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"현대자동차자동차생산" 검색결과 6,161-6,180 / 10,660건

  • 유통경로의 관리) 수직적, 수평적 마케팅 시스템
    으로 인한 기업력의 낭비를 줄이고, 오히려 양 기업의 장점을 공유하고 제품질을 높여가고 있다.삼성전자와 현대자동차가 손잡고 공동 마케팅을 펼친다. 현대차와 삼성전자는 양사 제품을 구입하는 소비자들에게 할인 혜택을 주는 글로벌 넘버원 페스티벌을 실시했다. 행사기간 ... 가 있다.첫째, 제조업자-소매상 프랜차이즈는 제조업자가 가맹 소매점에게 판매를 허가하며,회사가 요구하는 판매 및 서비스 조직을 준수하도록 하는 형태이다. 미국의 자동차 3사와 딜러 ... 는 최근 3년 사이 개인이운영하던 정비업소 중 약 8,000개 정도가 사라진 것으로 추산하고 있다. 이 중에는 아예 사업을 접은 곳도 있고, 간판을 자동차회사 또는 정유회사 지정
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.07
  • [생산적][생산적 인력관리][생산적 교섭][생산적 예방감사][생산적 복지정책][생산적 칭찬]생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석
    이나 근로자들은 회사의 발전을 위해 협력적인 자세를 갖게 되는 것이다.현대자동차의 사례를 보면, 29일간이라는 최장기 파업을 계기로 근본적인 노사관계 혁신 없이는 더 이상의 발전 ... 향상이 실현되기 어렵게 되어 노조에 대한 신뢰도가 떨어질 뿐만 아니라, 노사관계 또한 어렵게 만드는 주된 요인이 된다는 점을 인식해야 한다.일본의 니산자동차 노동조합연맹이 작성 ... 생산적 인력관리, 생산적 교섭, 생산적 예방감사, 생산적 복지정책, 생산적 칭찬 분석Ⅰ. 생산적 인력관리1. 중앙인사기관의 개선2. 각 부처 인사기구의 개선3. 인사분권화의 문제
    리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16
  • 위니아만도주식회사 기업분석
    적으로 팔리는 상품이었다. 당시 만도기계는 범(汎)현대그룹인 한라그룹의 계열사로 현대자동차에 차량용 에어컨을 납품했다가 가정용 에어컨으로 사업 영역을 확대하고 있었다. 하지만 여름 ... 들을 선보이고 있다.대표적인 제품으로는 국내 최초로 개발되어 시장점유율 1위를 지키고 있는 김치냉장고의 명품 딤채, 자동차의 앞선 냉각기술로 탄생한 위니아에어컨, 물을 이용한 청정 ... 는 도 4개월이나 장기보관이 가능하도록 했다. 이는 만도 공조가 자동차용 에어컨과 가정용 에어컨(위니아) 등 냉동 공조(공기조절)분야에서 30년 간 쌓아온 기술력의 집산인 셈이
    리포트 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2013.10.13
  • 제네시스쿠페- 광고분석 및 제작
    전용으로 완성된 성능 엔 진이다. 현대자동차는 후륜구동형 프리미엄 스포츠카에 걸맞게『제네시스 쿠페』에 신형 6단 수동변속기, 5단 자동변속기 및 6단 자동변속기를 적 용 했 ... (07)판매율(06)판매율(07)판매량증감현대자동차520,254625,27549.351.816.8%KIA264,323272,33025.022.6-2.9%GM대우96,437130 ... ,5429.110.826.2%르노삼성119,088117,37611.39.8-1.4%쌍용자동차55,94760,6165.35.0-7.8%※현대자동차 내의 판매현황순위2006년판매량2007
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.12
  • 기업관계와 사회적 자본
    연결정도에 비해 내향 연결정도가 압도적으로 높게 나타나고 있다 . 이는 네트워크의 집중도가 강하다는 것을 의미한다 . 전체적으로 보면 , 현대자동차 , 기아자동차 등 주요 완성차 ... 업체의 집중도는 아주 높게 나타나고 있다 . 항목 수지 현대자동차 외향연결정도 0.000 내향연결정도 121.0 기아자동차 외향연결정도 0.000 내향연결정도 92.0 지엠대우 외향 ... 연결정도 0.000 내향연결정도 74.0자동차산업 네트워크의 이러한 집중성은 현대자동차를 중심으로 거래관계를 구체화하여 정리한 그림에서 뚜렷하게 나타난다 . 자동차산업의 거래관계
    리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.09
  • 생산관리_지속가능경영
    에너지 효율성 증대 및 온실가스 배출 감축 등 환경적 개선 뿐 아니라 비용 절감과 생산성 증가 결과를 초래생산관리1. 현대자동차-협력사외의 그린 파트너십Ⅴ. 국내 지속가능경영 사례 ... 이해관계자 등금전적요소 65%금전적요소 67%비금전적요소 63%비금전적요소 35%생산관리1. Toyota의 환경 자동생산Ⅳ. 해외 지속가능경영 사례*Toyota는 환경 자동차 ... 성의 확보 • 자동차 산업의 환경성 제고• SCEM과 연계 • 협력사별 맞춤형 지도 • 네크워크를 활용한 종적/횡적 환경경영 이전 확산• 환경경영 체제 구축 지원 • 청정생산 체제
    리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20
  • 한국거래소 상장기업 분석
    었던 갤로퍼, 싼타모 등의 4륜구동 완성차를 생산하는 차량사업을 현대자동차에, 철도차량사업을 한국철도차량(주)에 양도하고 1999년 말부터 현대자동차에 섀시모듈을 생산·공급하기 시작 ... 률이 높지를 않았다.2) 업계 분석2000년도 당시 자동차 부품업계에 대한 현대모비스의 상대비율이다. 업계평균을 1로 놓았을때 그에 따른 항목간 상대비율을 나타낸 것인데 일단 현대 ... 모비스는 업계평균보다 10배정도 큰 교모를 가지고 있으며 이익률 면에 있어서는 2배가 넘는 비율을 보여주고 있다. 즉 현대모비스는 자동차부품업계의 중심적 기업이며 상대적으로 더 효율
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.25 | 수정일 2020.08.16
  • 현대자동차 기업재무분석
    습니다. 부품공급자와의 교섭력은 상대적으로 낮은 편입니다. 하지만 현대자동차는 매년 노사파업이 일어날 정도로 극심한 노조갈등을 겪고 있습니다. 이는 현대자동차의 생산력에도 치명적인 결함 ... 기업재무분석현대자동차__________________________________________________§. 목차Ⅰ. 기업 소개 (현대자동차)Ⅱ. 현대자동차의 요약재무제표Ⅲ ... . 현대자동차 기업분석Ⅳ. 현대자동차 산업분석_______________________________________Ⅰ. 기업 소개 (현대자동차)1. 개요◈ 설립일자 : 1967년
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.28
  • 현대자동차 윤리 창조 경영 경영전략
    는?Source : 설문조사(대상: 연세대학교 학생 100명)현대자동차 노조노조 1987년 출범 이후 1994년 제외 매년 파업22년 동안 파업일수 362일 생산차질 111만대 매출손실액 ... 업매출액30조 5천억원자산29조 6천억원판매량(글로벌)2,600,625대판매량(국내)1,700,297대설립일1967년 12월 29일1967년현대자동차 설립1976년최초의 한국 ... 사옥 양재동 이전2002년인도자동차 시장점유율 2위2007년국내최초로 글로벌 CSR 웹사이트 오픈2009년2009서울모터쇼에 [블루 드라이브] 본격 가동연혁Source: 현대자동차 사회
    리포트 | 41페이지 | 10,000원 | 등록일 2009.12.03 | 수정일 2025.03.13
  • 현대 자동차의 해외진출 사례 분석,연구 (인도, 러시아 진출을 중심으로)
    만에 자동생산 20만대 돌파라는 역사적인 기록을 수립하였고, 예상보다 빨리 흑자경영을 달성하면서 인도시장 진출에 성공하였다는 평가를 받고 있다.Chapter6. 현대자동차 인도 시장 ... 목차§. 서 론Chapter1. 현대자동차Ⅰ. 연혁Ⅱ. 경영이념Ⅲ. 사업현황Chapter2. 인도시장 진출 이유Chapter3. 현대자동차 인도진출 배경§. 본 론Chapter4 ... . 인도 시장환경Ⅰ. 인도 경제성장의 배경Ⅱ. 인도 소비시장의 특성Ⅲ. 인도 비지니스Ⅳ. 인도 자동차 시장Chapter5.현대자동차 인도 시장 진출 ProcessⅠ. 인도 시장
    리포트 | 38페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.03.19
  • 한국노사관계 문제점과 방안
    갈등의 형태로는 한 기업 내의 노동조합간의 갈등이다. 최근 이슈가 되고 있는 현대자동차 내 노노갈등의 문제가 그 예이다." 대자동차가 일감나누기를 위한 물량조정 문제로 노노 간 갈등 ... ’ 등 다른 현장조직마저도 물량나누기는 고용불안 해소를 위해 어쩔 수 없는 선택이라고 입장을 표명하고 있다. 문제는 현대자동차의 현재 임금체계가 물량이동에 매우 민감할 수밖에 없 ... 는 구조로 되어있는 점이다. 현재 현대자동차 근로자들의 임금체계는 시급제로 일한 시간만큼 임금을 받아가는 구조인 만큼 물량이 무엇보다 중요하다. 충분한 물량을 확보한 3공장의 경우 지난
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22
  • 12억 인도를 이끄는 타타그룹의 라탄 타타 회장
    인도가 세계 최저가 자동차를 생산한 것이다.타타그룹의 이같은 적극적인 행보 뒤에는 라탄 타타(Ratan Tata) 회장이 있다.라탄 타타 회장은 1937년 12월 인도 뭄바이 ... 기도 사업으로 추진하겠다는 라탄 회장의 의지는 타타자동차를 승용차 시장에 뛰어들게 했다. 그동안 규제 때문에 타타자동차는 트럭 등 상용차만 생산할 수 있었다. 그는 외국 자동차사 ... 와 협력하지 않고 순수 토종 승용차를 만들어겠다는 야무진 계획을 세웠다. 그러나 주위 반대가 이만저만이 아니었다. 기술과 자금이 없다고 했고 토종 자동생산에 성공한다 해도 품질
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.10
  • 홍진 HJC
    었다. 현대자동차도 선뜻 나서지 못한 일이다.유럽에서 모토그랑프리 대회의 인기는 상상을 초월한다.200개국에서 2억 가구 이상이 시청하는 월드컵 못지 않은 인기 스포츠다.특히 홍진HJC ... :6연구 개발 & 생산 공정연구 개발 & 생산 공정Introduction..PAGE:7Introduction생산 공장..PAGE:8Introduction국내외 대리점..PAGE:9 ... 사용개당 70만원 넘는 제품 “알파”..PAGE:15강점㈜홍진HJC자사 브랜드명 사용헬멧 자체가 움직이는 광고판고가제품과 저가제품 모두 생산 가능한 유일한 회사자사만의 독특한 디자인
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.03
  • 현대자동차의 품질경영(6시그마)와 사례
    현대자동차의 품질경영Ⅰ. 자동차산업의 품질경쟁 및 품질측정1. 자동차 산업의 품질경쟁품질에 대한 고민은 한국에만 국한되는 것은 아니다. 품질에 대한 개선과 노력은 이미 전 세계 ... 회장 , 포드의알렉스 트로트만 회장 등 7명만 수상위의 내용에서 볼 수 있듯이 2000년대 들어서면서 현대 자동차의 품질은 세계 자동차 시장의 총 집합장이라 할 수 있는 미국 ... 다고 할 수 있다.[기사] 美JD파워 "현대차 세계적 품질..빠른 성장에 충격"세계적인 자동차 품질조사기관인 미국 JD파워의 제임스 데이브 파워 3세 회장이 "현대차는 세계적 품질
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.02
  • 2012 기아자동차 인턴 합격자소서(마케팅부문,현직자검토 완료)
    의 의지 때문입니다. 그래서 기아자동차는 세계에서 가장 빨리 성장하는 자동차회사이기도 합니다. 현대차와 비교해도 많은 글로벌 거점을 가졌기에 보다 많은 기회를 가졌다고 생각 ... 합니다. 그리고 상품기획부터 품질, 생산, 영업까지 이르는 긴밀한 협력체계와 소통을 중요시하는 기아자동차의 문화 역시 존중합니다. 이번 인턴을 통해 기아차에서 성장하고 배우고 싶 ... 밝히고, 제 주장을 당당하게 말할 수 있는 근원이 되었습니다.기아자동차에 지원한 이유는 무엇이며, 본인이 지원직무에 적합하다고 생각하는 이유를 기술하십시오 - (최대700자 이내
    자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.18
  • [하이브리드자동차]하이브리드자동차의 이해(구조, 작동 원리, 종류, 특징), 하이브리드카(HEV)의 등장배경과 시장전망 및 기술 동향
    고 있다 . 배기가스 규제에 대응 가능 적정 수준의 에너지 효율 뛰어난 성능 자랑1. 하이브리드 자동차의 등장 5 현실적 대안으로서의 하이브리드 카 자료 출처 : 현대자동차 (2006 ... 도 자료 출처 : carlog.enclean.com2. 하이브리드 자동차의 이해 8 HEV 작동 방식 자료 출처 : mcarfe.co.kr2. 하이브리드 자동차의 이해 9 HEV ... 의 확보가 관건3. 주요 기술 개발 동향 22 엔진기술 개발 성과3. 주요 기술 개발 동향 23 하이브리드 엔진 ( 베르나 ) 자료 출처 : 현대자동차 20063. 주요 기술 개발
    리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.03
  • A+ [국제경영학] 현대 인도시장진출
    현대 자동차 100%투자비율총 2,544명(관리직400,생산직2,100 ,주재원44)종업원수상트로 77.5%, 액센트 59.5% (2002년 7월 기준)현지화율년 12만대(1일 3 ... 독점 : 타 경쟁 업체들 중형차 시장 공략 → 중형차의 공급과잉② 현대 자동차의 Product전략은? ⅰ. 중형차시장의 공급과잉으로 소형차 상트로 ( 아토즈 인지모델 ) 로 생산 ... 는 부담으로 작용현대 자동차 상대적으로 부담감이 덜했음 → 차량 품질에 합리적인 가격이라는 것에 총력을 기울임저가 정책으로 소비자 확보 → 고객 충성도 형성 후 점차적으로 가격
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.14
  • [인도네시아]인도네시아 시장의 성장과 향후전망 PPT자료
    하게 되는데 많은 기업들이 이러한 점을 적극 공략하고 있는 상황이다. 우리나라의 기업들 중에서도 현대건설과 현대자동차, 포스코 등의 기업들이 적극적인 진출을 실시하고 있다.Ⅱ. 기업 ... 의 기본 인프라 시설이 확충되지 않은 상황이기 때문에 인프라에 대한 확충부터 시작해서 모든 부분의 발전이 이루어지게 된다. 특히 건설업과 자동차 부분에 있어서 엄청난 수요가 발생 ... 함에 따라서 국가의 부가 증대되고 있으며 이는 소비로 이어져서 경제가 성장세가 큰 폭으로 증가하고 있다. 기업들의 생산과 판매가 원활하게 이루어지는 것이다. 인도네시아는 풍부한 자원과
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.02.18
  • [만도][만도 노조투쟁][만도 공권력투입][만도 ERP][전사적 자원관리][만도 분할매각]만도의 노조투쟁, 만도의 공권력투입, 만도의 ERP(전사적 자원관리), 만도의 분할매각
    기총자본의 대결이 압축된 공간이었다. 전국의 이목이 집중된 현대자동차의 정리해고 반대투쟁은, 그러나 만도노조가 한창 투쟁중이던 8월 24일 정리해고를 포함한 중재안을 현대자동차 노조 ... -> 한라공조상용브레이크 -> 와부꼬(독일)생기부 -> 설계팀만 남기고 생산라인은 폐쇄부채현황총부채액 6조 1890억탕감액 3조8134억갚을돈 2조4326억- 1조5326억은 로스차
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16
  • 수직적통합과 전략적아웃소싱
    < 경영전략 >제 10 장 수직적 통합과 아웃소싱학 번 :이 름 :학 과 :과 목 : 경영전략교수님 :제 10 장 수직적 통합과 아웃소싱? 서론 ?기업이 달라지고 있다.사회가 급속도로 변화하면서 기업도 거기에 맞추어 변화를 시도하고 있는 것이다. 21세기 들어 기업들은 경영 혁신 전략으로 수직적 통합을 하거나 아웃소싱등을 하여 기업의 역량을 조절하고 있고, 거기에 따른 관리 능력도 개발하고 있다. 삼성전자의 경우 전략적 아웃소싱의 일환으로 협력업체에 관해 3가지 부류로 나누어 그들을 관리하고 협력하는가 하면 현대차는 수직계열화를 추진하고 있다. 이렇게 기업이 다양한 만큼 그들의 경영전략 방식 또한 다르다. 시장경제체제하에서 시장거래비용을 어떻게 관리 하느냐에 따라 기업이 살아남느냐 그렇지 못하느냐를 가늠 할 수 있다 해도 과언이 아닐 만큼 기업의 범위는 중요해졌다. 서로 성격이 다른 사업분야를 어떻게 하면 효과적으로 경영할 수 있는지 본문에서 삼성전자나 현대차, 소니회상의 사례를 통해 사업의 단위를 달리하고 있는지를 살펴보도록 하겠다.? 본론 ?- 수직적 통합 -1. 수직적 통합의 비용과 이득1) 수직적 통합의 정의한 기업이 수직적으로 연관된 두 개의 활동 분야를 동시에 소유하는 것을 의미한다. 수직적 통합은① 후방통합 (기업 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 이를 통제할 수 있는 능력을 갖는 것을 의미)와② 전방통합 (기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제능력을 갖는 것을 의미)로 나눌 수 있다.여기서 수직적 통합이란 기업이 전방 또는 후방으로 자신의 가치활동을 확대하는 것이라 할 수 있다. 수직적 통합의 일차목적은 핵심사업의 강화와 보호에 있다. 또한, 동일 산업 내에서 기업의 경쟁범위를 확장하려는 목적이 있을 수 있다.2) 수직적 통합의 장점수직적 통합이 효과를 거두려면 통합과 그 운영에 들어가는 추가적인 투자를 메꿀 만한 충분한 원가절감요일을 창출하거나 통합으로 인한 경쟁우위를 산출하여야 한다.① 생산비용 절감후방통합의 경우, 우선 생산비 품질 역시 더 확실하게 통제할 수 있다. 예를 들어, 식품가공업체는 농장 등을 직접 소유하고 있는 경우가 많다. 농산물의 경우 익은 정도를 적절히 맞추는 것이 중요하므로, 외부업체에게 의존하기보다는 직접 관리 ? 통제함으로써 원하는 품질을 확보할 수 있다는 것이다.3) 수직적 통합의 단점①비효율적인 생산비용 발생 가능성후방 통합의 경우, 계열화된 부품제조 업체가 다른 경쟁사에 비해 오히려 비효율적이라면 생산비용이 오히려 상승하는 부작용을 초래할 수 있다. 예를 들어, GM은 Chrysler보다 부품업체의 수직 계열화 정도가 높은데, GM 소속 인력은 모두 강력한 자동차 노조에 가입하고 있어 높은 임금을 지급해야 하므로 외부의 경쟁적인 가격을 제시하는 공급업체를 선택할 수 있는 Chrysler에 비해 비용 상의 열위에 있게 된다.②투자기회 상실 위험수직적 통합은 기업의 자본투자를 증가시키게 되고, 좀 더 가치 있는 부분으로 재무자원을 투자할 기회를 잃게 만들 수 있다.③경쟁 정도 증가수직적 통합으로 인해 기업이 활동범위가 넓어지게 되면 경쟁 등 그만큼 더 많은 위험요소를 만날 수 있다.④계열 사슬의 진부화현재의 기술과 생산시설이 낙후되더라도 그것을 고수하게 만든다. 특히, 기술발전의 속도가 빠르고 변화가 심한 하이테크 산업에서의 계열화는, 그 사슬을 이루고 있는 업체 중 하나 혹은 그 이상이 기술의 변화를 따라가지 못할 때 전체 사슬을 진부하게 만들 위험성도 있다. 그럴 경우 전혀 계열화를 하지 않은 기업이나 부분적으로 계열화한 기업에 비해 신기술이나 신제품에 대응하는 능력이 떨어지게 되는데, 그것은 투자비용을 감안할 때 기존의 기술이나 시설을 쉽게 포기하지 못하기 때문이다.⑤계열 사슬간의 불균형가치사슬 각 단계 간 규모의 균형을 맞추지 못할 때 문제가 생기게 된다. 계열화한 부품 생산업체의 가장 효율적인 생산량이 그 다음 단계인 조립에 필요한 수량보다 부족할 때는, 그 차이만큼 다시 외부에서 구매를 해야 한다.2. 수직적 통합의 정도결정수직적 통합의 관계는첫도체 및 핵심부품, 소프트웨어, 조립, 판매 등을 모두 통합하는 완전한 수직 계열화의 형태를 보여 주고 있다. 사실 1960년대의 거의 모든 컴퓨터 회사들은 완전 계열화 형태를 보이고 있다.출처 : Yoffie, D.B 1994 Strategic Management in Information Technology. Englewood Cliffs. NJ : Prentice Hall : 3.그러나 1990년대에 들어서면서 위의 기업들은 수직적 통합이 아닌 준통합 형태로 기업의 범위를 바꾸고 완전계열화 때와는 다르게 여러 가지 영역에서 경쟁을 하는 것이 아니라 부분적으로 경쟁을 하게 되었다.3. 수직적 통합의 사례1) 현대자동차수직계열화는 외주와 같이 시장거래에 의존할 때 많은 비용이 발생하면 수직적 통합이 유리하므로 기업이 자동차 업계가 선호하는 형식이다. 우리나라의 자동차 기업인 현대차는 11월 현재 여러모로 유리한 수직계열화를 가속화하고 있다.* 현대차 수직계열화 가속현대차그룹이 자동차 부품업체를 잇따라 인수하는 등 수직 계열화를 강화하고 있다. 현대차는 고무와 범퍼 등 차량용 플라스틱 제품을 생산하는 대경화성을 새로운 계열사로 편입해 위아에 현대ㆍ기아차 모듈에 들어갈 범퍼류를 집중 공급 하도록 할 방침이다. 현대차그룹은 최근 계열사인 위아를 통해 대경화성 지분 55.4%를 73억원에 인수했으며 회사명도 아이아(AIA)로 변경했다. 또 그룹 출신인 유경수 상무를 아이아 대표이사로 임명한 데 이어 전체 인력의 20%를 감원하는 등 강력한 구조 조정을 단행했다.* 아이아경기도 안산 반월공단에 있는 아이아는 지난해 1404억원의 매출을 올린 중견 자동차부품 업체로 98년 IMF 외환위기 이전에는 기아차 계열사로 있었다. 기아 부도와 함께 화의업체로 지정됐으며 임금동결과 인력 구조조정, 생산성 향상을 통해 채무 대부분을 상환하고 2002년 말 화의 졸업을 했다. 지난해부터 자금 확보를 위해 해외업체와 제휴를 추진했으나 실패한 데다 올해 매출 부진으로 적자를 기록하는 등계열화를 통해 자동차 전문그룹 토대를 강화하기 위한 것”이라고 설명했다.출처 : 매일경제신문 11월 기사인용2) 소니소니 또한 올해 들어 수직적 통합을 추진하고 있다.* 소니가 "가전 왕국" 부활의 조짐을 보이고 있다.일본 소니가 "가전 왕국"으로서 부활의 나래를 펼칠 조짐을 보이고 있다. 소니는 "소니 제국"의 핵심 중 핵심이었던 가전 사업 부문이 지난 1990년대 후 반부터 빛을 잃기 시작했었다. 이로서 소니 가전 부문의 지난 수년간의 실적은 그야말로 예기치 못한 재앙 자체였다. 특히 올해 3월말로 끝난 2003 회계연도에 소니 가전 부분이 3억 달러의 적자를 기록함에 따라 최근까지 이 업체가 취해 온 자구 노력의 효율성에 대한 비판론이 끊이지 않았다. 그러나 지난 6월말로 끝난 올 회계연도 1.4분기에 소니 가전 부문이 6천 500만달러의 이익을 낸 데 이어 2.4분기에도 실적 개선 추세가 지속되면서 상황이 반전됐다. 일례로 메릴린치는 소니 가전 부문이 올 회계연도에 454억달러 의 매출에 3억7천500만달러의 순이익을 기록할 것으로 전망하는 등 시장의 평가 자 체가 급격히 변화하고 있다고 전했다.* 소니가 부활의 날개를 펴는 이유소니가 그간 취해 온 비용 감축 노력의 결실이라는 게 대체적 분석이라면서 오는 2006년까지 연간 총비용을 28 억달러 감축하는 것이 회사측의 목표라고 설명했다.① 인력 감축 : 회사측이 전체 인력의 13%인 2만명을 감축하는 등 인력 재정비에 적극 나섰다.② 공장 감축 : 작년까지 70개 공장중 17개 공장의 문을 닫은 데 이어 향후 18개 월간 4개 공장을 추가로 폐쇄할 계획이다.③ 수직적통합 : 그러나 소니 가전 부문의 재기는 단순히 비용 감축에만 기인하는 것은 아니라 수직적 통합을 통해 부품의 자체 생산 비용을 높이 는 전략이 수익성 제고로 직결되고 있다. 일례로 소니가 내년부 터 삼성과의 합작을 통해 LCD 패널을 조달 할 계획이며 현재 추 진되고 있는 TV 섀시 수 감축 목표가 실현되면 거의 모든 섀시 를 자체 생산할전략적 아웃소싱의 정의기업이 자신이 수행하는 여러 활동을 가치사슬의 기법을 통해 분석하고 이 생산활동을 내부적으로 수행할 필요성이 있는지를 검토한 뒤, 만일 내부적으로 수행할 필요성이 없다고 판단되면 이를 보다 효율적으로 수행할 수 있는 외부의 기업에게 용역을 주는 전략이다. 이러한 아웃소싱은 기업의 유연성을 보장해 준다.2) 전략적 아웃소싱의 장점① 외주를 적절히 활용함으로써 부품생산에서 갖고 있는 노하우와 핵심역량을 잘 활용할 수 있다.② 막대한 연구개발비용과 쉽게 노후화되는 생산활동에 대한 투자위험을 부품공급업체에게 전가할 수 있다.③ 자신의 핵심역량이 아닌 사업부분을 외주에 의존함으로써 자사가 핵심역량을 가진 활동에 좀 더 집중하여 투자할 수 있다.④ 시장에서 계약을 통해 가장 능력있는 유통 전문가를 활용함으로써 얻게 되는 이익이 있다.⑤ 유통업자는 여러 제조업자들의 유통 서비스 요구를 함께 모아 관리함으로써 규모의 경제와 범위의 경제를 이룰 수 있다.⑥ 유통 채널을 내부화함으로써 생길 수 있는, 관료적 지배구조에서 기인하는 비능률, 특히 조직 내 정치를 피할 수 있다.⑦ 유통 서비스 시장이 경쟁력일 때는 성가가 낮은 유통업자를 곧바로 대체시킬 수
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.07
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2025년 07월 13일 일요일
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