"부하의동기부여"의 검색결과 입니다.

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"부하의동기부여" 검색결과 801-820 / 10,158건

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보건행정-굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB 조사

(Directing) - 경영의 기능을 지시하는 것은 부하 직원이 조직 목표 달성에 기여할 수 있도록 지도, 선도 및 동기 부여를 포함한다. 그것은 그들에게 할당된 업무에 대해 필요 ... 한 지시를 내리고, 그들이 만족스럽게 수행하도록 동기를 부여함으로써 이루어진다. 소통, 동기부여, 리더십 등이 연출 기능의 필수 요소다.5. 조정(Coordinating) - 조정

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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카리스마적 리더십 연구(비카리스마적 리더십 행동비교)

에 대한 감정적 반응(리더에 대한 자부심과 신뢰감)과 주어진 의무 또는 책임이상으로 수행하려는 부하의 동기 부여 정도를 종속 변수로 본다.카리스마적 리더십의 이론들 2.카리스마 ... 면, 강한 욕구, 그리고 자신의 신념의 도덕적 정당성에 대한 강한 확신 등을 지니고있다. 지배성에 대한 강한 욕구는 리더가 부하들에게 영향력을 행사할 수 있도록 동기화 시킨다. 자신 ... 하고 있는 행동들을 말한다. 카리스마 이론에서 가장 중요한 논점이 되는 것은, 과연 카리스마가 타고난 것인가? 아니면 상황적인 것인가? 혹은 리더와 부하의 상호 작용 과정에서 생긴 것

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.05

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동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교

동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기대이론2. 공정성이론3. 목표설정이론4. 각각의 장점1 ... ) 기대이론2) 공정성이론3) 목표설정이론5. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직구성원이 조직에서 맡은 바 업무에 최선을 다하도록 동기를 부여하는 것은 조직의 목표달성은 물론 조직구성원 ... 의 욕구충족 및 자아실현을 위해서도 중요한 의미를 지닌다. 동기(動機)는 ‘일을 발동(發動)시키는 계기(契機)’라는 뜻으로, 동기부여(動機附與)는 영어의 'motive' 혹은

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26

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간호관리학 - 변혁적리더십과 서번트리더십 사례

고자 노력한다.변혁적 리더는 현상을 변화시키고자 노력한다. 보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표를 지향하고 장기적 전망, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기를 부여 ... 한다. 그리고 부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록 동기를 부여한다. 변환적이고도 새로운 시도에 도전하도록 부하를 격려한다. 질문을 하여 부하들이 스스로 해결책 ... 에게 연결해주 며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.22

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리더십 상황이론 정리 PPT 입니다 총 51슬라이드이고 교수님께 칭찬받은 과제입니다.

성에 영향을 미친다면 부하의 업무경험 은 상황변수가 된다 . 일반적인 상황변수 리더 의 특성 : 리더의 성격 , 가치관 , 욕구 , 동기 , 경험 등 구성원 의 특성 : 구성원의 성격 ... + 기대이론 기대 이론 노력의 보상과 연계성이 높을 때 동기부여가 된다는 이론Robert J. House 경로 - 목표이론 LEADER 목표달성에 대한 경로 를 명확히 하는데 도움을 줌 ... 에게 동기부여 되고 성과 를 얻을 수 있는가 ’ 가 중요 경로 – 목표이론에서의 리더Robert J. House 경로 - 목표이론 리더십 유형 네 가지 지시적 ( 주도적 ) 리더

리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2020.09.27

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

고 유지하는 관계지향적인 행동을 말합니다. 구조주도와 배려는 부하들의 행동과 동기부여에 영향을 미칩니다. 본론에서 과업지향형 리더와 관계지향형 리더에 대해 자세히 알아보도록 하 ... 은 비즈니스 리더의 행동 범주를 크게 구조주도와 배려로 구분했다는 것입니다. 구조주도는 인력과 자원을 효율적으로 활용하는 과업지향적인 행동을 말합니다. 배려는 부하들과 원만한 관계를 맺 ... 을 점검하며 필요한 경우 조정합니다. 의사결정: 신속하고 명확한 의사결정을 내리며 팀원들에게 명확한 지시를 합니다. 결정이 빠르고 단호하게 이루어집니다. 책임 부여: 각 팀원

리포트 | 3페이지 | 2,500원 (25%↓) 1875원 | 등록일 2025.01.17 | 수정일 2025.04.22

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[간호관리학] 동기부여[욕구단계이론, ERG 이론, 동기위생이론, 성취동기이론, XY이론, 동기부여의 과정이론(기대이론, 공정성 이론, 목표설정이론, 강화이론), 동기부여 전략, 동기부여 방법, 임파워먼트] [자료조사, 레포트, 개념정리, 지휘기능과 간호적용]

을 가져옴? 쉬운 목표보다는 다소 어려운 목표가 동기화와 높은 성과를 가져옴? 리더가 일방적으로 부여한 목표보다는 부하 직원이 수락한 목표가 높은 성과를 가져옴? 결과지향 목표는 과정 ... 3절 동기부여1. 동기부여의 의의1. 동기부여의 개념 및 기능- 동기 ? ‘움직이다’라는 의미를 지닌 라틴어의 ‘movere'에서 유해되었고, 인간이 그의 행동을 어떤 목적 ... 을 지향하도록 하는 심리적 상태를 의미함- 동기부여 ? 어떤 목표를 달성하기 위해 열심히 노력해주는 과정? 볼 수도 만질 수도 없는 심리적 과정임? 내면적 충동에서 시작된 행동과 관련

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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간호관리학 리더십 보고서

은 집단에 대한 통제를 최소화하며, 경제적 보상과 자아보상으로 동기를 부여시킨다. 또한 제안과 안내로 지시하며 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어나 구성원들을 의사결정에 참여 ... 를 세워 서로를 존중하며 이해할 수 있도록 한다.- 어떠한 업적을 올리면 그에 따른 바람직한 보상을 해주어 더 높은 단계의 성취 욕구를 가질 수 있도록 하고, 일에 대한 동기를 부여해 준다. ... 형은 권력이 리더에게 있고, 민주형은 책임은 부하와 함께 나누며 자유방임형은 책임이 부하에게 있다는 차이가 있다.전제형 리더십민주형 리더십? 부하 직원에 대한 태도가 위협적이다.? 책임

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06

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리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여

에 의존하는 카리스마적인 리더십, 부하들을 신념과 가치, 욕구의 차원에서 변화가 일어나도록 동기를 부여하는 변혁적 리더십 등이다. 심리학계에서는 이 종류에서 카리스마 리더십을 제외 ... 다.2. 변혁적 리더십 조사변혁적 리더십은 리더가 조직 구성원들에게 조직이 나아갈 비전을 명확하게 제시하고, 부하들이 자신을 존경할 수 있는 환경을 만들어서 조직 구성원들에게 동기 ... 을 행사하는 과정을 의미한다. 많은 사람들이 리더십을 조직에서 어느정도의 권력을 지닌 사람이 부하 직원들을 다룰 때에 사용하는 기술이나 권력과 유사한 것이라고 생각할 수도 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황 이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인 사례와 함께 분석하시오

하며 해결 방안을 모색해 나갔다. 또한 이러한 행동은 직원들에게 큰 감동과 동기부여를 주었기 때문에, 현재의 현대 그룹의 조직 문화에 큰 영향을 끼쳤다고 볼 수 있다. 정 회장 ... , 기대, 그리고 필요를 변혁시켜서 더 높은 수준의 동기부여와 성과를 이끌어내는 리더십 스타일이다. 이 이론은 리더가 단순 지시와 보상을 넘어서, 구성원들의 자기 인식을 높여, 더 ... 의 특성은 교육이나 훈련을 통해서 개발되기 어렵기 때문에, 선천적인 리더 개인의 자질과 부합하는 목표를 부여하는 것이 중요하다고 보는 이론이다. 역량, 리더십을 특정한 역량

방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.23

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조직심리학_조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━≪ 조직심리학 ≫조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론 ... 하세요. .━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 동기부여의 개념2. 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간의 삶 속에서 대부분의 행동 ... 은 목적이 있다. 예를 들어 허기를 해소하기 위해 냉장고를 열어 음식을 찾거나 요리를 하는 것과 같이 행동을 수행하도록 만드는 것을 동기 부여라고 할 수 있다. 이와 같이 동기는 기본

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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경영 세부 노트정리, 7장 조직화-10장 마케팅관리까지

의 행동은 환경적인 결과에 의해 결정1) 동기부여의 내용 이론 : 리더가 부하 종업원들의 욕구가 무엇인지, 욕구의 내용이 무엇인지 파악하는 것- 매슬로 Maslow 욕구단계 ... (process)팀/집단↗↙ㅇ의사소통↖ㅇ↘리더십←→동기부여↓산출물 (output) : 조직구성원들의 적절한 행동, 경영성과? 단점 : 부서-부서 사이 이해대립 유발, 공동비용의 발생 ... ) : 우호적보통비우호적리더와 구성원 간의 관계좋음좋음좋음좋음나쁨나쁨나쁨나쁨과업의 구조화 정도높음높음낮음낮음높음높음낮음낮음직위가 갖는 권한 정도강함약함강함약함강함약함강함약함3. 동기부여

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02

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리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

여 부하를 동기부여 시키고 그들이 능력을 발 휘 하도록 복돋아 주면서 그들에게 임파워먼트를 심어준다. 여기서 리더는 모든 정답을 가지는 것 이 아닌 리더 스스로가 학습하는 것 ... 을 가지고 부하직원들에게 업무를 맡기고 수행할 수 있도록 한다. 그리고 부하직원들은 리더의 지시대로 업무를 행한다. 많은 리더들 중에서 각자의 리더의 방식이 다르게 나타난다. 그리고 ... ]1) 정의① 구성원에게 봉사하는 것을 리더의 주요 책무로 인식하는 리더십 유형이다.② 섬세하고, 경청하는 리더로 부하와 동료의 발전을 장려해 임파워먼트를 중시하는 리더십이다.2

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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A+ 간호관리학 실습- 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서

- 보상에 이르는 경로를 명확히 제시- 부하직원들이 원하는 보상의 질과 양을 늘리는 것 (동기부여효과 극대화)경로-목표 이론의 리더십 유형지시적 리더십리더는 권위주의적, 구체적인 지시 ... 속전을 제시할 수 있어야 한다.2. 영감적 동기부여: 리더는 부하에게 높은 기대를 가지고 조직 구성원 간의 공유된 비전을 실현하도록 노력한다.3. 지적자극: 리더는 구성원이 상황 ... 간호관리학 실습1. 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서과 목 : 간호관리학 실습담당교수 : 교수님학 번 :◎ 리더십 분석리더십이론에 근거하여 실습 간호단위

리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.25

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리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

원의 욕구 충족과 동기부여를 효과적으로 할 수 있다고 믿기 때문이다. 서번트 리더십에서는 리더십이 기술적 요소보다 내면의 태도와 마음가짐이 중요하다고 강조한다. 구성원을 섬김 ... 에서 리더의 주요한 역할은 구성원이 원하는 것을 파악하여 해결해 주며, 구성원들을 지배하기보다는 보살피고 섬기는 것이다. 이는 기존의 리더십 패러다임을 반박하는 것이며, 부하 중심 ... 으로 상사와 부하의 관계가 형성될 때 진정한 리더십이 작동할 수 있다는 것을 강조하는 것이다. 따라서 서번트 리더십은 리더가 구성원들을 존중함과 동시에 기회를 제공하며, 그들의 능력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

조직행동론주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 내가 선정한 기업1) 개요2) 선정 이유2. 이 기업의 직원 ... 동기부여 방안3. 이 기업의 사례에서 볼 수 있는 시사점III. 결론IV. 출처I. 서론사람들은 살아가면서 여러가지 조직에 속해서 살아가게 된다. 나 역시 마찬가지이며, 사람 ... 의 환경에 잘 맞는 동기부여 방안을 선택하는 것은 매우 중요하다. 이와 관련하여 내가 개인적으로 관심이 있는 기업을 한 곳 선정해보고, 이 기업이 직원들을 어떠한 방식으로 동기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15

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간호관리학 - 본인이 생각하는 관리자 자질

는 능력이 필요하다. 실무적 기술은 관리자가 부하직원을 지휘하고 업무를 조직, 통제하며 문제를 해결하고 원활한 업무 관련 의사소통을 위해 충분한 실무적 지식과 기술을 먼저 경험 ... 하며 지니고 있어야 한다. 이 기술은 경험, 교육 훈련 등을 통해 습득되며 일선 관리자에게 주로 요구되는 기술 부분일 것이다.2. 인간관계 능력관리자가 구성원을 효과적으로 지도하고 동기 ... 부여함으로써 다른 사람들과 함께 일할 수 있는 인간관계 능력으로 모든 계층의 관리자에게 공통적으로 요구되는 기술이다. 관리자가 조직구성원의 일원으로 효과적으로 업무를 수행하고 협조

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2023.03.28

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

적 동기를 부여하고, 이를 통해 수준높은 상호작용과 조직관계를 형성하는 일련의 과정이 변혁적 리더십에 해당한다. 상사는 부하들의 잠재적 동기를 인식하고, 이를 통해 상위 수준의 욕구 ... 있는 것이다. 이를 위해서는 리더가 부하들의 욕구를 충분히 인식하고 이해할 수 있어야 하며, 이에 대한 적절한 보상책을 마련함으로써 외부적 동기를 강화해야 한다. 구체 ... 적 리더십과 달리 구성원의 내적동기를 중요하시며, 부하들의 욕구를 제고시켜 자아실현경지에 이르게 하는 것을 목표로 한다. 상사가 부하들에게 열정이나 비전 등을 제시함으로써 내부

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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[독후감] 생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학- 김혜남

들을 위한 심리학"에서는 많은 인사이트와 깨달음을 얻을 수 있는데, 그 중에서도 '자기 이해와 자기 수용'에 대한 내용은 저에게 가장 큰 영감과 동기부여를 주었습니다. 이를 통해 저 ... 생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학- 김혜남 -"생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학"은 김혜남 작가의 책으로, 많은 사람들이 겪는 생각의 과부하와 그로 인해 발생 ... 문제인 '생각의 과부하'에 대해 이야기합니다. 우리는 일상 속에서 많은 생각과 고민을 안고 살아갑니다. 이러한 생각들이 너무 많아지면 우리의 심리적 안녕에 부정적인 영향을 미칠 수

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.12

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직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입에 대해서 설명하시오.

노력한다.6)건강한 스트레스 관리: 만족하는 직원은 업무 스트레스를 건강하게 관리하고, 이를 통해 업무 수행 능력이 향상된다.7)높은 동기부여: 직무 만족하는 직원은 자신의 업무 ... 에 대한 동기부여가 높아, 조직 내 생산성 향상에 기여한다.8)팀워크 강화: 만족하는 직원은 다른 구성원들과 긍정적인 상호작용을 통해 팀워크를 강화시킨다.(2)직무 불만족의 행동직무 ... 적인 태도를 가지고 있어, 업무 수행 능력이 저하된다.7)스트레스 증가: 불만족하는 직원은 업무 스트레스를 적절히 관리하지 못해 심리적 건강 문제가 발생할 수 있다.8)낮은 동기부여

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.03

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