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"리더행동유형이론" 검색결과 641-660 / 7,711건

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    리더이론 정리과제
    의 만족감을 중심으로 분석함으로써 리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 하는 이론이다.1. 피들러의 상황적합이론1) 리더십의 효과성은 리더행동유형과 상황이 적합할 때 높아진다고 ... 본다.2) 리더행동유형 : LPC(least preferred coworker scale : 함께 일하기 가장 힘들었던 동료에 대한 평가)로 측정된다. = 점수가 높을수록 그 ... 리더이론(피들러의 상황적합이론, 하우스의 경로-목표이론, 상황적 리더이론)여러 상황적 조건을 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더행동과 그 효과를 집단 성과와 집단 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2025.07.06
  • 리더쉽,리더이론
    : 인간관계론 대두가 되는 이론?1940년대 말부터 리더의 실제 행동에 초점을 둔 이론?성공적인 지도자의 행동유형을 탐색하는 접근방법?리더십 행위는 학습될 수 있다는 인식(효과적인 리더 ... 라 명명? 상황요소 변수조직 구성원의 특성,작업환경의 특성2) 경로-목표 이론지도자 행동유형지시적리더십도구적 리더리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적 리더리더 ... . 특성이론:20세기초~1940년대 중반? 지도자 개인의 특성 혹은 자질을 강조하는 접근 방법? 처음 등장한 특성 이론: 위인 이론? 리더는 도구적이면서 지지적인 리더행동리더
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17
  • 리더십 분석 보고서- 간호관리학 실습 (4개의 리더십과 사례)
    과 의지(동기)에 의해 구분된다. 리더행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분하고 두 가지 행동을 조합하여 4가지 유형을 제시했고, 아래의 표와 같다.성숙도/리더십 ... 유형지시형 리더십설득형 리더십참여형 리더십위임형 리더리더행동지시, 안내설득, 설명격려, 문제해결관찰, 모니터링구성원의 성숙도능력↓, 의지↓능력↓, 의지↑능력↑, 의지↓능력 ... 한 것을 정확히 짚어주며 리더 중심의 지시형 리더십을 사용할 것이다.2) 참여적 리더십참여적 리더십은 House의 경로-목표이론유형 중 하나이다. 경로-목표이론은 Vroom
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.20 | 수정일 2023.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례
    어 볼 수 있다. 상황적합성 이론은 LPC 점수와 3가지의 상황변수를 이용하여 상황에 따른 리더십의 유형을 확인할 수 있는 이론이다. 경로-목표 이론리더행동이 조직구성원 ... 된 전체로서 인간을 보지 못하였으며, 구성원의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않았다는 한계점이 있다.행위이론리더가 어떻게 행동하는 가에 초점을 두고, 리더십 ... 능력을 갖추어야 한다.리더십의 원리는 리더이론을 통해서 확인할 수 있다. 리더이론에는 특성이론, 행위이론, 상황이론, 새로운 리더이론이 있다. 특성이론은 주로 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
  • 간호관리학 리더유형 요약과 적용해보고 싶은 리더
    이론(1) 리더행동 유형- 과업지향 행동은 목표달성에 관심이 높고, 관계성지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높다. LPC 척도에서 높은 점수를 얻은 리더는 관계지향 행동 ... 가, 중간 수준의 상황 호의성을 보일 때는 관계성지향 행동을 하는 리더가 필요하다는 것을 알 수 있다.2) 경로-목표 이론(1) 리더행동 유형- 지시적 행동 : 구성원에게 과업 ... 며, 과업에 따라 달라진다. 따라서 리더는 이들의 성숙도를 파악하고 그에 따라 지시적 행동과 지원적 행동을 조화롭게 혼합하여 리더유형을 결정해야 한다.4. 현대적 리더이론1
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황리론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요
    적으로 활용합니다.행동 이론행동 이론리더십이 개인의 행동행동 스타일에 의해 결정된다고 주장합니다. 이 이론리더행동을 관찰하고 분석하여 어떤 행동이 효과적인 리더십을 나타내 ... 는지 연구합니다. 행동 이론에 따르면, 리더는 사람 지향적인 행동과 과업 지향적인 행동을 동시에 표현해야 합니다.행동이론리더가 취하는 행동과 스타일이 리더십의 성공과 직접 ... 에서 적절한 행동을 선택하고, 효과적으로 구성원들에게 전달합니다.상황 이론상황 이론리더십이 개인과 상황 간의 상호작용에 의해 결정된다고 주장합니다. 이 이론은 특정 상황에서 어떤 유형
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • 사회복지조직을 운영하기 위한 리더
    ervant leadership)도 있다.리더이론고전적 리더유형권위주의적 리더십 : 권위주의형 리더십은 모든 의사결정을 리더가 혼자서 결정하는 유형으로서 ‘지도자 중심의 통솔법 ... 하고 개인적인 자질과 특성연구에 초점을 맞춤으로써 리더리더가 아닌 사람을 구별하려는 이론이다.행동이론 : 효과적인 리더행동은 그렇지 못한 리더행동과 다르며 모든 상황 ... 한 행동을 하느냐에 따라 리더십이 효과성을 띄는지 또는 비효과성을 띄는지 설명하고자 하는 이론으로써, 리더가 취하는 행동(Action)에 초점을 두면서 연구되었다.상황이론 : 효과
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)
    하는 행동으로써 구조주 도형 스타일과 같은 리더 유형 (2) 지원적 리더십 부하의 욕구충족에 대하여 배려하고 부하의 복지와 안녕 에 대한 관심을 표명하며 친밀한 집단분위기 조성에 관 ... 심을 보이는 리더 유형 (3) 참여적 리더십 부하와 정보자료를 상호 교환하고 활용하여, 의사결정과 정에 부하의 의견이나 제안을 반영하는 리더 유형 (4) 성취 지향적 리더십 부하 ... 에게 도전적인 목표를 설정하고 최대의 성과를 달성 할 것을 강조하는 리더 유형기능별 조직의 장·단점1) 유사 업무 결합으로 전문화가 될 수 있다. 2) 각 기능 활동의 표준화
    시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26
  • 리더십과동기부여
    이 가장 이상적이다.3) 상황 이론1. 피들러의 상황적합 이론리더십의 효과성은 리더행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다는 이론리더행동 유형? 과업지향 행동: 목표달성에 관심 ... 유발시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가에 대한 리더이론리더행동 유형? 지시적 행동: 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동? 지원 ... 부여 유형을 분석하고, 수간호사의 유형이 간호단위에 미치는 영향을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더이론1) 특성 이론효과적인 리더의 자질이나 기술 및 능력을 규명한 이론
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2022.01.19
  • 리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.
    는 능력을 의미한다. 다양한 리더이론 중에서 거래적 리더십과 변혁적 리더십은 현대 조직에서 중요한 리더유형으로 꼽힌다. 거래적 리더십은 주로 보상과 처벌을 통해 구성원의 행동 ... 적 리더십(Transactional Leadership)은 리더와 구성원 간의 명확한 역할과 책임을 바탕으로 보상과 처벌을 통해 목표를 달성하는 리더유형이다. 이 리더십은 주로 ... 의 핵심 하위 변인 중 하나로, 리더가 구성원의 성과나 행동에 따라 보상을 제공하는 방식을 의미한다. 리더는 명확한 목표를 제시하고, 이를 달성한 구성원에게 금전적 보상, 승진
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
  • (A+ 성적인증 O) 위더스 리더십 <효과적인 리더행동의 두 유형을 설명하라..>
    ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 4참고문헌 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 5[리더십]주제: 효과적인 리더행동의 두 유형을 설명하라.Ⅰ. 서론현대사회에서 리더의 중요성은 그 어느 ... 는 올바른 리더십을 갖추어야 하는데, 이는 리더가 단순히 권한을 행사하는 것을 넘어, 조직과 사회에 긍정적인 영향을 미치는 방식으로 행동하는 것을 의미한다. 그 중 두 가지 행동 유형인 ... 적 사고와 혁신을 저해할 수 있다.2. 관계지향 행동관계지향 행동리더가 팀원들과의 인간관계와 상호작용에 중점을 두는 리더십 스타일을 의미한다. 이 유형은 팀원들의 복지, 동기 부여
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25 | 수정일 2024.09.01
  • 교육행정 및 교육경영 중간고사 부분
    마련 3) 인간 행동을 유지시키거나 지속시키는 것 2. 직무동기이론유형 - 욕구계층이론(매슬로) - 동기위생이론(허즈버그) - 생존관계성장이론(알더퍼) - 기대이론(브룸) ... 이루어짐거한 가설 연역적 방법을 통한 연구 2) 넓은 의미에서 행정 자체로서의 연구 3) 행동과학적 접근 방법을 활용한 연구 - 조직에 대한 본격적인 이론들이 발전 - 리더이론 영역 ... ) 특성론적 접근 - 리더 개인의 신체적, 심리적, 사회적 특성 확인 - 문제점 : 리더만 관심 → 구성원 관심 부족, 상황요소들을 고려하지 않음 2) 행동적 접근 - 리더행동
    시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.23 | 수정일 2025.02.26
  • 간호관리학 실습 간호단위관리자 리더십 분석 보고서
    지향적 행동, 관계 지향적 행동으로 직무중심과 구성원을 중심으로 이론이 성립됨.? 구성원의 과업 달성 목표를 위한 노력이 영향을 미치는지 확인하기 위해 두가지 유형행동을 조합 ... 하여 설명함? 리더유형직무중심구성원 중심리더는 생산과업 중심, 생산방법과 절차 등 세부적 사항에 관심을 가지고 공식적 권한에 의존하여 구성원 감독하는 행동을 보인다.구성원과의 관계 ... 자는 다원적 모형에서 “높은 구조주도 높은 배려” 유형으로 판단된다.상황이론상황분석(구성원분석)- Fiedler의 상황적합성 이론 -Ⅰ. 리더와 구성원의 관계질문예아니오알 수 없
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05
  • 간호리더
    으로 본다. 반면 리더와 구성원의 인간관계를 중요시하고 배려하며 보살피는 행동을 배려 행동이라 한다. 이 두 가지 영역을 가지고 리더 유형을 판단한다.(3) 관리격자 이론조직의 성과 ... 적 상황에서는 과업지향적인 리더가 좋은 성과를 보이는 반면 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서는 관계지향의 리더가 필요하다.(2) 경로- 목표 이론리더행동유형을 지시적, 지원 ... 다는 단점이 있다.2) 행동 이론리더가 무엇을 하는가, 어떻게 행동하는가에 관심을 가진 이론.(1) 권위적 - 민주적 - 자유방임적 리더십① 권위적 리더십: 독재적/전제적 리더십. 부하
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+수준/리더십] 6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.
    를 느낄 수 있음 만약 여러분이 최사장이라면 이러한 환경에서 리더로서 어떤행동을 하여야 한다고 생각합니까? 또한 최사장의 리더십스타일이 빛을 발하려면 종업원들은 어떠한 상태이어야 ... 으로서 인지하였다. 성숙도 이론은 상황변수를 하급자의 성숙도 한가지의 요소에 국한시키고 있다. 하급자의 성숙에 의해서 리더가 사용할 수 있는 리더십 스타일론 지시적 리더십과 참여 ... 에 대해선 하급자들의 질문에 적절하게 응답해주는 유형을 의미한다. ③ 참여적 스타일: 리더가 의사결정을 이루는 과정에서 하급자들과 정보 및 아이디어를 공유함으로써 참여를 통하여 하급자
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24 | 수정일 2025.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호 관리학 리더십 분석 보고서
    로 분석되었으며 상황에 따라 유형을 적절히 사용하여 리더의 역할을 수행하고 있었다.오하이오주립대학의리더십연구? 조직 내 업무집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더행동의 결정요소 ... 리더유형 분석 보고서과 목간호관리학실습I실 습 지실습기간제출날짜담당교수학 과학 번이 름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론(1) 리더이론의 특성과 부서관리자 리더십의 특성 분석Ⅲ ... 에 중점을 맞추는 반면에 리더십은 해야 할 일을 하고 싶게 만드는 것으로 비전과 전략 수립과 장기전망을 중시한다. 관리에서의 리더는 보스로 행동하는 반면 리더십에서의 리더는 동기
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.10
  • [a+취득자료] 관심있는 리더이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
    성 행위이론성공적인 지도자가 등장했을 때 그 지도자가 어떤 행동을 하는지에 대한 데이터를 얻기 위해, 효과적 지도자와 비효과적 지도자의 행동을 관찰하고 비교하는 이론이다. Lewin ... 내의 조직 목표를 달성하는 데 있어 그 효과를 달리할 것이라고 생각하였고 지도자의 유형을 구별할 수 있는 지도자행동기술척도(LBDQ)를 개발하였다. 해당 척도를 바탕으로 실험 ... 을 개발하려던 것을 거부하고, 효과적인 리더십은 결국 상황에 따라 달리 행동하는 수밖에 없다고 주장하였다. 따라서, 효과적인 리더십은 결국 리더의 개인적인 특징, 그 사람의 행위방식
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.04
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    간호관리학 리더쉽 경험 에세이
    구성원태도- 좌절감 경험- 계속적으로 작업 유지- 불변성과- 우위를 정하기 어려움- 가장 낮음(2) 직무 중심적- 구성원 중심적 리더십- 리커트(Likert)- 리더행동유형 ... 을 직 등의 행동② 구조주도 행동집단 구성원 간의 관계, 직위나 역할 규정, 조직화, 집단 과업 달성 방법을 제시③ 바람직한 리더배려와 구조주도 모두 높은 리더(4) 관리격자이론 ... (Managerial grid)오하이오 주립대학의 배려 ? 구조주도 리더십을 확대하여 블레이크와 무턴이 개발① 관리격자이론의 특징- 리더행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04
  • [리더십] 리더십의 특성이론행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    과는 구별되어야 한다. 바람직한 리더를 형성하는 데 매우 중요한 것은 바로 다양하게 나타나는 리더들의 행동에 대해 이론적으로 정리하고 서로서로 비교하는 것이다. 특히 리더유형의 다양 ... 이 아니며 상황에 따라 다르게 나타났다.2. 행동이론행동이론이란 특성이론과 마찬가지로 리더의 개인적인 요소에서 효과적인 리더십을 찾고, 이를 유형화하는 이론이다. 행위이론은 구성원 ... 적 리더십은 1940년대 말 미국 오하이오 주립대학에서 개발된 이론으로, 이 연구에서 리더행동은 구조주도와 배려의 두 가지 유형으로 나타났고, 각 행동 유형이 나타나는 정도
    리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.02.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    에서 개인 또는 집단의 행동에 영향력을 미치는 능력을 의미하며 리더가 행사할 수 있는 권력의 유형으로 정의된다(이정환, 2001). 즉 리더십이란 권력 유형의 한 형태로서 리더가 처할 ... 수 있는 모든 관계, 모든 상황에서 파악할 수 있어야 한다. 이는 리더의 특성과 행동, 상황이 리더가 맞닥뜨릴 수 있는 현상 중 일부이므로 리더와 관련된 이론들의 모든 요인을 고려 ... 성을 받아들이고 습관적 행동, 기존에 익숙한 기술을 고집하기 보다는 발전을 위한 행동을 할 수 있게 될 것이다. 2. 사회적 능력 개발 리더는 대인관계 및 사회적 기술을 개발할 필요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
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2025년 08월 16일 토요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감