양한 편견
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중에서 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하시오. 할인자료
    때 심리학의 도움을 받게 됩니다. 인적성검사가 대표적으로 검사 시스템을 개발하고 운영할 수 있도록 심리학자가 관리하고 점검하며 삼성이 신입사원을 선발하면서 시행하고 있는 SSAT ... 에서 이루어진다 하여도 가장 중요한 분석 대상은 바로 사람으로 사람은 다른 표현으로 하게 된다면 심리라고 표현이 됩니다. 산업 심리학은 조직 인사의 선발부터 배치와 교육, 평가에 직접 ... 는 바로 근무하는 근로자들의 직무 만족과 작업에 대한 동기, 조직에 대한 몰입도, 상호 간의 의사소통과 리더십에 대해서 연구하게 됩니다. 인사심리가 개인 수준의 문제에 관련이 되어있
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2024.03.28
  • 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    기업이 원하는 인재를 선별하는 과정이다. 절차로는 서류, 자격심사 후 면접, 선발, 신입사원 교육이 있다.선발원칙으론 효율성과 적합성을 따지는데, 효율성에선 비용대비 수익창출, 직무 ... 을 조직의 내외시장에서 충원하는 과정이다. 모든 확보과정은HR활동(인적자원관리활동)의 시발점으로 Plan, Do, See를 기반으로 인력계획, 모집관리, 선발관리, 배치관리의 과정 ... 을 거친다. 첫 번째인 인력계획에선 누구를 언제 얼마나 확보해야 하는지에 대한 문제로 현재와 장래의 수요인력과 사내, 사외 공급인력의 수와 종류를 잘 예측하여 계획해야만 한다. 이 부분
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내외 기업중 내가 관심있는 기업을 하나 선택하여 1)그 기업의 모집채용과정을 조사해 보고
    인성 및 적성검사에서 2배수 인원으로 걸러낸 이후 3차 실무자 면접에서 다시 적정 인원을 선발하고 최종적으로 4차 임원 면접을 통하여 입사할 인재를 채용하는 방식이 대부분이 ... 은 필기 전형이 없다는 것이며 서류 전형에서는 보통 최종합격자의 3배수 인원을 뽑고 2차 면접에는 2배수 정도 되는 인원이 참여한다. 이렇게 최종적으로 선발된 인원은 3개월 동안의 직무 ... Ⅰ. 서론최근 들어서 국내외에서 기업들의 이색적인 채용 사례가 화제가 되고 있다. 과거에는 기업들의 인재 채용 방식은 일반적으로 1차 서류면접에서 3배수 정도의 인원을 뽑고 2차
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시
    하기 위해서는 면접과 여러 가지 전형을 활용해서 다양한 인재를 확보하고 있다. 이러한 과정은 기본적으로 새로운 인적자원을 고용해야 하는 위험부담이 존재하고, 좋은 인재를 찾 ... 로 이어질 수 있는 문제를 가지고 있다. 따라서 일반적으로 이러한 단점이 큰 문제로 작용하지 않는 경우에 주로 OJT를 활용하게 된다. 이는 훈련 과정에서 발생할 수 있는 실수 ... 경우라고 할 수 있다. 따라서 일반적으로 신입사원이 빠르게 직무에 적응해야 하는 상황이나, 아르바이트나 단기 계약직과 같이 짧은 시간 동안 직무를 담당하는 경우에 이러한 방식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안
    과 실질적인 능력을 찾지 못하는 것이다. 예를 들어 지연, 학연 등의 편향된 채용행태가 문제점이다.또한 충원시 핵심능력의 발굴 실패와 권위적, 형식적 면접에 좌우되는 면이 문제이 ... 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안1.인적자원관리란?직원의 욕구와 관리자의 기대 및 사회적 욕구에 부합하여 조직구성원들이 조직목적을 효과적이고 효율적으로 달성할 수 있 ... 적자원관리로는 전문성 위주의 수평, 수직이동, 높은 조직간 이동성, 임파워먼트형 관리방식, 직무와 역량 중심의 인사체계이다.인적자원의 관리과정은 충원(계획)?모집과 선발?임용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2023.09.12
  • 가톨릭대 인적자원관리 중간고사(7주차) 범위 총 정리본
    HR조직의 필요에 부합되는 인재를 규명, 선별하는 과정. 채용의 결정적 국면// 관리요인: 인재상과 선발기준 구축, 기준에 맞는 선발도구 구축 ex. 선발제도. 인적성검사, 면접 등 ... 적 접근: 단계를 거침. // 종합적 접근: 동시에 여러단계 ex. 서류전형, 심리검사+면접선발도구: 서류심사 // 취지: 유의미한 신상정보 획득을 통해 적합성이 높은 인재를 구별 ... 되는 것. 전략의 이행을 도와 조직성과에 기여. 전략적 보상정책을 제공하면서 인적자원들 유인.2. 내부적 적합성 internal fit: 직무설계-선발-교육훈련-평가 및 보상 등
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
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2025년 11월 03일 월요일
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