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"환경관리원직무수행계획" 검색결과 721-740 / 24,133건

  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    에 아무런 연관성이 없는 직무들을 계획 없이 수행하도록 하는 것은 리더십 성과에 부정적 영향을 미치며 오래 몸담고 있다고 해서 리더십을 더 잘 수행하는 것이 아닌 현 직무와 얼마나 ... 들을 발견하고 외부 환경에 대응해 나가는 것이 리더로서 수행해야 할 주된 역할이기 때문이다. 또한 리더는 난제를 해결하거나 소수의 팀에서 함께 문제를 극복해 나가는 경험을 통해 더 큰 ... 리더십으로서 중요한 경험으로서 직무수행에 직접적으로 연관되는 직무를 경험할 수 있도록 하는 것도 매우 중요하다. 이는 각 조직마다 리더십으로서 수행해야 할 역할 및 기능이 모두
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 리더십과 관리를 비교,설명 하시오.
    수행하며 태도는 현 상황과 환경을 수용하고 적용하는 태도를 가집니다. 마지막으로 관리자의 사고형태는 경직된 추종적 사고를 보입니다.2. 리더십과 관리의 기능 비교기본적인 관리 ... 는 사람이라는 것입니다.Rost의 분류에서 관리직무수행을 위한 행동의 조정을 지향하고 관리자와 하위자 간의 힘을 합해서 서비스를 생산하고 판매하는 것이고 리더십은 공동의 목표 ... , 명령, 지휘이고 가치관은 유지, 책임수행, 부분공헌과 노력입니다. 사고 내용은 과거지향적 단기적 사고를, 의사소통은 수직적 의사소통을 중시합니다. 관리자는 업무추진을 바른 길
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.15 | 수정일 2023.02.25
  • [경영학 서브 노트] 인사관리
    원의 반응세트(일관된 왜곡 답변),직무환경의 변화, 구성원의 행동 변화2. 직무분석(1) 의의 : 일의 내용(수행업무분석)이나 요건(수행요건분석 : 책임, 숙련도, 능력,작업조건 ... 인 사 관 리인사계획 → 기초자료 → 모집선발관리 → ┌ 인사이동관리 : 전환?승진?강등?이직┌ 인간측면 ┌ 인력계획 │ 교육훈련관리 : 교육훈련?경력개발└ 직무측면 │ 모집관리 ... 임금(직무를 전제로 한 사람에 대한 임금)필요도구직무분석, 직무평가직능분류, 직능자격제도임금산정기준직무의 상대적 가치직무수행능력(5) 임금형태의 관리① 의의 : 임금의 산정방법
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01
  • 인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례
    성 측정① 장, 단기 인력개발계획 수립 자료의 제공② 종업원의 채용시험·승진정책 등의 타당성평가 도구조직개발 및 근로의욕 증진① 직무담당자의 조직관계나 직무 조건의 개선② 종업원 ... ) 목표관리(MBO) 사례5. 우리나라 기업의 인사고과 개선방안 및 학생의 의견, 생각1. 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 근로자의 직무 ... 와 결부하여 업무수행 상 필요한 능력과 요건을 감안하여 종업원의 능력과 업적, 가치와 적성 등을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도를 말한다.목적내용전략적 지표로서의 역할 수행 목적
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약
    가. 직무수행평가의 목적직무수행평가: 직무와 관련된 개인이나 집단의 수행 정도를 평가하는 것.직무 수행평가의 목적: 인사결정의 기초 자료, 종업원 훈련 및 개발의 필요성, 인사선발 ... 의 노력을 함.), 무용성 지각(자신이 수행에 기여하지 않아도 무방하다는 느낌을 가질 때 발생함.)5. 직무 태도, 조직 행동가. 직무 만족직무 만족: 종업원이 자신이 수행하는 직무 ... 한 평정은 가장 자 아는 평가자, 과업 지향보다 작업자 지향이 부정확하다.역량 모델링: 종업원에게 요구되는 인적 속성을 찾아내기 위한 경향.역량: 특정 상황이나 직무에서 준거에 따른
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 리더십과 관리를 비교 설명 하시오.
    적 의사소통을 중시한다. 업무수행에 있어서 관리자는 업무추진을 바른길로 수행하며 리더는 그것에 옳고 정당함을 더한다. 마지막으로 관리자는 현 상황과 환경을 수용하고 적용하는 태도와 경직 ... 과 관리는 모두 개인의 영향력이 필요하며, 궁극적으로는 조직의 사명과 목표를 달성하려 한다. 또한, 큰 의미에서 리더와 관리자는 위치만 다를 뿐 같은 조직의 조직원이다. 하지만 조직 ... 으로 이끄려하며 리더는 관리자의 특성에 동기부여와 자극제의 역할을 더한다. 관리자의 가치관은 현 상태를 유지하고 주어진 과업에 대한 책임을 수행하는 것이지만 리더는 혁신과 창조, 개발
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지사의 처우개선의 필요성과 그 대안에 대해 기술하시오
    사회복지 실천현장에서복지서비스를 제공하는 사회복지사들은 다른 공무원이나 교원들과 비교할 때 낮은 연봉, 낮은 승진, 열악한 복리후생 등 복지환경이 열악하며, 신변의 위협조차 겪 ... 하고 확대시키기 위한 노력이 필요하다. 자기효능감이 높을수록 직무태만을 감소시킬 수 있으므로 자기효능감 개발 프로그램을 계획하고 시행해야 할 것이다. 영리를 추구하는 기업과 구별 ... 제공이라는 정신노동의 특수성으로 말미암아 업무 스트레스의 과도한 증가로 이어질 수도 있다. 보통의 영리조직의 경우 조직의 성과만큼 조직 구성원에 대한 인적자원관리를 중요한 영역
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.
    를 기반으로 성과 관리를 하는 방법이다. 역량은 특정 직무를 성공적으로 수행하기 위해 요구되는 지식, 기술, 태도, 행동을 포함하며, 조직의 목표와 일치하도록 구성된다. 역량 모델은 이 ... 를 효과적으로 개발하기 위한 모델로, 각종 조직에서는 이를 통해 구성원들이 맡은 역할에 따라 어떤 기술과 지식이 필요한지를 명확히 파악할 수 있다. 특히 빠르게 변화하는 경영 환경 ... 으로 구성된다. 이를 통해 조직은 구성원의 역량을 객관적으로 평가하고, 성과 향상을 위한 훈련 프로그램이나 교육 계획을 수립할 수 있다. 예를 들어, 영업 담당자는 대인 관계 기술
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정의 이론에 대해 조사하여 요약하고 사회복지조직에 가장 많이 적용되는 이론이 무엇이라 추정
    다. 또한 조직 관리자의 리더십이 하급자들의 직무 수행 그리고 직무의 만족도를 결정하는 중요한 요인이 되며 행정관리자의 슈퍼비전 능력이 조직원들의 조직에 대한 헌신의 정도를 차이 나 ... 참여의 과정을 통하여 조직 단위와 구성원들이 실천해야 할 생산 활동의 단기적인 목표를 명확하며 체계 있게 설정을 하고, 그에 따라 생산 활동을 수행할 수 있게 하며, 활동의 결과 ... 으로서 관리자는 이와 같은 조직구성원의 인간적인 측면에 착안하여서 그들에게 동기를 부여한다면 조직의 효과성은 높아질 것으로 보인다. 인간관계이론이 사회복지조직에 가장 많이 적용이 된다고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02
  • 산업심리학_여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기
    를 목격했다.II. 본론1. 요구 분석과 목표 설정조직의 훈련프로그램을 성공적으로 기획하려면 우선적으로 내부 상황을 세밀하게 들여다볼 필요가 있다. 구성원들이 처한 직무 환경 ... 이 이루어져야 한다.조직의 요구 분석 과정에서 산업심리학적으로 보면 동기와 태도, 성격적 특성, 업무 적합성, 상호작용 패턴 등이 포함될 수 있다. 구성원들이 현재 직무수행하면서 느끼 ... 고 훈련에 참여하는 사례가 발생했다. 반면, 체계적 분석과 기획을 거쳐 개발된 프로그램은 조직 구성원들의 직무 능력 향상뿐만 아니라 팀 간 협업 문화까지 긍정적으로 변화시키는 결과
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오
    들과는 직접적으로 접촉하는 경우가 드물다. 이에 반해 중간관리자들은 개별 직원들과 직접 접촉하며 이들이 각자의 직무를 원활하게 수행할 수 있도록 직원들에게 조직의 목표를 제시 ... 어서 직원들이 수행해야 하는 직무의 내용, 규칙, 절차, 직무기술 따위가 문서화되어 있고 직원들이 이에 따라야 한다면 그 조직은 공식화 수준이 높은 조직이다.5) 집권화, 분권화연속선 ... 목표, 조직의 전반적인 관리와 운영, 예산의 편성과 집행에 대한 검사, 관리층에 대한 인사의 배치와 평가 따위를 수행한다. 최고위층 관리자는 직접 일선 실무 현장에서 활약하는 직원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    2022년도 간호관리학 국시대비 요약정리본입니다. 열심히 정리했습니다. 감사합니다.
    을 위한 책임을 받아들이고, 필요한 활동을 수행하도록 동기부여·지도하는 관리기능- 조직구성원이 조직목표 달성을 위해 자신의 과업을 적극적으로 수행하도록 임파워먼트를 향상시킴- 조직목표의 한 요소 ... 으로점뿐만 아니라 고객관점, 내부 프로세스 관점, 지속적인 학습·성장 관점의 균형 잡힌 관점을 반영목표관리- 관리자와 부하의 자발적인 참여를 통해 합의된 목표를 가지고, 업무를 수행 ... 이 어렵고, 목표의 신축성이 결여되며, 단기목표를 지나치게 강조하는 경향이 있음- 간호사 직무수행평가: 간호사와 협동하여, 환자들의 민원을 줄인다는 공동목표를 설정하여 달성 정도
    시험자료 | 46페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    (학은제 A+ 학점) 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    은 기존의 테일러식 통제 중심 인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 몰입과 참여를 통한 조직성과의 향상에 초점을 둔 인적자원관리시스템을 말한다. 이러한 시스템은 조직의 비전과 목표 ... , 공정한 성과 평가 및 보상시스템 구축 등이 있다. 이런 노력을 적절하게 적용함으로써 조직의 성과 달성을 촉진하는 것에 초점을 둔다. 또한 구성원들의 직무만족, 조직몰입으로도 이어 ... 를 가진 ‘em’과 권력이란 의미의 ‘power’가 결합된 용어이다. 관리자가 업무수행에 필요한 책임과 권한 등을 실무자에게 공유하여 실무자의 책임 범위를 확대하는 것을 의미한다. 이
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석에대해서 아래와같은 4가지 요인에대해 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인의견을 서술하시오
    와 조직원들이 수행하는 과업, 과업과 조직원들이 해당 과업을 수행하는 과정에서 보이는 동작 등 여러가지 복잡한 요소들을 체계적으로 구축하여 조직 내에서 인적자원관리를 보다 용이 ... 각각의 작업자들에게 할당되는 작업으로 인사관리 담당 직원은 종업원 채용과 관련된 업무를 맡는 것 등이 포함된다. 그 다음 책무는 각자에게 주어진 과업과 임무를 수행할 작업자 ... 어서 옷가게 주인이 하는 직무를 분석한다고 가정하자. 그렇게 되면 해당 옷가게의 고유한 운영방침과 업무를 어떠한 방향으로 수행할지에 대해서 철저한 계획을 세워야 한다. 그 다음 계절
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    원격 평생교육의 사례를 찾아, 홈페이지의 구성과 운영 형태와 관련 학과 등을 조사하여 작성하기
    미래교육원의 원격교육 프로그램은 학습자가 학점은행제와 관련한 직무 수행에 필요한 능력을 향상시키는 것을 목표로 하고 있기 때문에 이를 위해 강의는 직무 수행 활용도를 높이기 위한 ... 이러한 문제를 해결하기 위한 대안으로 사이버 대학과 함께 대학 평생교육원에서도 온라인 원격교육을 도입하는 곳이 늘어나고 있다. 원격 평생교육은 온라인 환경을 바탕으로 한 교육방식 ... 원에서는 교육프로그램의 방식을 기존의 오프라인 면대면 교육방식에서 원격 교육으로 전환하는 데 주력하고 있다. 그러나 평생교육에서는 온라인 환경을 도입하는 것에서 나아가 원격 평생
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05
  • 관리 인사기능과 간호적용~보상 및 유지관리 요약정리(중간, 기말 시험대비, 국시준비, 졸업고사 준비)
    를 순발력 있게 해결할 수 있고 능력이 있으면서도 미래지향적인 계획을 세워 수행하는 안목 있는 능력이 필요2) 장소에 의한 분류① 직장 내 교육훈련? 가장 보편적으로 사용되는 방법? 일 ... 된 내용을 가진 훈련이 어려움? 지도자나 환경이 반드시 훈련에 적합할 수 없음? 성과가 지도자의 능력에 의해 좌우? 원재료의 낭비를 초래? 전문적인 고도의 지식과 기술을 가르칠 수 없 ... ?간호사를 평가하는데 적절하다고 판단되는 표준업무수행 목록을 미리 작성해두고 이 목록에 단순히 가부 또는 유무를 표시하는 방법? 직무상의 행동을 구체적으로 표현하여 평가하는 방법
    리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 이 중 세 가지를 선택하여 사례를 제시하여 설명하시오.
    하여 사례를 제시하여 설명하시오.Ⅰ. 서론현대 조직은 급변하는 경영 환경 속에서 지속가능한 경쟁력을 확보하기 위해 구성원의 태도와 행동에 주목하고 있다. 특히 조직 구성원이 직무 ... 관계?근무 환경 만족: 업무 시간, 장소, 자율성, 안전성 등이와 같이 직무만족은 여러 요인이 복합적으로 작용하는 다차원적 개념이며, 구성원의 직무생활 전반을 포괄한다.2) 사례 ... 를 어떻게 인식하고, 조직과의 관계를 어떻게 받아들이는지는 조직의 성과와 직결되는 중요한 요소로 작용한다. 이와 같은 이유로 조직행동론에서는 구성원의 직무에 대한 태도를 다양한 유형
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.12
  • 인력개발과활용 ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오. (2)
    다. 구체적인 인적 관리 제도 방법으로는 성과주의 인사관리와 직원 역량 강화, 21세기 직무의 인사 관리전략과 감성적 인재의 육성과 확보, 팀원 활성화, 유연한 인사제도의 인사전략 ... 한다. 1930년대 이후 조직 내 구성원을 단순히 물리적인 자본이나, 기계적 또는 경제적 존재로만 보는 과학적 관리론에 대한 반발로 나타난 인간관계론은 인간의 정서적, 감정적 특성 ... 는 근로자의 통제와 업무 운용에서 인적자원을 개발하고 활용하고, 환경을 구축하는 '경영자'로 변했으며, 인적자원 관리 제도의 목표는 궁극적으로 조직문화의 개발과 조직 유효성의 추구
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오.
    다. 즉, 인적자원관리를 통해 기업의 경제적 효율성과 사회적 효율성을 극대화하기 위하여, 구성원이 수행하는 직무를 대상으로 확보․개발․평가․보상․유지․방출관리에 대한 계획,실행․통제활동 ... 의 성과를 좌우하는 활동이기 때문에 그 구성원인 직무수행자로 하여금 기업의 자본과 생산설비, 원료 등의 생산요소를 결합하여 가치를 창조하도록 동기와 능력을 향상시켜야 한다. 뿐만 아니 ... ------------------------------------------ 성명 : OOO1. 인력(인적자원개발)관리의 정의조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.22
  • 인력개발과 활용 ) 교육프로그램의 개발 및 평가 설명하시오
    개발(HRD)의 영역을 3개 영역으로 구성하였는데, 그 3개 영역은 다음과 같다. 첫째로 훈련과 개발의 경우 조직에서 계획한 학습 방식을 통해 조직의 구성원들이 현재 또는 미래 ... 의 직무수행하기 위한 핵심적인 역량을 개발하는 활동을 뜻한다. 둘째로 조직개발의 경우에는 조직 내부의 관계를 건강하게 조성하고, 조직 내에 구성된 여러 그룹이 직접 주도적으로 변화 ... 를 주도 및 관리할 수 있도록 지원하는 활동을 뜻한다. 마지막으로 경력개발의 경우에는, 개인 및 조직의 요구를 모두 충족할 수 있도록 개인의 경력 계획과 조직의 경력 관리와 관련
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.04.16
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2025년 10월 03일 금요일
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