"이랜드 전략기획"의 검색결과 입니다.

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"이랜드 전략기획" 검색결과 661-666 / 666건

[관광] 르네시떼

한 상품과 유행에 민감한 상품을 가장 먼저 접할 수 있는 기회를 제공함으로써 무엇보다도 큰변화 전략의 한부분을 차지.풍부한 상품검색중·남부 지방에서 가장 큰 규모의 패션 쇼핑몰로 전자 ... , 가구, 식품에 이르기까지 한곳에서 ONE-STOP SHOPPING실현효율적 유통가격경쟁기획,생산판매를 효율적인 네트워크화로 중간 유통단계를 생략하여 재고부담을 줄이므로서 판매 ... , 전문혼수, 가전, 가구, 생활, 지과, 플레이랜드(놀이방)⑦ 6,7F 메가박스영화관, 근린편의시설; 7개관의 메가박스, 커피숍, 박준미장, 피자헛, 롯데리아, 레스토랑, PC방

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.20

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기업성공사례

을 하지 않는 것이 몇몇 브랜드에 퍼진 전략이 되었지만, 94년 출범당시 NIX 의 NO SALE 전략은 매우 파격적인 것이었다. 당시 이랜드 그룹등 중저가 브랜드들은 계절이 바뀔 ... 다. 따라서 소비자 시장과 소비자의 구매행동 역시 그 만큼 변화가 심하다. 그래서 무엇보다도 패션 산업은 철저한 시장 동향 분석과 그에 따른 마케팅 전략이 요구된다.첫 번째 사례인 ... 하였으며, 외국 브랜드에 맞서 매출액 1위를 고수하고 있는 회사이다. 이 회사가 이렇게 잘 팔리는 청바지 를 만들 수 있었던 데는 무엇보다도 마케팅 전략이 적중했다고 할 수 있다. (주

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.09

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글로벌SPA브랜드의 영향(국내의류시장을 중심으로)

게 되었다.둘째, 이랜드 같은 중저가 캐주얼 업체가 등장한 시기며, 업계 최초로 물량위주의 판매방식, 박리다매 전략을 취하며 소규모 대리점을 통해 전국적으로 판매함으로써 가격 대비 질 ... 모델을 기용하는 광고 전략을 구사하고 있다. 또한 시스템 구축으로는 정확한 데이터와 정보에 의한 기획, 매장 판매 추이에 따라 신속하게 대처할 수 있는 MLS(M무해 ... SPA의 국내 진입2. SPA브랜드의 성공 전략Ⅴ. 국내 의류 시장의 변화1. 패션 유통 구조의 문제점2. 국내 의류 시장의 SPA화Ⅵ. 결론Ⅰ. 서론‘유니클로’, ‘자라’, ‘H&M

논문 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.03.16

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[마테팅론] 유통업의 경영환경과 서비스마케팅

클럽 개점할인점의 활성화로 상권 중복현상으로 성장둔화넓은 의미의 할인점에 포함아 울 렛이랜드가 2001아울렛을 개점한 이후 시장 활성화카테고리킬 러현재 미미한 상태이나 주요 업체 ... 개방 유통시장 개방 대응 전략을 강구하여야 한다.3) 소비행태변화 및 가치지향적 구매가치관의 변화에 따라 소비행태가 사치형에서 합리적, 문화지향적으로 변화하고 있다. 특히 중산 ... 이 증가되고 있다.수입자유화와 관세율의 인하에 따라, 적절한 품질의 저가품을 수입하는 글로벌 소싱(조달) 및 머천다이징(상품기획 및 개발)시대가 도래하여 유통업체와 소비자의 가격결정

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.25

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국내SPA브랜드와 해외 SPA브랜드 분석

), 자사상표(private label), 의류(apparel)의 첫 글자를 조합한 명칭이다(이진행, 2009). 자사의 기획 브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점 ... 을 의미하는 SPA브랜드(이진행, 2009)는 소비자의 라이프스타일을 정확하게 파악하여 짧은 주기로 이를 즉시 반영시켜 상품을 기획하고 출시한다. 또한 타 브랜드군에 비해 저렴 ... ’가 시장을 주도하고 있는 가운데 국내 업체들도 SPA시장 공략에 나서고 있다. 2009~2010년 이랜드 ‘스파오’와 ‘미쏘’가 선보였으며 지난해 에이다임의 ‘스파이시칼라’라

논문 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.08.20

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삼성생명의 조직구조와 기업문화

, 지역전문가과정, 전략적 경영능력 배양 등을 위한 경영자 해외연수 과정을 개설하고 있다.신경영, 신인사로서 직원들의 창의와 도전, 조직혁신을 통한 경영혁신을 하고 있다. 여기 ... 에서의 변화였다. 최근의 조직도는 더 이상 혼합 조직의 구조를 띄고 있지 않다. 2002년의 조직은 전체적으로 볼 때 기능조직이라고 할 수 있다. 상품을 기획하고 관리하는 상품BU ... 을 것이다.지식 경영은 지식 공유를 통한 학습 조직을 구축이라는 측면에서도 중요하지만, 이윤의 창출이라는 측면에서도 중요하다. 이랜드에서는 개인과 팀, 나아가서 회사 전체의 성과

논문 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.23

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