"잭웰치회장"의 검색결과 입니다.

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"잭웰치회장" 검색결과 621-640 / 1,651건

`우리는 천국으로 출근한다` 독후감

사항을 얻을 수 있었다.(여러 가지 이견이 존재하지만 보편적으로)지금의 세계 최대 복합기업 GE를 건설했다고 평가되는 훌륭한 CEO ‘잭 웰치’는 ‘위대한 승리’라는 책에서 ‘주주 ... 고 독후감을 쓰게 되었다. 한미파슨스의 김종훈 회장은 이미 경영대학원의 경영특강을 통해 두 번의 특강을 들은 바 있기에 이미 관심이 많이 있었고, 이번 책을 통해 궁금했던 여러 가지 ... 시킨 ‘직원가치’를 회사의 기치로 내걸고 있다. 김종훈 회장은 책의 머리말에서 “내가 꿈꾸는 직장인의 천국이란 내부 고객인 구성원들이 만족을 통해 최고의 성과를 냄으로써 고객가치를 창출

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.21

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잭웰치의 위대한 승리

하였다. 그만큼 잭웰치는 세계적인 CEO들도 인정하는 기업가이다. 잭 웰치는 아일랜드계 승무원의 아들로 태어나 25살에 GE에 입사해서 46살에 최연소 회장에 오기기 까지의 과정과 역경등 ... 진정 내가 원한 위대한 승리란 무엇인가? 잭웰치의 위대한 승리라는 책읽고서 내 마음속에 들었던 생각이다. 잭웰치는 전 세계의 CEO들이 가장 닮고 싶어하는 기업가이다. 그는 시장 ... 고 생각하게 만들었다. 잭웰치는 사명이라는 것은 ‘우리는 이 사업에서 어떤방식으로 성공하고자 하는가?’라는 질문에 대한 답이라 답하였다. 이 사업에서 어떤방식으로 성공하고자 하

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.29

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중국가전업체 하이얼의 국내 마케팅전략 보고서

는 장루이민 최고경영자(CEO)의 탁월한 경영능력과 리더십이 있었기에 가능했다. 세계적인 미래학자 피터 드러커의 저서를 탐독하고 GE의 잭웰치 전 회장으로부터 큰 영향을 받았다.1.2 ... 에서는 全세계 냉장고 생산 및 판매량 1위를 기록하고 있다. 미국 소형(180ℓ급 이하) 냉장고 시장 점유율은 60%를 넘어섰다. 하이얼의 대약진은 「중국의 잭 웰치」로 불리 ... 로 선정하였다. 1년 후에는 장루이민 회장을 세계에서 존경받는 기업가26위로 등장시켰다. 중국의 가전그룹 하이얼은 이렇게 세계무대로 화려하게 도약하였다. 뿐만 아니라 장 회장은 하버드

리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.18

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행복한 경영

한 발명가였지만 경영을 할 줄 몰랐기 때문에 곤란을 겪었다.”GE 잭 웰치 회장 사례 – 경영능력이 국가경쟁력1980년 : 250억$ 매출, 15억$ 순이익 (6% 이익률), 종업 ... , 데이비드 오길비 (David Ogilvy)거인국과 소인국GE의 차별적 보상 사례잭 웰치 회장은 전체 직원을 핵심인재 20%, 중간 70%, 하위 10%로 구분하여 평가 상위 20 ... 역설을 넘어 행복한 경영으로!!건양대학병원 물자팀 한영수Part 1. 왜 행복한 경영인가?이 세상에 빌 게이츠나 정주영, 이병철과 이건희, 잭 웰치가 없었다면…?”“경영의 중요

리포트 | 92페이지 | 15,000원 | 등록일 2008.09.17

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인간의 삶과 가치관

형성의 영향요인 2) 경쟁의 세계 - 무한 경쟁의 사회 → 삶 = 황량한 전쟁터 * 미국 GE 의 회장 「잭 웰치 」 : “1 등이 아닌 것은 모두 버려라 !” * 한국 S 기업

리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.05

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효과적인 리더십

학교 2009학년도 봄학기 조직행위론본론 1. 효과적인리더쉽 - 기본이론본론 2. 효과적인리더쉽 - 최근이론♣ '잭 웰치'의 리더십 스타일 ♣목 차서론본론결론수많은 목적과 목표 ... 하고 있는지를 비교 판단하는 것♣ '잭 웰치'의 리더십 스타일 ♣⦁잭 웰치(John Frances Welch Jr) ⦁출생 1935년 11월 19일 (미국) ⦁학력사항 매사추세츠대 ... 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고경영자가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장, 퇴임까지 1,700여건의 기업 인수 합병을 성사시킨 미국의 대 기업인이다.♣ '잭 웰치'의 리더십

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.27

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[파워포인트] 국제경영/기업전략이론 GE - CHINA

계속, 31년 연속 배당 증가제프리 이 멜트 회장 - 잭 웰치에 이어서 7년째 GE 사장을 역임 중GE의 현황 (GE at a glance)현재 세계 100여 개 국가에 진출 ... 딱 하나 있는데 바로 중국이다” – 잭 웰치서양의 기준으로 중국을 이해하기 어렵고 가벼운 접근은 곤란진입방법GE는 먼저 현지기업과 Joint Venture로 진입국영기업 자비오

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.10

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위대한 기업으로 가기까지

다.위대한 기업은 사람을 먼저 생각하고, 그 다음에 할 일을 정한다. 잭 웰치도 이와 비슷한 얘기를 한 적이 있다. 사람 먼저, 그 다음이 전략이다. 전략이 아무리 그럴 듯해도 그것 ... 만큼 큰 만족을 주는 것은 없다.”(03) 위대한 기업은 냉혹한 사실을 직시한다.잭 웰치에게 경영의 노하우를 묻자 그는 이렇게 대답했다. “저는 평생 사실을 사실대로 보려고 노력 ... 을 가르쳐준 것이다. 그는 겸손하게 다음과 같이 말한다. “나는 직무에 적합한 사람이 되기 위해 끊임없이 노력했습니다.”동양그룹 현재현 회장의 방에는 병교필패란 말이 쓰여 있

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.07

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실패한 리더십

GE의 잭웰치는 경영혁신에 성공하였지만 GM의 로저스미스는 이러한 요인으로 인하여 CEO의 자리에서 물러나게 된다.대체이론 : 대체요인(하급자, 과업, 조직요인)들이 작용한니발장군 ... 다.변혁론 : 리더의 비전실패, 이미지 형성과 귀인 패턴*상황적합론*변혁론로저 스미스 (전 GM회장) 1980년 약 7억 6천만달러의 경영적자로 8만명 가량 직원 해고, 비용과 조직

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.27

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6시그마 추진 주체 및 역할

혁신 프로젝트 자체의 성공 여부에 결정적 영향을 미치게 된다는 것이다.6시그마를 세계적인 혁신 방법론으로 우뚝 서게 만든 장본인인 GE 전 회장 잭 웰치는 6시그마를 본격

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.28

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[경영자자서전] 잭웰치자서전독후감

이 무마되었고, 용기를 북돋워준 덕분에 웰치 회장은 자신감을 회복하였다. 그후에 많은 실패 후 신제품 개발에 성공하였고 점차 높은 자리로 승진도하였다. 그러던 중 1965년에 어머니 ... 으며, 이를 통해 독자들 또한 많은 교훈을 얻을 수 있으리라 본다.또 한 가지 이 책의 특징은 잭 웰치가 GE를 경영하면서 깨닫게 된 최고의 CEO가 되기 위한 31가지 조건을 담 ... ◎책 내용 요약가난한 집안의 외아들로 태어난 잭은 어릴적부터 여러 가지 스포츠를 통하여 경쟁심을 키워갔다. 하지만 모든 것을 잘하는 것은 아니였다. 그런 그가 모든 것에 자신감

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.28

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젝 웰치의 끝없는 도전과 용기

잭 웰치의 < 끝없는 도전과 용기 >를 읽고...교수님의 권장도서로 잭 웰치의 ‘끝없는 도전과 용기’를 읽게 되었다. 어렵게 구한 책이니 만큼 꼼꼼히 읽어야 겠다는 생각과 함께 ... 고 있었다.이 책은 잭 웰치의 자서전이면서도 경영노트라고 할 수 있다. 자신이 여태껏 자라오면서 겪은 일들은 자세히 적어놓았고, 또한 그 일들을 자신의 경영에 미친 영향등을 비추 ... 의 경영에 관한 책에 비해 이해하기 쉽고 소설처럼 읽어나가기 쉬워, 경영에 관심이 있거나 경영을 전공하는 모든 학생에게 권해주고 싶은 책이다.이 책의 저자인 잭 웰치는 1935년

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.31

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기업의 지배구조 분석

관리종업원들이 기업의 목표 달성에 전념 할 수 있도록 기업 구조 개선 및 근무환경 조성잭 웰치식 경영수익성이 없는 사업부는관리자 교체, 종업원 교육 / 훈련을 통해 수익성 창출또 ... 수 있음.삼성전자 대표이사 부회장이 이사회 의장직을 수행하고 있고, 사외이사후보추진위원회 또한 삼성전자 부회장, 사장으로 구성이 같은 실제 이사회 구성요소를 제외한 내용이 같

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.10

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GE품질관리 기법

. 조직개발의 전략1) 잭 웰치 회장의 비전웰치 회장이 취임한 1981년 당시 GE는 404,000명의 구성원을 고용하고 270억 달러 규모의 매출과 18억 달러의 순이익을 달성 ... 한 2쪽 분량의 평가서를 사업책임자에게 전달하고, 모든 종업원에게 그를 「잭」이라고 부르게 함으로써 회장을 친밀하게 느끼도록 유도하였다.9) 공유된 가치관 3S의 구현GE는 사업구조 ... 하였다. 세계 초일류기업의 자리를 지키기 위해 품질경영 정착을 선결과제로 인식하고 6시그마경영의 추진을 위해 97년에만 4억달러를 투자할 정도로 웰치회장의 추진의지는 강력하여 자신의 은퇴

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.11

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경영 관리론

경영 관리론경영관리의 중요성1)생산의 급속한 기계화2)전문 경영자의 출현예:잭웰치(GE 전 사장),칼리 피오리나(HP 여성회장),루이스 거스너(IBM 회장)그리고 Apple ... 보완적 원리를 기축으로 작업의 집행과정관리를 상사가담당하여 가치적 과정의 측면에서 통제Taylor의 계획과 집행의 분리에 영향을 줌5)Towne의 이론미국 기계기사협회 초대회장

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.07 | 수정일 2021.11.15

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[탑레포트] 리더십의 유형과 종류

%는 치명적인 단 하나의 약점, 즉 실행력이 없기 때문이다”라고 말하고 있다. GE의 전 CEO인 잭 웰치, 애플의 스티브 잡스 회장이 실행형 리더에 해당된다.실행형 리더도전형 리더 ... 수 있는가를 미리 조망하고 그 쪽으로 이끌어 가는 것에 그 본질이 있다. 마이크로소프트의 빌 게이츠 회장, 인텔의 전 CEO인 앤디 그로브가 전략가적 능력이 탁월한 리더라고 할 수 ... 의 마이클 델 회장, 버진그룹의 리처드 브랜슨 회장이 도전정신을 지닌 대표적인 인물로 평가받고 있다.글로벌형 리더 국제사회는 치열한 경쟁사회다. 어제의 동지가 오늘의 적이 되고 오늘의 적

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.17

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[경영분석] GE의 경영분석에 대하여

는 2000년까지 GE의 모든 제품 ?서비스의 품질과 수주 ?설계 ?생산 ?판매 등 경영Process의 품질에서 6시그마 수준의 달성을 목표로 하였다.당시 잭 웰치 회장은 충분한 사전 연있다. ... 딜 단순히 품질 좋은 제품과 서비스를 만들어 파는 개념이 아니라 고객을 더욱 잘 이해 할 수 있는 마케팅전략인 것이다.이멀트 회장 역시 경영진을 확충하여 다양한 의견을 청취 ... 함으로써 이멜트 회장 취임 초 전체매출에서 차지하는 해외 매출 비중이 40%이던 것을 50%수준으로 끌어올렸다.GE는 지금까지 주안점을 두었던 미국과 유럽 시장만으로는 지속적인 성장이 어렵

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.26

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[한국경제의이해 4C형] 한국의 금융 문제에 관해 논하시오

과 발전의 밑받침이 되기에는 역부족이라고 생각한다. 잭 웰치 전 GE 회장의 ‘혁신은 멈출 수 없는 영원한 나그네길’이란 말의 의미가 최근 경영자들이 몸으로 느끼고 있다고 한다

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.12

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모토롤라 6시그마

결정된다고 말한 바 있는데, 이것은 기업의 경우에도 예외는 아니다. 오늘날 혁신의 선봉장으로 인정받고 있는 GE사의 잭 웰치 회장도 목표는 가능하다고 생각되는 것보다 높게 잡 ... 1 갤빈회장의 6시그마시그마(sigmaㆍσ)라는 통계척도를 사용해 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성함으로써 품질 ... 성을 느끼고 품질 개선 운동을 전개해온 이 회사는 보다 획기적인 방안을 찾고 있던 상황이었다.이때 빌 스미스라는 엔지니어가 당시 최고경영자였던 로버트 켈빈 회장에게 불량품을 99

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.08

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조직행위론 `리더십`에 관하여 (정의,이론,사례)

은 잭 웰치의 등장과 함께 더욱 급진전되고 본격적이 되었다. 웰치 회장은 취임 직후 본인의 지휘아래 모든 GE사업의 본격적인 구조조정에 착수했다. 세계 경쟁력 기준에 따른 철저 ... 여 이를 최정상의 사업이 되도록 하였다. 이러한 과정을 거쳐 웰치 회장은 GE의 전체 사업구성을 철저하게 경쟁력과 통합성의 원칙에 따라 재편성하였다. 이러한 웰치 회장의 개혁은 순탄 ... 한 것만은 아니었다. 초기의 개혁은 수많은 내부저항에 부딪혔으며 시행착오를 거쳐야했다. 그럼에도 불구하고 GE의 개혁이 성공할 수 있었던 것은 웰치 회장의 최고경영자로서의 개혁

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.11

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