"비즈니스캔버스모델"의 검색결과 입니다.

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"비즈니스캔버스모델" 검색결과 661-670 / 670건

[독후감]블루오션 전략

도 어 ‘블루 오션’을 창조해내기 위해서는 기업들이 직면하는 6가지 주요 리스크를 줄일 수 있어야 한다.탐색 리스크와 기획 리스크, 규모 리스크, 사업 모델 리스크, 조직 내 리스크 ... 을 창출하기 위해, 전략 캔버스와 PMS 지도 등을 통해 큰 그림을 볼 수 있는 도구를 제시하여 전략을 수립하는데 존재하는 기획 리스크를 줄여줄 수 있다.세 번째 원칙은 ‘존재 ... 리스크를 줄이는 원칙이다.네 번째 원칙은 ‘전략적 배열을 올바르게 하라’이다. 이는 ‘블루 오션’아이디어로 상당한 수익을 얻을 수 있도록, 어떻게 확고한 사업 모델을 만들 수 있

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.13

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[경영]블루오션 전략 레포트

가 아닌 큰 그림에 포커스(기획리스크완화)3) 비 고객을 찾아라 (규모리스크완화)4) 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라(비즈니스모델리스크완화)3. 실행원칙1)조직상의 주요 장애 ... 적 시, 결국 블루오션진입에 실패할 확률이 매우 높다.그러므로 비즈니스모델을 실행가능한 것으로 신중히 선택하여야 한다고 생각한다.3. 실행원칙1)조직상의 주요 장애를 극복하라 (조직 ... 는데, 전략캔버스를 중심으로 전략기획 프로세스를 수립하여 자신들의 주요 관심사를 큰 그림위에서 포커스할 수 있다. 수치로 인해 세부사항까지 쏟던 관심을 하나의 큰 그림에만 포커스

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.03

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[블루오션]블루오션 전략 요약

를 만들어라이제 다음 과제는 블루오션 아이디어에 큰 수익성을 보장해 주는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이다. 블루오션 아이디어를 상업적으로 실행 가능하도록 구체화하고 유효하게 만 ... 보여준다. 수평축은 업계가 경쟁하고 투자하는 요소 범위이다. 전략 캔버스의 기본 구성체인 기본곡선은 업계의 경쟁 요소와 관련된 기업의 실적을 보여주는 그림이다. 그림 2-1 ... 시킬지는 몰라도 비경쟁 시장 공간을 창출하는 데는 무리가 있다.한 산업의 전략 캔버스를 근본적으로 전환하려면 처음부터 전략 포커스를 바꿔야 한다. 즉, 경쟁자에서 대안품으로, 고객에서 비고객

리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.11.30

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[경영]블루오션전략에 대하여

하기 위해 기존수요를 뛰어넘고,넷째, 견고한 비즈니스 모델을 구축하기 위해서 전략적 순서를 올바르게 설정하고 ... 체계적인 프레임워크와 도구의 제공 여부에 있다. 전략 캔버스, ERRC구성표, 시각적 전략 품평회, 구매자 효용도 지도, 구매자 경험 사이클, 구매자 효용성 장애 요소 찾아내

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.27

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[블루오션]블루오션 전략을 위한 향후 방향

’를 개발했다. 에서 보듯이 차별화와 원가우위의 상쇄관계를 깨고 새로운 가치곡선을 창출하기 위해서는 업계의 전략적 논리와 비즈니스 모델에 도전하는 4가지 중요한 질문을 해야 한다. 4가지 ... 는 치열한 비즈니스 환경에서 지쳐 가고 있는 많은 경영자들에게 신선한 아이디어를 던져 주고 있다.김위찬,르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원.사진)의 첫 단행본 "블루오션 ... 은 심화되고 이익 마진은 줄어들었으며 제품과 서비스 상품은 일상품으로 보편화되었다.이 모든 것은 20세기 전략과 경영접근법이 주를 이루었던 비즈니스 환경이 점차 바뀌고 있음을 시사

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.24

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고객 지향적인 블루오션 전략을 기반으로 한 생산성 향상 방법론 연구

는 강력한 비즈니스 모델을 구축하는 것이다. 이것은 ‘정확한 전략적 시퀀스를 만들어라’에 해당하는 부분이다.①구매자 효용성사업 아이디어는 구매자에게예외적인 효용성을 제공하는가?②가 격 ... 을 제시하고자 한다. 치열한 시장경쟁 속에서 근원적 과제인 고객만족 향상의 실현과 기업의 경쟁우위 전략 수립을 과제로 여기고, 이에 Kano모델을 이용한 고객 지향적 품질의 실현과 블루 ... 오션전략의 핵심내용인 전략캔버스를 연계하여, 기업의 경쟁전략 수립에 접근했다. 본 연구를 통해 기업의 가치생산향상적인 측면에서, VOC변화에 따라 유연성 있는 대처방안을 실행할 수

논문 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.04.11

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[국제무역]블루오션 전략

용절 경쟁에 돌입하게 되고 이는 곧 전략의 부재로 이어지게 된다. 따라서 블루오션전략은 이러한 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하기 위해, 전략 캔버스와 PMS 지도 등을 통해 큰 ... 하여 규모 리스크를 줄이는 원칙이다.☞ 네 번째 원칙은 ‘전략적 배열을 올바르게 하라‘이다.블루오션 아이디어로 상당한 수익을 얻을 수 있도록, 어떻게 확고한 사업모델을 만들 수 있 ... 는가를 설명한다. 이것은 사업모델 리스크를 줄일 수 있도록 해준다. 블루오션 전략은 고객 가치 증대와 비용절감을 동시에 추구하기 위해 소비자가 느끼는 효용 및 가치, 가격, 비용구조

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21

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[국제경영전략]국제경쟁력의 확보방안

대신전략의 부재로 이어지게 된다. 따라서 블루오션전략은 이러한 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하기 위해, 전략 캔버스와 PMS 지도 등을 통해 큰 그림을 볼 수 있는 도구를 제시 ... 은 '전략적 배열을 올바르게 하라‘이다. 이는‘블루오션’아이디어로 상당한 수익을 얻을 수 있도록, 어떻게 확고한 사업모델을 만들 수 있는가를 설명한다.이것은 사업모델 리스크를 줄일 ... 에 의한 목표 수익을 얻을 수 있는 비용구조가 마련되어야 한다. 마지막으로 비즈니스 아이디어가 여러 장애 요인 (조직 내 직원과의 장애, 협력업체 와의 장애, 그리고 대중과의 장애) 들

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.06

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[마케팅] WIZWID의 지속적인 매출 향상을 위한 조사연구 제안서

가 Control 하는Process WIZWID가 Control 하지 못하는 Process1) Business Model - i⑤ 항공운송/통관/국내택배▶ WIZWID 가 미국내 배송가능한 허브 ... ) Business Model - ii클립 아트 등을 활용하여 이해하기 쉽게 다시 정리▶ WIZWID 가 고객의 언어장벽의 문제와 대금정산의 불편함을 제거 ▶ WIZWID가 구매를 대행 ... 방법 추가정보 - 방수기능이 있는 캔버스천 - 브라운 컬러의 코듀로이소재 - 두개의 포켓 - 체크무늬의 안감 Imported : 미국 이외 국가에서 제조 수입전문 코디네이터의 조언

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.24

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[스포츠마케팅] 스포츠마케팅을 이용항 기업경쟁력 강화 사례

대학 스포츠 마케팅 교재들은 하버드와 예일 대학의 라이벌 의식이 스포츠 비지니스의 출발점이 됐다고 소개하고 있다. 1852년 뉴잉글랜드 철도 회사는 두 학교의 스포츠행사에 교통편 ... 는다. 1980년대초 미국에서 캔버스사와 한 판 대결이 있었지만 승부는 나이키사의 승리로 끝이 났다.하지만 축구시장만 놓고 봤을 때는 여전히 유럽을 장악하고 있고 또 기술력이 앞서 ... 에 맞춰 의류와 신발로 구성된 베컴 컬렉션을 출시할 예정인데, 여기에 베컴 로고를 상표로 새길 방침이다. 베컴이 이 로고의 모델이 되어준 값만 해도 무려 300만파운드(약 64억원

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.20

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