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"삼성전자 평가제도" 검색결과 81-100 / 4,910건

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    Microsoft windows phone 현재와 향후 전략에 대하여
    의 변화 내부조직문제 개선을 위한 제도 변경 직원상대평가제 커넥트미팅 직원상대평가제 직원들을 정해진 비율에 따라 1~5 등급으로 나누고 최하등급 직원을 해고하는 방식 커넥트미팅 업무순위 ... 주변 경쟁사 분석 百戰百勝 32.6 18.7 8840 삼성전자 애플 L G 전자 ZT E 화웨이 레노버 쿨패드 중국 합계 삼성전자 애플 L G 전자 화웨이 레노버 3380 13.4 ... 며 삼성전자는 그 중 절반에 가까운 39.9 % 를 차지하며 압도적인 점유율을 차지함 부품에서 완제품까지 수직계열화 로 자발적인 부품 생산능력과 체계화 된 시스템 을 가지고 있
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
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    삼성의 브랜드 전략
    을 정도라고 평가할 수 있다.삼성은 자신이 잘할 수 있는 핵심 분야를 찾아내 모든 기업 역량을 집중시킴으로써 단기간에 일류 기업으로 도약할 수 있었다. 그 과정에서 삼성만의 인재 교육 ... 화재 등을 인수해 금융업에 진출하는 등 삼성그룹의 체계를 마련하게 된다.이후 1970년대에는 전자산업, 중화학공업, 정밀 · 항공 산업, 건설 및 플랜트 업에 진출하게 되는데, 삼성 ... 이 현재 삼성 브랜드의 세계화에 기초석이 된 것이다.삼성전자는 반도체 사업을 선진국 경쟁사들보다 늦게 시작했지만, 1990년대 초반부터 세계 D램 시장에서 돌풍을 일으키며 세계
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.21
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    기업이 주체가 되어 하는 복지활동을 사례를 들어 설명하시오
    /about-lg/corporate responsibility/welfare-center 삼성전자공식홈페이지, https://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/s ... 은 근로자들의 건강과 가족 생활을 책임지는 기업의 모범 사례로 자리매김하고 있다. 삼성전자 삼성전자는 근로자들의 직무 능력 향상을 위해 다양한 교육 프로그램을 제공하고 있다. 이 ... 들의 전문성과 능력 향상에 도움을 주고, 삼성전자의 성과 향상에도 긍정적인 영향을 미치고 있다. 또한, 삼성전자는 근로자들의 자녀들을 대상으로 ‘아이가드’라는 프로그램을 운영하고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.12
  • 최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되며 이를 위한 유연근무제(Flexitime, Flexible Work)는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 구체적인 사례를 통해 제시하고, 이에 대해 본인 생각을 정리하시오.
    수행 방식과 시간을 자율적으로 결정할 수 있는 제도입니다. 이것은 결과중심의 근무 방식으로, 근로 시간이 아닌 성과와 결과물이 중요한 평가 기준이 됩니다. 원격근무제는 근로자가 회사 ... 한 이점을 얻고 있습니다. sk텔레콤과 삼성전자, 카카오와 같은 대기업들은 근로 환경의 유연성을 강화하며 직원들이 자신에게 맞는 근무 방식을 선택할 수 있게 해주어 업무 만족도를 높 ... 적으로 업무를 처리할 수 있게 되었습니다.둘째, 삼성전자는 시차 출퇴근제를 도입하여 직원들이 오전 출퇴근 시간을 자유롭게 선택할 수 있도록 하고 있으며, 특히 육아나 개인 일정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.31
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    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    하다. 직원들이 창의적인 프로젝트를 수행할 수 있도록 20% 프로젝트 제도와 같은 자율성을 보장하고, 다양한 복지 프로그램을 제공해 최고의 인재를 유지하고 있다.삼성전자 역시 체계적인 ... 시 교육을 제공하는 것을 넘어, 온라인 학습 플랫폼, 사내 교육 프로그램, 직무 재설계 등을 통해 끊임없이 역량을 강화할 수 있도록 지원해야 한다. 예를 들어 삼성전자와 같 ... , 클라우드 서비스와 같은 첨단 기술의 도입으로 대표된다. 또한 글로벌 경쟁의 심화와 디지털 전환은 인적자원 관리 패러다임을 근본적으로 바꾸고 있다. 단순히 인력을 고용하고 평가
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30
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    ESG경영과 RE100의 연관성 - 지속가능한 미래를 위한 기업의 전략적 선택
    하였으며, 한국에서도 삼성전자, SK하이닉스, LG에너지솔루션, 현대자동차 등 주요 대기업을 포함하여 36개 기업이 참여하고 있다.?본 자료는 ESG경영과 RE100의 연관성을 체계 ... 하였으며, 한국형 RE100(K-RE100)에는 842개 기업이 참여하고 있다. 주요 참여 기업으로는 삼성전자, 삼성디스플레이, 삼성SDI, 삼성바이오로직스, 삼성전기 등 삼성그룹 5개 ... 은 공급 지역 기준으로 삼성전자, LG디스플레이를 비롯해 23곳에 달하며, 이들 모두 애플의 RE100 요구 대상이다.?애플의 성공 요인은 첫째, 공급망 전체를 아우르는 포괄적 접근
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.21
  • 통계적품질관리 ) 국내외 품질경영 사례에 대해서 조사하시오
    들을 복합하여 만들어낸 오늘날의 평가이다.LG 전자는 최근 들어 한국신뢰성학회와 협약을 맺어, 신뢰성 학회에서 주관하는 고객이 기대하는 기간에 고장 없이 제품을 사용할 수 있 ... 삼성전자 이상의 광고비를 투입하여 신뢰를 늘리기 위해 노력하고 있다. 마지막으로 가전을 더욱 예술적으로 만들어 냄으로써 LG 오브제 브랜드와 같은 형태로 더욱 세련된 현대의 미 ... 통계적품질관리국내외 품질경영 사례에 대해서 조사하시오통계적품질관리국내외 품질경영 사례에 대해서 조사하시오[품질경영이란][LG 품질경영 사례][삼성 품질경영 사례][명품과 품질경영
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10
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    교양 경제성공학 이병철회장의기업정신 리포트
    들에 ‘계란으로 바위치기’라는 주위의 만류에도 불구하고, 과감하게 반도체 투자를 결정해 오늘날 1등 삼성전자를 있게 한 선견지명은 그의 기업가 정신의 한 단면이다.호암이 다시 그리운 것 ... 들을 통해 들어라.”2.인재제일1957년 국내최초로 공개채용제도 도입을 하였고,체계적인 직원교육을 위하여 국내기업 최초로 사업연수원인 삼성인력개발원을 설립하였다.“내 일생을 통하여 80 ... 에서 "인재의 삼성"으로 부르게 되었다. 이와 같이 길러진 인재들을, 이병철이 솔선수범으로 체험한 "경영의 합리화" 원칙과 룰, 그리고 제도로 만들어진 조직 속에서 합리경영을 실행
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.18
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    금산분리 법제 개정과 ESG 평가지표 표준화의 방향에 관한 연구
    에서는 2008년 「금융지주회사법」의 개정안의 시행 아래 금산분리 제도의 완화를 중심으로 하여 이 개정안의 평가와 금산분리 정책의 타당성과 개선방안에 관하여 다루고 있다. 그리고 금융 ... 이나, 논문에서 삼성그룹과 GE그룹의 지배구조를 비교하여 제시한 논점은 다소 오류가 있다고 생각한다. 2008년 당시 삼성그룹의 지배구조는 현재와 달리 삼성전자삼성카드, 에버랜드 ... 평가에 관한 법제가 제정·개정될 필요가 있을 것이다. 본 연구에서는 거버넌스의 평가 요소 중 금산분리에 관한 세부적인 내용만을 다루었다. 하지만 이외에도 사외이사 제도, 선관주
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.12
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    국내기업의 ESG 경영 도입 사례와 효과 분석
    성과에 미치는 효과를 실증적으로 검토함으로써 한국형 ESG 경영 모델의 특징과 발전 방향을 제시하고자 한다. 특히 삼성전자, 현대차, 네이버, CJ그룹 등 대표적인 성공 사례 ... .1 삼성전자: 신환경경영전략과 탄소중립 로드맵삼성전자는 2022년 9월 '신환경경영전략'을 발표하며 ESG 경영의 선도 기업으로 자리매김하고 있다. 이 전략의 핵심은 2030년 ... DX(Device eXperience) 부문의 탄소중립 달성과 2050년 전사 탄소중립 실현이다.- 환경(E) 영역의 성과삼성전자의 2024년 지속가능경영보고서에 따르면, 재생에너지
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    의 지역전문가제도1990년대 삼성전자(이하 삼성)는 이건희 회장의 지시로 지역전문가제도를 도입하였으며, 2020년 기준 약 80개의 국가, 5,000여 명의 지역전문가를 양성 ... 며, 진출동반되어야 한다. 결국 글로벌 인적자원관리는 글로벌 인적자원의 조달과 투입, 그리고 평가를 포함한 개발에 그 의의가 있다고 하겠다.2. 글로벌 인적자원관리의 성공사례1) 삼성 ... 하였다. 제도가 시행된 지 10년 후인 2008년도에 이미 파견국 수가 60여 국가에 이르렀고, 2020년 기준으로 20개국이 더 증가하였다. 이는 삼성이 글로벌 다국적 기업으로서 얼마나
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
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    우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는지 서술하시오
    하고 있다. 삼성전자는 지난 9월 전국 주요 대학에서 ‘삼성캠퍼스톡 業&UP’이라는 주제로 토크 콘서트를 개최했고, 현대자동차그룹은 지난달 서울 양재동 본사 사옥에서 잡페어를 열어 신입 ... 전력공사 등 많은 기업들이 대졸 신입사원 공개채용 시 스펙보다는 인성 중심의 채용을 실시하고 있다. 기업들은 우수 인재 유치를 위해 채용 방식을 다양화하고 있다. 삼성전자는 올해 ... 채용 제도나 AI 면접 등 새로운 채용 방식들이 과연 효과적인지 여부를 중심으로 살펴볼 것이다. 이를 통해 궁극적으로 취업준비생들은 물론이고 현업에 종사 중인 직장인들에게도 도움
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
  • 국제경영 ) 한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례를 소개
    과 규제의 예측 불가능성이 기업의 안정적 운영을 저해하는 주요 요인이다.이러한 환경에서 삼성전자는 현지 법률 전문가를 고용하고 지속적인 법률 자문을 받아 법적 리스크를 최소화하는 전략 ... 기업들의 해외 시장 진출 성공 여부는 현지 문화에 대한 이해와 적응 능력에 달려 있다.삼성전자의 사례는 이러한 추세를 잘 보여준다. 이 글로벌 기업은 현지인 채용 및 교육 전략 ... ) 사례 연구삼성전자는 적극적인 현지화 전략을 통해 해외 시장에서의 경쟁력을 강화하고 있다. 이 글로벌 전자기업은 현지 인력 채용, 법률 리스크 관리, 문화적 이해 증진 등 다각도
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.14
  • 임금 피크제(Salary Peak) 임금 피크제를 간략히 소개하면 정년이 얼마 안 남은 조직 구성원들의 급여를 일정 비율 감소시켜 가면서 근무 기간을 조금씩 늘리는 제도라고 할 수 있습니다. 임금 피크제의
    사례먼저, 국내 기업의 경우, 삼성전자, 현대자동차, LG전자 등 대기업을 비롯해 중소기업도 임금 피크제를 도입하고 있다. 삼성전자는 2015년부터 임금 피크제를 시행하며, 정년 ... 적·제도적 기반을 마련해야 한다. 셋째, 임금 피크제는 성과 평가와 보상 체계를 갖추고, 근로자의 역량 개발과 직무 재설계를 지원해야 한다. 넷째, 임금 피크제는 다양한 이해관계자 ... 경영학개론임금 피크제(Salary Peak) 임금 피크제를 간략히 소개하면 정년이 얼마 안 남은 조직 구성원들의 급여를 일정 비율 감소시켜 가면서 근무 기간을 조금씩 늘리는 제도
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23
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    기술발전 레포트 - 소니의 전기전자 사업의 몰락과 향후 방향성
    원인은 크게 두 가지가 존재하는데, 지금부터 그 두 가지 원인에 대해서 알아보고, 향수 소니의 전기전자 사업의 방향성에 대해 논해보려 한다.Ⅱ. 본론‘컴퍼니 제도’가 야기한 의사 ... 를 말한다. 컴퍼니 제도는 급속히 변화하는 시장에 대해서 그에 맞는 대응을 효율적이고 신속하게 할 수 있다는 장점이 있어서 획기적인 방안이라고 평가받았지만, 컴퍼니 제도는 소니 ... 화시켰다. 이 전자기기들은 각 기술부서의 개발자들의 아이디어와 협력을 통해 탄생한 결과물이며, 소니의 전성기를 이끌었다. 하지만, 기업의 규모가 커지게 되면서 일의 효율을 위해 컴퍼니 제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.03
  • 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.
    %EC%9D%84-%EC%9C%84%ED%95%B4-%EC%82%BC%EC%84%B1" [함께하는 ESG] ③ “함께 성장하는 내일을 위해” 삼성전자와 협력회사들은 열공중 – Samsung Newsroom Korea김학수, “삼성전관의 6시그마 추진사례” ... -삼성SDI의 6시그마 도입사례☞도입배경과 과정삼성SDI는 삼성그룹의 전자 계열사로 브라운관, PDP, AMOLED 등 디스플레이 제품을 주력으로 생산하고 2000년 리튬이온 2차전지 ... 들은 새로운 경영 기법을 도입하였다. 삼성SDI는 제조분야의 6시그마 활동인 SQM을 96년부터 이론적으로 정립하고, 97년부터 전 임원에 6시그마를 교육시키고 품질자격제도를 전사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21
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    인력개발과활용 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를
    교육 및 승진 제도를 운영하여 직원들의 성장을 촉진하는 것이 중요하다. 2. 삼성의 사례로 본 인력유동 방식 삼성전자로 대표되는 삼성 그룹은 글로벌 기업으로서 다양한 사업 영역 ... 과 소프트웨어 등의 측면에서 지속적인 발전이 필요하다. 삼성전자의 기업 구조 및 문화 또한 빠른 결정을 기반으로 한다. 즉, 삼성 전자의 경우 기술 변화가 빠른 하이테크 산업을 영위 ... 이 적합하리라 생각되며 실제로도 삼성은 핵심 인력을 외부에서 영입하기 위해 전력하고 있다. 사장단 업무 평가에 있어서도 핵심 인재를 얼마나 확보했는지는 40% 이상을 차지하는 가장
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.10
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    한국 전자기업(삼성, 엘지LG)의 글로벌 시장 전략
    현황삼성전자 인도법인은 품질과 생산성 향상을 위해 직원들의 제안을 활발히 받고 있으며 제안제도를 통해 큰 효과를 보고 있다. 1년에 거의 6만 건의 제안이 접수되고 있으며 생산 ... 전략을 수립해야 한다. 글로벌 경제 환경에서 중국의 전자 산업은 큰 발전 가능성을 갖고 있다고 할 수 있다.5장. 삼성전자의 해외진출1) 기업소개1969년 수원에서 창립한 이래 ... , 오늘날 삼성전자는 전 세계 200개가 넘는 자회사를 거느린 글로벌 IT 리더로 발전해왔다. 삼성전자 제품에는 주력 제품인 스마트폰과 태블릿 같은 모바일 통신 제품은 물론, TV
    리포트 | 98페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13
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    급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하시오
    나 능력 및 공헌도 등을 평가하여 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로서 연공급과는 달리 직무 중심의 인사관리제도라고 할 수 있다. 즉, 동일 직급 내에서도 호봉 차이 없이 오로지 ... 성과 중심의 보상제도이다. 즉, 회사 내 각 구성원들이 자신의 업적과 역량에 따라 평가받고 그에 따른 보수를 지급받는 방식이다. 이러한 연봉제는 다음과 같은 장점들을 가지고 있다. 첫째 ... 보다는 성과평가제도의 공정성이 더욱 중요하다는 의견이 지배적이다. 현재 국내 대기업들은 주로 집단성과급 방식을 채택하고 있는데, 이러한 평가방식으로는 개인별 능력 차이를 반영하지 못하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고
    시오목차I. 서론II. 본론1. OJT란 무엇인가1) 개념2) 장단점2. OFF-JT란 무엇인가1) 개념2) 장단점3. 삼성전자의 교육훈련 방식III. 결론IV. 출처I. 서론현대 ... 면 자연스럽게 근무 시간이 줄어들 수 있다는 것 역시 단점이다.3. 삼성전자의 교육훈련 방식실제 우리나라 기업의 교육훈련 방식을 알아보기 위해서 내가 고른 기업은 삼성전자이 ... 다. 삼성전자에서는 글로벌 경쟁이 점차 격화되고 있다는 점을 고려하여 신입사원들의 역량을 강화하고 이들이 조직 내부에서 지속적으로 성장하여 조직의 생산성을 높이기 위하여 다채로운 노력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06
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2025년 11월 04일 화요일
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