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"도전적으로임했던일" 검색결과 61-80 / 17,472건

  • A+ 서평 아직 긴 인생이 남았습니다.
    . 젊을 때처럼 기억력이 좋지 않다거나 젊을 때처럼 열심히 할 수 없다며 새로운 일에 도전하지 않는 것이 문제가 된다. 그러나 생각해 보라 젊은 사람이라도 도전하지 않으면 아무것도 없 ... 서 용기란 두 가지 의미가 있는 것이다. 첫 번째는 일에 임하는 용기, 두 번째는 관계에 뛰어들 용기다.물론 노년에 일을 하면서 일의 결과가 좋지 않을 수도 있다. 그러나 그것은 젊 ... 가 좋지 않더라도 실패하더라도 계속해서 꾸준하게 포기하지 않고 일에 임하는 자세가 반드시 반드시 필요하다.​나이불문하고 누구나 실패하고 누구나 남보다 뒤쳐질 수 있다. 요즘 유행
    리포트 | 10페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.04.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    현재 내가 가장 해결하고 싶은 것(심리적 어려움을 겪고 있는 것)을 상담의 과정에 따라 구체적으로 진술하시오.
    몰랐고 다양한 일에 도전하며 입사와 퇴사를 반복했다. 해보고 싶은 일을 어느정도 다 해봤기 때문에 그 시간들이 후회되거나 가치가 없었다고 생각하지는 않지만, 쉬고 있는 지금 ... , 이대로 계속 쉬고 있어도 되는 건가?, 만약 내 선택이 틀리면 어떻게 하지?, 새로운 일에 도전하면 잘 해낼 수 있을까?’등 미래에 대한 불안감과 두려움이 머리 속에 가득하 ... 다. 이전 직장의 일은 재밌고 성취감도 있었지만 회사의 구조가 불합리하다고 생각해 퇴사를 했다. 물론 이번 퇴사가 처음 있는 일은 아니었다. 나는 스스로 정말 하고 싶은 일이 어떤 일인지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.21 | 수정일 2024.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    21세기 기업의 인재상 시험A+족보
    에 맞지 않으면 적당히 무시하는 것도 전략이다.30. 스티브 잡스의 스탠포드대학 졸업식 축사 중 세 가지 당부로 옳지 않은 것은?1) 일을 사랑하라2) 하루를 죽음에 임한 것 ... ) 상사, 선배, 동료와 끊임없이 소통하고 대화한다.3) 자신에 맞는 기업과 직무를 선택한다.4) 입사할 기업과 직무의 진실을 안다.6. ‘육일약국 갑시다’의 저자로 (주)메가 ... 은 공부와 일 중에서 하나에만 전념해야 한다.4) 자기주도 학습능력이 있어야 한다.24. 소위 기업이 바라는 인재상의 정량적 개념으로 옳지 않은 것은?1) 조직적응 - 그만 두
    시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.21 | 수정일 2024.10.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학/ 팀의 리더십, 의사소통 형태 및 갈등관리에 대한 성찰
    의 바람직한 모습입니다.리더로서 저는 일하는 상황에서는 완벽함을 추구하고 강한 책임감을 갖고 업무에 임합니다. 정해진 기한은 한 번도 미루어 본 기억이 없고 꼼꼼하고 성실하게 일 ... 었습니다. 리더십은 다른 사람과의 관계, 즉 조직 내에서 나타납니다. 한 조직의 구성원은 제 각각 다른 성격의 소유자이며 조직에서 업무에 임하는 자세와 목표가 모두 다릅니다. 따라서 리더십 ... 합니다. 일하는 조직은 단순한 친교모임이 아니므로 아무리 그 사람의 성격이 좋고 관계가 좋다고 해서 리더십이 생기는 것은 아닙니다. 조직원들을 가장 따르게 하는 것은 리더의 성과와 전문
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    100점 과제_'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.
    하고 신뢰감을 줄 수 있어야 하며 명확한 미래 비전을 갖고, 열정적으로 임하면서도 다른 이들의 열정을 북돋고, 능력이 뛰어난 리더가 구성원들이 원하는 진정한 리더이다.법칙 2 ... 는 도전하며 실험과 위험을 감수하는 사람이다.리더는 다른 사람의 지시를 기다리지 않고 능동적이고 주도적으로 도전한다. 자신이 나서서 공동의 이익을 위한 활동을 주도적으로 이끌어간다 ... . 그러므로 진정한 리더는 남이 하지 않는 도전적인 활동을 직접 실행하며 위험을 감수할 줄 알고 작은 성공부터 차근차근 쌓아간다.법칙 4: 리더는 미래의 비전을 명확히 설계한다.리더
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    스티브 앤더슨 베조스 레터 독후감
    며 살아왔습니다. 새로운 도전을 두려워했고, 익숙하고 안전한 길만을 택하려 했습니다. 실패에 대한 두려움이 컸기 때문에, 혹시라도 잘못될까 봐 아예 시도조차 하지 않는 경우가 많 ... 었습니다. 베조스는 끊임없이 장기적인 관점을 강조하며, 실패를 두려워하지 않고 과감하게 도전하는 아마존의 문화를 수없이 강조합니다. 단기적인 이익보다는 고객에게 최고의 가치를 제공하기 위해 위험 ... 는 고객(여기서는 팀원들과 회사)에게 더 나은 가치를 제공할 수 있는 기회를 스스로 포기한 셈이었습니다.이 책을 읽고 나서 저는 의도적으로 작은 도전부터 실천하기 시작했습니다. 예전
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오
    적인 태도로 업무에 임할 때 구성원들은 리더를 신뢰하게 된다. 리더가 그에게 맡겨진 일을 하면서 긍정적이고 낙관적인 태도, 확신에 찬 태도를 보일 때 구성원들은 리더의 통솔과 관리 ... 을 때는 합리적이고 도달 가능한 도전 욕구를 자극하게 되어서 보다 열심히 자기계발을 해야 할 동기부여가 된다. 나의 현실(지각된 자아)이 이상(이상적 자아)처럼 될 수 있도록 노력 ... 효능감이라는 것은 집단구성원이 함께 일을 했을 때 뛰어난 업적을 달성할 수 있으리라는 인식을 말한다. 집단효능감이 높은 사람은 자기가 속한 집단의 사명을 수행하기 위해서 구성원 모두
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    호리에 다카후미 생각 망치 독후감
    특히 인상 깊었다.이 책을 읽고 나서 다음 발표 때 일부러 완벽하려 하지 않고, 틀려도 괜찮다는 마음가짐으로 임했다. 결과는 놀라웠다. 오히려 마음이 편하니 목소리도 자연 ... 스럽고, 청중과 눈을 맞추는 여유도 생겼다. 발표 후 조원들과 교수님도 좋은 피드백을 주었고, 나 자신도 한 뼘 성장했다는 느낌을 받았다.‘생각 망치’가 주는 가장 큰 도전은 바로 불편함이 ... 다. 오래된 생각을 부수는 일은 쉽지 않다. 내 경험을 돌이켜 보면, 처음에는 ‘남들과 다르게 생각하는 나’가 낯설고 외로웠다. 가족이나 친구들과 가치관이 달라 다툼이 생기기도 했
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계론 과제_대인신념, 대인지각, 대인사고에 대해 설명하고 1.대인관계에서 자신이 이미 지니고 있는 ...
    있도록 도와주고 하고 싶은 꿈이나 일에 대해서 도전할 수 있게 만들고 실패하더라도 빠른 회복탄력성의 기초가 됩니다. 타인과의 관계에서도 자신의 주장을 펼치고 타인의 주장을 수용 ... ■주제 : 대인신념, 대인지각, 대인사고에 대해 설명하고①대인관계에서 자신이 이미 지니고 있는 대인신념에는 어떠한 것들이 있는지를,②대인관계 형성에 임해 작용하는 자신의 대인지각 ... 까지 작성하여 제출하시기 바랍니다.■ 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 대인신념1-1. 대인관계에서 내가 지니고 있는 대인신념2. 대인지각3. 대인사고3-1. 대인관계 형성에 임해 작용
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.03
  • [설교문기본틀] 성경본문-여호수아 11장 1-9절 헤아릴 수 없는 어둠의 세력
    해야 합니다.이러한 의미에서 가나안 정복이라는 목적을 위해 끊임없이 전쟁에 임하고 있는 이스라엘의 운명은 바로 우리 성도의 삶을 예표한다 할 것입니다. 이제 가나안 땅 중부 이남을 모두 ... 의 자녀들이(엡5:8) 때문에 필연적으로 끊임없는 세상 어두움의 도전을 받게 됩니다. 그리고 그 도전들은 각종 모양으로 우리에게 다가옵니다. 육신의 건강 문제로, 경제문제와 가정 문제 ... 에 서있는 우리에게도 임하고 있습니다. 사도 바울은 성도와 어둠의 세력과의 싸움을 혈과 육의 싸움이 아니라고 말했습니다. 따라서 그는 그 싸움에 있어서 필요한 것은 보이는 군마(軍馬
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.23
  • 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
    새로운 아이디어를 내고 업무 방식을 개선하려는 시도를 장려하고 지원함으로써, 직원들이 “주인공 의식”을 갖고 일에 임하도록 유도해야 한다.(3) 비금전적 보상과 인정의 문화때로 ... 하면, 직원들은 장래에 대한 비전을 가지고 현재 일에 임할 가능성이 커진다. 많은 MZ 세대 직원들이 “성장할 수 없는 회사에서는 오래 일하고 싶지 않다”고 말하듯, 세대를 막론 ... 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원의 동기부여 방안과 목 :조직행동론담 당 교 수 :성 명 :조직행동론동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    [학생회장][학생회장당선인사말] 중고등학교 학생회장에 당선된 뒤, 학생들과 선생님들께 드리는 인사말입니다. 당선에 대한 기쁨과 막중한 책임감이 잘 드러난 인사말입니다.
    학교에서 1, 2학년을 보내며 전교 학생회장에 한 번 도전해 보고 싶은 마음이 있었습니다. 그래서 후보자 등록을 하였고, 아쉽게도 경쟁 그룹이 만들어지지 않아 무투표로 당선 ... 되었습니다. 비록 치열한 경쟁을 뚫고 당선되지는 않았지만, 반수가 넘는 분들이 저를 적극적으로 지지해주셨습니다. 저를 지지해주신 여러분께 실망을 드리지 않기 위해서라도 정말 열심히 일 ... 할 생각입니다.다가오는 2021년 저는 여러분께 네 가지 약속을 준수하겠습니다.첫째, 항상 봉사하고 도움을 줄 수 있는 낮은 자세로 임하겠습니다.둘째, 여러분의 충고와 의견 하나하나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.28
  • 리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시
    적 리더가 갖추어야 할 특성으로는 냉철한 자아관찰 및 이해, 자신의 감정통제, 타인에 대한 배려와 애정, 도전정신과 열정 등이 있다.(5) 거래적 리더십거래적 리더십은 리더와 부하 ... 간의 거래관계에 집중하는 리더십으로 리더는 일정수준의 성과를 요구하고 성과 달성시 일정수의 보상을 제공할 것을 약속한다. 부하는 그 이익을 얻기 위해 요구된 수준의 성과수행에 동의 ... 과 헌신적인 실천을 상징한다. 조건 없는 나눔, 대가 없는 희생, 명예와 권좌 따위는 스스로 던져버리고 가장 낮은 데로 임하는 자발적 실천. 성인들만이 행할 수 있는 삶의 자세이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    행동 특성 및 종합의견 예문 27개입니다.
    행동특성 및 종합의견 기재 예시예시 1매사에 성실하고 적극적인 자세가 훌륭하고 두렵고 버거운 순간에도 늘 도전하고 노력하는 쪽으로 힘을 내는 기특한 학생임. 또한, 단단한 마음 ... 을 깨끗하게 청소하여 성실하게 맡은 일을 해냄.예시 2봉사부장으로서 자기 맡은 바에 최선을 다하고 급우가 어려워하면 그것에 대해 착실히 도와줌. 학습 태도가 바르고 급우들과 친하 ... 함. 수업이 시작하기 전에 항상 자리에 앉아 있었으며 수업이 끝나도 다음 수업을 먼저 준비하고 볼일을 보러 감. 국어 수업 중 ‘UCC를 만들어보자’에서 급우들과 협동하여 영상을 찍
    리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.14
  • A+ 첫키스로만해를만난다 독후감
    만큼 아무런 시도를 하지 않고 후회하기보다 하고 싶은 일을 실천하는 것이 더욱 중요하며, 그 과정에서 실패를 경험하더라도 그 실패를 기둥 삼아 성장할 수 있기에 도전하는 삶 ... 에 임한 후, 지치고 힘들 때면 전국 여러 사찰로 유람의 길을 떠났다. 일대의 주요 사찰을 돌아다니며 스스로의 몸과 마음을 재충전하기 위한 시간을 보낸 것이다. 인생이란 단지 하나 ... 에 대한 갈망과 변하는 세상에 대한 도전의식은 일상에도 영향을 주었다. 예컨대, 부친에 의해 이루어진 결혼 생활 동안 만해는 늦은 시간까지 집에 들어오지 않거나 부인에게 아무런
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.05
  • [독후감] 에고라는 적
    말고 실제로 실천하자.6. Fac, si facis; 만일 그 일을 하고자 한다면 그 일을 하라.7. 다른 사람의 편법을 신경쓰지 말자. 현실적인 태도를 가지고 정직하게 임하 ... 면 깊숙이 가정하고 있던 생각들이 도전받을 때 느끼는 방어적 감정에 의도적으로 스스로를 노출시켜라.9. 자신만의 신화 만들기는 그만두자. 그것은 하나의 명쾌한 허구를 만들어내는 일 ... ..나 자신에 초점을 두지 않고, 어떤 목적으로 임하는지 무슨 일을 할 것인지에 초점을 두면 쉽다는 말이 참 와 닿는다.살아가면서 수많은 일을 겪을텐데, 휩쓸리지 않고 남들의 시선
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    칭찬과 격려
    으로 느껴지는 순간에 응원과 지지가 도움이 되기도 한다. 격려는 조건이 없고 도전하는 행위 자체를 가치 있게 보기 때문에 실패에 대한 두려움 보다는 순간의 흥미에 집중하고 시도 ... 하고 배우는 것에 적극적으로 임할 수 있다. 이때 아이는 함께 임하는 친구들이 경쟁자가 아닌 협력관계로 인식한다는 점에서 건강한 자립심을 기르는 데 도움이 된다.3) 칭찬과 격려 ... 들을 경쟁자로 인식한다. 또 결과에만 몰두하게 되고 기대에 부응해야 한다는 부담감에 자신의 실패가 두려워 성공이 예상되는 쉬운 문제만을 선택적으로 도전하게 된다. 따라서 타고난
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    인생 선배 꿀팁 7
    다.무엇인가를 도전할 때 두려움을 극복하기 위해선 "난 안돼라는 부정적인 생각보다 "난 무조건 할 수 있어 라는 긍정적인 생각으로 임해야 한다는 걸.앞으로 도전을 할 때는 주변 사람 ... 나아가지 못하고 있다.한번이라도 실패를 하면 다시 재기할 수 없다고 생각하는 것이다. 그렇게 되면 도전하고 싶은 것이 생기더라도 "내가 과연 잘 할 수 있을까? 포기할까?라는 두려움 ... 처럼 말이다.무엇보다 당신은하고자 하는 일을 충분히 이룰 수 있는 사람이다.그러니 내가가고자하는 길을 두려워하지 말아라.그 길을 꽃길로 만드는 건 바로 나 자신이다.2. 마지막 예의
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    나의 은퇴설계 해보기
    아질 수 있으므로 친구들과 연락을 지속하여 만남이나 모임에 적극적으로 임해야겠다. 2 2 나 자신 4 4 자녀 1 1 부모님 16 16 술 6 6 일 5 5 건강 15 15 종교 ... 기술을 탐험하거나 새로운 도전에 임하는 자세를 가져볼 것이다. 3.국민연금, 사적연금, 보험설계 등 나는 국민연금에 가입을 해두었다. 국민연금은 퇴직을 한 후 100만원 정도 수령 ... 의식을 높여야 한다고 생각한다. 그래서 내 삶의 절반에서 나에게 중요한 것은 우선 성취, 도전, 변화/다양성, 협동, 공동체, 유대감, 협력, 기여라고 생각한다. 이들 요소는 다른
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    심리적 동기의 종류를 설명하세요. 그리고 그 중에서 자신이 가장 높다고 여겨지는 동기를 선택해서 근거
    다. 도전을 통해 여러 과제를 해결하거나 어떤 일을 성취했을 시에 느끼는 심리적 만족감을 위해 다수의 이들이 여러 전반에 도전하여 유능성을 도모한다. 하물며 어린아이들도 유능 ... 는 경우가 아니라고 하더라도 평소에 매 순간, 유능성을 부여받기도 한다. 사소한 일 하나에도 도전하고자 하는 이루고자, 성취하고자 하는 욕구를 지속적으로 느끼는 것이다. 예를 들 ... 고 만들고 있다. 이렇게 나를 비롯한 다른 여러 사람은 유능성을 도모하며 살아가는데, 이 유능성은 사람을 적극적으로 진취적으로 특정 일에 임하게 하므로 중요하지 않을 수가 없다.2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
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2025년 11월 06일 목요일
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