"조직규모론 결정론"의 검색결과 입니다.

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"조직규모론 결정론" 검색결과 61-80 / 72,345건

사회복지행정론-기말고사(100점 정답 포함)

여4. 조직성장으로 인한 규모의 증대의 이유로5. 직무의 다양화에 따른 경영합리화를 위하여문제2유엔개발기구(UNDP)에서 제시한 기획의 주요내용으로 바르지 않은 것은?1. 조직 ... 의 비전과 조직이 추구하는 목표의 수립2. 미래 지향적이고 계속적인 과정3. 비전과 목표를 달성하는 데 필요한 전략의 수립4. 비전과 목표달성에 필요한 자원의 결정과 배분5. 개괄적인 ... 실행절차에 관한 것문제3다음 중 직무평가의 목적으로 보기 어려운 것은?1. 보수산정 및 인상의 근거2. 성과평가를 통한 승진의 실시3. 훈련과 개발의 자료4. 직원을 조직에 사회화5. 직원에 대한 압박과 추동력의 제공

시험자료 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.10.31

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경영전략론 ) 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명

를 결정짓는 중요한 요소로, 장기적인 관점에서 성장과 경쟁력을 확보하고 조직과 기업이 성장하기 위한 필수적인 과정이다. 이러한 의사결정은 기업의 방향성을 설정하고, 중요한 자원 ... 배분과 조직 구조 변경을 포함하는 복잡한 결정이 필요하다. 본고에서는 전략적 의사결정의 주요 특징을 설명하고, 실제 한국 및 해외 기업의 사례를 통해 전략적 의사결정이 어떻게 ... 에 진출하거나 대규모 투자를 한다면 이는 즉각적인 이익보다는 미래의 시장 지배력을 확보하기 위한 전략적 의사결정이다.둘째, 전략적 의사결정은 고위 경영진의 참여가 필수적인데, 기업

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.08

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집권화와 분권화

의 의사결정 권한이 대규모 집단에게 국한되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 조직 내 상위계층에게 집중되어 있다.(2) 장점1/ 통일된 정책 수립과 집행이 용이 ... 2) 분권화 원리조직 내의 의사결정 권한이 다양한 집단에 분산 또는 위임되어 있는 경우를 의미한다. 의사결정이나 지도감독 권한이 하위계층에 분산 또는 위임되어 있다.분권화 원리 ... 의 장단점은 다음과 같다.1/ 자발적인 참여2/ 책임감 증대3/ 협력적 분위기4/ 지도감독과 통제 약화5/ 업무 중복분권화 요인은 다음과 같다.1/ 대규모의 오래되고 안정된 조직2

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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공무원 행정학 3단원(조직이론) 전체정리+문제집내용 정리

)체제유지기능 L형상유지조직(학교,종교)형상유지조직(학교,종교)ㄹ. ★민츠버스의 5가지 조직유형(개방체제적 관점)★★★★★구분환경규모공식화권한(통제수단)주요구성부문집권,분권단순구조 ... -전략적 정점단순동태적소규모신설낮음최고관리자에 집중(직접통제)최고관리층(전략부문)집권기계적관료제-기술구조단순안정적대규모높음조직적 분화(직업표준화)기술구조제한된수평적 분권전문적관료제 ... 적 분권임시특별조직-지원참모복잡동태적소규모낮음수평적 분화(상호조절)지원참모=스태프(애드호크래시)선택적 분권-[사업부제구조]: 제한된 수직적 분권화 구조로, 각 사업부는 책임하에 있

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.16 | 수정일 2021.08.24

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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오

운영을 실시한다면 현지 중심의 경영을 실시할 수 있다. 현지 조직 단위에서 상당할 정도로 권한을 위임해야 한다. 현지 사장에 걸맞은 의사결정이 신속히 이루어질 수 있는 것이 고객 ... 형 의사결정 표준화 전략에서는 시장 접근 및 조직 운영에 대한 의사결정이 중앙 집중적으로 이루어진다는 것을 짐작해 볼 수 있다. 범세계적인 관점에서 최적화에 초점을 맞출 수 있 ... 의 동향에 항상 관심을 가지고 욕구에 부응할 수 있도록 새로운 방안을 탐색해 나가야 한다. 현지에 대한 적절하고 신속한 대응을 우선적으로 지향해 나가야 한다. 2) 조직 운영 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업의 사례를 탐색하여 소개

었습니다.아마존은 기존의 기능별 조직 구조를 버리고, 고객 중심의 팀 기반 조직 구조를 도입했습니다. 이를 "Two-Pizza Team"이라고 불리는 작은 규모의 팀으로 구성되었으며, 한 ... 화합니다. 이를 통해 모든 직원들이 동일한 정보를 공유하고, 의사결정에 참여할 수 있습니다.이러한 조직 개편으로 인해 아마존은 고객 중심의 혁신적인 서비스를 제공할 수 있게 되 ... 는 팀원들이 자율성과 책임감을 가지며 작업에 집중할 수 있는 환경을 조성합니다. 작은 규모의 팀으로 구성되어 의사결정과 의견 공유가 원활하게 이루어지며, 이를 통해 빠른 의사결정

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오

다. 이는 조직의 성장, 생존, 경쟁 우위를 확보하는 데 필수적인 역할을 한다. 많은 기업들이 일상적인 운영 결정 외에도 전략적 의사결정을 통해 지속 가능한 발전과 경쟁력 강화를 추구 ... 한다. 전략적 의사결정은 복잡하고, 불확실성에 대한 높은 감내가 필요하며, 조직 내 다수의 이해관계자와 관련된 중요한 이슈들이 포함된다. 기업의 미래를 좌우하는 결정인 만큼, 전략 ... 결정은 단순히 현재의 이익을 추구하는 것이 아니라, 장기적으로 조직의 방향성과 목표를 설정하는 데 중점을 둔다.이 과제에서 전략적 의사결정의 특징을 분석하고, 기업에서 실제로

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.19

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충북대 지방자치론 기말고사 대비문제

사무규정하고 있다.지방자치정부1) 지방자치정부의 4대 유형(1) 기관통합형(가) 특징기관통합형은 지방자치정부 조직에 있어서 의결기능과 집행기능을 모두 단일의 기관에 집중시키는 유형이 ... 의장이 집행기관의 장으로서의 지위를 겸하고, 그 의장 밑에 집행의 사무조직을 두고 있다.(2) 기관대립형(가) 특징기관대립형은 지방자치정부 조직에 있어서 의결기능과 집행기능을 각각 ... 의 심화, 주민대표기관에의 책임귀일의 약화, 단일 지도자/책임자의 편견적 의사결정 가능성 등의 단점을 안고 있다.(나) 기관대립형의 내용기관대립형에는 의회?개별행정관형, 위원회?수석

시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.25

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[인사관리] 모집활동, 모집과정

은 다음과 같다.(1) 모집의 규모모집은 조직규모에 따라 달라지고, 관리행위의 복잡성도 나타난다. 그리고 모집의 계속성유지와 중요성도 조직규모가 결정하게 된다.즉, 대기업과 중소기업 ... [인사관리] 모집활동, 모집과정목차[인사관리] 모집1) 모집활동(1) 모집의 규모(2) 근로조건과 처우(3) 새로운 전략개발(4) 조직의 이미지(5) 직무의 매력(6) 내부조직 ... 다. 왜냐하면 지원자는 부서장을 위해 일하고, 또 상하 간 인간관계의 원활화가 조직의 응집력을 강화시키기 때문이다. 지원자는 직장이 긍정적인 장소이고, 목표달성과 자기실현이 가능한 곳을 원한다. 따라서 경영자는 선발과정에 신중을 기해 최종의사결정을 해야 한다.

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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울산대 마케팅전략론_정리본 및 기말복기

을 주는 도구9. 자금력: 투자자금, 위협대처능력, 새로운 사업기회의 포착1. 리더십: 지도자가 가지고 있는 리더십에 따라 조직의 나아갈 방향과 취할 행동이 결정되고, 그 성과에도 큰 ... 의사결정이 가능하나, 관료적이게 될 수 있고, 업무의 분업화로 인해서 변화에 대한 대처속도가 늦다.:팀제 조직=계층을 제거하고, 권한을 유연하게 분배한다. 변화에 신속한 대처 ... 1장. 전략적 시장관리01 전략이란전략이란 기업의 목표를 위해 활동을 계획하고 실행하는 의사결정이다. 경영전략은 크게 계획, 패턴, 포지션, 관점. 4가지의 관점으로 바라볼 수

시험자료 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.10 | 수정일 2023.12.19

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안양대학교 경영정보시스템 A+ 중간고사

pt, 휴먼명조체)1. 정보시스템은 무엇이며 어떻게 작동하는가? 한 가지 사례를 들어 설명하시오. (10점)정보시스템은 조직에서 의사결정과 통제를 지원하기 위해 정보를 수집, 추출 ... 에는 입력, 처리, 출력의 3가지 활동이 있다. 이 3가지 활동을 통해 조직은 의사결정, 운영 업무 통제, 문제 분석, 개발에 필요한 정보를 생산한다. 입력이란 조직 내부 혹은 ... 한 경영집단을 어떻게 지원하고 기업연계시스템은 조직의 성과를 어떻게 향상시키는가? (10점)인적자원관리, 재무 및 회계, 마케팅 등 의사결정 욕구를 지원하는 다양한 시스템이 조직 및

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.12

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간호관리(관리이론, 기획, 의사소통, 재무관리,수가) 내용 정리

성하부체계가 어떤 관계에 있을 때 조직성과가 높아질 수 있는지에 관심-상황에 따라 다르게 작용-조직의 규모, 기술, 전략, 사회문화적 요인 등에 적합할 때 조직은 높은 성과 ... 한과의 평가단계-의사결정 결과의 평가를 통해서 파악한 개선점을 다음 의사결정에 활용해야 함전략적 의사결정-최고관리자가 수행하는 조직 전체에 영향을 미치는 장기지향적인 의사결정-목표 ... 성과 향상과 관련된 결정이 해당운영적 의사결정-일선관리자가 수행하는 단기적, 일시적, 반복적인 의사결정-주로 구조화 정도가 높은 문제에 대한 정형적 의사결정간호조직의 계층별 의사

시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.30

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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

을 활용할 수 있고 독단적이지 않으며, 참여적이고 객관적인 의사결정을 가능하게 한다.또한 수평적인 업무조정과 협조를 가능하게 하고 조직의 융통성과 신축성을 부여하며, 대규모 조직에 유리 ... 의 통솔범위를 정하기 위해서는 직무의 성질, 시간적 ? 공간적 여인, 감독과 부하의 능력과 성격, 의사소통의 기술 등 고려하여야 한다.비공식조직은 현실상의 조직으로 자연발생적인 소규모 ... 면 비합리적 의사결정을 초래할 수 있으며 파벌을 조성할 경우 공식조직의 분열을 초래할 수 있다. 또한 엄격한 규칙지향성으로 인해 수단으로서의 규칙이 조직의 목적이 되어 버리는 목적

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14

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합리모형과 쓰레기통모형의 특징 및 한계점을 각각 설명하고, 두 모델을 구체적으로 비교하시오.

. 두 모형의 비교4. 시사점III. 결론Ⅰ. 서론의사결정이라는 것은 일상에서든 조직에서든 끊임없이 일어나는 과정이다. 우리는 하루에도 수십 번, 많게는 수백 번의 크고 작은 결정 ... 적 자료에 기반한 설득력이 높다. 특히 장기적인 전략 수립, 대규모 정책 결정, 고비용 프로젝트 등에서는 이 방식이 안정성과 예측 가능성을 제공한다.그러나 현실에서는 이러한 전제가 쉽 ... 은 Cohen, March, Olsen이 제시한 모형으로, 주로 ‘조직화가 느슨한 무질서 조직’에서 나타나는 의사결정을 설명한다. 이 모형에서 의사결정은 문제, 해결책, 참여자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.15

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수직조직과 수평조직의 장단점

다.1/ 권한과 책임의 한계가 명확하여 업무수행이 능률적이다.2/ 단일 기관으로 구성되어 있으므로 결정의 신속성을 기할 수 있다.3/ 강력한 통솔력을 행사할 수 있다.4/ 조직의 안정 ... 성을 확보할 수 있다.수직조직의 단점을 살펴보면 다음과 같다.1/ 대규모 복잡한 조직에서는 수직조직의 총괄적민 지휘, 감독으로 인하여 업무량이 과중될 수 있다.2/ 책임자가 주관 ... 적, 독단적 결정과 조치를 할 우려가 있다.3/ 각 조직 간의 .효과적인 조정이 곤란하여 조직운영의 비능률성을 초래할 우려가 있다.4/ 특수 분야에 관한 전문가의 지식과 경험을 활용

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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사회복지행정의 필요성에 대해 토론하시오

복잡다단해지는 대규모 조직사회에서 전달체계의 조직화, 체계화, 효율화, 자원의 투입에 대한 산출의 결과제시 등의 요구는 사회복지 분야에서 행정의 필요성을 요구한다고 볼 수 있 ... 째 조건으로 공식적인 조직을 언급하였으며, 복잡하고 다양한 사회문제를 해결하기 위한 공식조직의 필요성을 역설하였다.이러한 대규모 공식적인 조직은 한 개인이 가진 지식이나 능력, 그리고 ... 다. 대량 생산과 대량 소비를 기본체제로 하는 산업화는 대규모 조직을 필요로 하고 대규모 조직은 체계적이고 제도적인 행정시스템을 요구한다.둘째로 행정의 의미를 조직관리를 통한 합리

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.19

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2025년 23회 사회복지사 1급 사회복지행정론 핵심 요약집

기 (1930~1950년대)-공공복지행정의 대규모 확대, 공동모금의 전국 단위 확대1950년대 : 사회복지행정을 ‘대학원‘ 교육과정에 포함3. 정체기 (1960년대)-지역사회조직사업이 전문 ... : 다수의 사업부 단위의 하위 조직으로 나뉘어 각각 독립적으로 운영-프로젝트 조직 : 특별한 대규모 프로젝트 수행을 위해 인력을 파견 후 완료 시 원래의 부서로 복귀-매트릭스 조직(행렬 ... 에서 네트워크 기술을 활용하지만 네트워크 조직은 아님-연계조직 : 사람과 서비스를 연결지어주는 활동을 하도록 만든 조직-태스크포스 : 제한된 시일동안 효율적 해결위해 소규모로 임시

시험자료 | 18페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.10.23 | 수정일 2024.11.20

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인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

되어 왔고, 각 방법은 해당 조직의 규모, 문화, 목적, 업무 특성 등에 따라 서로 다른 효용을 지닌다.본 과제에서는 직무평가의 주요 방법들을 구체적으로 살펴보고, 그 방법들의 장 ... , 영향 정도 등을 다각도로 확인하는 것에 초점을 맞춘다. 이러한 정보를 토대로 인사관리 담당자는 직무 간 우선순위를 결정하고, 조직 내에서 각 담당자에게 적절한 보상과 경력개발 기회 ... 에서 조직 규모가 작거나 직무 수가 적을 때 비교적 적합하다고 볼 수 있다. 관리자나 평가자의 주관이 많이 반영될 수 있으며, 직무 간 차이를 정량적으로 설명하기 어렵다는 특징이 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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매경테스트 경영 핵심요약정리본

[경영일반과 조직]1.경영학의 기초1)기업형태론(1)기업의 역할-기업: 이윤추구를 목적으로 하는 재화와 서비스의 공급자(2)기업의 종류?개인기업: 출자자 1명인 사기업?합명회사 ... : 2인 이상의 무한책임사원?합자회사: 무한책임-경영 + 유한책임-분배?유한회사: 모든 사원이 유한책임*지분의 양도가 자유롭지 못함 (폐쇄적)?공기업: 공익 목적, 자연독점(규모 ... ?주주총회: 최고의사결정기구?이사회: 업무집행 관련 권한?감사(사외이사제도-객관적인 감독)3)기업의 결합(1)기업결합?수평적 결합: 동일한 생산단계, 시장통제력 강화 목적?수직

시험자료 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2025.05.04

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사회복지조직의 구성요소

아니면 부분적인 특정 목적의 사회복지조직이냐로 조직의 규모나 역할이 결정되고, 이에 따라 사회복지조직의 성격도 규정된다.2. 사회복지조직의 구성원업무수행에 필요한 조직구성원 ... 의 요소* 참고문헌사회복지조직의 구성요소사회복지조직이 구성되는 데는 크게 보아 여섯 가지의 요소가 영향을 미친다. 이러한 요소들은 각기 사회복지조직의 규모를 결정짓게 하고, 동시 ... 과 지방자치단체의 복지행정기구로 나뉘어진다.이처럼 사회복지조직의 목적 ? 목표의 수준이나 범위에 따라 전국 규모의 복지조직이냐 지방 ? 지역 규모의 복지조직이냐, 또는 종합사회복지관이냐

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.23

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