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"국제인적자원관리" 검색결과 61-80 / 33,953건

  • [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
    [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계목차국제기업의 인적자원관리Ⅰ. 인적자원관리의 의의Ⅱ. 국제경영관리자의 선발1. 국제경영관리자 ... 결합의 강화2) 평상시의 연대교류 확대국제기업의 인적자원관리I. 인적자원관리의 의의인적자원관리(Personnel management)란 인적 자원을 대상으로 한 경영관리활동을 말 ... 에 포함된다. 즉, 인적자원관리는 기업이 필요로 하는 사람을 선발 ? 채용 ? 교육하고, 이들에게 정당한 보수와 승진의 기회를 제공하는 일련의 활동이다.국제기업의 경우에 있어서도 인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.04.25
  • 국제인적자원관리론 - 제 4장 국제인력채용관리
    [ 제 4 장 ] 국제인력채용관리1. 채용관리의 기초가. 모집의의조직의 목적달성에 기여할 수 있는 인력의 원천을 개발하고 그들이 조직에 관심을 갖고 조직에서 일할 기회를 찾 ... 적)/ 비구조적(비정형적) 면접, 개인/ 집단 면접, 압박 (스트레스) 면접 등참고인 조회전 직장, 친구, 교수 등을 통한 조회인턴사원제도1984년 LG그룹이 처음으로 시작2. 국제 ... 인력 채용가. 국제인력유형본국인력현지국인력제 3국 인력나. 국제 경영자 채용의의현지시장에서 경영활동을 전반적으로 책임지는 최고 의사결정권자의 채용고려사항방법내부채용 및 외부채용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.07
  • 국제기업의 인적자원관리 ppt
    1 국제기업의 인적자원관리 제 1 절 인적자원관리의 의의 1. 인적자원관리의 의의 2. 국제기업의 인적자원관리 3. 국제기업 인사관리자와 해외지사 경영자의 역할 4. 국제기업 ... 수행 범세계적 관점에서 적재적소에 적격자를 배치해야 함 제 1 절 인적자원관리의 의의 1. 인적자원관리의 의의 국제기업의 국제인적자원관리의 선결과제3 2. 국제기업의 인적자원관리 ... 절 인적자원관리의 의의 관리대상의 범위가 확대 본사파견사원과 현지채용사원 모두의 욕구를 충족 동시에 국제기업의 목표를 달성 국제기업의 국제인적자원관리의 어려움4 3. 국제기업 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.29
  • 국제경영론 - 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
    국제경영론※글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리1. 글로벌기업의 조직구조- 기능별 조직최고경영자 밑에 기획, 재무, 인사, 생산 등의 기능에 따라 부서가 나뉘어 있는 형태로 국내 ... , 연락적 팀구성 등의 통합과 조정이 문제.3. 자회사에 적합한 통제 시스템블랙홀전략적 리더실행자기여자H현지시장의중요성LL 자회사의 핵심역량 H3. 국제인적자원관리(HRM)- 인 ... , 그리고 노사관계에 관한 사랑을 결정하는 것이 포함된다.조직구조업무과정보상과 통제인적자원조직문화조직 구성에서의 인적자원관리의 역할4. 국제인사관리 전략- 본국중심주의 접근 전략
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.23
  • (인적자원관리)국제화시대의 인적자원관리
    국제화 시대의 인적자원관리1. 한국기업의 국제화 2. 국제화와 인적자원관리 3. 한국기업의 국제인적자원관리의 과제*목 차*1. 한국기업의 국제화1.1.한국기업의 국제화와 해외진출 ... 적으로 추 6) 국내 인적자원관리에 비해 기업이 통제할 수 없는 변수의 영향을 크게 받게 된다. 이러한 특성으로 인해 국제인적자원관리는 국내인적자원관리에 비해 넓은 시각을 요구 ... 에도 일가견을 갖고 있어야 하며 국제환경의 변화에 민감하게 대처해야 한다.2. 국제화와 인적자원관리2.2. 국제인적자원관리와 기업성과 효율적인 국제인적자원관리국제화를 추구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.15
  • 국제인적자원관리론 - 제 5장 해외파견자관리
    에서 담당할 업무와 직접적으로 관계된 훈련인적자원관리부서본사 공통업무와 해외지사관리에 관한 일반업무소속팀현지에서 수행할 업무문화적응훈련(3단계)문화충격을 방지하여 적응력과 업무효율 ... Option)+ 차량/금융/보험 등나. 해외파견자 보상① 과제국내외 인적자원관리의 일관성 상실복잡하며 기존체계와 상충보상격차에 따른 위화감 조성본사와 해외파견자, 해외파견자와 현지근로 ... . 숫자증가 시 적용이 곤란. 결과 및 동기부여에 실패 가능성현지화방식. 장기간 업무. 낮은 직책 및 경험이 적은 파견자. 관리가 쉬움. 현지인과 차이가 없어 위화감 없음. 생활수준
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.07
  • 국제인적자원관리론 - 제 7장 현지인력관리
    을 내리면 쌍방이 무조건 따라야 하는 방법⑨ 노조가 인적자원관리에 미치는 영향긍정적부정적인적자원관리 시스템이 공정하며 명백하고 분명해져서 합리적으로 개선노조와 회사에 대한 충성 ... 으로 분할공동의사결정과 상호협조 ( 단체교섭)근로조건에 관한 사용자의 의사결정에 도전 및 의사표시로 경영자의 의사결정에 통제 또는 규제인적자원관리 기능이 확대되고 조직도 확대노사관계 ... [ 제 7 장] 현지 인력관리1. 현지 근로자 관리가. 내용근로조건에 관한 관리임금, 근로시간, 진급, 해고, 작업환경, 복리후생 및 휴가제도 등노사관계관리노동자와 사용자의 관계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.07
  • 국제인적자원관리론 - 제 8장 동기유발
    법치사상한비자인간의 본성은 이기적, 타산적임德, 仁, 愛가 아닌 법, 형, 엄격한 상벌로 관리해야 함경제적 인간관Taylor근로자를 돈에 움직이는 경제적/ 합리적 인간엄격한 관리 ... /감독과 금전적 보상을 통해 관리X론McG-regor(1960)인간은 근본적으로 일을 싫어하고 되도록 일을 피할려고 함인간은 야망이 없고 책임을 회피하며 안정만을 원하고 통제 ... ⓑ 사기향상을 위해서는 후자관리에 중점아무리 충족시켜주어도 계속적으로 사기가 오르지 않는 욕구위생요인불만을 해소하는 요인임금작업환경회사의 제도고용안전감독자상사의 인격 등충족시키면 사기
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.07
  • 국제인적자원관리론 - 제 3장 이문화경영
    은 개인의 행동과 태도에 영향을 미쳐 국제경영 및 국제인적자원관리에 큰 영향을 줌3. 문화와 국제인적자원관리가. 문화의 정의 ( Hofstede )특정집단의 구성원으로 구별되게 하 ... 으로 자연스럽게 학습선천적이 아니며 후대로 전승인간집단을 기준개인의 개별문화와 구분다. 문화환경과 국제인적자원관리문화구성재료문화적 매개체국제인적자원관리. 언어 (음성/ 비음성 ... [ 제 3 장 ] 이문화 경영 (Cross-Cultural Management)1. 정의 : 국제기업의 종업원들이 다인종, 다문화적으로 구성되어 있기 때문에 이런 다양한 구성원
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.06
  • 국제인적자원관리론 - 제 9장 글로벌리더쉽
    )글로벌 경영관리 능력전 세계에서 자본, 기술, 설비, 공급자, 시장기회 및 인적자원을 조달 하기 위한 정보를 세계적 차원에서 수집하는 능력과 이들 정보를 기업의 경쟁우위확보와 이익 ... 들 스스로가 바람직한 행동을 할 수 있는 사람으로 변형시키는 리더. 비젼의 제시 및 전달능력. 비젼을 통한 단결능력. 신뢰의 확보. 자기 이미지 관리카리스마리더가 남들이 갖지 못한 천부 ... 적 특성을 가지고 있다고 부하들이 느낄 때 리더쉽이 발생. 자기확신. 인상관리. 매력적인 비젼제시. 솔선수범. 감정적 호소윤리적혁신적, 카리스마적 리더쉽도 도덕성과 사회적 책임
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.07
  • 국제인적자원관리론 - 제 6장 해외파견자관리(2)
    )⑸ 스트레스관리, 의사소통에 관한 훈련 및 교육⑹ 인적 네트워킹 기회제공⑺ 급여 및 세금 등 소득의 변화⑻ 자녀의 교육에 대한 정보 ( 편입절차 및 입시제도 등)귀임자 지식훈련제도⑴ 귀임 ... [ 제 6 장 ] 해외파견자관리 (2)1. 귀임자관리가. 기초의의해외파견자의 해외생활 및 귀국후의 적절한 관리필요성보임의 부적절 때문에 업무의 비효율성 발생 차단경쟁사로 이직 ... 하여 경영상 기밀 유출방지형태현지 근무 파견자 관리귀국 후 귀임자 관리2. 해외파견자가 느끼는 문제점가. 오랜 파견기간으로 인해 자국의 환경이 오히려 해외인 것처럼 느끼는 문화 충격
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.07
  • 국제화시대에 맞는 여성 인적자원관리
    국제화 시대에 부응하는 여성인력관리 사례 검토 - 부제 :Contents 여성인력 활용의 중요성 삼성 SDS 소개 여성인력의 양적 확대 여성인력의 질적 향상 업무에 전념할 수 있 ... 활성화 등 여성리더의 전략적 양성 활동내용 여성인력 교육 여성위원회 - 부문별 Opinion Leader 로 구성 , 정책자문 기구 SDSWomen.com - 인적 네트워크 형성 ... 을 위한 온라인 커뮤니티 Cyber Mentoring - Cyber 공간에서 선배와 후배간 교류의 장8 여성인력의 질적 향상 교육목표 핵심 여성간부로의 성장 중간 관리자로서 일정
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.27
  • IHRM,인적자원관리,국제인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    국제 인적자원 관리 1목차 국제 HRM 의 중요성과 개념 IHRM 의 실행과정 주요 쟁점 사항 - 포커스 21. 국제 HRM 의 중요성과 개념 들어가며 기업 국제화의 단계와 한국 ... 기업의 단계 국제 HRM 의 개념 국내와 국제 인적자원 관리 비교 IHRM 의 3 키워드 ! 31. 국제 HRM 의 중요성과 개념 4 세계는 국제화 , 세계화의 물결 For ... 면서 해외파견직원의 모집 , 선발 , 교육 • 훈련 , 파견 같은 전형적인 국제 인적자원관리가 시행되는 단계 ▶ 한국 기업들은 3 기에 도달 4 기로 향하는중 국제 인적자원관리상 문제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.04.08
  • [인적자원관리] 국제화시대의 인적자원 관리
    국제화 시대의 인적자원 관리Ⅰ. 서론90년대 들어서 세계경영을 앞세운 우리 나라 기업들의 해외진출이 급증하였다. 경험이 충분하지 않은 우리 나라 기업들의 국제화 과정은 가시적인 ... 979)는 국제화된 기업의 추구할 수 있는 인적자원관리를 크게 4가지 유형으로 구분하였다.즉, 국제화된 기업이 추구할 수 있는 인적자원관리는 크게 본국 중심형, 현지 중심 ... 의 국제인적자원 통제 타입이 가장 중요한 요소라고 주장했다.3.3.1. 국제적 통합과 현지적 적응의 정의Hannon, Huang & Jaw(1995)은 자회사의 국제인적자원관리에 있
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    | 리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.04.12
  • [인사관리] 국제인적자원관리
    ㅊㅊ목 차1. 국제인적자원관리의 배경2. 국제인적자원의 유형⑴ 본사의 국제사업요원⑵ 해외주재 경영관리자⑶ 해외현지요원3. 국제경영인의 자질요건⑴ 본사, 본사국, 제3국 출신 국제 ... 관리 전략Ⅰ. 국제인적자원관리의 배경최근 대두되고 있는 '세계화(globalization)' 의 추세는 경영자들로 하여금 '국경없는 전쟁' 이라 는 또 하나의 과제를 더해주고 있 ... 다. 이러한 세계화의 흐름 속에서 다른 국가로 진출하는 기업의 경 우 인적자원관리의 적용 미흡으로 인한 마찰이나 경영효율의 저하는 국제적 경쟁력을 확보하는데 있어서 상당한 장애 요인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.16
  • [인사관리] 국제 인적 자원 관리
    {국제 인적 자원 관리Ⅰ. 서론1. 국제 인적 자원 관리의 정의기업들이 점점 해외에서 경영하게 됨에 따라 다양한 경영 기능이 더 많이 필요하게 되었으며 경영자들은 그들 기업 ... 이 새로운 해외 상황에서 성공할 수 있도록 국제 활동 무대에서 필요한 기술, 지식, 경험들을 개발해야 했다. 이렇듯 기업의 모든 인적 자원을 다국적. 글로벌 차원에서 관리하는 것을 국제 ... 인적 자원 관리(international or global human resource management)라고 한다.{) briscoe. 1995.2. 국제 인적 자원 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.01.05
  • [국제경영]국제인적자원 관리의 중요성과 각 기업의 사례
    -------- 6결론 ---------------------- 7참고문헌 ------------------- 8주제 : 국제 경영에 있어서 인적자원관리의 중요성과 각 기업의 사례 ... 들 기업이 새로운 해외 상황에서 성공할 수 있도록 국제 활동 무대에서 필요한 기술, 지실, 경험들을 개발해야 한다. 이러한 기업의 모든 인적자원을 초국적?글로벌 차원에서 관리 ... 하는 것을 국제 인적 자원 관리라고 한다.이러한 인적 자원 관리에는 인력의 선발 및 배치에서부터 시작해서 교육훈련, 노사관리에 이르기까지 다양한 부분들이 있을 것이다. 그렇다면 앞서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.04
  • [경영학 인사관리][인사관리 로지스틱프로세스][ 맥킨지 McKinsey 로지스틱프로세스 HRD HRM][국제기업 글로벌기업 인사관리][인적자원관 로지스틱프로세스 기업사례].ppt
    ..PAGE:1McKinsey & Company로지스틱프로세스 관리 사례기업 분석McKinsey & Company Mission : To help our clients make ... that attracts, develops, excites, and retains exceptional people.경영학 인사관리..PAGE:2CONTENTSⅠ. 서론 - 사례 선정 ... 을 일으키며 인터넷업계의 새 강자로 떠오른 구글(12.55%)이올해 단숨에 2위로 떠올랐고 골드만삭스(12.54%), 베인앤컴퍼니(12.31%),보스턴컨설팅그룹(10.67%) 등이 뒤
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.08
  • A+ [국제경영학]인적자원관리및 사례
    차 례1. 교과서 사례 분석- Colgate-Palmolive 2. 삼성 그룹의 인적자원관리 사례 3. 포스코의 사례Colgate-Palmolive의 개요연간 60억 달러의 생활 ... 이 미국인1980년 이전국제적 인력을 관리하는 매니저 개발1980년 이후국제환경에 적합한 진로개발의 필요성 지각국제적인력관리 매니저 개발(1/3)1987년이후 : 대학 졸업 ... 국가에 부임하도록 하는 독특한 시스템 프랑스인: 미국 미국인: 러시아 영국인 : 스페인국제적인력관리 매니저 개발(3/3)매니지먼트 훈련프로그램 외에 Euromanagers 개발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.07
  • [ 인적자원관리 HRD, HRM 구축사례 ] 국제기업 다국적기업 MICHELIN 구축사례분석
    HRD, HRM 인적자원관리 사례분석 다국적 기업 - MICHELIN 구축사례분석 세계 1 위 의 타이어 제조기업 인적자원관리 경영 HRD, HRM 분석CONTENS 1 ... 분석 - 가이드롤러를 공기압축 방식 , 선진기술의 고성능 제품 등 3. 미쉘린의 인재경영 , 인적자원관리 - HRD, HRM 구축사례 분석 o 미쉘린의 인재상 분석 o 미쉘린 ... , 인재개발 채용 인사교육등 ABOUT 인적시스템정예 주의 인적 , 물적 자원의 낭비가 없는 날렵한 조직의 구축을 위해 정예주의를 채택하고 있으며 , 전 직원의 전문 인력화를 통해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 69페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.04
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