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"블랙스미스 경영전략" 검색결과 81-100 / 102건

  • 20대가 읽어야할 책(1~5편) 요약 및 독후감
    20대가 읽어야 할 책(1~5) 요약 및 독후감목 차1. 블랙 스완2. 위대한 세대3. 서번트 리더십4. 선각자 서재필5. 젊음의 탄생1. 블랙 스완영국의 유명한 철학자 버틀란트 ... 이 최고조에 달한 그 순간이 생명의 위험 또한 최고조에 달한 순간이었다.”‘검은 백조’의 세 가지 속성나심 니콜라스 탈레브(Nassim Nicholas Taleb)의 책 《블랙 ... . 이것들이 바로 ‘검은 백조’다. 따라서 탐사나 경영은 하향식 계획에 의존하는 대신 기회가 스스로 모습을 드러낼 때까지 닦고 조이고 기름 치는 일에 힘을 쏟을 필요가 있다. 그래서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.12.09
  • 6시그마
    전략을 적용하였다. 회사 내 여러 부서에서 선발된 9명의 지원을 받은 블랙벨트가 이 프로젝트를 맡을 뒤 사업부의 순이익에 공헌하기까지는 3개월이 걸렸다. 결과적으로 외상매출금 455만. ... 을 알아냈다.이러한 스미스의 연구 결과는 모토로라에게 품질향상에 대해 다음과 같은 믿음을 주었다. 품질을 향상시키는 최선의 방법은 과거처럼 제품을 만들면서 결함을 검사하고 또 만든 ... 창안된 개념이 시그마이다. 그래서 시그마는 결점의 발생가능성을 제공해 주며, 모든 경영활동을 객관적인 통계수치로 나타낸다. 따라서 제품이나 업종 및 프로세스가 다르더라도 시그마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.12
  • 패러다임 경영의 혁신기법
    경영혁신 도입3)Six Sigma 경영혁신 전략 연구4)경영혁신 성장기업 사례3. 결 론참고문헌1서 론:세계일류,혹은 세계초일류의 추구는 결코 기업이 시장에서 지금보다 더 많 ... 은 돈을 벌고자 하는 대표적인 욕망의 발로가 아니다.그것은 격변하는 오늘의 국내외 시장 현실에서 기업이 펼칠수밖에 없는 근본적인 생존의 몸부림,즉 기업의 생존전략이다.기업 경영 ... 드러커는“혁신적인 경영자란 열다섯살의 소녀처럼 유행에 민감해 다른기업에서 새로운 경영혁신전략을 활용하는것을 보면 즉시 자기회사에 적용하고 싶어하는 사람”이라고 말했다.하지만 이세계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.13
  • [글로벌마케팅,기업성공사례]- 게스, 이보다 더 좋을 순 없다 마케팅 기업성공사례
    던 데님시장에 새로운 돌풍을 일으켰다. 클라우디아 시퍼, 이베 헤르지고바, 드루 배리모어, 아나 니콜 스미스 등을 모델로 내세운 「게스」 광고는 ‘게스 걸(Guess Girl)’ 이 ... 다는 점이 게스가 브랜드 글로벌화에 더욱 박차를 가하는 이유이기도 하다.「게스」의 성공적인 부활 뒤에는 브랜드의 글로벌화 전략과 함께 홀세일 비즈니스 중심에서 벗어나 직영 스토어 ... 를 중심으로 하는 리테일러로의 변화 전략이 주효했다. 「게스」의 홀세일 비즈니스는 96년에 5억 달러(약 4695억원) 규모로 크게 성장했다. 그러나 90년대 후반 들어 지속적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.30
  • 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good To Great) - Jim Collins 정리 및 서평
    고 분류했고 그 표본집단을 비교해볼 대조 군들도 선별했다. 그리고 위대한 기업들과 다른 기업들과의 광범위한 비교, 분석을 했는데 이러한 작업을 그들은 “블랙박스”안을 들여다 보는 것 ... 과 같다고 비유했다. 이러한 블랙박스 분석을 통해 만들어낸 개념 체계들이 이 책에서 소개하고자 하는 내용이다. 그렇다면 위대한 기업이 되기 위해서는 어떻게 해야할까?단계5의 리더십 ... 기 위해서는 무엇을 해야 최고가 될 수 있을지를 알아보는 전략적인 움직임이라고 볼 수 있다.규율의 문화앞의 고슴도치 컨셉과 함께 돌파 과정의 주요 key-factor인 규율의 문화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.14
  • [생산관리] 6시그마경영
    이트벨트 현장(제일선)최고경영자종업원 1~2%종업원 2%종업원대상04챔피언 – 6시그마의 경영전략수립과 실행을 책임지는 고위 임원들. 블랙벨트의 선정, 프로젝트의 선정, 목표 ... 6시그마 경영Contents127538466시그마의 개념 · 정의6시그마의 출현배경6시그마의 달성을 위한 경영전략6시그마의 핵심역할인 벨트6시그마의 특성효과6시그마의 성공을 위한 ... .자기가치중시 5.장점은 반드시 살린다6시그마026시그마달성을 위한 경영전략★ 6시그마의 원리 고품질의 제품이 비용이 더 적게 든다. 좋지 않은 품질은 소비자와 생산자에게 비용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.19
  • [식스 시그마] 식스 시그마
    과 고객만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영 전략Six sigma란 무엇인가?예시 : 오자가 나올확률1.5개 /책 한 권의 한폐이지당3s1개 /책 한 권 ... 를 중심으로 자체 모임 유도(자율적)Six sigma의 추진전략 (벨트제도)Green BeltBlack BeltMaster Black BeltChampion◆ Belt 란 누구인가 ... Management)을 6시그마 경영으로 전환 - 1997년 7월부터 임원부터 단계적으로 6시그마 교육을 실시했고 핵심요원인 블랙벨트와 그린벨트를 양성 2005년까지 블랙벨트 1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01
  • [생산관리] 6 시그마 총자료
    경영에 필요한 인적자원교육3.1.챔피온3.2.마스터블랙벨트3.3.블랙벨트3.4.그린벨트4. 6시그마 추진방법4.1.DMAIC4.1.1.Define4.1.2.Measure4.1.3 ... 각 기업의 조직과 문화의 특성에 맞는 경영철학과 혁신 전략으로 발전하고 있는 것이다.[그림] 6시그마 도입기업2. ?????????????? ... 1.6시그마의 이해.1.1.6시그마의 기원1.2.6시그마 경영의 탄생1.3.16시그마의 역사2.6시그마의 ????2.1.6시그마의 정의2.2.6시그마의 통계적 의미3. 6시그마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.21
  • 6시그마 경영
    “Made in America” MBNQA상 제정 고객만족 최우선 경영 모토로라에서 빌 스미스의 결함 누출 이론 발표 ☞ 품질우선의 Six Sigma 활동 탄생국가적 차원 대응전략 ... 보다는 Working Smarter를 추구 조직문화의 변혁 창출온전한 Big Y의 실현으로 경영혁신을 달성하는 전략적 품질계획 고객지향적 사고 근거한 Business ... 을 요구하고 있다Why Six Sigma?사업환경은 전례가 없을 정도로 급속하게 변하고 있다 6시그마가 이러한 변화에 대처할 수 있는 체계화 된 대안이다.“6시그마”경영의 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.21
  • [품질관리] Six Sigma 경영혁신
    에 의해 선전되며, 전임으로 6시그마 혁신전략을 조직에 전파하는 사람이다. 마스터 블랙벨트가 되기 위해서는 마스터 블랙벨트 교육을 이수한 다음 인증을 받아야 한다. 마스터 블랙벨트 ... 성을 향상시키는 철학은 일본 도요다자동차의 JIT(Just In Time)방식이나 TQM의 철학과 일맥상통한다. 그러나 6시그마는 기술 프로그램이 아닌 경영프로그램이라는 점에서 구분 ... time: DIRTFT)는 결함예방 철학에 입각한 것이다.6시그마의 아이디어를 처음으로 제시한 모토로라의 빌 스미스는 현장에서 수집된 애프터서비스 자료를 분석하는 과정에서 고장난 제품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.13
  • [경영]리엔지니어링ppt발표용
    경 영 혁 신Re-engineeringRe-engineering호텔경영학과 200311669 박 가 영과거와는 다른 새로운 생각이나 방식에 의해서 일을 하는 것아담스미스(Adam ... 운동 추진 선언 'Number 1 or 2' 의 정신 경영 인재 육성 (그린/블랙/마스터/챔피언 자격증화) 납품 업체에까지 6시그마 운동 확산모토롤라 6시그마 창안, 확산 방법혼 ... 사례 - 삼성 SDI '6시그마 도입 및 혁신통합 전략으로 경쟁력을 강화'기존 경영개선이론 사용 1996년 시장환경 급변에 따라 위기의식을 느낌 - 당시 브라운관 시장이 공급부족
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.11
  • 6시그마 경영 리포트
    음? 산업혁명과 아담스미스의 국부론에서의 분업의 강조? 노동생산성의 월등한 향상? 컨베이어 시스템의 등장으로 대량 생산이 가능해지고 판매가도 크게 하락함? 분업과 경영 기법의 체계 ... ? 그린벨트 교육자는 승진에서 우대② 블랙벨트(Black Belt/BB)? 특정의 개선 프로젝트 전담자? BB의 조건◇ 기본적인 BB교육 이수자◇ 6시그마 프로젝트를 2건 이상 완료 ... Ⅰ. 6시그마 경영1. 6시그마 경영의 탄생1) 모토로라의 노력? 미국의 통신기기 제조회사 모토로라의 1980년 일본 휴대용 무선호출기 시장 진출? 일본 소비자들에게 철저한 외면
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.30 | 수정일 2020.08.27
  • 모토로라의차세대6시그마
    통계와 수식을 만들었다. 그는 그의 아이디어를 최고 경영자인 밥 갤빈에게 가지고 갔고 이러한 스미스의 열정에 충격을 받은 갤빈은 이 접근을 품질문제를 다루는 중요한 열쇠로 이해 ... 기업경영의 리더십 전략으로 명성을 얻게 되었다.품질개선에서 비즈니스 향상까지식스시그마T Q M·경영자주관·사업전략추진시스템·전부문/계층 상호 연계 추진·투자회수 보장이 검정된 교육 ... 하는 것이 아니란 것을 알게되었다.차세대의 식스시그마는 기업의 전반적인 비즈니스 전략을 주도하는 총체적이면서 매우 효과적인 실행시스템이 된다.■ 1단계 - 경영간부의 목적 및 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.28
  • [품질] 6시그마 1시간 발표
    를 조성하며,품질 혁신과 고객만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영 전략6조 Six sigma..PAGE:7Six sigma 란 무엇인가?기업전략품질 향상 ... )경영방침A 사업부B 사업부C 사업부D 사업부(마스터 블랙벨트, 사업책임자)사업목표수치전 략 수 단마스터 블랙벨트블랙벨트의 미션신규 테마 설정응원 부대의 투입성과의 보급 등(예 ... 내용을 지시※ 블렉벨트는 전체 최적화를 상시 감시블랙벨트(전문가)그린벨트(라인의 책임자) 임명실행활동의 구체적 지휘(예, 제안활동강화)정 점 평 가6조 Six sigma..PAGE
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    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.03
  • [조직개발] 조직개발 사례(영국화학 ICI)
    시켰다.이는 ICI가 지난 80년대 이후 본격적인 리스트럭처링을 통해 이루지 못했던 경영전략의 하나였다. 이러한 3개월 동안의 공식적인 일련의 사건은 ICI가 70년 동안의 전통을 깨 ... 로 돌아섰다.ICI 역사 중 하비존스 회장(임기 82년 4월∼87년 3월)의 경영지도력을 기초로 새로운 경영전략이 전개됐고 대담한 리스트럭처링이 단행돼 그의 기본노선이 다음 회장인 ... 웃돌았고 전체 매각액 중 76%를 차지했다.commodity에서 specialty화학품으로 전환80년대 초 업적에 따라 80년대를 통해 추구되어 온 경영전략을 아래 표에 나타낸
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.19
  • [경영]리더십
    을 행사하게 된다. “용장 밑에 약졸 없다”라는 말이 있듯이 리더는 구성원에게 큰 영향력을 준다는 것을 의미한다. 따라서 글로벌 시대의 유능한 글로벌 리더는 글로벌 경영전략의 중요 ... 집단 내의 일상적인 이슈들에 집착하는 사람들이다.베니스와 골드스미스(Bennis & Goldsmith, 1994)는 리더와 관리자를 양극의 성격을 갖는 존재로 기술하고 있다. 그 ... 되어진다는 전제에서 리더십 훈련에 대한 실무적 지침을 제공해 주고 있다.4) 관리적 리더십이론블레이크와 무톤(R. R. Black & J. S. Mouton)은 생산과 인간에 관련
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.14
  • [브랜드] 브랜드 경영(데이비드 아커)
    브랜드 경영▣ 저 자 데이비드 아커브랜드 자산 관리, 전략 수립 및 경영에 관한 세계 최고의 권위자. 현재 미국, 유럽 등을 무대로 활발한 강연과 브랜드전략 컨설팅 활동을 펼치 ... 고 있다. MIT 대학교를 졸업하고, 스탠포드 대학교에서 석사 및 박사 학위를 받았으며, 캘리포니아 주립대학교 하스 경영대학원의 명예 교수로 마케팅 및 브랜드 전략을 강의하고 있 ... 다. 주요 저서로는 『브랜드 자산의 전략적 관리』『브랜드 리더십』등이 있다.▣ 차 례1. 들어가며2. 브랜드 경영제1장 강력한 브랜드란 무엇인가제2장 브랜드의 구축 - 새턴 이야기제3
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.16
  • [리더쉽] Good To Great
    하는데 성공했지만 상승 궤도를 유지하는데 실패하여 지속성에 문제가 있는 회사들로 이루어졌다.{{{좋은 성과 위대한 성과저자의 연구에서 블랙박스 안에는 창의적인 전략도 우수한 기술 ... 수 없다는 것이다. 그렇다면 어떻게 해야 좋은 회사 가 위대한 회사 가 될 것인가에 대한 대답이 이 책 속에 있다.먼저 저자는 위대한 기업이란 훌륭한 경영실적뿐 만 아니라 업계 ... 적업적 의지의 역설적인 융합이었다. 이 책에서는 5단계 리더의 한 예로 킴벌리 클라크의 CEO 다윈 스미스를 들었다. 그는 지난 20년간 주가가 전체 시장에 비해 36%난 떨어진
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.07.01
  • [경영전략] 6 시그마 경영전략
    ▶ 6 S I G M A 경영전략 ◀Ⅰ. 서 론21세기는 “ 무한경쟁의 시대 ”이다. 경쟁은 기업경영의 전 분야에 걸쳐 장소와 시간에 관계없이 벌어진다. 기업의 경쟁력은 COST ... 지어야 한다.네번째 단계는 "계획 실행"이다. 3단계에서 짠 계획을 실천에 옮기는 과정이다. 최초의 교육 대상은 프로젝트를 주도할 챔피언(최고경영자), 블랙벨트(전문 추진 책임자 ... 만 살아 남을 수 있다. 21세기형 경영기법으로 불리는 6 SIGMA는 바로 무한경쟁시대 최상의 무기이다. 현대 우리 나라의 산업에는 6 SIGMA에 적용으로 말미암아 상당한 실적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.16
  • 6시그마 (Six sigma) 운동
    있다. 모토롤라사의 경영층이 스미스의 보고서를 받아 들였지만 구체적인 실천 전략을 수립하는 것은 또 다른 문제였다. 그 이후 마이클 해리 등이 주축이 되어 6시그마를 달성하기 위한 ... 라 혁신이라고 할 수 있다.-.6시그마 경영 활동은 사내 임직원뿐만 아니라, 특별히 양성된 블랙벨트라는 사내 전문가 들이 중심이 되어 경영 혁신 프로젝트를 수행한다.-.6시그마 경영 ... ♠Six sigma의 기원6시그마를 경영기법으로 처음 활용한 회사는 미국의 모토로라였으며. 80년대 초 일본 무선호출기 시장에 들어가려던 모토로라는 깜짝 놀랐다. 일본업체
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.11
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2025년 11월 28일 금요일
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