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"BSC관리" 검색결과 61-80 / 1,900건

  • 성과관리제도와 BSC제도
    성과관리제도와 BSC제도- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 성과관리제도Ⅲ. BSC (Balanced Score Card)Ⅳ. 결론Ⅰ. 서론재정상에서의 성과관리를 시작으로, 행정자치부에 팀제 ... 부분을 담당하고 있는 BSC제도가 그 중심에 서 있다. 이 글에서는 그러한 성과관리BSC의 개념에 대해 알아보려고 한다.Ⅱ. 성과관리제도1. 성과관리제도의 의의원래 기업에 있 ... . BSC (Balanced Score Card)위와 같은 성과관리의 방법으로는 BSC, MBO등 여러 가지 이론이 개발되어 있다. 여기서는 그 중 우리나라 공공부문의 성과관리에 주목
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.12
  • 성과관리의 성공을 위한 조건과 BSC를 활용한 성과관리제도의 장단점
    성과관리의 성공을 위한 조건과BSC를 활용한 성과관리제도의 장단점Ⅰ. 성과관리의 성공을 위한 조건과 BSC 등장배경급변하는 행정환경에서 고객지향적 행정을 해야 하는 조직의 전략 ... . BSC를 활용한 성과관리제도의 장단점BSC의 핵심은 도출된 성과 측정치간의 인과 관계이다. 그리고 이렇게 밝혀진 인과관계를 통해 전략의 구체적 지침을 확인할 수 있다. 이 ... 함으로써 행정 활동의 효율성을 위해 활용하고 있다. 그러나 전통적인 관리체제에서는 자원의 배분(Allocation of Resources)과 전략이 연결되지 않았다. 가시적 성과를 위한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.12
  • 균형성과관리시스템-BSC
    성과관리시스템의 적용4. 균형성과관리시스템의 보안제 다면평가시스템5. 균형성과관리시스템의 확산6. 성과관리시스템의 추진단계Ⅲ 결 론1. BSC의 성공적인 운영과 유지발전2. 공공 ... 또는 비영리 부문의 적용Ⅰ 서 론1. 균형성과관리시스템의 개념BSC란 Balanced Score Card의 이니셜로서 균형성과관리 시스템을 말한다. 흔히 전략적 성과관리 시스템이 ... 라고도 한다. 여기서 균형이라함은 MBO(목표관리)와 비교개념으로써, MBO가 재무적관점에서 주로 계수적 목표관리에 초점을 두고 목표 대비 실적을 관리하는 시스템이라면, BSC 성과
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.12
  • 전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)
    전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)목차* 전략적 성과관리Ⅰ. BSC의 정의 및 등장배경Ⅱ. BSC 구축절차1. 전략체계도 도출1) 미션, 비전 및 전략리뷰2 ... 을 위하여 조직구성원 역량을 집중하는데 활용되는 전략관리 및 성과관리 도구를 의미한다.BSC는 다음과 같이 세 가지 의미를 가지고 있다.첫째, 조직의 성과를 여러 관점에서 균형있게 실 ... 관리시스템이다BSC가 도입되기 이전 기존의 기업성과지표는 재무상태표와 손익계산서, 현금흐름표 등의 재무시스템이 주축이었다. 하지만 재무시스템을 통한 기업의 성과측정은 기업과 고객
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.08
  • BSC에 의한 기업 성과관리
    BSC에 의한 기업 성과관리1. BSC란?BSC (Balanced Scorecard : 균형성과기록표)란 특정 기업의 성과를 재무 관점, 고객관점, 내부 프로세스 관점, 학습 및 ... ) 기업 신뢰도 확보 기업의 가치를 외부 이해 관계자들에게 정확히 알리는 역할 수행.6. BSC 성과 및 도입의 설문조사BSC 기반의 성과관리체계를 도입한 국내 기업과 기관 ... 해야 한다고 말하고 있음7. BSC VS 기존의 성과 관리 시스템무형자산의 가치 측정의 어려움 첫째, 구성원 역량, 사기와 같은 무형자산의 재무적 가치를 금액으로 측정하는 것은 매우
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    | 리포트 | 32페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.09.11
  • [관리회계]BSC와 ABM
    차 례Ⅰ. 서 론01Ⅱ. 균형성과표 (BSC)021. BSC의 개요2. BSC방식의 평가와 전통적 방식의 평가3. BSC의 운영Ⅲ. 활동기준경영 (ABM)071. ABM의 개요2 ... . 목표원가 (target cost)Ⅳ. 국내기업의 사례091. 조흥은행 - BSC의 사례분석2. 아시아나 항공 - ABM의 사례분석Ⅴ. 결 론14『 참고문헌 및 참고자료출처 목록 ... 주력한다. 따라서 BSC는 기존의 성과평가시스템의 한계를 극복하고 재무, 고객, 내부 프로세스 및 학습관점에서 종합적으로 경영성과를 제시함으로써 경영자들에게 각 성과지표들 간
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    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.24
  • [인적자원관리]해양경찰청의 BSC도입
    해양경찰청의 BSC도입-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 성과평가의 기본개념 및 중요성Ⅲ. BSC (Balanced Score card : 균형성과기록표)1)BSC의 개념 및 생성배경2)공공 ... 기관 BSC의 모형3)공공기관 BSC의 특징Ⅳ. 해양경찰청의 성공사례1)추진배경2)추진경위3)BSC시스템의 내용4)운영성과-신풍호사례5)문제점과 개선노력Ⅴ. 결론 및 시사점Ⅰ. 서론 ... 해양경찰청은 2003년 기획예산처의 요구로 `재정사업 성과지표'를 개발해 우수기관으로 선정되기도 했고, 정부기관 중에서는 BSC를 2004년에 처음 도입해 주목받고 있다. 참여정부
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    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.29
  • BSC GS25개선안(원가관리회계)
    가 이루어진다. 예를 들면 매출액, 판매관리비, 영업이익 등 재무적인 관점에서만 성과평가가 이루어졌다. 이는 각 지점들의 특성을 고려하지 못한다는 단점이 있다. 각 개별 점포 ... 으로 전환을 한다는 등의 특혜가 거의 없는 상태이다. 이것은 종업원에게 자기 업무에 대한 동기부여가 약하고 성과평가에 대한 높은 점수를 받아야 한다는 욕구를 주지 못한다.2. BSC 도입 ... 을 찾는다.(5) BSC 장점과 문제점BSC의 이용을 통해 정확하고 사실적인 평가기준을 통해 각 지점을 평가하며 각 지점을 분석, 특색을 정리해 향후 새로운 전략이나 대책을 세울
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.19
  • 관리회계 과제 : BSC & Strategy Map 정의 및 분석, 응용사례
    달성을 가능하게 한다. 또한 전통적 측정지표는 내부운영효율 관리에 치중되어 고객이나 외부 이해관계자와의 상호작용을 통해 창출되는 기업의 성과는 간과하는 경향이 있었으나, BSC ... 측정지표는 기존의 내부 효율관리와 함께 외부에서의 성과를 반영한 지표이다.2. BSC 활용의 기대효과BSC를 활용 한다면 전사의 비전 및 전략을 하부 조직단위에 체계 ... 으로 성과를 관리하는 것이 아니라 네 가지 관점(Perspectives)에서 성과를 종합적이고 균형적으로 바라볼 수 있게 한다. BSC는 이렇게 네 가지 관점을 통한 관리를 강화
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.29
  • 균형성과 관리혁신을 위한 전략적 경영관리 (BSC)
    IT 컨설팅 전문 과정경영성과 관리혁신을 위한 전략적 경영관리 (BSC)Balanced ScorecardC O N T E N T SⅠ. BSC 개요Ⅱ. BSC 추진전략Ⅲ. BSC ... Scorecard팀 ScorecardBSC 체계BSC에 의한 조직평가 영역개인 평가 영역보상 영역전략적 경영목표인사 관리 체계승진, 교육훈련, 급여, 전보, CDP 등전사KPI 평가본부 ... 의 강력한 리더십 확보BSC 운영 시 조직 간에 발생하는 크고 작은 문제들을 조정 구성원들의 공감대 형성, 측정지표의 인과관계 보완, BSC 업데이트 등 관리와 추진 경영자의 교체
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    | 리포트 | 86페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.23
  • [관리회계] BSC 장점과 효과
    관리 및 필요한 조직 역량의 집중을 위 해.SAS 솔루션 선정이유:BSC를 위한 DW, 분석(Analysis), 유연성, 가변성보유.사용이점 : 고객을 파악하고, 그 고객 ... 들에게 다가가기 위한 조직 운영에 있어서의 유기적 통 합과 관리를 수행하는데 BSC는 중요한 역할 수행.인터내셔널 ING그룹의 계열사인 ING은행은 네덜란드 제1의 토털 금융서비스 업체 ... 지표뿐만 아니라 비재무적 측정 지표도 성과 측정에 반영시키는 통합 경영 지표가 필요한 것이다. 저자는 이러한 통합 경영 지표로서 Balanced Score Card(BSC)라는 측정
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.22
  • [경영]BSC를 활용한 성과관리 구축
    ..PAGE:1BSC를 활용한 성과관리기술경영..PAGE:2개요1. 개요1980년 대 이후 급격한 기술의 발전으로 인해 기업의 규모가 커지면서 재무적 성과 지표만으로는 기업 ... 과 특징4. R&D의 BSC활용제 1절 R&D와 BSC의 관계제 2절 BSC 구현프로세스제 3절 BSC 관리프로세스제 4절 R&D의 BSC 활용제 1절 WestingHouse5. R&D ... 성과관리 CASE1. 개요6. 참고 문헌2. 목차시스템경영공학과Cho KeunTae..PAGE:4제 1절 BSC의 출현3. BSC란 무엇인가?균형성과표(BSC : Balanced
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    | 리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.09.28
  • [경영경제]목표관리(BSC)시스템 구축
    : 목표관리(BSC) 시스템 구축 컨설팅 기간 : 컨설턴트 : 컨설팅 금액 :전략 경영과 BSC의 기본 개념 교육 BSC 구축 방법론 BSC 4대지표의 정의 및 분류 (사례제시) 기업 ... 진행 및 업무 보고 방법 지도◎유형성과◎무형성과1.BSC에 대한 경영관리 개념습득 – 경영관리 능력향상 2.전사원 경영 목표인식도 향상 3.효율적 목표달성을 위한 실행방안 수립 ... 한 업무 분장이 미흡 3. 목표설정 및 관리 기능 부재1. BSC관리시스템 도입 2. 정기교육 실시 3. 실행 방안 수립(M/Plan작성) 4. 목표관리 운영 시스템 작성1. 조직
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.21
  • [관리회계] BSC 리포트
    관리회계 리포트BSC(Balanced Scorecard)서론1. BSC의 등장배경 및 의의본론2. 전통적인 책임회계의 4가지 한계성 및BSC의 4가지 관점3. 경영층의 BSC ... 관점은 전통적인 관리회계의 보완점으로 대비되는데 BSC의 4가지 관점을 살펴보면 우선 첫 번째로 재무 관점이 있다. 즉 우리 기업은 주주들에게 어떻게 보이는가를 살펴보는 것 ... 도입 필요성 및 이점4. BSC의 기능결론5. 바람직한 BSC가 되기 위한 조건별첨 : BSC의 사례서론1. BSC의 등장배경 및 의의BSC(Balanced Scorecard
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.15
  • A+[생산관리, 관리회계] BSC ppt발표본
    관리회계 BSC발표BSC (Balanced Scorecard)BSC에 대한 기본개념1. BSC의 등장배경과 정의 2. BSC 구성요소 3. BSC의 역할 4. 기존의 성과 평가 ... 시스템과 차이점 5. BSC 구축과정1장BSC (Balanced Scorecard : 균형성과관리표)1. BSC의 등장배경과 정의1) BSC의 등장배경 2) BSC 정의각종 물 ... 로 등장하게 되었다.BSC(Balanced Scorecard : 균형성과관리표)란 과거의 결과물인 재무지표(매출액, 순익)에만 의존한 기업성과 측정의 한계를 극복하기 위해 미래의 경쟁력
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    | 리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.25
  • [원가관리론]BSC(Balanced Score Card)
    1. BSC의 개념BSC란 조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀이다. 성과측정 전문 컨설팅 회사인 르네상스솔루션의 데이비드 노턴 ... 의 틀과 언어로 제공한다.3. BSC의 활용BSC는 조직의 사명과 전략들을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표들의 집합으로 바꾸어주는 하나의 툴(tool)이다. BSC는 투 ... 시키고 기쁘게 하는 것 외에도 BSC의 고객시각에서 사명선언문과 전략선언문을 구체적인 시장 및 고객중심의 목표로 전환시켜야 한다.3) 내부 비즈니스 프로세스 시각관리자들은 고객
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.23
  • TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Management,전략경영,Process Management,공정관리
    Management Theory 1. 6 Sigma BSC 최고경영진 – 중간관리자 - 하부종업원 간의 기업 전략 공유 최적의 수익 성과 측정 요소리더십과 수익성 ( Leadership and ... (Manage by Objectives) - 2. ABM(Activity-based Management) - 3. BSC(Balanced Scorecard) 2. What Is ... (Manage by Objectives) 등장 배경 Conventional - 동인 (drivers) 이나 위기 (crisis) 에 의한 관리 - 평가대상이 업무수행능력 , 인성적 특질 등
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 62페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.06
  • BSC 성과관리 시스템 구축 성공사례 분석 - 한국조폐공사
    - BSC (성과관리 시스템 분석) (1) BSC프로젝트 추진 배경 (2) BSC 성과관리의 도입 (3) BSC 통합 성과관리시스템 기능 / 체계 (4) BSC 시스템의 적용 ... / 문제점 분석 - 한국조폐공사의 특성을 반영한 BSC 성과지표 구성체계 - 성과관리 운영조직의 역할과 책임 (5) BSC 시스템의 도입효과Chapter 1Chapter 1조폐공사 소개 ... 하는 조폐기관의 위상을 표현 O 미래지향적인 공사의 모습을 대변할 수 있는 브랜드 O 발음과 기억이 용이한 친근한 이미지의 브랜드Chapter 2Chapter 1BSC (성과관리 시스템
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.05
  • [행정]성과관리BSC(Balanced Score Card)
    과 전략(1) 개혁의 방향(2) 개혁의 전략Ⅲ. 성과관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)1. 의의2. 성과관리의 필요성과 역할(1) 성과관리의 필요성(2 ... ) 성과관리의 역할3. 성과중심의 행정구현 방안(1) 조직관리측면(2) 인사측면(3) 예산측면(4) 환류적 측면4. 성과관리BSC의 관계(1) BSC의 의의(2) 공공부문 ... 에의 도입(3) BSC의 구성요소(4가지 관점)(4) BSC의 기능(5) BSC의 장점과 단점(6) BSC의 발전방안5. 성과관리제도의 발전방향(1) 평가시스템의 통괄(2) 정부차원
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.08
  • 균형성과측정표(BSC)에 의한 인사관리
    균형성과측정표(BSC)에 의한 인사관리1. BSC의 등장배경드러커(P. Drucker)는 측정하지 못하면 관리하지 못한다고 지적한 바 있다. 기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표 ... ) 컨설팅사 사장은 9 페이지짜리 짧은 논문을 발표하였는데 이것이 BSC에 대한 논의의 시작이다.이후 BSC는 조직의 장기적 성장 발전을 확보하기 위한 합리적 성과측정 및 관리의 한 ... 전략측정지표로 경영성과를 관리하는 기업들이 지표를 활용하지 않는 기업에 비해 월등한 업적을 달성하고 있음을 입증하고 있다.3. 개인의 성과평가와 BSC와의 관계BSC는 상대
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.26
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2025년 12월 05일 금요일
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