"이랜드영업관리"의 검색결과 입니다.

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까르푸 지원동기 BSC 까르푸 실패 이랜드 자소서 영업직무 자소서 BSC 사례 논문 spao 재무제표 분석

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"이랜드영업관리" 검색결과 581-600 / 664건

[조직설계론] 이랜드 조직과 문화

어 과다경쟁에 있었지만, 이때 이랜드는 효율적인 정보관리와 교복자율화, 독창적인 브랜드 출시에 힘입어 성장의 밑바탕을 만들었다. 그리하여 브랜드 유아동복, 신사복, 숙녀복, 스포츠 ... 한 권한 위양을 실시했으며, 매달 목표에 의한 평가와 성과관리로 조직의 효율을 극대화 시켰다.3. 이랜드의 7 s분석 (가치공유){[ 이랜드의 4가지 경영이념]1 기업은 반드시 이익 ... - 영업인력간의 협력 및 수준 향상 위한 다양한 교육→ 패션 어드바이저 아카데미 개설 운영2 system1. 프랜차이즈 시스템- 전 매장을 프랜차이즈 시스템에 의한 표준 관리제도로 운영

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.31

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[기업전략]이랜드의 신화

생산부원가개발실물류공통신상품수물재고티니워니인터내셔널섬유연구소이랜드스타일중국마케팅일반관리전략기획전산고객상담마케팅DP본부디자인FG사목실※조직도..PAGE:672,77560,4721 ... ..PAGE:1이랜드의 신화..PAGE:2- 1980. 9 출범 이랜드(ELAND)- 1983. 5 출범 브렌따노(BRENNTANO)- 1985. 5 출범 언더우드 ... 증자 15억원(납입자본금30억원)E-land History..PAGE:3- 1997.12 ㈜헌트가 ㈜이랜드, ㈜언더우드, ㈜쉐인,㈜스코필드, ㈜이랜드인터내셔날, ㈜이랜드월드6개법인

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.24

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[행정] 우체국 조직문화 정립방안

위한 기업매수합병(M&A) 및 다각화는 세계적인 현상이다. 왜냐하면 이것은 영업 시너지를 높이고 재무능력을 확대하며 분산투자의 효과를 거두는 등 기업의 가치를 증대시키기 때문이 ... 도별 경영관리의 활성화를 기하고자 할 때? 기업 이미지 전략의 재구축이 필요할 때? 社名 변경을 해야 할 때? 광고.홍보 선전의 차별화, 통합화를 기하고자 할 때80년대 이후 우정 ... 경영이념은 이념의 하위시스템으로, 흔히 경영방침, 사장방침, 경영원리, 관리이념 등으로 사용되어 왔으며, 경영이념은 최고관리층의 정신적 기본가치를 표현한 것으로써 정책 결정시, 업무

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.08 | 수정일 2014.02.03

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레저백서(테마파크산업)

: 3~6개월서비스 및 안전요원 등의 인력이 많이 필요시설의 배치와 종류의 선택에 신중함 요구객단가 중요 상승요인, 철저한 이익관리 필요가장 보수적인 예상숫자로 수지, 자금계획수 ... %) - 최소 : 3월(5.2%) 외국인 관광객 방문 높음 (전체 5.5%) 매출액 : 1,806억 원 – 입장료(48.6%) 식음료(18.3%) 상품매출(8.1%) 영업이익 ... (17.4%) 10월 (14.6%) 4월(13.7%) - 최소 : 11월(2.6%)입장객 증대 노력 : 가족탑승시설 기종에 12억 2,800만원 투자 매출액 : 370억 원, 영업

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.10.22 | 수정일 2015.08.05

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비정규직 관련 법 제ㆍ개정에 따른 노무관리 실천방안 및 사례

비정규직 관련 법 제ㆍ개정에 따른노무관리 실천방안 및 사례목 차제 1장 서론제 2장 본론비정규직 관련 법 제ㆍ개정에 따른 노무관리 실천방안비정규직의 유형과 쟁점비정규직 사용 ... 상의 문제점과 법개정기간제 근로단시간 근로파견근로차별금지비정규직 활용과 인사ㆍ노무관리 대책 사례KTFKTF의 비정규인력 활용과 운영 사례1) 직무 별 비정규직 현황2) 기간제 근로자 ... 전환 사례3) 파견업체 관리 사례4) 도급사 진단 사례비정규직 관리 핵심과 합리적 운영방안LG텔레콤㈜LG비정규인력 운영의 대원칙비정규직 유형별 활용현황LG텔레콤의 비정규직 관련 이슈

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.07

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[마케팅] 팀 프로젝트 페이퍼 - 푸마

어 2000년에 1백억원이던 푸마 매출은 2001년에 3백40억원으로 뛰었고 2002년에는 1천억원으로 도약할 것으로 추정되고 있다. 이랜드는 올 상반기 중 매출과 영업이익이 지난해 같 ... )② 모기업 이랜드의 구조조정 - 푸마코리아의 경우 이랜드에서 관리하는 라이센스 브랜드이기 때문에 모기업 이랜드의 구조조정이 영향을 끼칠 수 밖에 없다.ⅰ) 사업 구조의 효율적 개편 ... 원으로 지난해 상반기의 99억 원보다 315억 원을 신장해서 이랜드가 소유한 11개의 브랜드가 이룬 전체 매출 증가분(388억 원)의 81%를 기여하였다.푸마의 탄생 배경을 보

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.02

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[의류할인점 분석] 2001아울렛의 상품계획

는 이랜드 계열사 2001아울렛(대표 이응복)은 최근 법정관리 기업 뉴코아가 매각한 분당 미금점을 410억원에 매입, 지난 1일 분당점으로 재개점했다. 이로써 2001아울렛은 서울 ... 시키도록 힘쓰고 있다.2) ERP(전사적 자원관리)물류, 영업, 재무, 회계, 구매 등 부문별로 운영하던 전산시스템을 통합해상품의 위치별, 재고 상태별, 이동 유형별 정보의 실시간 ... 제1장 2001아울렛의 개요1982년 2월 귀주(주)로 설립 1990년 2월 이랜드그룹에서 인수하였다.이랜드 계열사로 부동산분양 및 임대업, 실내장식업, 의류 도소매업체이다.업

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.21

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[지식경영] 이랜드 전반/지식경영사례

원개인 보유주식 무상증여재편기 (1998~1999)94.01 출범 푸 마 / 언더우드 스쿨94.02 출범 더 데 이94.03 출범 제롤라모 워모94.05 출범 이랜드 관광94.09 ... 출범 빅 존 / 헌트 인너웨어94.10 출범 식음료사업부94.11 출범 한세가구 / 이랜드 월드94.12 출범 한세클리닉 / 테레지아95.01 출범 글로버롤95.01 출범 쉐인 ... 의 이랜드 고객상담실을 운영고객불만 요인을 각 항목별로 자료화하여 차기생산에 반영가격전략제품전략 -대리점 서비스..PAGE:17134. 촉진전략[만족한 고객이 최선의 광고]라는 경영이념

리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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[경영] E-land

.기업은 소비자를 위해 운영되어야 한다...PAGE:4E-land의 임금제도파격적인 평가제와 보상시스템-성과와 개인별 역량을 종합 평가해 연봉을 결정-각 브랜드 팀의 영업성과 ... )..PAGE:5E-land의 지식경영 비전과 전략1. 이랜드 지식경영 비전“조직에 혁신이 일어나고 생산성이 높아지는 것2. 이랜드 지식경영 전략-핵심 역량을 안다.-핵심 역량을 가진 ... .학습조직Leadership Center-외부 환경과 그에 따른 전략의 수립 고리Exellent Center-수립된 전략과 이를 수행한 결과의 고리2.성과 관리-BSC 시스템3.지식

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.08.26

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[경영]이마트(E-MART) VS 까르푸(CARREFOUR) 비교분석

임)International - 구조전략(조직)이마트 이마트 상해점 총 경 리 / 직 원 수 : 400명(정규직) -(사무관리 60명, 영업․판매 3백40명) 이마트는 점장 이하 ... 유통기업으로서 전략 방법 등을 알아본다. ■ 까르푸 현재 까르푸의 매각이 이랜드의 인수로 결말이 났다. 까르푸의 실패 요인은 무엇인지, 실패로 끝났지만 까르푸에게 우리가 배워야 할 ... 이상이다. 경쟁중인 85개 점포 중 단일 점포로는 유일하게 흑자를 기록한 곳이 상해 이마트다. 10년간의 준비와 6년간의 현지영업 경험이 낳은 결과다. 지금은 월마트, 까르푸의 벤

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.29

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[패션과 의상] 국내기업 해외진출의 성공사례

과는 달리 '공주' 이미지로 꾸며짐.2. 이랜드 -고급 브랜드 전략으로 고급스러운 이미 지 구축하여 베이징·상하이 등 주요 도 시 백화점에 매장 100여개를 운영 -주 타깃은 20대 부유 ... 도 세웠고 직영체제를 유지하되 유통망을 확대하기 위해서만 파트너를 활용하는 전략!! 결국 유통망을 확대하는데 성공하 였다. (4) 지속적인 고객관리 및 시장변화를 주도하는 전략이 적중 ... 하였다. -TOPFAS라고 불리는 패션 어드바이저를 중국에 파견, 중국 현지 판매 원들을 철저하게 교육시켜, 고정고객에 대한 관리와 해피콜 등의 교육 을 통한 서비스가 이루어졌

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.10

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[기업분석] 이랜드기업분석

{21 -Prologue요즘 의류 브랜드 회사에 100:1이라는 엄청난 경쟁률을 보고 우리에게 익숙한 이랜드라는 브랜드를 조사해보았습니다.회사 소개회사의 목적회사가 영위하는 목적 ... , 또는 영업양도1997.12 ㈜헌트가 ㈜이 랜드, ㈜언더우드, ㈜쉐인, (주)스코필드, (주)이 랜드 인터내셔날 등 6개법인을 흡수합병1998. 1 ㈜EH인터내셔날의 브렌따노 사업 ... 상장(주)이엘 캐피탈1정 보 통 신비상장(주)이랜드정보산업1가 구비상장(주)한세가구1인 테 리 어비상장(주)리드1건 설비상장(주)한세종합디자인1관 광비상장(주)이랜드관광1관련법령

리포트 | 22페이지 | 9,900원 | 등록일 2004.04.28

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모티베이션 이론정리

해 영업이익을 2000년보다 38%나 증가한 300억 원을 올린 것으로 잠정 집계됐다.한편 이랜드 그룹 계열사 ㈜EL인터내셔널의 여성 캐주얼 브랜드 로엠 사업부와 시계 및 보석 ... ■모티베이션■■최종 보고서■과목: 조직행위론학과: 경영학과[이랜드 "흑자 잔치"…작년말 최고 1100% 성과급] 02/01/14성인캐주얼 의류 회사인 ㈜이랜드가 성과급 지급 ... 과 포상휴가로 잔칫집 분위기에 휩싸였다.이랜드는 지난해 우수한 실적을 낸 사업부와 직원들을 대상으로 이미 지난해 말 450∼1100%의 성과급을 지급했고 최근에는 우수 사원에게 포상차원

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.19

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[경영학] 이랜드사의 지식경영

성과기록표는 직접적 성과에 대해 이런 기능을 수행한다. 현재 브랜드 관련 부문 즉, 디자인,생산구매,영업,디스플레이 영역의 개인성과성적표를 개인 지식몰을 통해 피드백하고 있다이랜드 지식 ... 으로HUNT) 건설1989. 1월 출범 이랜드 인터내셔날4월 출범 리틀브렌(Little Bren)12월 출범 제롤라모(GEROLAMO)1990. 1월 출범 로이드(Lloyd)/한세 ... 개발/레오페레(Leo Ferre)/쉐인(Shane)9월 출범 광고통합사업부12월 출범 스코필드(Scofield)/이랜드주니어(Eland Junior)1991. 2월 출범 재단법인 한

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.06.26

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[패션마케팅]패션 마케팅 성공사례

Ⅰ. 이랜드 성공사례1.이랜드의 성공과정과 성공요인이랜드는 1980년 이화여대 앞에 2평 남짓한 보세 옷가게 "잉글런드"를 오픈하면서 의류업계와 인연을 맺기 시작했다. 처음 ... 에 이랜드는 보세의류를 중심으로 대학생을 주고객으로 하여 각종 캐주얼 의류를 선보이면서 대학가에 서서히 알려졌다. 얼마후 저렴한 가격과 실용적인 디자인이 대학생층의 구매욕구를 충족 ... 시키면서 판매수요가 증가하자 점차 대학가와 명동 등지의 젊은층을 대상으로 한 매장들의 대리점 신청이 쇄도하기 시작했다. 입에서 입으로 전해진 "잉글런드" 돌풍의 소문은 결국 이랜드

리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.10.03

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CEO 칭기스칸, 유목민에게 배우는 21세기 경영전략

을 배척하기 보단 환영하고 환대하였고, 정보화 마인드로 무장한 칭기스칸 군대는 첩보전과 심리전까지 자유자재로 구사할 수 있었다. 우리 기업 중 부도 위기까지 갔던 이랜드가 지식경영 ... 으로 1년에 영업이익 60억 원을 창출하는 변화를 모색할 수 있었다. 이러한 지식 경영 또한 오늘날 기업 경영을 성공하기 위한 핵심이라 하겠다.넷째, 유연성과 호환성이다. 이 책의 저자 ... 시켰다. 그의 이러한 혈연, 지연, 학연에 따르지 않는 열린 태도와 공정성으로 4강이란 큰 성과를 올릴 수 있었던 것이다. 이 공정성은 오늘날 특히 기업 경영 중 인사관리에서 중요

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.15

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각기업들의 징계관리사례(이랜드,삼성전자,공무원)

로 재심을 요청할 수 없다.4. 이랜드의 징계 사례가. 징계사례1유통부에 근무하는 회사원 A씨는 부서에 재직하면서 실질적으로 대형 쇼핑센터 매장에 들어오는 다수의 물건을 관리하게 되 ... Ⅰ. 머리말기업경영에 있어서 인적자원은 과거의 노동력의 의미를 지나 인간이 가치를 창출한다는 개념으로 받아들여지고 있으며 이에 따른 관리도 전통적으로 단순히 인사관련 문제 ... 들을 유지하고 처리하는 인사관리(PM: Personnel Management)의 단계에서 나아가 구성원들을 개발?육성하는 데에 초점을 두고 이를 통해 성과향상을 이루려는 개발 지향적 인

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.18

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[CEO 징기스칸] CEO 징기스칸

고 있거나 써먹었던 최신 지식들을 올려놓고 동료들이 활용할 수 있도록 만들었다. 이 지식몰에서 ‘패션’을 클릭하면 경영관리, 마케팅, 물류, 영업 등으로 분류된 5,800여 건 ... 은 정보마인드일 것이다. 한때 퇴출 위기에 놓였던 의류 메이커 이랜드는 전 직원의 정보화와 지식 경영을 통해 회생했다. 이들은 이랜드 지식몰을 통해 이랜드에 있는 모든 직원들이 알

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27

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[경영] 기업의 경영사례(지오다노)

에서 중간 관리자로 본사와 매장간의 다리 역할을 하고 있다. 국내에서도 중간 관리자가 없는 것은 아니지만 모두 백화점 영업을 하고 있어 대리점을 대상으로 한 중간관리자는 지오다노 ... 그룹으로 급부상하면서 시장 점유율을 넓히고 있었던 반면, 국내 중저가 캐주얼 의류업체들은 중저가 의류의 선두 주자라고 할 수 있는 이랜드의 전략을 그대로 모방하는 마케팅 전략 ... 을 외국 본사에서 맡고 일신에서는 국내 영업과 마케팅을 맡으면 되지 않겠느냐는 생각이었다. 물망에 올랐던 브랜드는 폴로와 갭 등이었다. 그러나 초기투자비가 너무 많이 든다는 점에서 제외

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.14

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[성공사례]롯데마트의 성공경영사례

자 뒤숭숭한 분위기다.특히 “한국까르푸는 꼭 잡아야 한다.”는 신격호 회장의 특명 속에 신동빈 부회장이 인수전을 진두지휘했다는 점에서 그 충격은 더욱 크다. 여기에다 이랜드가 불과 ... 구조와 물류 및 상품관리에 있어 과학적 유통을 향한 성실한 행보, 나아가 해외시장에까지 영역을 넓히는 등의 도전적 자세 역시 높이 평가되고 있다.☞ 지역?본사의 유기적 관계이마트 ... 가 내세우는 전국 영업의 강점은 지역-본사의 유기적 관계다. 이마트 경영진은 물론 기획 및 개발 관계자, 홍보 인력이 전사적으로 움직인다. 지역 여론 분석, 시민단체 전담 인력이 물밑

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.21

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