"관계를통한리더십"의 검색결과 입니다.

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"관계를통한리더십" 검색결과 61-80 / 49,258건

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간호관리학 주요내용 전범위 총정리

- 추종자와의 관계에서 존재하고 리더십의 작용은 쌍방향이다.3) 리더십의 유형①지시적 리더십: 하급자에게 명령을 전달한다.②자율적/자유형 리더십: 상급자가 권한과 책임을 전적으로 하급자 ... 제 1장 리더십의 이해1. 리더십의 개념리더십이란?Leader(지도자, 지휘자, 통치자) - ship (능력있음)= Leadeship (리더로서 자격과 능력이 있음)리더십은 조직 ... 준다.1) 리더십 개념의 구성요소˙①리더: 집단 또는 조직 내에 다른 구성원에게 영향을 주거나 영향을 주려고 노력하는 구성원②추종자: 리더로부터 영향을 받는 또는 영향의 대상

시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

하면서 다양한 리더십에 주목하게 되었고 1978년 그의 저서 리더십을 통해서 변혁적 리더십이라는 개념을 제시하였다. 그의 이론을 간단하게 정리하자면 리더는 자신의 리더십을 통하여 목표 ... 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)변혁적 리더섭의 개념은 미국의 제임스 번스에 의해서 처음 제시되었다. 번스는 미국 대통령들의 전기를 집필 ... 를 달성하는 과정에서 자신과 부하들의 한차원 높은 인간적 성장을 추구해야 한다는 것이다.1985년 버나드 바스는 번스의 개념에 심리학적인 근거를 제시하고 실제 상황에서 변혁적 리더십

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.02

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사회복지행정론 중간고사 족보

하며 의사소통 경로 개방을 통해 새로운 정보 교환이 활발하다. 하지만 긴급한 결정을 내릴 경우에는 부적절하다. ]위는 무엇에 관한 설명인가? (1)① 참여적 리더십② 자유형 리더십 ... 층의 리더십은 개별 직원의 욕구를 조직 목표에 통합시키는 인간관계 기술을 필요로 한다③ 하위관리층의 리더십은 변화를 주도하고 수행하는 기술을 필요로 한다④ 중간관리층의 리더십은 수직 ... 게 하고 이를 통해 성장할 수 있도록 돕는 리더십이다.정답 :참여형 리더십16. 다음은 사회복지행정의 과정 중 무엇에 대한 설명인가?기관의 목표와 사업 및 활동 목표에 비추어 결과

시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.10

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연세대 교육행정및교육경영 1~3회차 퀴즈 기출 문제

장이라 볼 수 있다.12. 교육행정의 이론 중 인간관계론이 교육행정에 기여한 부분에 대하여 설명하시오.인간관계론과 관련된 여러 실험연구를 통해 '경제적 유인 체제 외에도, 사회 ... 1장 교육행정 및 교육경영 개설 2장 학교조직론◆ 단답형 (1번~10번) ※( )에 맞는 용어를 쓰세요.(각 5점)1. 교육행정 정의의 관점 중 ( 교육리더십설 )는(은) 조건 ... 정비설을 확대하고 발전시킨 것으로, 교육의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 여러 조건이나 환경을 조성하는 과정에서 발휘되는 리더십을 발휘하는 것을 교육행정이라고 본다.2. 과학적

시험자료 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.08.28 | 수정일 2022.09.01

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험 ... 해결팀, 자기 관리팀, 크로스 기능팀, 가상팀3. 팀 효과성 모형구성요소:맥락(Context): 리더십, 신뢰, 자원구성원 특성: 능력, 성격, 다양성작업 설계: 자율성, 정체 ... 적, 근거 중심Chapter 12. 리더십 (Leadership)학습목표 이론 정리1. 리더십 특성이론 (Trait Theories)외향성, 성실성, 개방성이 효과적인 리더와 관련

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

로, 다양한 이론들이 발전해왔다. 그중에서도 행동이론은 리더십을 관찰 가능한 행동으로 정의하며, 이를 통해 효과적인 리더십을 구체적으로 분석할 수 있게 한다. 행동이론은 리더가 특정 상황 ... 에서 어떻게 행동하는지를 연구하며, 이를 통해 조직의 성과에 미치는 영향을 규명하려고 한다. 이 중 미시간 대학교와 오하이오 주립대학교에서 이루어진 리더십 연구는 리더의 행동 ... 이 조직 성과에 미치는 영향을 중심으로 분석하며, 각각의 연구는 서로 다른 관점을 제공한다. 또한, 브레이크와 무톤의 리더십 격자 모델은 리더십을 관계 중심과 과업 중심으로 나누

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

인식해 성과를 달성하도록 하는 통해 이루어진다. 거래적 리더십 속 관계는 구성원들은 업무능력에 대한 보상, 리더는 일의 마침과 완성에 대한 이득을 얻는 관계라고 볼 수 있다. ... 리더역할을 수행할 것이다.3) 이상적 리더십이러한 사회조직과 가정이라는 조직에 어울리는 리더십은 과업 지향적인 리더보다 관계 지향적인 리더십이고 거래적인 리더십보다는 변혁적인 ... 리더십일 것이다.아래에서 리더십을 분류했던 피들러의 리더십 유형을 살펴보고 과업 지향적이 아닌 관계 지향적인 리더십과, 거래적 리더십이 아닌 변혁적 리더십이 필요한 이유를 설명해 보

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.10

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리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오.

이나 신뢰는 아직 구축되지 않은 상태이다.2) 관계 리더십 (Permission Leadership)이 단계에서는 리더가 사람들과의 관계를 통해 신뢰를 쌓고, 사람들이 자발적으로 따르 ... 게 된다. 이는 리더가 인간적 관계를 구축하고, 추종자들이 리더를 신뢰하며, 존중하기 때문이다. 이 단계에서는 리더십이 사람 중심적이며, 리더는 인간적인 관계를 통해 영향력을 행사 ... 리더들을 키워내고, 조직과 사람들에게 지속적인 유산을 남긴다.이 모델은 리더가 단순히 직위에 의존하지 않고, 관계와 성과, 인재 개발을 통해 진정한 리더십을 발휘할 수 있도록 안내

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

개인적 힘에 의존한다고 볼 수 있다. 이러한 카리스마를 통해 리더는 동반자가 아닌 리더와 추종자의 관계가 되어 동일시하도록 만든다. 변혁적 리더십은 개인적 차원에는 개인 간의 영향력 ... 행사과정이며 집단적 차원에는 사회적인 체계를 변화시키고 조직을 혁신할 수 있는 힘을 동원하는 리더십이다. 리더와 추종자들 간의 관계를 통해 추종자들은 의식, 가치관, 태도의 혁신 ... 리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 리더의 특성2. 리더의 유형1) 과업지향적 리더2) 관계지향적 리더Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론경영

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

-oriented behavior)과 관계지향 행동(relationship-oriented behavior)으로 분류하여 리더십 스타일을 평가한다. 이를 통해 리더는 자신의 강점 ... 의 리더십유형나의 리더십 스타일을 이해하기 위해 리더십 행동 기술 질문지(LBDQ)를 통해 자기 평가를 실시했다. 이 질문지는 과업지향 행동과 관계지향 행동의 두 가지 주요 축 ... LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.I. 서론리더십은 현대 사회에서 개인과 조직 모두

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 서론

변화한다. 상황 변수들 간의 조합에 따라 리더십 유형의 적합성이 달라지며, 이는 리더십의 성과와 효율성에 영향을 미친다. 상황 변수들 간의 상호작용을 통해 리더-구성원 관계, 과업 ... 은 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권력과 같은 상황 변수들과 긴밀한 상호작용을 통해 형성되고 효과가 나타난다는 개념을 제시한다. 따라서 조직 내에서 적절한 리더십 유형을 선택 ... .서론리더십의 이론과 모형은 시간이 지남에 따라 다양한 개념과 접근법을 통해 발전해왔다. 그 중에서도 1960년대에 개발된 상황적합 모형은 프레드 피들러(F. E. Fiedler

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

이론은 리더의 행동이 리더십의 성과를 결정짓는 핵심 요소라고 보며, 리더십이 학습과 경험을 통해 개발될 수 있다는 점을 강조한다. 이 이론은 리더의 행동을 과업 중심 행동과 관계 ... 를 구분짓는 지능, 자신감, 결단력 등을 강조하였다. 반면에 행동이론은 리더십이 학습과 경험을 통해 개발될 수 있다는 점을 제시하며, 리더의 행동이 조직의 성과와 만족에 미치는 영향 ... 을 분석하였다. 내가 현장에서 경험한 바에 따르면, 리더십의 성공은 상황과 구성원의 요구에 따라 달라졌다. 프로젝트의 목표와 성격에 따라 과업 중심 행동과 관계 중심 행동을 적절히

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.07

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호텔관광조직인적자원관리론-의사결정, 인간관계 능력 및 직무, 조직 지식

형 교육을 통한 일체감 형성모티베이션 관리직무, 조직 지식코칭 리더십성과측정시스템(Performance Measurement System)직접 기획, 참여하는 상위직 역량 UP ... 형 감성 리더십 교육 강화토론, 소통보다는 Top-down 식 의사소통방식 개선현장 중심의 조직문화 구축현장과 경영진의 쌍방향 직접 소통채널 운영, 권한 위임 확대를 통한 현장중심 의사 ... 다. 훈련 과정 중의 자기 인식과 타인에 대한 대인 관계를 통해 집단행동 과정을 자각하게 해서 조직의 협동력을 향상시키는 효과가 있다. 훈련 대상자가 훈련과정을 통하여 조직의 일부

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

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<학점은행제> A+ 리더십 과제

효과적인 것으로 평가되었다.종업원 중심형 리더의 행동 특징?직원들과 좋은 인간관계를 형성?구성원의 권리와 복지를 고려하며 동기부여를 통해 조직 목표 달성?직원들의 강점과 약점 ... 을 점을 둔 리더십 행동을 말한다. 이는 주로 작업의 기술적 측면, 절차, 성과 기준 설정 등에 초점이 맞춰져 있다.2) 배려배려 행동은 인간관계와 구성원의 복지에 초점을 둔 리더십 ... 하며, 장기적인 신뢰와 관계를 구축이 모델은 리더와 관리자가 자신의 기본 리더십 스타일을 인식하고, 개선할 수 있는 가능성을 진단하는 도구로 유용하다. 특히, 9,9 팀형 스타일이

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

에 해당하는지 LBDQ 질문지를 통해 분석해 보았다. 또한 현재의 리더십 유형이 관계지향헝 리더십임을 파악하고, 과업지향성과 관계지향성이 모두 높은 리더로 발전하기 위해 어떠한 방향 ... 리더십 주제: LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오. -목차- I. 서론 II. 본론 ... 에는 관계지향성이 높으나 과업지향성은 상대적으로 낮은 형태로 분류할 수 있을 것이다. 2. 리더십 유형의 개발 방향 1) 본인의 특징 로버트 블레이크 및 제이크 모우튼(Robert

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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[리더십] 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.

중심적 리더십을 통해 조직 구성원들과의 신뢰를 구축하고, 이를 바탕으로 조직의 성과를 향상시키고자 한다. 이는 구성원들이 리더의 권위나 직위에 의존하기보다는, 리더와의 신뢰 관계 ... 간의 상호작용을 통해 구성원들이 자율적으로 문제를 해결하고 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것을 목표로 한다. 현대적 리더십의 주요 특징으로는 유연한 리더십 스타일, 관계 중심 ... 들이 자발적으로 목표를 달성할 수 있도록 동기 부여하고, 서로 간의 신뢰를 형성하여 조직 전체의 역량을 극대화하는 데 중점을 둔다. 이러한 리더십은 다양한 이해관계자들과의 소통

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28

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기업가정신 기말고사

는 것을 중점으로 학교를 다니고 있습니다.앞으로 이러한 노력들을 쌓아서 기업에 필요한 사회의 한 구성원이 되겠습니다. 감사합니다.2)조직생활에 있어서 중요한 리더십과 인간관계에 대하 ... 한 준비와 훈련, 조직 구성원의 동반 성장을 통해 성장합니다.리더쉽의 예시로는 다양한 것들이 존재합니다.?위기상황의 리더쉽 예시인 월드컵 4강 때의 히딩크 감독?혁신의 리더쉽 예시 ... 패러다임의 전환으로 수직적 관계에서 수평적 관계로 변화하고 있기 때문에 시대에 맞는 리더쉽을 가지는 것이 중요합니다.소통과 인간관계는 연결되어있는 것으로 소통이 잘됨으로써 인간관계

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.24

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하시오

의 리더십을 심층적으로 비교 분석함으로써, 두 지도자의 강점과 약점을 도출하고, 이를 통해 양국의 정치적 행보와 국제 관계에 대한 이해를 높이고자 한다.트럼프와 시진핑의 리더십 ... ' 정은 체계적인 정책 실행과 장기적인 목표 설정을 통해 국가의 일관된 발전을 이루는 데 초점을 맞추고 있다.국민과의 관계리더와 국민 간의 관계는 리더십의 성공 여부를 결정짓는 중요 ... 하며, 국민과의 관계는 주로 당의 정책을 통해 관리된다. 중국의 높은 경제 성장률과 생활 수준의 향상은 시진핑의 리더십이 국민들에게 긍정적으로 받아들여지는 요소로 작용하고 있다. 시진핑

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.11

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석 하시오.

인간관계론변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석 하시오.I. 서론리더십은 조직의 성과와 구성원들의 동기 부여에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요소이다. 다양한 리더십 이론 중 ... 들에게 비전을 제시하고, 그들의 가치와 신념에 변화를 일으켜 동기 부여와 성과를 극대화하는 접근법이다. 반면, 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 명확한 보상과 교환 관계에 기반 ... 과제에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 개념과 특징을 비교하고, 두 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향과 장단점을 분석하고자 한다. 이를 통해 어떤 상황에서 어떤 리더십이 더

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

. 거래적 리더십 이론거래적 리더십 이론은 리더와 구성원 간의 거래 관계를 강조한다. 거래적 리더십은 보상과 처벌을 통해 구성원의 행동을 조절하고, 명확한 목표와 기대를 설정한다. 이 ... 적는 행동이다. 리더는 과업 지향적 행동을 통해 조직의 목표를 명확히 하고, 구성원들이 그 목표를 달성할 수 있도록 한다. 관계 지향적 행동은 리더가 구성원들과의 관계를 형성 ... 하고, 그들의 요구를 이해하며, 지원하는 행동이다. 리더는 관계 지향적 행동을 통해 구성원들의 동기부여와 만족도를 높이고, 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.행동이론은 리더가 상황에 따라

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07

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