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"롯데마트 PB" 검색결과 781-800 / 883건

  • 롯데마트
    롯데마트목차1. 일반적 사항2. 경영관련사항3. 경영지원사항4. 롯데마트의 장. 단점5. 경쟁업체와의 비교 (E - MART)6. 업체의 미래전망다크호스 롯데마트롯데는 전통 ... 를 주요 고객으로 삼는데 반해, 롯데마트는 젊은층에서 이용할 수 있는 영캐주얼 의류의 판매연계를 유도하고 있다. 미래 고객인 젊은층을 확보하고 30 ~ 40대 주부를 위한 일상생활 ... 용품 중심의 상품을 준비해 다양한 연령층의 고객이 선호하는 할인점 구성을 목표로잡고 있다.(3) 주요 상품구성주요 상품으로는 PB상품, 신선식품, 가공식품, 생활용품, 가전 문화
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.25
  • [유통] 패션 PB브랜드 활동 분석
    -롯데마트롯데마트는 지난해 전체매출 1조7천억원중 3.5%인 6백억원이 PB 매출임.품목별로는 신선식품 35종,가공식품 45종,생활·문화용품 60여종,패션용품 460여종임.2001년 PB ... 우리나라 패션 PB브랜드의 활동에 대해 조사해 봅시다.PB(Private Brand)는 소매업체가 고객 니즈를 바탕으로 양질의 상품을 염가로 공급하기 위해 자체적으로 기획 ... 하여 생산 의뢰하거나, 직접 생산하는 상품을 말함. 전국적인 지명도를 갖는 내셔널 브랜드(NB)에 대비되는 개념이다.국내에서는 83년부터 PB 개발이 시작되어 시험기를 거쳐 95년 이후
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.03.05
  • [유통경영]국내 대형할인마트의 현황 및 전략분석(A+레포트)
    434가지, 가전 80가지, 의류 991가지 등 총 2100여 가지 품목을 PB로 운영4-5.롯데마트가. 국내 점포현황(35개점)지역점 포서울강변점, 월드점, 금천점, 도봉점 ... 유통경영 사례조사4-1.이마트4-2.홈플러스4-3.월마트4-4.까르푸4-5.롯데마트5.할인점의 적정 점포수 산정6.할인점의 영향력과 향후 전략방안Ⅲ.결론참고자료 및 사이트Ⅰ.서론 ... ,화 문화 활동도 강화, 점포별로 주부고객을 위한 무료 영어교실과 무료 베어커리 강좌 등을 제공(3) PB 상품- 「하모니」, 「블루 스카이」등을 비롯해 식품 601가지, 생활용품
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.11
  • [마케팅관리론]이마트 성공사례
    . 이마트 현황1) 이마트 소개2) 경영정책3) 이마트 물류 시스템4) 이마트 문제점5) 고객만족도 조사5. 경쟁사 분석1) 홈플러스2) 롯데마트6. 이마트 마케팅 분석1) SWOT ... 한 상태의 상품만을 유지시키고 있으나, 만약 구입한 신선식품이 맛이 없을 경우 구입금액을 돌려주는 신선도 만족 책임제 를실시하고 있다. 이마트는 앞으로 마진율이 높은 PB제품 ... 과 함께 타사 대비 확고한 경쟁력을 갖춘식품분야에 계속해서 주력할 방침이다.2) PB(Privit Brand) 개발 ,PB 상품 생산에 주력,- 신세계는 1993년 이마트를 오픈한 이후
    리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.19 | 수정일 2020.05.22
  • [마케팅.경영]이마트의 중국진출 마케팅 전략
    의해 경쟁사의 가격경쟁 대비현재 PB상품을 중심으로 중국상품을 확대해나가는 추세->2002년 이마트의 중국소싱 수준은 7%수준E마트의 중국시장진출 이유1)현재는 agency를 통한 ... 가 높다비자본주의적 요소-..PAGE:15기업역량뛰어난 입지선정고객지향형 사고PB상품개발능력고객중심서비스상품선정능력(식품소싱능력)이마트특유자원과역량월마트특유자원과역량고도의 배송체계 ... 전산망을 이용한고객관리와 물류서비스재고의 효율적인 관리범세계적인 네트워크판매 환경 창출능력쇼핑환경개선( 분류의 과학화)막대한 자금력..PAGE:16이마트의 SWOT교섭력PB제품
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.02.01
  • [유통관리]2007 유통업 산업전망
    오픈이 신장세를 뒷받침 - 이마트(2),홈플러스(3),롯데마트(3),까르푸(1),뉴코아아웃렛(2),2001아웃렛(2)  부진세를 보였던 기존점의 신장율도 소비회복과 더불 ... 사로 확대롯데백화점,롯데마트, 롯 데슈퍼,롯데닷컴내 사용 최소 0.5~3%적립롯데포인트카드 (06.3월)고객DB,소매금융 에 활용현금,카드 관계없이 0.5% 적립 홈플러스 ... 에서 가치중시 PB로 전환 - 저가격,저품질의 1세대→합리적 가격에 품질,디자인을 보강한 2,3세대 PL로 전환홈플러스Good,better,best 프리선셋(캐쥬얼) 멜리멜로(아동복
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.06
  • [경영]월마트
    를 바탕으로 한 PB상품의 확대.가격Every Day Low Price (EDLP) 상시 최저가.유통Wal Mart 만의 물류시스템.(POS, EDI)촉진Sales 와 c ... 다. 2003년 물류센터를 포함하여 총 61개의 국내점포를 가지고 있으며, 2007년까지 100개, 중국내 20개점포를 목표로 하고 있다.롯데마트백화점 부문에서의 시장 지위를 바탕 ... 아래 2002년 6월부터 롯데마트로상호를 변경하였다. 삼성테스코 탄생 당시 8개의 점포를 보유하고 있었으며 현재는 35개의 점포를 가지고있다. “롯데”라는 브랜드와 백화점 부문
    리포트 | 51페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.07
  • 까르푸, 월마트 마케팅 전략
    전자동 물류센터 구축을 통한 점포 수 확대에 따른 원활한 상품배송과 재고관리 브랜드파워를 기반으로 PB를 형성롯데마트의 SWOT분석Threat(위협) 계속해서 진입?성장하고 있
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.27
  • 이마트(E-mart)의 중국진출 전략
    국내 79개, 중국 6개 지점 보유01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,*************032004이마트홈플러스롯데마트까르푸월마트매출액시장점유율20025 ... 이행 보상제제품우위(product) 1)품질불량상품 보상제 2)100% 교환, 환불제 3)신선식품 리콜제 4)신선도 만족 책임제원가우위(price) 1)PB상품의 확대 2)유통단계
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.12
  • [유통관리A+]이마트의 물류 정보화 시스템과 성과/제안사항/평가
    할인점 최다 107개 점포 보유 계열사 SEDEX, 신세계의 유통망을 공유하는 물품 운송 시스템 인터넷 이마트 쇼핑몰 운영 국내최초 PB 브랜드 유통, 품질 개선 및 상품 다량 ... 이 수익에 결정적인 영향을 끼치던 상황은 지났다. 백화점식 할인점을 지향하는 롯데마트와, 거대한 유통망으로 의류 특화된 홈에버의 맹공이 이어지는 가운데, 이마트는 고급화한 이미지
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.30
  • [경영]롯데백화점 기업탐방 인터뷰-롯데쇼핑의 전반적 소개 및 인사체계
    ..PAGE:1- 롯데백화점 기업탐방 -..PAGE:2백화점 운영체계백화점 인사체계문제점과 해결방안 및 향후 전망취업 노하우-1-롯데 쇼핑롯데 백화점롯데슈퍼롯데마트롯데시네마크림 ... )■ Price (가격전략)■ Place (유통전략)- 롯데(식품사업부)의 PB상품 유통전략- 재고관리■ 공급 업체와의 관계..PAGE:9백화점 운영체계백화점 인사체계문제점과 해결방안 및 ... 고 싶습니다.■ 어떤 자료에선 롯데마트가 롯데쇼핑에 속해 있는 계열사라고 하고, 또 롯데마트 직원들은롯데마트는 독립적인 계열사라고 말을 합니다. 어떠한 자료가 맞는지 알고 싶
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.03
  • [경영유통] 2002 하반기 유통업태별 성장전망 및 경영전략
    서비스 확충등에 힘입어 약 31.6% 성장할 것으로 전망하는 한편 그중에서도 이마트 및 롯데마트, 홈플러스, 까르프 등 이른바 빅4의 시장점유율은 할인점시장의 70%를 초과할 것 ... 화장품 상품 확충● 고급소비층을 겨냥한 고가의 Luxury(일명‘명품’)상품 강화할인점31.6%● 상품소싱 능력의 강화를 통해 직영상품 비중강화, 각종 PB상품 강화편의점15.5 ... 상권내에서 할인점간의 경쟁이 격화되면서 상품소싱 능력의 강화를 통해 직영상품의 비중을 높이고, PB 상품을 대폭 확충하는 전략을 추진하는 한편 가전 및 생식품의 직영화 및 직매입
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.27
  • 유통산업[2007]
    했다. 이마트가 PL라인을 전면 개편함에 따라 홈플러스, 롯데마트 등 동종업계 또한 현재의 자사브랜드(PB) 라인에 대한 일제 점검 및 향후 발전 전략에 대한 검토에 들어갈 것으로 보인다.현재.
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.03
  • 유통관리 - 코스트코의 점포배치 및 설계
    있다. 가방, 의류, 스낵, 물티슈 등 품목에서는 PB(자체브랜드)인 '커클랜드 시그니춰' 제품이 저렴한 가격에 품질은 좋아 인기 품목이다.2. 코스트코 선정동기 - 차별화 중심 ... 이 커클랜드 시그니춰라는 브랜드로 회원들에게 제공된다.이러한 이유로 우리 조는 이마트, 롯데마트, 홈플러스 등 국내 대형 할인마트가 성행하고 있는 유통업계 시장에서 외국계 기업임
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.24
  • 2080 치약 마케팅 분석
    마트에 할인쿠폰 비치할인쿠폰가격수단LG 페리오애경 2080본론 (마케팅믹스 4P)유통(PLACE)22개의 영업소이마트, 롯데마트, 홈플러스 등 대형 할인매장오프라인 소매상, 온라인 ... 으로 한 소비자 마케터 선발대형마트 PB 상품에 대응되는 차별화된 유통체계 2080 자체 사이트나 전문사이트를 통한 온라인 판매상품 및 가격촉진유통감사합니다{nameOfApplica}
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.20
  • 할인점(대형마트)와 인터넷쇼핑몰(사이버쇼핑몰) 비교분석
    채용, 최소한의 시설투자와 실내장식, 지가가 낮은 도심 변두리 지역에의 입지 등으로 이익을 보존할 수 있다.최근에는 바잉파워를 이용한 PB 상품 개발과 제조업체를 컨트롤할 수 있 ... 업체의 과점화가 가속화되고 있다는 점이다. 상위 3개사인 이마트, 홈플러스, 롯데마트가 전체 매출의 64%, 상위 5개사가 전체 대형할인점 매출의 75%를 차지하고 있으며 이러
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.23
  • 메가마트
    , 테스코(삼성테스코 홈플러스), 롯데마트 가운데 한곳이 인수했을 경우보다는 판도 변화가 크지 않을 것으로 보이며, 외견상 업계 4위인 까르푸가 새롭게 시장에 발을 들여놓게 되는 이랜드 ... 몸집에 맞게 조정하거나 우리나라고객들이 선호하는 신선식품의 판매비중을 늘리고, 매장 인테리어를 백화점 수준으로 고급화한 것을 들 수 있다.다양한 PB제품의 구현, 자연주의 마케팅
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.08
  • 이마트(E-mart) `최초에서 최고까지`
    는 전체 브랜드에서 스토어브랜드가 차지하는 비중을 꾸준히 늘릴 계획이다. 특히 PB상품은 매출과 만족도 면에서 지속적인 증대를 보이며 성공적인 가격 정책 수단이 되고 있다.Ⅱ ... 았다.‘롯데마트는 ‘가깝기 때문’이 무려 75.4%를 차지했고 까르푸와 홈플러스도 각각 64.5%, 53% 비중에 달했다. 이에 비해 농협 하나로 클럽은‘가깝기 때문’이 38.6%로 다른 ... 모든 항목에서 상당한 격차로 1위를 차지했다. 최근 1년간 이용해 본 경험이 있는 대형 할인점도 이마트가 86.5%로 가 장 많았고 이어 롯데마트(53.5%), 까르푸(51.8
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06
  • [국제경영]삼성 홈플러스와 테스코의 전락적 제휴
    1999. 5 합작사 삼성테스코 출범2000. 8 최초의 ‘가치점’ 안산점 오픈 (합작 1호점)2000. 8 업계 최초 환경캐릭터 ‘e파란’ 탄생2001. 7 홈플러스 PB ... )을 및 약점1) 삼성물산 유통사업부의 약점① 유통 노하우 부족(MD, PB, 표준화 등)삼성물산 당시의 홈플러스는 동종 타업체와 상품구색면에서 차별화가 거의 되지 않았으며 MD(머 ... 었으며 할인점 시장의 성장속도가 매우 빨라서 점포외형이나 시설에 대한 투자는 확대되고 있는 반면에 점포내부의 MD에 대한 투자는 미흡하였다.PB(Private Brand) 유통업체
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.13
  • 코스트코(Costco)의 Marketing Strategy
    당 50억원680억원Sales1280억원E-MART삼성경제연구소 자료 – 유통업체 매장당 평균 수익률 E-MART : 850억(원), 홈플러스 : 840억(원), 롯데마트 : 680 ... 으로 제품 마진을 낮춤 – 평균 마진율 8%고객기반의 이원화(사업자, 일반)로 인한 광고비용, 유통비용의 절감저가격전략고품질전략고품질의 직수입 PB상품 - 커클랜드 시그니춰
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.26
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2025년 10월 02일 목요일
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