"다각화 구조조정"의 검색결과 입니다.

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GE 조직혁신 경영전략 포스코 5forces 재무분석 금호그룹 다각화 GE의 경영혁신 인수합병 금호산업 공기업지배구조

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"다각화 구조조정" 검색결과 801-820 / 6,632건

[사회복지실천] 간접적 개입(조정, 사회적 지지체계의 개발, 프로그램 개발, 클라이언트를 위한 옹호활동)

[사회복지실천] 간접적 개입(조정, 사회적 지지체계의 개발, 프로그램 개발, 클라이언트를 위한 옹호활동)목차[사회복지실천] 간접적 개입I. 조정II. 사회적 지지체계의 개발III ... 조정, 조직체 내부활동을 위한 활동, 옹호활동 등이 있고, 클라이언트의 변화를 위해 사회복지사가 개입하는 활동에는 서비스 조정에 관련된 활동, 프로그램 계획과 개발을 위한 활동 ... , 환경조작, 옹호활동 등이 있다.또한 간접적 개입방법을 사회적 지지체계의 개발, 서비스의 조정, 프로그램의 개발, 클라이언트를 위한 옹호활동, 영향력 있는 사람을 관련시키는 활동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.22

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도요타 TOYOTA 마케팅전략과 STP분석

마케팅패전으로 폐허가 된 일본 내에서 도요타 또한 위기를 맞음은 당연한 것이었다. 구조조정과 폐업 중 하나를 택해야 하는 위기에 빠졌다.이 때 나선 이가 창업자인 도요타 기이치로이 ... 다.그는 직원 1600여명을 퇴직 시키는 강도 높은 구조조정을 단행했다.그리고 그 자신도 책임을 지고 물러났다.이를 계기로 사람을 존중하고 키우는 도요타 식 ‘인간 중심 경영 ... 으로 하이브리드 자동차인 프리우스를 기반으로 하는 친환경전략을 강화하면서 단순히 자동차 뿐만 아니라 자동차의 각종 소재와 에너지 원 등 여러 분야에서의 친환경 사업으로 다각화 전략

리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.03.31

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다각화 사례 분석

고 , 하늘은 까먹고’ 외자유치 항공노선의 과감한 축소 , 구조조정 물류 , 택배 , 건설업으로 다각화 노력시도 - 실적개선의 성공이 오래가진 못함 . 재매각이 이루어짐 1997 년 외환 ... 항공사와 노선 , 서비스 , 시설 공유 → 국제 운항의 효율성 개선 3. 구조조정 → 적자노선 과감히 축소 비핵심부분 매각 기업소개 금호 아시아나의 다각화전략 다각화 전략의 결과 ... 다각화 사례 분석 1다각화의 정의 금호아시아나 다각화 사례 United 항공 다각화 사례 Canon 의 다각화 사례 결 론 INDEX 2한 기업이 서로 다른 여러 산업에 참여

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.31

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쿠쿠전자 기업분석,쿠쿠전자 기업혁신사례,쿠쿠전자 브랜드마케팅,쿠쿠전자 서비스마케팅,쿠쿠전자 글로벌경영,사례분석

( 산업구조분석 ) Contents4. 전략분석04. 전략분석 - 쿠쿠전자의 생존과 성장을 이끈 전략의 변천사 Contents ㅇ 차별화 전략 중국 진출 다각화 렌탈 사업 진출 ... 의 매출 채권 회수 가능 , 재무수준 향상 방안 Contents 05. 전략제언 - 제품 다각화 매출 채권 회수 가능성 높임 가입가능 신용수준 상향 조정 연체율 낮추는 효과 기대 ... 유통 차별화 제품다각화 지역다각화 지원적 전략 : 다각화 쿠쿠전자의 경영전략을 본원적전략과 지원적 전략으로 나누어 분석 04. 전략분석 Contents본원적 전략 제품 차별화 유통

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.09

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창업의 이해 3주차 강의자료 정리

다각화 부분을 구조조정하고 분산된 역량을 한곳으로 모으는데 집중하며 기술우위와 마케팅 중심의 차별화 원가 경쟁력이 취약한 분야에는 아웃소싱을 통한 전략적 제휴로 경쟁력을 강화 ... 았다.과거 고객이 원하는 것은 기본적인 운송수단이라는 맹신에 빠져있을 때 경쟁사들은 차별화를 이루었고 gm이 자산가들의 지위를 빛낼 고급차를 생산해 시장 점유율을 확보해나가게 된다.산업화 ... 의 벤츠등이 있으며 경쟁시장의 본격화가 이루어졌고 경영자의 철학과 가치를 통한 차별화전략을 통한 경쟁우위 확보가 중요시 되어진다.차별화 된 가격, 디자인, 품질의 세분화로 1960년

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.27

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글로벌경영전략 과제 - GE(명지대)

글로벌경영전략 과제 ? GE1. GE의 이멜트가 사업을 다각화 한 핵심 전략은 무엇인가?이멜트는 잭 웰치와는 다르게 GE의 자체성장 또는 유기적 성장에 초점을 맞추고 유망기업 ... 성, Risk taking, 정교한 마케팅, 혁신 등을 강조했다. 또한 인프라 관련 첨단 기술의 핵심역량 확보를 중심으로 한 성장다각화에 초점을 맞추어 전략을 시행했다.이멜트는 유동 ... 관련 기업 인수에 많은 돈을 투입하는 대신 수익성이 낮은 재보험 사업을 매각하기도 하며 구조조정이 아닌 성장 엔진 중심의 사업구조로 전환하였다.또한 이멜트는 성장엔진 발굴의 강력

시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.04.09

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경영전략의 수준

실적이 부진한 사업의 철수방법과 시기에 대한 고민 등 기업 전체적인 구도, 즉 사업구조의 조정에 대한 문제이다.2/ 이와 관련된 자원배분의 최적화이다.3/ 각 사업부의 중복 ... 으로 인한 낭비의 제거 및 기대되는 각 사업부간의 시너지효과를 어떻게 하면 극대화할 수 있을까 이다.이러한 최고경영자의 전사 차원의 사업구조조정을 대표로 하는 것을 기업전략이라고 한다 ... 경영전략의 수준다반사적으로 발생하는 경영자의 의사결정에 있어서 그 수준과 범위에 따라 전략을 세 가지 수준(level of strategy)(또는 경영전략의 세 가지 구조), 즉

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27

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사업부제조직의 의의와 장단점

과 기업의 대규모화와 다각화 그리고 기술혁신의 급속화로 빚어진 판매경쟁의 격화에 능동적으로 대처한 현대적이고 응용적이며 적응적인 조직구조의 하나로서 근래에 세계적으로 특히 대기업 ... 제 조직(divisional organization)은 권한위양의 원칙과 독립채산제도를 기초로 한 분권적 조직이 연방적 분권제로 발전한 대표적인 조직구조이다. 이는 시대적 요청 ... 에서 기업의 활성화를 기하기 위해 크게 활용되고 있다.이는 경영활동을 단위적 분화에 의해 제품별, 고객별, 지역별 사업단위로 조직을 분화해서 이를 하나의 독립적인 사업처럼 운영

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

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LEGO 위기와 대응

은 규모의 경제 실현 변화LEGO 사의 위기와 대응LEGO 사의 위기와 대응구조조정 (RESTRUCTURING) 을 통한 핵심집중전략 본사 및 다각화 부문에 대한 구조조정 및 생산 ... 을 개발하기 위하여 지속적으로 노력 . 이것들이 레고 브랜드를 독특하게 만들고 경쟁 우위를 지키게 하는 가치 LEGO 사 내부 기업분석차별화 / 다각화대문자 ⇒ 고객우선의 정신 눈 ... 보다는 기본에 충실한 서비스를 제공하겠다는 의지 표현 쉽고 편리함을 지향하는 정신을 헬비티가의 단숨함을 통해 표현 1. 브랜드 로고의 차별화 LEGO 차별화 / 다각화2. 혁신

리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.12.03

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인력개발과활용 ) 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.

된 핵심역량은 다각화 프로젝트의 기초가 될 수 있다. 이러한 핵심역량을 이용하여 관련 혹은 비관련 분야로 다각화의 기회를 마련할 수 있다. 핵심역량에 의하여 다각화의 논리가 제공 ... 되며 이를 통해 기업 구조조정을 할 수 있다. 역량의 개념은 급변하는 최근의 경쟁적 기업의 환경 속에서 조직이 가져야 하는 특성으로 재규정되고 있다. 즉, 타 조직과 차별적 경쟁우위 ... 는 가장 적합한 조직구조를 유지하며 조정하는 활동을 지속해서 수행해야만 한다. 기업이 핵심역량을 강화해 나아가기 위해 추구해야 할 첫째 번 실행목표는 개발경영, 즉 인재경영이다. 인재

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.09

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조직행정론 ) 조직구조변화가 추구해야하는 방향은 무엇인가

대기업은 다각화 정도가 높아짐에 따라 내부조직에서 발생하는 비효율성을 감소시키기 위해 사업부제 조직구조로 변화하는 것이 바람직하다. 다각화된 여러 종류의 제품과 여러 지역을 관리 ... 원의 행동을 조정하는 체계이다. 어떤 집단일지라도 그것이 구조화되어 있지 않으면 조직이라고 보기 어렵다.조직구조를 공식적으로 수립하는 것은 모든 경영자의 근본적인 책무이다. 한 ... 에서 일하는 사람들이 기능별로 전문화되는 현상이 일어나는 경향이 많다. 그 이유는 전문화의 이점이 있기 때문이다. 전문화된 개인을 서로 연결하고 조정하는 관리기능을 마련하여 조직구조

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.14

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[기업집중의 형태] 콘그로머리트, 벤처캐피탈, 디베스티처

에는 구조조정의 여파에 따른 기업인수 ? 합병(merger & acquisition : M&A)을 통한 다각화 현상도 나타나고 있다.II. 벤처캐피탈오늘날은 기술의 변화가 매우 빠르 ... 의 다각적 결합을 뜻하며, 이는 경우에 따라서는 합병절차에 의하지 않고도 기업 간의 성장과정에서 자연적으로 형성되기도 한다.서로 관련이 없는 이업종(異業種) 기업 간의 결합, 혹은 수평 ... 다. 이 전략은 1970년대 석유파동으로 인해서 세계경제가 최악의 상태에 있을 때, 국제경제의 구조적 변화에 대응하기 위한 전략의 일환으로 미국에서 출연한 기업집중 형태이다.디베스터처란

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19

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조직구조의 기본형태(기능별 조직, 사업부제 조직, 동태적 조직)

조직구조의 기본형태(기능별 조직, 사업부제 조직, 동태적 조직)목차조직구조의 기본형태I. 기능별 조직II. 사업부제 조직III. 동태적 조직* 참고문헌조직구조의 기본형태조직은 그 ... 조직이 처해 있는 상황과 조직의 구조를 형성하는 여러 요소에 따라 몇 가지 기본적인 형태로 분류할 수 있다. 여기서는 조직구조의 기본적인 형태를 예시하고 각 형태의 특성과 장단점 ... 을 간략히 살펴본다.I. 기능별 조직기능별 조직은 가장 기본적인 조직구조 형태로서 중소규모의 단일제품을 생산하는 기업에 적합하다. 이 조직은 생산, 인사, 마케팅 등 업무내용

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직

한다. 아래의 그림은 본사와 사업부의 구조와 관계를 보여주고 있다. 사업부제조직의 구조사업부제조직이 도입되는 주요 이유는, (1) 기술혁신에 의한 제품의 다양화, (2) 시장의 다각 ... 화와 경영다각화 전략의 수단으로 사업부제조직을 크게 활용하고 있다. 사업부제조직의 장 ? 단점은 아래의 표와 같다. ... [조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직목차조직구조의 형태I. 라인조직II. 기능식 조직III. 라인과 스탭조직IV

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.18 | 수정일 2019.12.20

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경영윤리 요약본(기말)

의 유형-기업의 다각화1)수평적 다각화: 기술적/마케팅적으로 동공산업의 다른 제품을 추가생산/판매2)수직적 다각화: 원재료나 부산물을 중심으로 일관생산함3)사행적 다각화: 기존 ... 제품과 관련 없는 업종에 진출함 (집중형/결성형 다각화)-기업의 전문화: 특정한 업무에 대하여 숙련도가 높아지고 작업의 성과가 질적/양적으로 증대되는 현상-기업의 계열화: 기술 혁신 ... ->기업의 겅장과 발전을 기함1)다각화를 목적으로 함2)경쟁력강화와 상권확대를 목적으로 함3)경영기반 강화를 목적으로 함[2]M&A의 형태 및 방법-m&a의 형태1)합병-흡수합병

시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.17

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핵심역량이 기업이 성장하는데 미치는 영향에 대해 토론해 보시오

의 그림 참조). 샤프의 핵심역량한편, 리스트럭처링(restructuring)은 그동안 지속적인 경제의 성장 속에 무분별하게 사업을 확장시킨 다각화전략에 대한 반성이다. 그동안 ... 는 관련다각화가 바람직하지만 경쟁우위의 원천이 없는 사업은 시장의 글로벌화와 경기의 후퇴에 그 약점이 가장 먼저 노출되었다. 이와 같은 핵심역량과 리스트럭처링을 경영의 효율성이란 ... 이 구축되지 않아 장기적으로 시장에서의 경쟁적 지위를 확보하지 못한 데에서 나온 것이다. 다시 말하면, 미국기업들은 일본기업과 비교해 볼 때 상대적으로 조직구조가 너무 경직되어 자신

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27

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마케팅원론 중간고사 - 경영전략과 마케팅전략

□ 시장침투전략 → 신시장개발전략 → 상품개발전략 → 다각화전략 순으로 확장① 시장침투전략□ 기존의 상품-기존의 시장? 기존고객 대상 제품 사용률을 높이는 방법 - 구매량, 새로운 ... 략다각화전략기존시장시장침투전략제품개발전략? 기존 제품의 성능/디자인 개선, 혁신적인 새로운 제품 개발? 주로 국제기업에서 사용하는 시장개척전략③ 제품개발전략□ 새로운 상품-기존의 시장? LG와 삼성의 가전제품④ 다각화전략□ 새로운 상품-새로운 시장 ... 적 구조□ 기업전략 : 기업 사명 → 기업 목표 → 성장전략과 사업단위별 자원 배분□ 사업전략 : 사업부 목표 → 경쟁전략과 제품시장별 자원 배분□ 마케팅 전략 : 제품시장별 마케팅

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.01

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리스트럭처링

에 요구하고 있다. 이러한 필요에 따라 '구조조정' 또는 '조직재구축' 등으로도 일컫는 리스트럭처링(restructuring)은 "기업의 경쟁력 강화와 비전달성을 목표로 전사적 차원 ... 상의 효율을 높인다.? 경쟁우위를 갖지 못하는 사업부문을 매각 정리한다. 특히, 비관련부문으로 다각화하였던 사업을 정리하여 본업에 주력한다.? 조직구조개편을 통하여 조직을 단순화한다.이 ... 와 같은 방법론으로 기업들이 인원감축을 위한 해고명분으로 사용하기도 하고 기존의 사업다각화에서 핵심역량이 없는 부문을 매각하는 과정으로 또는 M&A를 통한 재무적 리스트럭처링

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.06

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아모레퍼시픽 기업분석 및 위기관리

분석1) 강점 (Strengh)2) 약점 (Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위협(Threat)3. 아모레퍼시픽의 위기 극복3-1 사업다각화3-2 저가브랜드 ... 다.3. 아모레퍼시픽의 위기 극복3-1 사업다각화1970∼1980년대 한국 산업계의 화두는 ‘사업 다각화’였다. 아모레퍼시픽도 문어발식 확장을 꾀했다. 1974년 부동산 관리회사인 ... 은 대부분 부진했다. 사업다각화로 인해 규모의 성장을 이룰 수 있었지만 1980년대를 지나면서 무리한 확장으로 인해 위기를 초래하게 되는 것이다.계열사들은 적자에 허덕일 때가 많

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.07

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기업의 조직구조 형태(단순조직구조, 기능별 조직, 사업부조직, 전략사업단위)

으로는 기업의 규모가 커지면 한계에 도달하게 된다. 즉 경영 및 제품의 다각화에 효과적이며, 광대한 지역을 관리하고 새로운 유통경로와 고객을 확보하는 데 유효한 새로운 조직형태가 필요 ... 사업부 단위는 독립적으로 운영하는 경쟁회사와 비교해 볼 때 경영다각화에 의한 원가차원의 혜택이 없으며, 기업전체의 차원에서 볼 때에도 거대한 스텝초직 등으로 인한 관리비의 증대가 야기된다. ... 기업의 조직구조 형태(단순조직구조, 기능별 조직, 사업부조직, 전략사업단위)목차기업의 조직구조 형태I. 단순조직구조II. 기능별 조직III. 사업부조직IV. 전략사업단위* 참고

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.01 | 수정일 2019.02.03

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