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"인간관계와리더십" 검색결과 581-600 / 30,314건

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    감성 리더십에 대해서 서술 하세요
    은 위기일 때 더욱 충동에 대한 억제가 힘들기 마련이다. 이러한 때 충동보다 원칙에 의한 대응을 할 수 있는 인내심을 함양하는 것이 리더십 본질로 감성적 리더가 그 중 특히 인간관계 ... 러 21세기를 이끌 리더의 지능은 실용적이며 창의적인 지능으로써 지능보다 감성이 중요하다는 연구 결과가 나오게 된다.결과적으로 감성능력과 리더십관계에 있어 감성 능력이 성공 ... 에 인정받고 싶은 욕구가 있기 때문에 친절은 이러한 인간의 욕구를 충족시키는 중요한 속성이라고 할 수 있다.감성 리더십의 겸손은 진실되고 가식이 없으며 거만하거나 자랑하지 않는 것을 뜻
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
  • [A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    와 모우튼의 리더십 모델블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더의 ‘업무’와 ‘관계’에 대한 관심도를 중심으로 리더십 행동 스타일을 연구 조사하는 방법론이다. 이 모델은 두가지 ... 모델은 리더의 업무과 관계에 대한 관심도에 따라 리더십을 아래 [그림1]과 같이 “무관심형(1:1), 친목형(1:9), 타협형(5,5), 과업형(9,1), 팀형(9,9)”으로 분류 ... 하며 각 유형에 리더의 특성과 행동 개발 방법에 대해 살펴볼 수 있다.[그림1] 블레이크와 모우튼 리더십 유형(1,1형) : 무관심(Impoverished)형업무와 관계에 대한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    에 반해 리더십 행동 이론(1950-60년대)은 리더와 부하 직원들의 관계를 중심으로 실제 리더인 사람들이 보이는 행동을 실증적으로 관찰하는 데 초점을 맞췄다. 특성 이론과 달리 리더 ... 행동을 중시하는 리더는 자기가 맡은 일을 잘 하는 대신 부하 직원들과 인간적인 관계에 소홀한 데 반해 인간지향적 행동을 하는 리더들은 부하들과 좋은 관계를 맺고 부하들의 지지 ... 과목명: 경영학개론주제:1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어
    이 있으면 효과적이지 못하다.3) 관계 중시형관계 중시형 리더십인간관계나 조직 화합을 최우선적으로 여긴다. 부하 직원들과 우호적인 관계를 형성하고 결속감을 활용하여 조직성과를 창출 ... 한다. 부하직원들을 군림하거나 비전을 제시하여 인솔하기보다는 친화적인 인간관계를 형성하여 부하직원들을 움직인다. 부하직원들을 야단치거나 처벌하는 일은 전혀 하지 않는다.장점 ... 리더십주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형2. 바람직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28
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    허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
    한 허시와 블랜차드의 상황적응이론의 초점은 리더십효과가 부하들에게 달려있다는 것이다(부하의 성숙도 수준).초기의 허시와 블랜차드는 '과업과 관계(task and relationship ... )'를 이용하였는데, 이것은 오하이오대학의 연구와 관리격자이론에서 개발된 리더십 유형과 유사하다. 그들은 리더의 행위를 과업행위(task behavior)와 관계행위 ... 을 강조한다.2/ 설득적(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2) : 리더는 지시적 행동과 지원적 행동을 모두 발취. 과업수행과 원만한 인간관계, 모두에 노력을 기울인다.3/ 참여
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.15
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    조직행동론의 학습 목적은 무엇인지 서술(학습 자료에 제시된 내용)하고 학습이 제대로 이루어지면 학습자가 얻게 되는 유익한 점(개인적 의견)을 3가지 기술하시오
    리더십을 발휘할 수 있다는 것이다. 또한 조직 내부의 인간 관계를 관리하는 능력을 갖출 수 있어, 조직 내부의 갈등을 예방하고 해결하는 데에도 도움이 된다. 더불어, 조직 내부 ... 의 인간관계와 상호작용을 이해하여 조직 내부의 문제를 해결하고 개선하는 것이다. 이를 위해 조직의 구조, 문화, 의사결정 과정, 리더십 등의 요소를 분석하고 이를 통해 조직 내부의 상호 ... 작용을 이해하고 개선하는 방법을 학습한다. 학습이 제대로 이루어지면 조직 내부의 문제를 해결하고 개선하는 능력을 향상시킬 수 있으며, 조직 내부의 인간관계를 개선하여 조직의 성과
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09
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    현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 비교분석하고 정리
    정주영 회장의 리더십 특성은 결단성, 창의성, 성실과 신용, 인간존중, 긍정적 사고와 도전정신으로 볼 수 있습니다.첫 번째 특성은 정주영의 신속ㆍ정확한 결단력이다. 항상 남보다 먼저 ... 의 신념을 고집했고 그 밖의 일들에는 임원진이나 직원들의 말에 귀 기울였고 의견을 수렴했습니다.3. 리더십의 상황 이론정주영 회장은 어느 한 쪽으로 치우치는 경향보다 관계와 과업 ... 고 있는 조직의 상황이 호의적이면 관계지향성의 모습을 띄고, 상황의 좋지 않다면 과업지향형의 모습을 띄어가며 조직의 상황에 따라 적절한 리더십을 보여주었다. 그리고 이러한 적절
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06
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    블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고
    형은 관리자가 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 낮은 수준의 리더행동유형이다. 이 유형은 목표달성과 인간관계를 유지함에 있어서 최소한의 노력만을 투입한 유형이다. 즉 ... [리더십- 온라인 Report C-1] Q1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점) Q2. 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오 ... . (50점) 1.서론 (본론에 들어가기 앞서 리더십이란?) 리더십은 일정한 목표 달성을 위해서 개인과 팀에 대한 행동을 촉구하는 힘이다. 오늘날 팀 전체에서 성과를 높이기 위해서
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.11
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    대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.
    이 필요하다. 인간관계에서도 나와 타인, 나와 조직, 조직과 조직의 구성원들이 인간인간이 형성된다는 점에서 인간들 공동의 목표와 목표 달성을 위하여 사람들을 이끌고 나아가기 위해서 ... 하고 있다. 여기서 리더의 행동은 리더와 구성원 사이의 관계를 뜻한다. 즉 자신이 속한 집단의 구성원들과의 관계에 있어서 리더가 보이는 행동을 리더행동이라고 규정하고 있다. 리더십 ... 참여이론 리더십 참여이론은 1960-1970년대에 등장하였다. 이 이론은 부하들의 의사결정 참여의 허용 범위에 대한 질문에서 시작돼서 의사결정이론의 융성과 관계가 깊다. 리더십 참여
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.20
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    윤리적 리더십의 성공사례에 대해 기술하시오
    수 있다. 따라서 윤리적 리더십이란 도덕적이고 윤리적인 가치관을 바탕으로 부하직원들이 자발적으로 최선을 다해 일할 수 있도록 만드는 힘이며, 이러한 윤리는 인간관계론에서의 ‘사회 ... 은 인간관계론 및 동기부여 이론과도 밀접한 관련이 있다. 리더란 자신의 비전을 공유하고 그 비전을 실현시키기 위해 다른 사람들을 동기부여시키고 행동하도록 하는 능력을 가진 사람이라 할 ... 적 관계’와는 구별되어야 한다. 사회적 관계에서는 개인 간의 상호작용이라는 관점에서 접근하지만, 윤리적 리더십에서는 집단으로서의 공동체 의식을 강조하며 그것을 이끌어가는 지도자
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    거래적리더십과 변혁적리더십의 개념과 특성을 설명하고, 두 리더십의 차이점을 3가지 이상 기술하시오. 또한, 거래적리더십 또는 변혁적리더십이 실제로 적용된 사례를 제시하고, 그 사례에서 해당 리더십의 효과를 논하시오
    관계에 바탕을 둔 리더십으로 정의하였고, 변혁적 리더십이란 리더가 조직구성원의 동기와 사기를 고양시키기 위해 미래에 대한 밝은 비전을 제시하는 리더십으로 정의하였던 것이다. 이 ... 과 특성을 설명가. 거래적 리더십의 개념과 특성거래적 리더십이란 리더와 조직구성원간의 거래관계에 바탕을 둔 리더십을 의미한다. 리더는 조직구성원이 어떤 목표를 달성했을 때, 그 ... 로써 인정하게 된다는 것이다. 반면 변혁적리더십에서 리더의 리더십 요인은 개별화된 배려, 지적 자극, 영감적 동기부여, 이상적 영향력 등이고, 이러한 인간적 배려를 통해 조직구성원들은 리더를 리더로써 인정하게 된다는 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.05.20
  • 대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보
    , 민주적 행동2. 과업행동과 관계행동과업행동은 과업목표를 달성하도록 도와주거나 촉진관계행동은 인간관계를 가지고 잘 지내도록 도와주며 만족을 느끼게리더십의 스타일 유형1. 독재 ... 행동 유형종업원지향: 종업원간의 인간관계를 강조, 발전에 관심, 개성 존중생산지향: 기술적 측면과 생산적 측면 강조 작업자는 과업완성의 수단으로 여긴다.종업원 지향적인 리더 행동일 ... 적 행동: 관계행동리더십 유형: 지시형, 코치형, 지원형, 위임형지시형: 높은 지시적, 낮은 지원적 행동코치형: 높은 지시적, 높은 지원적 : 최종결정은 리더가 내린다.지원형: 높
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학원론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    ② 조직화③ 리더십④ 통제04. 베버(Weber)의 관료제 특징 중 비인격성을 강조하는 이유는?① 감정적 유대 강화② 규칙의 예외 인정③ 합리적 운영 확보④ 인간관계 개선05 ... )의 상황이론에서 상황호의성이 가장 낮을 때 효과적인 리더십은?① 과업지향형② 관계지향형③ 참여형④ 자유방임형29. 하우스(House)의 경로-목표이론에서 리더의 역할로 옳은 것 ... 01. 현대 경영학에서 ‘조직 내 인간을 합리적 존재’로 본 전통적 접근법은?① 행동과학적 접근② 고전적 접근③ 시스템적 접근④ 상황적 접근02. 테일러의 과학적 관리법의 가장
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 중요성에 대해 작성하고 리더십 관련 다양한 사례를 적은 후 자신이 선호하는 리더십을 서술하시오,
    의 달성이 달라질 수 있을뿐만 아니라, 팀적으로 수행하는 임무를 효율적으로 수행해내는 가장 핵심 요소이기 때문이다.인간인간관계 속에서 태어나서 살다가 인간관계 속에서 죽는다.그래서 ... 인간에게서 인간관계는 뗄 수 없는 것이다. 그렇기에 인간인간관계를 형성하는 과정, 형성한 이후 등 매 순간 발생하는 문제를 피하려고하지만 피할 수가 없다. 이러한 과정에서 발생 ... 리더십의 중요성에 대해 작성하고 리더십 관련 다양한 사례를 적은 후 자신이 선호하는 리더십을 서술하시오,① 리더십의 중요성: 리더십은 정말 중요하다. 리더십에 따라서 조직목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.30
  • [A+]간호관리학_리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상
    와 구성원 사이의 관계를 중시하고 우정, 상호신뢰, 친밀감, 존중을 조성하는 데 주력하는 리더의 행동을 말한다.- 구조주도적 리더십: 구성원의 역할과 직무수행절차를 정하거나 지시 ... 하는 성향을 가진다.- 구조주도적 성향이 높고, 배려적 성향도 높은 리더십 유형이 가장 효과적인 것으로 나타난다.(3) 관리격자이론- 무관심형: 생산과 인간에 대한 낮은 관심- 친목 ... 과 인간에 대한 높은 관심3) 상황이론(1) 상황적합이론LPC를 사용하여 리더의 유형을 분류하는 이론으로 과업구조, 리더-구성원 관계, 직위 권력이라는 상황적 요소를 고려한다. 리더
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26
  • 교육연구과정 (유아교육전공) 어린이집 원장의 리더십과 교사전문성 및 조직문화가 교사-유아상호작용에 미치는 영향
    에 리포트에서는 이론에 관해서 내용과 전체 주제에 따른 변인 간의 관계 (선행 논문 결과를 중심으로)와 1. 전체 주제인 ‘어린이집 원장의 리더십과 교사 전문성 및 조직문화가 교사 ... 상호작용에 미치는 영향(1) 조직문화 개념 및 의의인간 사회는 조직과 불가분의 관계로서 우리는 자연발생적으로 형성되는 가족을 비롯해 사회적인 필요에 의해서 만들어지는 다양 ... . 유아 교사의 교직 전문성 인식이 놀이 교수 효능감에 직접적인 영향은 정적 관계이다. 유아 교사의 교직 전문성에 대한 원장의 리더십은 교사의 경력몰입에 직접 효과가 유의하여 정적 효과가
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.19
  • 2020 리더십 기행 1차시험 족보 (A+)
    .답: O6. 목표 설정 방법이 아닌 것은?답: 달성할 수 있을 때까지7. 현대적 리더십의 기초가 되는 x,y 이론 중 y이론은 인간은 노동을 통해 자기의 능력을 발휘하고 자아 ... 다.답: O16. 리더는 일이 올바르게 되도록 하는 사람이다.답: X17. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과와 높은 상관관계관계가 없다.답: X18. 변혁적 리더십은 부하의 성과 ... 오하이오 주립대학에서 연구한 결과는 구조주도형 리더십은 일의 완료시점을 강조하고 구체적인 수행기준을 제시하는 유형이다.답: O23. 카리스마는 인간의 특성상 나오는 자연스런 힘을 의미
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    인간관계는 긍정적인 자아개념을 유지하는 데 중요한 역할을 하며, 리더와 구성원 간의 상호 신뢰를 형성하는 데 기여한다.결론성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발 ... 한 리더는 자신에 대한 불확실성 때문에 강력한 리더십을 발휘하기 어렵고, 종종 과도한 자아 방어적인 태도를 보일 수 있다. 이는 조직원들과의 신뢰 관계를 약화시킬 수 있으며, 결국 ... . 이를 통해 리더는 자신뿐만 아니라 조직원들에게도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.건강한 인간관계 형성: 리더는 팀원들과 신뢰와 존중을 바탕으로 한 관계를 형성해야 한다. 건강
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
  • 간호사국가고시대비_간호관리학_이론정리본
    의 유형>①최고관리자: 목표, 전략 결정ex)부원장, 본부장, 부장, 이사②중간관리자: 하위 관리자 지휘감독지시, 최고-일선관리자 관계 조정ex)과장, 팀장, 수간호사, 유니트 ... 매니저③일선관리자=하위관리자: 임상 실무와 환자관리, 구성원 지휘감독ex)임상코디네이터, 팀 리더, 사례관리자-민쯔버그대인관계역할∙대표자: 상징적, 사회적 법 ... , 협상>>이후 대내적/대외적 구분됨-카츠“스킬믹스”①개념적기술: 환경조직을 이해하고 대처, 활동과 목표의 연관성 파악, 예측②인간관계기술: 동기유발, 리더십발휘
    시험자료 | 45페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.
    달성에 스스로 기여하도록 만든다즉, 서번트리더십인간존중을 바탕으로, 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 앞에서 이끌어주는 리더십이라 할 수 있다.서번트 리더십은 팀워크와 관계 ... , 집단구조 등이 있다.리더십 유형과 상황 간의 관계를 파악하고 리더십의 결정요인이 리더 개인의 자질과 무관한 리더가 처해 있는 조직적 상황으로 본다. 즉, 집단이나 조직의 목표 ... 제목: 관심 있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 리더십의 정의2. 사회복지조직
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.23
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2025년 10월 21일 화요일
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