에 권오현 회장이 쓴 “초격차”라는 책에서 나온 내용인데 새로운 사업을 할 때 전략 중에 이미 시장이 형성된 경우(경쟁이 치열한 시장)에서 살아남기 위한 전략으로 1)핵심능력을 확실히 ... 한다면 당신은 분야의 리더가 될 것이다” 이말에서 성공의 길을 고객(사람)에게 있고 그 것에 집중한다면 다른 경쟁자들과 엄청난 격차 “초격차”를 벌려 최고의 리더가 될 수 있다는 말
산업의 4개 기업분석 삼성반도체 : 전략 초격차 기술 평택 반도체 생산라인 세계 최초 기록PART 2 반도체 산업의 4개 기업분석 삼성반도체 : 관련기사 ① 원가를 절감할 수 있 ... 는 미세공정 비중확대 권오현 , 삼성전자 부품사업의 황금기 기반 확보 . 2016.10.07. http://www.businesspost.co.kr/news/articleView
해부 이끄는 사람들권오현 사장 휘하 조수인·우남성 쌍끌이치열한 경쟁을 벌였던 반도체시장에서 삼성전자가 ‘회심의 미소’를 지을 수 있었던 바탕에는 핵심 인재들의 치밀한 전략과 과감 ... 한 의사결정이 있었다.선두주자는 권오현 DS 반도체사업담당 사장. 권 사장은 85년 삼성전자 미국연구소(SSI)에서 메모리 반도체 개발 담당으로 시작해 88년 4M D램 개발에 참여 ... , 미국·일본과의 기술 격차를 좁히는 데 일조했다.삼성전자가 92년 세계 최초 64M D램을 개발하는 데 큰 역할을 했고, 시스템LSI 분야로 옮긴 이후 디스플레이 구동칩(DDI