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"6시그마 프로젝트" 검색결과 801-820 / 2,398건

  • Six Sigma(6시그마)에 관하 조사
    고객만족제조공정 만족목표시그마(II)%(불량률)측정지표6 시그마 경영과거의 품질경영구분6. Six sigma 성공요소5대 성공 요소최고 경영자의 강력한 리더십데이터에 의한 6σ ... 극대화를 목표 CAP(변화 가속화 프로그램)과 결합으로 6시그마 추진 가속화 전사원의 6시그마 요원화(Green Belt) 모든 임원과 간부의 평가와 승진에 six-sigma 추진 ... 품질경영 비교 six sigma 성공요소 각 사례별 성공요인1. Six sigma 탄생배경6σ는 모토로라의 고객중심 경영의 일환으로, 마이클 해리의 주도하에 체계적이고 과학적
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.24
  • 연구개발직무 자소서 (커리어 첨삭 진행)
    전송 기술, 고체 전자 소자 등 다양한 프로젝트를 수행한 경험도 있습니다. 이 외에도 6시그마 과정을 밟으며, 기존 제품의 문제점을 찾고, 고객의 니즈를 파악하여 이를 개선하기 위한 ... 하였습니다. 그 중에서도 특히, 전공 수업을 통해 디스플레이에 흥미를 가지게 되었고, 이러한 지식과 프로젝트 경험을 바탕으로 디스플레이 연구개발직에 지원하게 되었습니다.대학 입학 후 ... 도 막힘 없이 읽는 외국어 활용 능력을 쌓아왔습니다.귀사에 입사하면 빠른 피드백을 수용하여 즉시 개선하는 부분이 돋보이는 신입사원으로 인정받고 싶습니다. 팀 프로젝트 수행과 봉사활동
    자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.12
  • [조직구조론] 정보기술에 따른 조직구조의 변화에 대한 사례조사
    으로 평가받고 있다. 이러한 포스코의 혁신활동은 전사적자원관리(ERP) 시스템 등 경영혁신 인프라를 구축했던 PI 1기와 1기의 연전선상에서 6시그마 도입과 생산관리시스템(MES), 고객 ... 하여 분석한다.Ⅱ. 사례조사 및 상호 비교 분석POSCO의 사례세계적인 철강기업 포스코는 99년부터 경영혁신 프로젝트인 PI(Process Innovation)로 구축한 새로운 경영
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.09.09 | 수정일 2018.06.06
  • 품질경영 삼성SDI 6시그마
    고객/협력업체 확대지식기반 경영학습문화 구축Input 절감Output 증대Competency 향상출처: 삼성SDI(1999) 「6sigma Black Belt」삼성SDI는 지금 ... 법인 94건등 총 569건의 프로젝트6시그마 경영아래 완성시켰다.5. 성공요인① 자체 6시그마 개발 및 적용 : 회사 특성에 맞는 독자적 기법을 전사적으로 적용해 생산성 향상 ... Analyst) 제도를 운영하고 있고, 이 제도를 통해 6시그마 프로젝트의 원활한 수행을 지원하며, 단계별로 필요한 재무 정보와 기법을 제공하고 효과 산출의 정확도를 제고하여 각 사업팀
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.15
  • 한국기업의 6시그마
    게 하자는 의미와 일맥 상통한 개념으로 무결점을 추구하는 것6 시그마 이해6 시그마 이해6 시그마 이해 프로젝트의 감독 / 안내 프로젝트 리더의 코치 / 지원 프로젝트를 성공으로 이끌 ... 한국기업의 6 시그마목차 6 시그마란 ? 6 시그마 이해 6 시그마 적용사례 결론6 시그마란 ? 경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정 , 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6 ... 하고 예방함으로써 기업의 경영 성과를 향상6 시그마 이해 즉 , 6 시그마 경영은 기존의 경영혁신 기법과 각각의 사상들을 포함하는 개념으로 통계적 품질관리를 기반으로 각종 경영혁신 기법
    리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.05.01
  • 서비스 산업에서의 6 sigma 적용
    품질의 5 가지 구성요소 서비스 품질 3. 서비스 기업으로서 운영전략과 6 시그마의 핵심성공요소추진영역 내용 전략적 측면 경영진 리더십 의지표명 , 자원할당 , 참여와 실천 프로젝트 ... 5 가지 요인 서비스 적극 강조집단 유의수준 0.1 프로젝트 선정요인 , 벨트제 도운영요인 , 성과유지요인 3. 서비스 기업으로서 운영전략과 6 시그마의 핵심성공요소챔피언 ... ] 프로젝트 실행계획서 ( 삼성 6 시그마 , BB 교재 , p.109) 개선 방안 Define 단계에서의 문제점 4. Weakness and Improvement for Define
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.26 | 수정일 2020.08.16
  • 삼성SDI(삼성전관)의 약력, 삼성SDI(삼성전관)의 인적자원개발, 삼성SDI(삼성전관)의 인재육성, 삼성SDI(삼성전관)의 노사관계, 삼성SDI(삼성전관)의 경영 전략 분석
    ) 기타 교육관련 사항6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향2. 6시그마와 교육훈련1) 경영혁신의 핵심으로서 6σ 실천2) 6시그마 관련 교육Ⅳ. 삼성SDI(삼성전관)의 인재육성1 ... 은 궁극적으로 재무성과 연계될 수 있도록 강력한 ”재무혁신“이 이루어져야 한다는 것이 삼성SDI의 경영혁신의 기본사상이다.2) 6시그마 관련 교육6σ 실천을 위한 교육은 노사협의회 위원 ... 이 충족되어야 하며, 6σ에 들어가는 비용은 1인당 2500~3000만원정도 이다. 일반사원은 기본교육인 White Belt(품질과 6시그마에 대한 개념 및 기본 통계지식을 습득
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24
  • 현대자동차 품질경영 사례
    성공사례0) 6-Sigma 란?시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며 ... 핫라인센터7) 협력업체 직업훈련 컨소시엄8) 전수(全數)검사 시스템가. 6-Sigma 성공사례0) 6-sigma란?1) 현대 자동차의 6-sigma2) 6-Sigma 운동의 전개 ... (General Electric)·TI(Texas Instruments) ·소니(Sony) 등 세계적인 초우량기업들이 채택함으로써 널리 알려지게 되었다.6시그마는 다음 3가지로 설명
    리포트 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.09.25
  • 6시그마의 특성, 성공요인 및 사례
    의 원천을 확실하게 파악한다. 다음에는 문제의 원천을 제거하여 원가를 절감하고 고객만족을 향상시킨다. 또 6시그마는 수익성과 프로젝트를 연계하는 데 최대로 중점을 둔다. 이렇게 6 ... 시그마 프로젝트는 반드시 수익을 실현하는 프로젝트이어야 한다고 하였다(안영진, 2004).2) 무결점을 지향하지만 무결점 개념과는 다름무결점의 정신을 계승한 6시그마는 인간의 한계 ... 하고 고객만족을 향상시킨다. 또 6시그마는 최대의 수익성을 창출하는 프로젝트를 선정함으로써 모든 활동을 수익과 연계시킨다. 이렇게6 시그마는 다른 품질 기법들과는 달리 품질 자체
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 서평/독후감] ‘6시그마 혁신을 혁신하라’를 읽고
    면서도 포괄적인 개념을 이해하고 다음 다섯 가지 단계로 넘어갈 수 있었다. 또한 6시그마 프로젝트를 수행하기 위한 담당자를 선정하는 과정까지 그냥 지나치지 않는 세심함을 보여준다 ... 고, 6시그마 프로젝트를 시작하기 전 단계에 있어서 고려해야 할 점들은 무엇인지 알려주며, 그 다음 단계로 무엇을 할 것인지에 대한 내용, 무엇을 측정하고, 얼마만큼 달성해야 하 ... ‘6시그마 혁신을 혁신하라’를 읽고LIG손해보험 6시그마 연구회 저우리는 그야말로 너도 나도 그 어느 때보다 변화와 혁신을 외치는 시대에 살고 있다. 불확실성이 지배하는 이 시대
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.29
  • K社 사내만족도 향상(6 SIGMA Project Report)
    K사업본부 사내만족도향상2.2 개선 후 공정능력 분석FOCUS POINT장기시그마 수준0.88σ단기시그마 수준2.38σ6σ..PAGE:47IMPROVEMENT>개선 후 능력파악K ... ..PAGE:1K社 사내만족도 향상(6 SIGMA Project Report)결재작성검토승인..PAGE:21. Define2. Management3. Analysis4 ... 를 실시하였다.(금년 5월)CTQ: K사업본부사내만족도중 복리후생, 팀간협력, 업무수행지원 및 적정급여미흡함..PAGE:6Define>CTQ선정K사업본부 사내만족도향상2.2 설문조사
    리포트 | 53페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.11.15
  • 현대기아자동차 6시그마 성공사례
    현대·기아자동차 6시그마 성공사례Ⅰ. 6시그마의 이해1. 6시그마란?시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 ... 절감)Ⅲ. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진 성과1. 현대자동차1) 2003년까지 블랙벨트와 그린벨트를 망라 3500명의 개선전문가가 양성됨.2) 3800건의 프로젝트 추진 ... 게 되었다. 국내에서도 삼성그룹·LG그룹·한국중공업 등에서 도입하여 품질혁신에 성공함으로써 많은 기업들이 도입에 적극적인 관심을 보이고 있다.)2. 6시그마 추진방법6시그마의 방법론
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.10
  • basicMBA 중간고사 강의노트
    적인 인센티브제도를 도입한 가운데 1999년 6월에 창원공장 품질기획의 한부장은 품질개선 활동인 6시그마 운동을 주도적으로 실시해 55원의품질개선 효과를 실현한 것으로 평가 ... 의 조직보다 성과가 못할 수 있음구성원들의 능력을 일정수준으로 유지하도록 하기 위해서는 교육훈련에 많은 비용과 시간을 들여야 함√ 팀 조직은 업무단위형 팀 조직과 프로젝트형 팀 조직 ... 공사를, B-2 팀이 건축공사를 수행함프로젝트형 팀 조직구체적인 문제를 다루기 위해 만들어지고 임무가 완성되면 해체되어 버리는 조직예) 프로젝트팀은 기업이 신제품을 개발할 때 매우
    리포트 | 69페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.08 | 수정일 2017.04.23
  • 포스코/ IT 기업혁신/ 디지털 경영/디지털경영혁신/IT활용
    (Manufacturing Execution System)프로젝트와 1기 PI로 구축한 포스피아를 더욱 확대 발전시키는 1기 PI 보완부문, 그리고 6시그마 활동을 추진이외에도 균형성과기록표(BSC ... 처리 시스템을 하나로 통합, 각종 경영정보가 전사적 차원에서 실시간으로 공유- 110일이 소요되던 예산 편성기간은 30일로 단축했고 6일 걸렸던 월 결산 소요일 수도 하루로 단축o ... - ‘나의 업무 기준은 내가 만든다’는 프로젝트에 대한 주인의식전사적이고 총체적인 변화를 추진- 통합적인 접근과 지속적인 개선이 수반된 프로세스 혁신명확한 목표와 책임부여- 과제의 달성여부를 판단할 수 있는 성과지표를 선정하여 프로젝트 팀원들이 목표를 정확히 이해
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.23 | 수정일 2015.03.11
  • 6시그마이해및사례
    을 5년 목표로 진행(타사 절반)소니: 1998년 일본 국내에서 연수 시작1.2. Mikel J. Harry 박사의 6σ(sigma)) 정의① 통계적 측정치(Statistical ... 에게 즉각적으로 보고.[GE의 6시그마 계급 제도]ChampionMaster BlackbeltBlackbeltTeam Leader1. 프로젝트 정의2. MBB, BB 및 팀 멤버 ... 사업팀의 6시그마 사내 강사 및 프로젝트를 지도/관리하기 위한 6시그마 전문가로서 64시간 이상의 교육을 이수하고 프로젝트를 수행하였을 때 인증위원회의 심의를 거친 후 인증을 받
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.05
  • 6시그마의 경영기법
    에 관심을 갖게 되었다.II. 프로세스1) MAIC6시그마 기법을 이용한 기업의 프로젝트는 각 기업의 특성에 따라 다르지만 MAIC라는 4단계 프로세스를 거치는 것이 일반적이 ... , 그린벨트는 6시그마 프로젝트를 직접 관여하고 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추었다고 인정받는 단계이다. 블랙벨트는 6시그마 기법의 지도능력을 갖추고 화이트벨트와 그린벨트를 교육 ... 하며 6시그마활동에만 전념한다. 마스트 블랙벨트는 6시그마 최고과정에 이론 사람으로 블랙벨트가 수행하는 프로젝트의 관리와 지도를 맡는다.III. 전통적 품질관리 기법과 차이점6시그마
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.15
  • POSCO 포스코 기업성공요인과 SWOT분석& 포스코 경영전략과 마케팅전략 사례연구& 포스코 향후전략제안과 느낀점
    부터 '기업윤리 자율실천 프로그램'을 운영하고 있다.각 부서별로 6시그마 기법을 활용, 소속부서의 업무에 대한 윤리적 리스크를 발굴하고 개선하는 1년 주기의 활동 프로그램이다.또한 ... . 포스코의 주요경영전략(1) 윤리경영전략(2) ERP도입전략(3) 경쟁우위전략6. 포스코 마케팅전략(1) 그린마케팅전략(2) 현지화마케팅(3) CSR 마케팅 (사회 공헌 마케팅 ... 부터 솔선수범’이라는 생각 아래 자발적으로 참여해야 한다는 공감대를 형성해왔다.(2) ERP도입전략국내 최초로 대형 프로젝트인 PI프로젝트를 반드시 성공해야 한다는 강박관념에 초기
    리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.07.22
  • [품질경영]6시그마 성공사례
    6시그마 프로젝트 발굴을 위한 방법론이다. 이 방법론은 크게 3 단계로 구성된다. 먼저, 6시그마를 추진하는 기업의 전략을 분석하여 전략테이블(Strategy Table ... 은 전략과의 정합성이 높으면서 재무적 효과가 큰 프로젝트를 선정할 수 있다.또, 6시그마 과제 도출을 위해 회사의 경영전략을 수집하고 분석했으며, 임직원 인터뷰 등을 통해 중장기 전략 ... R E P O R T과 목 명:품질 경영학 과:경영학과학 번:이 름:제 출 일:2010.11.19담당교수:제 1 장 서 론제1절 6시그마의 개념제2절 6시그마의 등장 배경제3절
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.15
  • 6시그마 도입이 물류성과에 미치는효과,6시그마,6시그마분석
    6 시그마 도입이 물류성과에 미치는 효과목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 기존문헌의 이론적 고찰 Ⅲ. 연구모형과 조사설계 Ⅳ. 실증적 검증 및 분석 Ⅴ. 결론6 시그마 경영이란 ? 제품 및 ... 서비스의 품질 판매와 구매 , 회계 등 경영의 모든 프로세스에 걸쳐 총체적으로 문제해결 하려는 경영혁신활동 서 론새로운 과학적 경영혁신 방법 1 시그마수준 6 시그마수준 서 ... 론연구배경 및 목적 연구배경 고객만족 및 품질향상을 위한 6 시그마의 성공요인들에 대한 연구는 도입 및 적용방안 및 적용사례를 통하여 많은 연구가 진행되어왔지만 6 시그마와 물류성과
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.17
  • 6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과
    새로운 혁신전략이 나오지는 못 할 것이고 GE의 린 시그마(Lean 6 sigma)처럼 진화형으로 계속 개발될 것으로 예상된다.현재 경영혁신을 하기 위해서 대다수의 기업들이 6시그마 ... 다. 또한 일반적으로 6시그마 프로젝트는 어느 특정 부서나 팀의 문제 해결을 목표로 하지 않고 전체 프로세스의 개선을 목표로 하므로 여러 부서나 팀이 프로젝트 팀(Cross ... 6시그마 품질전략 추진 사례 및 성과 분석동부 그룹에서의 6시그마6시그마는 모토롤라에서 탄생되어 GE에서 큰 경영성과를 창출한 경영혁신활동으로 백만 번의 기회당 3.4번의 불량
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.24
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2025년 09월 07일 일요일
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